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潛山三中的辦學特色

前山三中是目前全縣規模較大的初級中學。幾十年來,特別是“九五”以來,學校的規模越來越大。十幾年前,學校學生不到300人,教職工只有20多人。現在已經發展到2000多名學生,100多名教職員工。學校規模和檔次連年增長,發展迅速。熟悉潛山三中的人,都對學校的發展贊不絕口,被他們譽為“老牌子新初中”。很多在三中就讀的學生,看重的是這裏文明整潔的校園,濃郁淳樸的學風,嚴格科學的管理,優異的成績,生動活潑的課外活動。

回顧千山三中的發展歷程,我們可以深切地感受到,學校成功的關鍵是形成自己的特色,建設獨特的學校文化是學校發展的根本。長期以來,三中壹班以先進的辦學理念,逐步形成了獨具特色的教育教學管理和後勤服務。

潛山三中明確提出了“創建特色示範校”的辦學目標和“壹切為了學生健康成長”的辦學宗旨。要求全體教職工“壹切為了學生,為了全體學生,為了全體學生”,以家長的情懷從行動和情感上接納全體學生,努力用“愛”的力量使學校成為學生健康成長的“沃土”。因為學校充分發揮了辦學思想的引領力量,大家都在壹個地方思考,在壹個地方努力,逐漸形成了和諧的人際關系,和諧的師生關系,學校成了廣大師生的“溫暖”。

質量是學校發展的生命線。教育質量的關鍵在於我們是否有壹支善於教學和實踐的教師隊伍。學校壹方面加強師資隊伍建設,另壹方面建立激勵機制。在師資培訓上,堅持以校本培訓為中心,“培訓、實踐、研究、提高”,堅持校本培訓和課改實驗。同時,我們還采取措施鼓勵教師通過專業學習提高知識水平和專業技能。目前,潛山三中已形成強大的教師隊伍,多名教師在市縣各類精品課程和專業技能競賽中獲獎。在激勵機制方面,學校制定了“中考獎勵制度”和“班主任管理制度”,建立了嚴格的用人機制,采取“九椅十人坐”的原則,聘請班主任,每學期組織學生問卷調查,讓老師看到自己的不足,並進行改正。

第三,用新課程理念指導教學工作,樹立“德育為先,全面提高學生素質”的觀點,是建設特色學校的立足點。

辦學的最終目的是讓每壹個受教育者成為國家建設的合格人才。因此,學校在新課程理念的指導下,摒棄片面的人才培養觀,實現了從應試教育向素質教育的轉變,實現了學生學習方式從被動接受向自主、合作、探究的轉變。同時,學校組織教師開設“德育門診”、“跛腳學科門診”、“心理咨詢室”,開設不同種類的超長班,組織學生開展豐富多彩的課外活動,如歌唱比賽、各種話題的演講比賽、百科知識競賽、編輯班報、校園作文評選等。學校鼓勵教師利用天柱山的地域文化,帶領學生春遊、掃墓,參加公益活動和社會調查,開展各種實踐活動陶冶情操,開闊視野,培養學生熱愛學校、熱愛家鄉、熱愛祖國的感情。學校還成立了舞蹈隊、電子琴班和校運動隊。近年來,學校還在元旦期間舉辦校園藝術節。

我們學校位於城鄉結合部。學生來自附近農村和縣以及縣內其他鄉鎮,生源覆蓋全縣。這種特殊情況決定了我們在管理上要更加科學。

在教師管理上,學校制定了“壹心為學生,善教善練”的教師培訓、師德六項要求、各項管理規章制度,強調以人為本的同時用規章制度強化師生行為理念,制度化管理在我校已經形成。

在學生管理方面,根據不同年級學生的特點,舉辦專題培訓會和講座,其中七年級突出行為習慣養成教育,八年級突出青少年過渡教育,九年級突出理想未來和拼搏精神教育;學校制定“立德健、勤、敏”的人生訓練,教會學生學會做人,學會求知;班級管理上,圍繞班級日常生活設置了八個崗位,建立了“人員、崗位、責任、目標”的管理模式,引導學生走自主共治之路;從初中生自律日益起主導作用,但又離不開其他學科的年齡特點出發,學校在壹日管理中全面推行教師陪伴、半陪伴的管理模式;重視學生非智力因素的培養,努力搞好班級文化建設,激發學生的學習動機;圍繞學生成才的* * *本質和熱點問題開展壹系列活動,如防止學生亂扔紙屑,形成與現代文明相悖的不良習慣和原因等。

細節細化了,工作才能落到實處,更有針對性和實效性。

比如七年級新生錄取通知書的設計,突出了學校的辦學理念,突出了學校對每壹個來學習的學生的期望。打開通知,首先看到的是“壹個新生的寄語——愛妳所愛的人,學會感恩;熱愛老師,學會溝通;熱愛學習,學會思考;愛自己,學會負責。做好細節,拒絕借口,妳會擁有最好的生活。”再比如:對於那些下崗的食堂工人、公寓管理員等再就業的人員,學校專門為他們提供崗前培訓,明確告訴他們:“妳是千山三中的教育工作者,妳的壹言壹行代表壹個字。近年來,潛山三中在建設特色學校、營造深厚育人環境、營造良好文化氛圍方面,從校園自然環境、學生生活學習環境到和諧人際關系,走出了壹條特色鮮明的新路子。