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cmmb與3g的關系

壹、中國傳媒業的最新發展

我們估算2007年中國傳媒產業總產值為4811億元,比2006年增長13.6%。傳媒行業內各細分市場的規模如圖1所示,結構如圖2所示:

1.中國傳媒業的規模創下新高。

從傳媒業各行業產值規模來看,圖書出版是產值最大的類別,2005-2007年連續三年產值超過11000億元。此外,電視廣告、報紙廣告、期刊發行、報紙發行都是產值超過200億的品類。手機媒體和網絡媒體都實現了快速增長。2006年手機媒體總收入達到888億元,包括手機電視、手機電臺、手機短信、手機遊戲、手機電視。網絡媒體總收入為252億元,包括網絡遊戲、網絡廣告、網絡視頻、博客和各種下載服務。

從傳媒業內部各行業增速來看,除報紙發行和期刊發行外,其他行業產值均有不同程度的增長。2005年產值增幅最大的是電影票房,增幅接近90%。其他幾個增長率較大的行業是電視廣告、期刊廣告、廣播廣告、有線電視收費等。,它們的增長率都在20%以上。2006年,產值增幅最大的是有線電視收費,增幅超過70%。電臺廣告增長率也很高,達到55%。報紙廣告的增長率比2005年大幅提高,超過20%。電影票房和音像制品產值也增長了20%以上。期刊廣告增幅低於2005年。

2.中國傳媒業的結構變遷。

中國傳媒業的內部結構也在迅速變化。從傳媒業占比的變化率來看,除了有線電視收費,傳統傳媒業其他品類的收入基本都在下降,在傳媒業中占重要比重的品類,如圖書出版、電視廣告、報紙發行、廣告公司等。,都有比較大的跌幅。新媒體為中國傳媒業的快速發展提供了強大的推動力。2006年,手機媒體總收入達到888億元,網絡媒體總收入達到252億元。兩項之和超過6543.8+000億元,占中國傳媒產業總產值的654.38+0/4。

新媒體的快速發展也極大地改變了中國傳媒產業的結構。2007年,新媒體增長勢頭不減,在媒體行業中的占比上升至28.07%,而傳統媒體下降至71.93%。

3.中國傳媒產業規模的測算方法。

衡量傳媒產業的方法主要有三種:壹種是統計方法,即根據歷年統計數據,參考各行業產值比重,統計各行業產值規模;二是平均增長率計算算法,即根據近幾年的平均增長率,計算出最新的產值數據;再次,采用影響因素回歸分析預測方法,即建立回歸方程,利用歷史數據計算方程系數,利用計算出的方程系數和自變量計算最新的因變量數據。本報告主要運用回歸分析法、統計法和平均增長率扣除算法測算2007年媒體產值。

本報告中對傳媒產業規模進行回歸分析的回歸方程采用以下形式:

其中,代表傳媒業產值、GDP總量、恩格爾系數、受教育總年限、技術水平。

中國社會科學院經濟學部“中國經濟形勢分析與預測”課題組的研究報告認為,當前中國宏觀經濟形勢基本穩定,2007年和2008年國民經濟將繼續保持較快增長,GDP增速將保持較高水平。2007年GDP增長率將達到11.6%,2008年GDP增長率將降至10.9%。在消費結構方面,據權威預測,到2010年,我國城鎮和農村的恩格爾系數有望分別下降到30%和40%。在科技發展水平方面,專家預測,2010年,R&D在中國的投資比例將從目前的1.35%增加到1.5%以上。根據這些數據,可以計算出2007年回歸方程中各解釋變量的預測值。

因為傳媒行業部分行業的統計數據不完整,無法通過回歸分析進行估計和預測。在這種情況下,我們用平均增長率法來預測。比如,2004-2006年電影產業產值分別為36億元、48億元、57.3億元,三年平均增長率為65.438+07%。根據近三年平均增長率預測,2007年電影產業產值為67.0億元。2004-2006年音像制品行業產值分別為27.3、30和36.1億元,三年平均增長率為65.438+00%。根據近三年的平均增長率預測,2007年音像制品業產值為39.8億元。

第二,“十七大”為媒體發展設定了新的目標。

胡錦濤同誌在黨的十七大報告中指出,繁榮文化的必由之路是推動社會主義文化大發展大繁榮,在時代高起點上推進文化內容形式、體制機制、傳播手段創新,解放和發展文化生產力。大力發展文化產業,繁榮文化市場,增強國際競爭力。運用高新技術創新文化生產方式,培育新型文化業態,加快構建傳播快捷、覆蓋廣泛的文化傳播體系。在黨的十七大報告的指引下,傳媒業改革發展的步伐不斷加快。

新聞出版總署署長柳斌傑提出,要學習貫徹黨的十七大精神,推動新聞出版業大發展大繁榮。為實現這壹目標,新聞出版業從六個方面推進:壹是深入貫徹落實科學發展觀,積極調整產業結構、企業結構和產品結構,大力轉變發展模式,不斷提高出版物質量,以質量求效益,以精品求發展。二是推進體制機制改革。通過集團化、股份制改革和企業重組,培育更多的出版傳媒集團公司。第三,大力倡導創新精神。進壹步調動新聞出版工作者的積極性和創造性,支持文化內容、形式、制作技術和傳播手段的創新,用現代技術改造新聞出版業。四是加快政府職能轉變。從辦出版到管出版,註重宏觀調控、市場監管、公共服務和依法行政,依靠政策、法律和市場管理出版活動和產品。五是加強公共服務體系建設,推進農家書屋、民族語言出版、全民閱讀等公益性項目建設。六是實施重大出版工程,以大項目帶動整個出版業的繁榮,為國家文化寶庫增添新的瑰寶。提高中國出版的國際競爭力,通過參與國際競爭,積極吸收其他國家的文明成果為我所用,同時向世界傳播中國的優秀文化,從而享受中華文明。

按照黨的十七大要求,廣播電視行業把構建覆蓋城鄉、保障全體人民基本文化權益的公共服務體系作為工作重點。廣電總局將廣播電視服務分為強制性基礎服務、公益性有償服務和多樣化、個性化市場服務三類,對不同的服務模式實行不同的政策。保證所有公民平等和免費享有強制性基本服務。此外,廣電總局正在建立政府主導、分級負責的廣播電視公共服務長效機制。為應對新媒體快速發展帶來的機遇和挑戰,廣播電視行業提出構建技術先進、功能多樣的廣播影視數字新體系,更好地滿足人民群眾多樣化、專業化、個性化的精神文化需求。

第三,“走出去”戰略提升軟實力

在日益激烈的媒體競爭中,信息力作為國家競爭中的軟實力,發揮著越來越重要的作用,成為和平時期國家實力發展的重要標誌。媒體組織的信息資源網絡已經成為其核心競爭力的壹個組成部分。隨著中國國力的增強,勢必形成與中國國際地位提升相適應的媒體信息能力。中央政府高度重視媒體“走出去”戰略,支持媒體集團以多種方式向海外拓展。

廣播和電視是國際交流的重要組成部分。中國國際廣播電臺采用本地發射、海外建發射臺、海外租飛機、租用時段等方式,每天播出43種語言超過1000小時的節目。

中央電視臺全面拓展海外信息網絡,“走出去工程”實現跨越式發展。中文國際頻道官方分為亞洲、歐洲、美洲三個版本,可以24小時播出。央視的海外落地項目越來越多。中央電視臺四個國際頻道在137個國家和地區播出,共覆蓋約8400萬海外用戶。長城平臺發展迅速。截至2007年6月,用戶數量已達到57,224人。中央電視臺海外記者站規模不斷擴大,中央電視臺在現場展示了中國國家級媒體的信息傳播能力。

報紙方面,《新民晚報》先後在美國、澳大利亞、加拿大、英國等國建立了海外版。2007年與希臘《中希時報》和法國《歐洲時報》共同創辦《歐洲聯合周刊》德文版,這是《新民晚報》的第22個海外版。繼晚報美國版、晚報歐洲版和晚報南美版之後,晚報澳大利亞版在澳大利亞成立。

在期刊方面,《尹稚》雜誌創辦了尹稚海外版,在北美市場和臺灣省市場發行,並逐步擴展到港澳等華人集中的國家。《中國國家地理》雜誌2003年通過版權轉讓在東京出版了日文版。其中,《中國選美——中國最美地方排行榜》以英、法、德、西、俄等10種語言在國外出版發行,發行量達22萬份。中國《新聞周刊》於2007年在日本創辦了《中國《新聞周刊》》日文版,並通過日本五大發行公司在日本全國25000多家書店、便利店、地鐵站和報攤銷售。

圖書出版“走出去”戰略也邁出了重要步伐。在第59屆法蘭克福書展上,中國國際出版集團* * *展出圖書1070種,其中外文圖書770種,* * *完成版權貿易談判458種,比去年增加108種,其中版權出口452種(其中協議136種,版權出口意向365438+種)。此外,中國青年出版社於2007年設立了倫敦分社,成為中國第壹家在英國註冊的專業出版社,主要出版英文書籍。

四是跨區域、跨媒體發展取得新進展

雖然媒體的“競爭與合作時代”並非始於2007年,但媒體行業內部以及媒體行業與外界之間日益加強的聯盟與合作,已經成為2007年媒體行業壹道亮麗的風景線。

首先是傳媒業內部“類媒體”的合作。2007年6月5438+10月,Ctrip.com宣布與微軟的MSN中文網正式結成戰略合作夥伴。3月,安徽日報報業集團與南非MIH傳媒集團簽署合作協議,投資6億多元成立新安文化有限公司,主要從事廣告、發行、印刷等業務。6月,東南衛視與臺灣省高店電視臺簽署協議,結成合作聯盟。6月165438+10月,國內票房最高的5家影院:上海聯和院線、北京新電影家協會、中影星美、萬達院線、南方新幹線,在北京簽約加入“國產電影院線聯盟”。65438+2月,深圳廣電集團與桂林廣播電視臺成立“深桂廣電合作社”,共同籌辦桂林人民廣播電臺旅遊音樂廣播和桂林電視臺科教旅遊頻道。2月中旬,65438+江西出版集團與中國和平出版社簽署重組合作協議,標誌著出版業的跨區域重組。

與此同時,傳媒業內不同類型行業之間的“跨媒體”聯盟和戰略合作也在加強。2007年3月,谷歌宣布與“中國圖書推廣計劃”達成合作協議,為其提供技術支持。4月,Sina.com與成都文廣新聞傳媒集團正式宣布成為戰略合作夥伴,從期刊開始,逐步延伸到新聞內容、市場活動、市場管理等領域進行合作。5月,百度與湖南衛視正式宣布,將基於百度搜索社區,在跨媒體平臺內容、產品品牌、互動電視制作等領域開展深度戰略合作。6月,谷歌宣布與新浪達成戰略協議,在新聞信息搜索和競價廣告方面進行合作。8月,Sina.com與陜西電視臺達成戰略合作夥伴聯盟,這是新媒體與傳統媒體優勢互補的有益嘗試。6月,11,內蒙古電視臺經濟生活頻道與內蒙古日報社北方新報締結戰略聯盟與合作協議。

最後,傳媒業與其他產業的聯姻是目前傳媒業發展的最大“亮點”之壹。特別是傳媒行業和電信行業的聯姻,對整個產業鏈的影響會很大。2007年4月,大唐移動與上海文光簽署了TD-SCDMA流媒體業務戰略合作協議。雙方將利用各自在技術和內容方面的資源優勢,開展TD產業鏈合作。7月,新浪與中國電信宣布達成戰略合作,* * *聯合推出“新浪-互聯網明星播客”。新浪負責播客的運營,而中國電信負責提供網絡資源。5438年6月+10月,中國教育電視臺、山西廣播電視臺、山西網通、山西移動、山西點曙光文化傳媒有限公司聯合宣布成立“山西數字電視教育信息網”。這是國內廣電、固網運營商、移動運營商的首次三方合作。

動詞 (verb的縮寫)媒體資本運營進入新階段

2007年以來,隨著資本市場成為公眾關註的焦點,傳媒行業運用資本運作手段越來越頻繁和多樣化。其中,新聞出版業是產業鏈完整、市場化程度高、產業特征突出的行業,出版集團上市(尤其是整體上市)成為傳媒行業資本運作的集中體現。

2006年,新聞出版總署公布《關於深化出版發行體制改革的實施方案》,提出推動有條件的出版發行集團公司上市融資。同年10,上海新華傳媒集團借殼上市,被稱為中國發行第壹股。在借殼上市之前,新華發行集團用兩年多的時間完成了從國有獨資到國有多元投資、混合所有制,再到核心業務整體上市的轉變。

自新華傳媒成功上市以來,國內多家出版集團都不同程度地掀起了上市浪潮。5438年6月+2007年10月,新聞出版總署推薦6家出版公司上市,中國出版業面臨洗牌。5月30日,四川新華文軒在香港上市,這是第壹只在香港上市的純書店股票。因為概念稀缺,新華文軒剛剛引起各方關註。6月30日,新華文軒發布了上市後首份中期業績報告。報告顯示,2007年1-6月,新華文軒實現凈利潤654.38+68億元,較去年同期的654.38+38億元增長265.438+0.3%,每股收益0.265.438+0元。

65438年2月,國內首家采編業務和業務整體上市的出版公司遼寧出版傳媒獲得證監會批準,即將在上交所上市。遼寧出版傳媒公司已開始a股IPO路演。從某種程度上說,遼寧出版傳媒的這次“整體上市”意義重大。因為之前上市的壹些報紙或出版公司已經“將部分業務單獨上市”,壹般都剝離了編輯業務,只作為業務上市。但在內容上,新聞出版的核心競爭力是整體上市才能最大程度吸引投資者的關註。

此外,其他多家新聞報紙和出版集團也提交了上市計劃,預計在未來1~2年內陸續上市。其中,2004年9月完成轉型的廣東出版集團、正在嘗試推進股份制改革的江西出版集團、正在嘗試整體上市的湖南出版投資控股集團和安徽新華出版集團被業界普遍看好。中國出版業整體重組上市呈現良好態勢,豐富了傳媒行業的融資手段,增加了行業對更多資本運作手段的想象空間。另壹方面,也有利於共同打造優質的“傳媒股板塊”,從而獲得更多投資者對整個行業的信任。

2007年,中國互聯網的資本運作也如火如荼。從2007年下半年開始,完美世界、金山軟件、巨人網絡、網龍、阿裏巴巴、太平洋網絡等6家互聯網公司相繼敲響了IPO的鐘聲,中國互聯網公司迎來了新壹輪的創富浪潮。(完美世界7月26日在納斯達克上市;金山公司10月9日香港上市,10;巨人網絡10 10月18在紐約上市;10月2日在香港上市的網龍165438+;阿裏巴巴165438+10月6日在香港上市;太平洋網絡65438+2月18香港上市)至此,中國互聯網上市公司總市值已膨脹至近700億美元。

六、品牌戰略已經成為媒體競爭的重要手段。

品牌戰略是企業競爭的重要戰略。市場競爭越激烈,品牌戰略的作用越明顯。隨著傳媒產業的發展和傳媒市場競爭的加劇,品牌戰略日益成為傳媒競爭的重要手段。中央電視臺的品牌戰略已被寫入“十壹五”文化發展規劃綱要,這意味著中央電視臺的頻道品牌戰略不僅是中央電視臺自身發展的目標,也是國家文化發展戰略的重要組成部分。

央視以“綠色收視率”為理念,大力推進專業頻道的品牌化戰略。中文國際頻道、少兒頻道、新聞頻道、經濟頻道、體育頻道、軍農頻道改版成功,各頻道專業特色和質量顯著增強。在2006年全國衛視頻道滿意度和欄目滿意度調查中,央視包攬了這兩項調查的前十名。此外,央視也非常重視提升創新。“三改”“三創”和事業、產業“雙輪驅動”,標誌著央視已經建立並形成了從品牌創意、品牌制作到品牌效率的創新體系。

上海文光新聞傳媒集團也非常重視推進品牌戰略。“第壹財經”是文光集團推出的重要品牌,整合財經廣播資源,實現廣電同品牌聯動。在此基礎上,文光集團與《北京青年報》和《廣州日報》聯手,共同投資創辦了面向全國發行的《第壹財經日報》。目前,“第壹財經”品牌已經初步實現了公司架構下的跨區域、跨媒體發展。文光集團還與全球著名股指供應商道瓊斯合作,雙方投入資金和技術,推出道瓊斯第壹財經中國600指數,打造傳媒產業鏈,進軍金融信息衍生品領域。

2007年,南方報業傳媒集團榮獲2006年“中國最受尊敬企業”稱號,是全國50家入圍企業中唯壹的平面媒體單位,也是南方報業傳媒集團連續6年獲此殊榮。南方報業傳媒集團已經成為報業品牌經營的壹面旗幟。南方報業先後成立了21世紀報部、南方周末報部、南方都市報部三大報部。此外,南方報業傳媒集團還舉辦了中國傳媒系列獎項,21世紀報業系經濟峰會,南方報業國際媒體論壇,南方報業。

七、手機媒體市場競爭迅速升溫。

新媒體產業被譽為傳媒業中最具商業價值的朝陽產業。2007年,新媒體產業發展迅速,尤其是手機電視、車載電視等移動媒體的產業化,點亮了整個媒體行業。同時,“國家新媒體網”的建立,也有望在中國形成遍布公交、火車、飛機、地鐵、互聯網、手機的新媒體網絡產業鏈。

由新華社、新華網、中國移動聯合創辦的第17份手機報,出版6期,發行量6543.8+0.5億份。第壹期發行量超過3000萬份,也就是說當天中國每40個人就收到壹份十七大手機報。十七大手機報采用“數字報”的新穎理念,以報紙的面、網絡的容量、手機的方便快捷、廣播電視的傳播速度,綜合展示新華社、新華網的黨代會報道,及時傳遞會外群眾和手機讀者的意見,成為網民、手機用戶和媒體研究者關註的焦點和黨代表討論的熱點。

手機電視被認為是3G時代的主要應用之壹,可以為電信和廣播行業帶來巨大的商機。電信企業可以收獲更多的流量費和信息費;廣電企業可以獲得新的內容分發渠道,實現新的盈利模式。諾盛電信預測,2008年中國手機電視用戶數量將達到5220萬,市場規模約為6543.8+0.3億元。此後,經過兩年的快速增長,2010年中國手機電視用戶規模將達到9750萬,市場規模約24億元。

事實上,2004年,中國國內運營商就開始積極推廣手機電視的應用。2005年9月,中國移動手機電視業務正式開通。2006年,中國移動與上海文光集團合作推出手機電視服務。2007年8月,中國移動宣布與中國國際廣播電臺合作手機電視。中國移動還表示,正在進行的TD-SCDMA網絡試驗將很快啟動手機電視(MBMS)的測試,預計2008年初正式商用。

2007年6月5438+065438+10月08日,國家廣電總局發布通知,自6月5438+065438+10月20日起實施CMMB標準體系。在此之前,廣電總局已經召集北京、上海、天津、青島、秦皇島、大連、廣深等6個奧運城市,部署CMMB移動電視網絡測試任務。所以,奧運會期間用手機看電視轉播指日可待。

車載電視是手機之外的重要移動媒體。截至2007年2月,中國已有40多個城市在公交車上播放手機電視。據權威研究機構預測,2006年至2009年,中國車載手機電視市場的年增長率將超過50%。其中,借奧運會之機,2008年同比增長率將超過80%,到2009年,中國車載移動電視市場將超過654.38+0萬臺。

2007年,公交手機電視廣告價格不斷上漲。據調查,2005年,全國汽車廣告市場規模約為20億元,預計到2008年,其市場規模將達到40億元。因此,數字車載手機電視正在沖擊廣告市場。但是車載手機電視的發展也有自身的問題。技術不穩定、盈利模式相對單壹、內容亟待完善構成了車載手機電視行業發展的瓶頸問題。所以目前國內的車載手機電視領域還不能稱之為成熟的產業,但是發展空間很大。

8.各種媒體整合資源備戰奧運。

2008年是奧運年,2007年各種媒體已經開始為“運動會”預熱。中央電視臺是中國大陸唯壹獲得奧運會電視版權的機構。為備戰2008年奧運會,中央電視臺加緊演練,積累經驗,鍛煉隊伍,培養人才,整合全臺節目資源,突出奧運報道的專業性和權威性,通過奧運讓世界了解中國,展示中國人民嶄新的精神面貌。中央電視臺壹、五期節目先後發布了《我的奧運》、《奧運舵手》、《奧運來了》、《同壹個世界,同壹個夢想》、《奧運檔案》、《奧運ABC》、《北京2008》、《奧運傳奇》、《奧運歲月》、《奧運城市之旅》。2008年6月5438+10月1日起,中央電視臺體育頻道正式改為以五環為標誌的奧運頻道。

在平面媒體方面,廣州日報報業集團、天津日報報業集團、南方報業傳媒集團等多家報業集團制定了短、中、長期奧運報道計劃,加大策劃力度,推出奧運專刊。此外,連橫還在報業機構之間、報業機構與網絡媒體之間進行了廣泛整合。南方都市報、現代快報、都市快報等11晚報參與了騰訊發起的“好消息奧運聯盟”。與此同時,11報社也就資源整合和* *享受達成了* * *諒解;浙江在線、深圳新聞網、荊楚網等20余家報紙網站加入新浪等門戶網站發起的“奧運報道聯盟”,打造豐富立體的奧運報道內容。

網絡媒體方面,早在2005年,搜狐就以巨資拿下了奧運會的贊助權。2007年9月10日,搜狐在北京召開發布會,其奧運戰略正式啟動。據摩根士丹利預測,2008年中國網絡廣告市場規模將達到24億美元,較2007年增長約45%,這無疑是擺在幾大門戶網站面前的壹塊巨大的蛋糕。面對巨大的市場,其他網絡媒體也不會落後。新浪的口號是“我的2008”,網易是“網上聚人的力量”,都希望以“網絡草根”挑戰“官方權威”。此外,新浪、騰訊、網易、TOM、MSN中文網、鳳凰網、雅虎中國組成奧運報道聯盟,圍剿態勢日益明顯。