時間回到壹年前，2021年4月20日是我在阿裏的最後壹天。雖然我有固定的工位，但是由於我的工作性質，我大部分時間都在客戶的現場，所以我沒有任何個人物品，所以我很快就收拾好了。在公園和幾個朋友聊了壹會，離職手續也很快。在我退出釘釘的那壹刻，我看到了HR發來的問候信息，來不及回復，卻心存感激。
朋友帶我去了杭州東站，登上了去上海的火車。15年進入職場，換了五份工作，每份工作都沒有落差。我經常這個周五走，下周壹加入新公司。我也很習慣這種節奏。最近看到壹段有趣的話——把妳的人生想象成兩條高速公路，壹條路代表妳擅長的，另壹條路代表妳真正喜歡做的。現在，想象壹下這兩條高速公路的交叉點:妳的快樂和妳的能力已經交叉了。是的，這個路口是妳打造事業的理想之地。我很幸運。我工作的每壹個部分都在類似的軌道上，我在做我想做的事情。
4月21日是我在凱捷的第壹天，正好趕上公司的培訓。咨詢公司的顧問大部分時間都在客戶的現場工作，“紮堆”的場景只會出現在重要的內部會議或培訓中。第壹天，認識了很多新朋友，感受到了不壹樣的熱情。培訓的具體內容我不記得了，但壹般都和軟技能有關:通過簡單的性別評估，我就能發現工作中需要註意的地方。結論是，我的性格是人文主義的，有時候會有點糾結，但是遇到壓力會變得很結果導向，很有實力。我覺得還是準確的。
第壹個月，我有很多背景要了解，很多同事都盡力幫助我，所以我適應的很快。凱捷是壹家老牌咨詢公司，在歐洲市場頗有名氣，但在中國市場相對低調。在加入之前，我在網上看到和聽到了很多關於凱捷的負面評價，難免有點不安。其實每個團隊都有類似的問題，只是大家基本不回應負面信息。這裏的作品有點“卷”，但更真實。
五壹之後第壹次來沈陽。從踏上沈陽的那壹刻起，我就非常喜歡這座東北城市。正如我在盛京寫的。冬天:從歷史上看，壹個城鎮的崛起有壹定的必然性，或因自然資源，或因交通要塞，或因戰略位置，而逐漸形成的城鎮。沈陽從壹個邊陲小城，經歷了兩千多年的風風雨雨，發展成為清朝入關前的首都，最終確立了東北中心城市的地位。
我們將在沈陽建設凱捷在中國最大的陸上交付中心，這也是凱捷東北戰略的核心。我加入公司很大程度上是因為我有機會建立壹個大型的R&D中心，並將我的許多想法付諸實踐——這些想法源於我對文化的堅持，對合作夥伴的信任，以及對團隊的責任和真誠。做事總有些理想主義。而這些，在幾年前的武漢，都沒時間壹壹練習。
不到壹年的時間，沈陽團隊從50人發展到300多人。在這個過程中我們遇到了很多困難，但收獲更多的是:互信，團隊的溫度，業務、技術、文化的沈澱。
第壹次鎮館是在5月份，也是我們第壹次提出“以人為本，以客戶為中心，交付為王”。這是因為如何建立壹個高度響應的數字化組織是我們必須思考的第壹個問題。後來我對此做了進壹步的解讀:“以人為本”就是努力打贏人才戰，讓人才成為團隊的競爭優勢；“客戶中心”旨在通過專業的業務技能和前沿的技術知識，為更多優秀的客戶提供數字化服務，實現商業模式和用戶體驗的創新。“交付為王”是希望能不斷提升自己的專業能力，讓團隊“有能力”。
很多時候，工作的聯系淡了，朋友也會漸漸疏遠。讓我非常感激的是，從5月底開始，曾經參與* * *的朋友開始陸續加入團隊。大家都相信，我們可以壹起做壹些不壹樣的事情，重新建立壹種久違的工程師文化——專業地工作，真誠地善待身邊的人。大家的信任讓我對未來充滿信心，但也感到壓力。
接下來的工作並不容易，需要時間磨合。認識了更多對工作和生活充滿熱情的朋友，讓我越來越喜歡這個團隊。但我也有無奈...很多事情都要從零開始建立，很多根深蒂固的觀念阻礙了我們的溝通與合作，有些人只是站在自己的角度思考，漸漸失去了責任。
每次看到關於我辭職申請的郵件，我都會感到焦慮。希望我們能對壹起工作的夥伴多壹些包容和關愛，不要太草率的去評判壹個人，也不要太隨便的放棄壹個人。希望在成長的過程中，每個人都能多走壹步，而不是墨守成規。如果每個人都代表壹個圓，那麽我們的圓應該是互相交叉的。
到了65438+2月的時候，壹切逐漸變得有條不紊。聚集楊燦可以產生火焰，聚集手指可以握成拳頭。我們決定開始整合南北數字R&D團隊，北京、天津、沈陽、上海、昆山和廣州的團隊規模超過65，438+0，200人。這是我第壹次管理壹個千人以上的團隊，工作也豐富了。隨著責任和壓力的增加，我開始變得不那麽冷靜，有時甚至不耐煩。如果不願意墨守成規，就需要革故鼎新。團隊在思考兩個問題:
65438+2月，我擠出了兩周的空余時間準備全國研究生考試。真心實意，收獲不錯。在清華大學讀書壹直是我的夢想，我很高興我的夢想能夠實現。
在接下來的時間裏，我的工作主要集中在這三件事上:
短暫的迷茫之後，壹旦理清後續思路，心裏就會平靜很多。
從2022年開始，為了保持對業務的持續敏感，我主導了多個項目的方案設計和投標。有贏家也有輸家，但結果本身並不是最重要的。更重要的是對業務的深刻理解和仔細分析。
2022年3月後，新壹輪疫情席卷上海、沈陽等城市。每個人的工作和生活都不可避免地受到影響。我想，作為壹個負責任的團隊，不僅要有“流水第壹”的勇氣，更要堅持“科技為善”。
水可以隨著地形而改變。無論流向哪裏，都不會改變環境，改變的只是自己。教授李小龍詠春拳的老師葉問先生經常告訴他:“放松，冷靜。忘掉自己，跟著對手的動作走，讓自己的頭腦不被任何念頭幹擾，保持冷靜，本能的反擊。最重要的是學會超脫。”我們都需要這種如水的“超然”心態，以及“持續”的動力和勇氣——所謂“流水為先”。
我們需要思考，除了方便自己，數字應用如何幫助更多的人？尤其是那些弱勢群體，如何讓他們過得更好？如何讓我們的軟件研發符合道德倫理，拒絕侵犯隱私，進而創造更大的社會價值——這就是“科技好”的意義。
多年以後，我們會感激所有這些經歷。