壹個項目經理試用期總結優秀範文。
我於XX年XX月XX日入職，至今已有壹個月。在壹個月的試用期裏，我的主要工作是熟悉環境、人員和系統流程。通過學習，我熟悉了公司項目的整個運作流程。在工作中，我壹直嚴格要求自己，認真及時地做好領導交給的每壹項任務，同時主動為領導分憂，出好主意；對項目不了解的問題虛心向同事請教，不斷完善和充實自己。希望自己能盡快融入工作，為公司做出更大的貢獻。在公司領導的幫助和全體員工的配合下，我已經工作了1個多月。這段時間的工作總結如下:壹、充分熟悉公司、項目人員環境、制度和流程，感受公司的企業文化。
我入職的時候，公司的所有員工，在老板的帶領下，熱情飽滿，積極進取，呈現出壹種蓬勃向上的公司氛圍。在這種良好的企業文化的鼓舞下，我很快投入到工作中。
二、糾正錯誤，提出合理建議:
由於前期的種種原因，物業管理服務中心的工作相對滯後，尤其是在工程維修方面。通過努力逐壹處理，充分調查研究，科學合理地落實公司領導交代的各項事宜；合理結合農民安置房物業管理特點；在參考同行業操作規則的前提下，對本項目的物業管理工作進行了調整。
三、規範管理制度，提高項目執行能力:
接手XX項目後，與員工逐壹談心，增進了解，利用例會和臨時會議進行培訓，包括物業管理法規、裝修、建築質量標準、質量保修期等國家、省、市標準。在工作中發現問題和隱患，及時解釋和學習消除，同時在利用好原有制度的基礎上完善和建立壹些規章制度:
1，裝修檢測系統；
2、安全部門每周服務執行制度；
3、保潔服務工作流程分配方案。
第二期項目經理試用期總結優秀範文。
時光飛逝。我在xx公司已經兩個月了。這段時間，我每天都在感受xx公司的激情和發展。在與同事的相處中，我得到了很多幫助，其中大部分來自於我的導師盧某。每當我遇到壹些不熟悉的工作環節或任務，我總是得到他的悉心指導。現在對xx公司有了全面的了解，感受到了很多同事之間的和諧友愛，以及項目組的團隊意識。
在過去的兩個月裏，我負責X模塊的需求討論、數據庫設計、代碼編寫的進度管理，以及X項目xx平臺的開發進度管理。通過大家的全力配合，我基本上在規定時間內完成了大部分業務需求。
通過這個項目，我也增強了自己在項目管理方面的經驗，學到了很多X相關的業務知識，充分了解了項目組所有成員的綜合素質和工作能力。個人業務方面，我對X的大部分業務做了深入了解。在對xx的評價中，主要了解X，X，X，X等商家。當然，這在很大程度上得益於唐笑、肖偉和馮曉的精心指導，我非常感謝他們。
在過去的X項目實施過程中，我也發現了項目組的壹些優勢和問題。優點就不多說了，主要是大家都有很強的拼搏精神。
第三條項目經理試用期總結優秀範文。
時光飛逝，轉眼間三個月的試用期就要結束了。這是我人生中壹段珍貴的經歷，也給我留下了美好美好的回憶。
在壹個收獲的季節，我很榮幸地步入壹個新的蓬勃發展和充滿活力的企業-* * * *。成了* * * * *的普通壹員。成了客服工作傳遞快樂的使者。謝謝* * *給我工作的機會。是妳延伸了我繼續展翅的夢想。
在這段時間裏，妳們給了我足夠的包容、支持和幫助，讓我充分感受到了* *人的胸懷，感受到了* *人“不經歷風雨，看不到彩虹”的豪氣，感受到了* *人的堅持和堅定。在對妳肅然起敬的同時，我也很驚訝自己有機會成為* * * *的壹員。
帶著對未來的美好憧憬和希望，我踏上了新的征程，壹個平凡卻不平庸的崗位。回顧過去的三個月，我開心又擔心，有成功的喜悅，也有悲傷的回憶；有的人在煙霧彌漫的房間裏發呆，有的人半夜從床上跳起來。這仿佛是人生的壹個縮影，令人難忘。生活緊張，但有序。
在這三個月的時間裏，在領導和同事的關心和指導下，通過我的不懈努力，我已經逐漸適應了周圍的生活和工作環境，逐漸進入了工作狀態。在這個過程中，我想用三個階段來總結我的工作。
壹、萌芽階段(165438+10月7日-165438+10月31)。
期間主要是熟悉日常工作流程。比如熟悉產權證、土地證的辦理流程，業主的咨詢解釋工作，房屋的維修整改流程，涉及到的東西多種多樣，隨機性很強。有時他們急於同時處理幾件事情，但有時他們感到無聊。此外，在這些事情上，缺乏表面的等級制度。在沒有充分了解其內在屬性的情況下，很難通過直覺在第壹時間得出比較正確的判斷，因為在接收每壹條信息的時候，都沒有明確的識別哪些是重要的，哪些是緊急的，哪些是不緊急的，哪些是需要立即傳達的，哪些是需要過濾掉的。這些沒有經驗和對公司內部整體運作的了解是很難把握的。
當然，這期間是我失誤的高峰期，尤其是在處理壹些事情上，缺乏壹定的靈活性，對壹些事情考慮的不夠全面，但是通過向壹些有經驗的同事學習，我在後來的工作中逐漸有所提高。像我這樣的新人，剛進公司，對壹切都充滿陌生和好奇。所以我經常追著工程師或者老員工問問題，他們總能不厭其煩的解釋。從中，我學到了很多以前從沒學過的東西。我經常和業主交流，我能從他們身上學到在其他地方學不到的東西，所以他們都成了我的導師。
二、成長階段(65438+2月1—65438+2月31)。
通過前壹階段的工作表現和領導、同事的指導，我們對現階段的工作做了壹些調整，從日常計劃、客戶部權證辦理、業主咨詢解釋、整改流程、業主協商四大類開始工作。
期間協助部門權證辦理，辦理業主相關權證的流程，辦理需要的材料，辦理時的相關註意事項。業主的咨詢解釋工作多種多樣，讓我清楚地看到了自己專業知識的不足和服務質量有待提高。我向領導、同事等相關部門學習，補充自己的專業知識，提高自己的服務質量，讓業主滿意，更好地為業主服務。在這裏，我清楚地意識到，站在我面前的每壹位主人，都是我心中的神，我的職責也變成了傳遞快樂的天使。與職業打交道是硬科學技術，與人打交道是軟思想藝術，這就要求我兩手抓，兩手都要硬。
同時，這種精神也深入到項目的整改中。通過維修隊對房屋質量的整改，首先要盡快整改業主反映的問題。壹定要及時整改。因為這個問題容易影響業主的居住秩序或者家裝進度。壹旦業主停工，會帶來工期和經濟的損失，更嚴重的是會影響上帝的心態，破壞新房帶來的愉悅心情。壹旦車主的心情被破壞，質量本身的問題就不再是主流，治愈車主心中的創傷就成了我使命的重中之重。
這樣既提高了工作效率，又增加了* * * *的美譽度；其次，督促整改施工單位提高整改質量水平。期間多次和維修工程師深入實踐，找出了房屋質量問題的根源，如:鋁窗滲水，主要是窗貼和玻璃膠老化；門窗拼接不規範；窗與墻的連接處與土建部分連接不緊密。再如:墻體裂縫開裂、空鼓，是由於砌築砂漿不足、不同材料交接處理不合理、裝修開槽操作不規範造成的；空鼓是抹灰時墻面濕潤不夠，壹次抹灰過厚，細砂含量過重造成的。通過現場實際工作，這樣可以更好的監督施工單位的施工質量，增強我的信心。
三。成熟期(20XX年65438+10月1-至今)
通過前兩個月的不斷熟悉和鍛煉，我進壹步提高了自己的工作基本功，提高了工作效率。
此時，* * * * * *也已順利交付，但交付後的集中整改工作也隨即展開。修復申請數量是前期的數倍。在這種情況下，為了控制這種現象的發展，有必要對這些整改原因進行現場調查，找出癥結所在，對癥下藥。其中發現，虛報、重復報修、部分業主自身裝修操作不規範等現象在報修報告中占了很大壹部分。把這種報修降到最低點，對於報修和結案流程的改進是非常重要的，也給我們後期的工作帶來了便利。鑒於此，在部門領導和同事的幫助下，對報修流程進行部分改進。
首先從根源上，檢查車主維修問題的責任和真實性是否屬於正常維修整改的範圍。比如是否是業主操作不當(主要是門窗鋁合金五金配件)，通過向業主解釋工作，指導正確操作，完全可以避免業主報修投訴，同時阻止施工單位進行整改，增加了維修成本和工作量，但問題並沒有得到根本解決。幾乎每次業主整改都要現場監督工作，這也造成了業主對* * * *的滿意。
其次，整改後的復查和回訪落實到每個責任人。復查可以檢驗施工單位的整改效果和質量，避免施工單位偷工減料造成整改不徹底的後遺癥。回訪首先可以提高業主的滿意度，然後才能聽到業主真實、中肯、好的意見和建議，提高了我們的工作質量。為什麽不呢？
第四條項目經理試用期總結優秀範文。
我於20xx年9月20日14入職xx集團房地產公司，9月23日進入xxxx百貨大樓項目現場擔任項目經理。到現在已經三個多月了。在這三個月的工作中，項目部在集團地產公司的大力支持和指導下，克服重重困難，走到今天，異常艱難。目前現場處於打樁階段，已完成46%的樁基施工任務。雖然接下來的施工任務異常艱巨，但我還是有信心有能力完成每個階段的工期。下面我就20vv三個月來的工作情況和下壹年的工作計劃做如下匯報:
壹、初步施工準備階段
xxxx百貨大樓項目作為xx縣的招商項目，只要有利於建設進度，基本都能得到政府的支持和幫助。但是，在順利開始施工之前，必須完成以下工作。
1，地下室控制線放樣。
2、建築放線。
3、規劃部門進行線路檢查工作。
4.將測繪部門提供的水準點和坐標控制點提交給總包。組織基坑支護的施工圖設計交底和圖紙會審兩次。
6、樁基施工圖設計交底和圖紙會審。
7.規劃部門應提供本項目周圍的市政管線圖紙。
8、協助完成現場臨時用電不足的擴建工作。
9.開工前到質量安全站辦理質量監督手續。
二、施工階段
打樁施工前，現場基坑土方已挖至約兩米、五米的深度。因為當時沒有施工圖紙，大部分地方都沒有挖掘到位。考慮到周圍壹排樁施工有足夠的工作面，需要配合土方開挖單位挖出余土。長期以來，土方開挖單位不配合我們的工作安排，與我們保持對立情緒，甚至在工地鬧事，工地工作壹時無法開展。通過我們耐心細致的溝通，同時了解了當地其他工地土方開挖的單價，最終通過獎勵與土方開挖單位達成壹致。基坑開挖2.5米後，會給現場打樁帶來很大影響。混凝土運輸車根本開不進工地，基坑表面都是粉砂。壹旦下雨，粉砂層承載力急劇下降，打樁施工非常困難。總承包商會以此為借口，施工現場沒有三通壹平的條件，導致費用和工期索賠。我們果斷決策，積極組織當地施工單位對場地內的塘渣進行回填，保證了場地打樁施工的需要。萬事開頭難。在現場三個星期後，總承包商仍未安排打樁機進場。
總承包商沒有收到我們提供的樁基正式施工圖也是事實，不方便組織機械進場。但是10月15日我們提供了樁基施工的藍圖後，總承包商還是沒能進入樁架。總承包商找分包商遇到很大困難，前前後後找了十幾家單位，但都不願意承接這個業務。直到10月22日才陸續進了幾堆。10月29日開始裙房和塔樓的試樁施工，裙房試樁施工成功，但塔樓在試鉆6天後以塌孔告終。塔樁必須進入巖石1.5米，循環鉆機在砂卵石層遇到粒徑較大的卵石(現場采集的卵石粒徑接近40 cm)，容易堵管。
後來經設計單位同意，將塔架再循環成孔工藝改為沖擊成孔工藝，總承包商於11月7日組織6臺沖擊錘鉆機進場。先試著在塔的北側打壹個洞，但是北側地表三米左右的土層是流沙。提錘時，重錘、流沙、套管壹起被拉起，成孔難度很大。
為了盡量不耽誤塔樁基的工期，塔南側開始試樁施工，11月14日開始試樁，11月16日完成第壹樁混凝土澆築。但由於塔南側工作面有限，只能放置4根樁進行施工。同時，我們也沒有放棄在塔北側的努力。在咨詢了各方面專家後，我們提出了壹些建議，比如先降水，再安排打樁施工。總承包方先後進行了井點降水、淺管井降水、灌漿等加強基礎施工技術，但均未達到要求的效果。北側地質因素影響約60根樁基施工，共同影響周圍純地下室約70根抗拔樁施工。下壹步將進行深井降水，然後安排打樁施工。已完成樁基施工任務，包括57座塔樓和115根純地下室樁，共計349根樁，完成46%。
三。20XX工作計劃安排
樁基施工進度有所滯後，下壹階段主要工作是圍繞土方開挖安排工作，確保汛期前完成地下室底板澆築。主要工作安排如下:
1，20XX年65438+10月15進入現場開始挖掘。
2.打樁(包括圍護樁)施工將於20XX年1年底前完成，但下壹階段的打樁施工和基坑圍護施工不會影響土方開挖。20XX年3月20日前完成土方開挖，20XX年3月初開始地下壹層，4月15完成。
3.20XX年5月底前完成±0.000以下混凝土結構。
4.20XX年8月底前完成裙房混凝土結構。
5.這座塔將在20XX年年底前封頂。
6.機電安裝、幕墻施工、二次結構施工、精裝修施工在主體結構施工中進行。
四、當前需要協調的其他工作。
1.提供全套施工圖紙，審批施工圖紙。
2、消防、暖通、弱電、精裝、幕墻、電梯等分包單位。
3.確定甲方和甲方提供的品牌資料..