在我的田徑生涯中值得壹提的戰績是，我就讀於田徑強校石羅高中，初三時在全國高中崗位大賽中獲得亞軍。這也是我田徑生涯中唯壹值得驕傲的事情。如果按照現在田徑運動員的標準，我高中畢業，絕對是壹個導演根本不想網羅我的窮選手。
我升入仲景大學後，沒有認真訓練。我把時間都花在打小鋼珠和和女朋友約會上了。到了大學三年級，我覺得不能再放縱自己了，於是開始訓練，但是我長期被忽視的體能卻無法恢復。日本大專聯賽5000米項目我拼盡全力拿到了第三名。
即便如此，我還是有幸成為1989年中國電力公司新成立的田徑隊的第壹員。但是，我還是和大學時壹樣，是隊裏的業余選手。在公司的第壹年，我扭傷了右腳，後來沒有得到適當的治療，所以不能以優異的狀態跑步。在公司的第五年，我的田徑生涯毫無前景，我不得不結束球員身份。這是我自找的，我不能怪任何人。
我作為選手被釋放後，被分配到中國電力的壹個事業部。因為是從廣島分公司調過來的，等於是被下放了。工作是算電費，查電表，向客戶收錢。在公司的第六年，27歲從零開始學習做壹名電力公司員工。不習慣工作和業務，比起隔壁高中剛畢業的18歲菜鳥同事，我自然是錯誤百出。當初我作為壹期田徑隊的壹員進入公司的時候，現在可能顯得比較慘淡。
從我調到那裏的事業部三年來，我在公司的評價壹直沒有提升。這次的人事調動是到壹個附屬於業務單元的服務中心。我終於落到了組織的最底層。
人生就是這麽奇妙，淪落到谷底之後，我居然看到了壹次生的機會。當它被分發到服務中心時，我的直接主管對我說:
“妳想嘗試基於提議的業務，向商店、學校或工廠出售盈利性業務的夏季合同嗎？」
從那以後，談判基於提案的業務成了我的轉折點。我沒有聯系人或推薦人。起初，我挨家挨戶去推銷。因為向客戶詳細解釋合同的技巧不熟練，難免會手忙腳亂，但是銷售新產品的工作給了我成就感。逐漸地，談判的合同數量從三個、四個和五個增加了。不知不覺中，我的業績，包括服務中心上層機構的業務部門，已經是數壹數二的了。
對業務工作越來越得心應手，就報名參加了新產品業務負責人的內部招聘活動。新產品是“生態冰”系統，它在晚上使用廉價的電力在夏天制冰，在冬天制造溫水，在白天提供空調。面試通過後，我把它分發給山口縣德山市(現周楠市)的事業單位。第二年，他取得了巨大的成功，在總行營業部舉辦的業績報告會上受到了表揚。以前我無法用田徑為公司做貢獻，最後得到了總公司的肯定。不久後，我奉命成立了壹家新公司，HOUSE PLUS中國住房擔保有限公司..兩年後，HOUSE PLUS的新業務步入正軌，成為中國本土營業額最高的公司。從當時只有5個人創立，到現在已經發展到100多名員工。
在過去，我沒有機會成為青雪田徑隊的主教練，這個時候偉大的機會來了。我已經退休十年了。雖然我承認我不再想留在田徑或後傳，但每次聽到青雪田徑隊的消息，我的向往就越來越強烈。“我真的很想去青雪”和“我真的很想當主教練，在箱根町後傳裏踢球”。而且我當時也沒有執教經驗。我哪來的這種自信？
我壹定積累了很多做銷售的經驗，也在這個過程中學會了如何組建團隊，從哪裏入手，以及培養人才意味著什麽。所以我想，如果我把這種經驗運用到體育現場，也許我能成功？
今天的青年田徑隊就是利用商場的訣竅構建起來的。這些建議都是我在做銷售期間學到的經驗。對於在業務壹線工作的人來說，可能比較熟悉。
正因為我沒有教練經驗，什麽都不懂，所以我可以不墨守成規，卻能把商場裏的那壹套運用到田徑上，打破了“靠毅力”、“拼氣勢”、“閉嘴聽從上面的指示，不笑不說話，像苦行僧壹樣默默跑步”的常識。
購物中心包含許多加強“人和組織”的技巧。本書將盡力通過我迄今為止所說的47條諺語，以通俗易懂的方式與妳分享在青雪田徑隊中醞釀的“訣竅”。
如果這些提示能在商場中給妳提供壹些幫助，那將是我的榮幸。