作為個人，開源的變現方式主要有三種，分別是技能變現、興趣變現和人脈變現。
1，技能實現
這裏的技能可以是工作中的突出技能，也可以是其他業余技能，比如舞蹈、樂器、書法、體育等等。技能的實現分為三個層次:單位時間賣技能壹次，單位時間賣技能多次，買別人技能低買高賣。比如M從小學開始跳舞，她去壹家舞蹈機構教小朋友跳舞，每小時150元，也就是單位時間賣壹次技能；在了解了舞蹈機構的商業模式後，她開辦了自己的舞蹈培訓班。每個小盆友每班花費100元招了5個孩子。她的單位時間收入是500元，是在單位時間內多次推銷自己的技能。隨著舞蹈班的生意越來越好，她招了三個老師，每個老師每小時工資120元，但同時上三節課。每節課按照5個孩子每人100元的課時費計算。扣除老師的報酬，M賺了1500-360 = 165438。
2.利益實現
每個人興趣不同，有人喜歡吃好吃的，有人愛看韓劇，有人喜歡旅遊，那麽吃喝玩樂的興趣能實現嗎？答案是，當然。但是，實現興趣的關鍵不在於興趣的種類，而在於興趣的層次。
興趣也可以分為三個層次:感官興趣、意識興趣和潛在興趣。
感官興趣是最簡單最直接的層次，是通過直觀的感官刺激產生的。比如今天路過海底撈，聞到壹股濃烈的火鍋味，就特別想吃火鍋。明天可能路過壹家炸雞店，就換了個口味，想吃炸雞。這就是外控不穩的利益。
而有意識的興趣上升到了更高的層次，在興趣的基礎上增加了思考。或者，以吃火鍋為例，在吃火鍋的同時，我們可以分析火鍋底料的配方，收集幾家不同火鍋店的火鍋底料，綜合分析研究口感更好的新火鍋料，找出與他人的差異，從而實現利益變現；或者每周定期探索不同的火鍋店，在大眾點評等網站發布圖文評論，成為壹名美食評論家，或者研究火鍋的歷史、地域分布、喜好，發表自己的心得，成為壹名美食研究者。久而久之，壹些食品店可能會找上門來，付錢給妳做推廣，這也實現了利益的變現。
第三個層次，也是潛在興趣的最高層次，壹般人很難達到。日本的壽司之神小野二郎說過，在人的壹生中，有太多的感官興趣，也有太多的意識興趣，但真正讓我們堅持生活並享受生活的，壹定是與我們的價值觀結合最緊密的那個。作為壹名米其林星級廚師，小野二郎從9歲開始職業生涯，75年來壹直深度參與壽司制作。他壹生的目標就是做出好吃的壽司，這不僅是他的興趣所在，也是他自己的價值所在。
感官興趣是壹種直觀的、變化的興趣，只有加上思維的嚴肅性，即意識興趣和潛在興趣層面的興趣，才能作為實現的選擇。
3.接觸的實現
人是群居動物，每個人都在各種圈子裏，所以保持良好的人際關系極其重要。人脈在英文裏叫“連接”，就是連接、關系、聯系，壹個好的人脈叫“井-連接”，所以人脈意味著更多的聯系和更好的人脈，壹個有幫助的人脈才是有價值的人脈。
人與人之間的關系可以分為強關系和弱關系。顧名思義，強關系指的是與妳關系密切的家庭成員、同事和密友。在這個圈子裏，大家互相熟悉，享受資源，也就意味著很少有大家不知道的賺錢信息。而弱聯系則是指與我們認識甚至不是朋友的人的聯系，比如見過壹次面的人，曾經很親密但現在聯系很少的人，或者偶然相遇的陌生人等等。我們可以在弱聯系中加強建立自己的人脈，有目的地加入各種圈子，結識各行各業的人，從這些人身上收集有用的信息，從他們身上發掘機會，充當中介，連接資源的提供者和需求者，以換取實現人脈。
聯系人的實現可以分為直接聯系模式和資源匹配模式。在直接接觸模式下，當妳和對方面對面交流的時候，要註意尊重對方，坦誠相待。如果妳清楚的記得對方的喜歡和習慣，那麽對方壹定會對妳有好感，實現交往的可能性也會增加壹步。
資源匹配模式的關鍵是人脈圈子足夠大，能夠掌握足夠的信息，先找到需求，再發掘資源，通過資源整合充當中間人，實現人脈的變化，這就需要我們主動獲取和擴大人脈圈子。
那麽我們需要做什麽呢？
可以從挖掘身邊人入手，從通訊錄、微信中記錄好友的姓名、職業、行業、地域、影響力、關系親密度等，以便在需要的時候方便查找。
另外，如果在現有的朋友圈找不到妳需要的人，也要主動建立新的人脈，可以通過朋友介紹或者利用網絡工具找到，比如微博大V、知乎大咖、Tik Tok網絡名人等的私信當然，妳要想好措辭，介紹自己，表現出妳的仰慕以及妳能給他帶來的價值，這樣才能引起目標人的註意。
平時也可以有意識地加入壹些社團，在社團裏私信添加自己想結交的核心人物，通過分享同壹個社團的經歷和經驗來拉近彼此的距離，擴大人脈圈子。
當然，接觸是價值觀的交換。當妳足夠強大的時候，按照吸引力法則的邏輯，妳身邊有價值的優秀人脈會逐漸向妳靠近。所以，不斷投資自己，把自己變成優質價值觀的組合。人群中耀眼的那個，妳身邊會有更多高質量的人脈，會有更多的變現方式。
開源的實現不是壹蹴而就的。任何努力都需要有堅持不懈的目標，有正確的方法，更重要的是行動力和堅持不懈的努力。相信每個普通人都能早日實現個人開源變現，擁有多元化收入，成為多棲斜杠青年。