J.菲爾德(1782—1837)是愛爾蘭著名的鋼琴家和作曲家。他的作品幾乎都屬於鋼琴領域，其中夜曲是代表作。他是鋼琴史上第壹位浪漫主義音樂家，也是第壹個在鋼琴上采用夜曲體裁的人。他的音樂旋律優美，感情真摯，形式古樸典雅。
中文名:田
J·菲爾德Mbth
國籍:愛爾蘭
出生地:愛爾蘭
出生日期:1782
死亡日期:1837
職業:鋼琴家、作曲家
主要成就:夜曲
代表作品:夜曲
個人旅程
菲爾德，壹個同名的商人
菲爾德，CyrusWest)美國商人。10月30日出生於馬薩諸塞州斯托克布裏奇。1892七月12在紐約去世。菲爾德的哥哥是著名的律師，國際法的創始人。菲爾德起初是個男孩。雖然他從未成為真正的科學家，但他有出色的誤用能力和勇氣，將19世紀的壹項科學成果戲劇性地應用於技術。這個技術只能靠政府撥款完成，個人不敢問。為了實現鋪設大西洋海底電纜的既定目標，13年來，菲爾德花光了自己經營紙業賺來的所有錢，忍受了壹個又壹個災難性的打擊。在這個項目中，Field提供資金和設備，而Murray和Kelvin分別提供海洋學和電學方面的技術指導。菲爾德的願望終於實現了。1866年，電信信號將美國與歐洲大陸連接起來。菲爾德為此得到的回報只是壹枚金牌和美國國會的壹張感謝票。後來，菲爾德著手在紐約修建高架鐵路。這條鐵路造價昂貴，壹些金融資本家從中獲取了巨額利潤，於是菲爾德再次破產。他最終死於貧困。
菲爾德，同名電影演員
美國電影女演員。1946 165438+10月6日出生於美國加州帕薩迪納的壹個演員家庭。18歲，成為電視演員，出演多部劇集。20世紀70年代中期，菲爾德憑借電視故事片《女巫》獲得艾美獎最佳電視表演獎。1979年主演電影《諾瑪·雷》，成功刻畫壹個女工，獲得戛納國際電影節最佳女演員獎，在美國獲得第52屆奧斯卡最佳女演員獎、紐約影評獎、洛杉磯影評獎、美國國家影評人協會獎、世界最佳女演員獎。1984年，菲爾德在電影《心》中再次成功扮演了30年代大蕭條時期美國農村的壹個寡婦，並獲得奧斯卡最佳女主角。
現場工資法及其作用
現場補償方法
埃默裏大學的傑弗裏·索南菲爾德(Jeffrey Sonnenfeld)提出了壹套標簽理論，它有助於我們理解組織文化之間的差異以及個人與文化之間合理匹配的重要性。通過對組織文化的研究，他確定了四種文化類型:
學院類型
學術組織是那些想要全面掌握每壹項新工作的人的地方。在這裏，他們可以不斷成長和進步。這種組織喜歡雇傭年輕的大學畢業生，為他們提供大量的專業化培訓，然後指導他們從事特定職能領域的各種專業化工作。索南菲爾德認為，學術組織的例子有:IBM、可口可樂、寶潔等。
俱樂部類型
俱樂部公司非常重視適應、忠誠和承諾。在俱樂部組織中，資歷是關鍵因素，年齡和經驗至關重要。與學術組織相反，他們把管理者培養成通才。俱樂部組織的例子包括聯合包裹服務公司、達美航空公司、貝爾公司、政府機構和軍隊。
棒球隊類型
棒球隊是鼓勵冒險和創新的組織。招聘時，從各種年齡和經驗水平的人群中尋找有才能的人。薪酬體系是以員工的績效水平為基礎的。因為這種組織對工作出色的員工給予巨大的獎勵和更大的自由，所以員工壹般都很努力。在會計、法律、投資銀行、咨詢公司、廣告公司、軟件開發和生物研究等領域，這類組織較為常見。
堡壘型
棒球公司重視創新，堡壘公司關註公司的生存。這些公司過去大多是學院型、俱樂部型或棒球隊型，但在困難時期衰落了，並盡力確保企業的生存。這類公司工作保障不足，但對喜歡流動和挑戰的人有吸引力。堡壘組織包括大型零售店、林業產品公司和天然氣勘探公司。
薪酬體系的設計也與組織的文化相匹配。不同等級差別很大的薪酬制度適合強調等級的組織文化，而不適合崇尚平等的文化。在強調壹致性的文化中，很難實施通過獎金和榮譽來激發員工創造力的措施。壹個想要培養合作氛圍的組織，不應該過分強調薪酬的職能意義。
功能
可以解決哪些問題？
自發的工作
經理不能離職。
客戶系統健康
不能私下做私活。
銷售人員應該自我激勵
降低營銷成本
協力
實施後能產生的效果。
1，業務員會繼續尋求推廣，因為只有推廣才能有更高的提成比例。
2、員工爭當幹部，群眾生產幹部
3.銷售經理會很樂意接受新員工，因為新員工帶來的收益高。
4.銷售經理會註意自己員工的心態，降低員工離職率，因為員工離職率會降低銷售經理自己的提成收入。