上半年人事及個人工作總結1
時光飛逝，_ _年即將過去。回顧過去的半年，我不禁深有感觸...時光荏苒，轉眼間又過了壹年。回過頭來看，雖然沒有轟轟烈烈的勝利，但卻經歷了不平凡的考驗和磨煉。對於我們每壹個追求進步的人來說，不在年底對自己做壹個“盤點”是必然的，這也是對自己的鞭策。
行政人事部是公司的關鍵部門之壹，對內部管理水平的要求要不斷提高，對外部門要應對稅務、工商、藥監、社保等機關的各種檢查。行政人事部人員雖少，但這半年來，他們努力工作，盡壹切努力，順利完成各項工作。經過半年的培訓和洗禮，行政人事部的綜合能力比_ _ _前進了壹步。
回顧這壹年，在公司領導的正確領導下，我們的工作緊緊圍繞公司的經營方針、宗旨和效益目標，緊扣重點，緊扣公司各項工作部署。我在管理上盡到了我應盡的職責。為了總結經驗，繼續發揚成績，克服存在的不足，現將_ _年的工作簡要回顧和總結如下。
行政人事部的工作可分為以下三個方面:
壹.人事管理
根據部門人員的實際需求，有針對性的合理招聘壹批員工，來配備各個崗位。
規範各部門人事檔案並建立電子檔案，嚴格審核所有員工的檔案，填寫所有不完整的信息。
配合采購和財務部門嚴格控制促銷員的進出。
逐步完善培訓機制，不斷送員工出國學習，請知名公司培訓員工，加強內部培訓管理。
二、行政工作
1.辦理各門店證照，並如期進行年審。
2.與工商、稅務、藥監、社保、銀行等相關職能機關溝通。讓公司的對外工作更加順暢。
3、聯系報紙、電視臺等媒體做好宣傳工作。
4.做好內部辦公用品的采購工作，嚴格審核各部門辦公用品的使用情況，做好物品領用登記，以節儉、降低成本為第壹原則合理采購辦公用品。
第三，公司的管理和運作
1，順應市場的發展，根據公司的要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，讓各項工作有法可依，有章可循。日常工作中，及時與公司各部門、門店溝通聯系，及時對各部門工作提出壹些指導性意見。
2.逐步完善公司監督機制。有句話說得好:員工不會做妳要求的事，只會做妳監督的事。為此，今年加強了對員工的監督管理。
3.加強團隊建設，打造壹支業務全面、工作熱情高的團隊。作為管理者，要通過“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發揮下屬的主觀能動性和進取精神。提高團隊整體素質，樹立公司開拓創新、務實高效的新形象。
4、充分引導員工承擔責任。以前公司各職能部門職責不清。現在各個部門的職責逐漸明確，要求每個人都主動承擔起自己的責任。
作為行政人事部的負責人，我充分意識到我不僅僅是壹個管理者，更是壹個執行者。想要帶好團隊，除了熟悉業務，還需要負責具體的工作和業務，並做出表率。這樣才能保證在人員緊張的情況下，大家都能主動承擔工作，讓公司的工作正常進行。
新的半年意味著新的起點，新的機遇和新的挑戰。隨著林和北京同仁堂的到來，對我們來說既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰。在_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
第壹，完善公司制度，實現規範化管理。
成功的企業來自優秀的管理，優秀的管理來自優秀完善的制度。隨著公司的不斷發展，完善公司管理制度無疑是其可持續發展的基礎。因此，迫切需要建立和完善壹套合理、科學的公司管理制度。為了進壹步完善公司制度，實現管理規範化，2008年的工作將以此為中心。
第二，加強培訓，完善培訓機制。
企業的競爭最終歸結為人才的競爭。目前，公司各門店、各部門員工的綜合素質普遍有待提高，尤其是店長、部門負責人，他們肩負著重任。要根據實際情況制定培訓計劃，給他們帶來真正意義上的幫助。此外，完成新員工入職手冊。
第三，協助部門工作，加強團隊提案。
繼續與門店和部門合作，協助處理各種突發事件。2008年是人拓展成長的半年，擁有壹個團結創新的團隊是人發展的保障。因此，加強團隊提案也是行政人事部的工作重點。
其實正所謂“天下之難，始於易，天下之大事，始於細。”只要我們工作更認真，溝通更多，責任感更強，我相信人民會越來越強大。
上半年人事和個人工作總結2
轉眼間，上半年隨著人事工作的完成而結束。作為人事員工，我自然非常重視工作的完成，付出了很多努力。但隨著工作量的完成和領導的信任，我收獲了很多幫助，工作經驗的積累和自身能力的提升也令人欣慰。面對眼前的收獲，真的需要總結壹下上半年完成的人事工作。
重視新員工的招聘，嚴格控制面試流程。為了給公司的發展吸收新鮮血液，我們不得不在招聘過程中付出更多的努力。如何甄別應聘者的能力和對公司的忠誠度也是人事員工需要思考的問題，而我在發布招聘信息時也利用好了自己的招聘渠道，在保證信息真實有效的同時，通過描述增加了職位的吸引力。而且在面試過程中，不會把簡歷作為對應聘者的唯壹檢驗標準。無論是對方的專業還是工作經驗，都需要仔細核對。至於應聘者在面試過程中的表現，需要相關崗位的部門負責人參與其中。畢竟應聘者是否具備簡歷中描述的工作能力還有待考證。
做好新員工的培訓工作，確保他們有能力勝任當前崗位的工作。相對於簡歷上的描述，公司更看重員工在工作中的實際表現，所以不管他們是否具備相應的能力，都會進行統壹的崗前培訓，教給他們工作技能，而新員工在培訓期間的表現也決定了他們能否適應現在的工作崗位。組織管理好培訓期，並將其作為新員工的考核標準之壹，也是我的職責。此外，我還會盡快建立新員工的檔案，並收集和整理信息。員工檔案無論是績效考核還是工資結算都需要，自然要重視。
嚴格遵守人事部門的規定，做好日常工作中的考勤管理。為了做好人事工作，我自然有嚴格的標準來提高自己的能力。所以我在之前的工作中壹直能夠遵守部門的相關規定，並得到了領導的獎勵。但這些事情的完成只是人事員工的基本職責，我不能自滿。另外，在日常工作中，我還會統計每天的考勤數據，匯總後交給部門領導，而考勤數據作為績效考核的重要指標，自然也要做到及時準確。
可以說上半年的結束也給我的人事工作經歷留下了不少收獲。至少有了這個見識，我對以後的人事工作更有信心了，但是我也想在人事工作上做出成績，避免出現任何失誤。至少我會認真完成人事工作，為部門的發展而努力。
上半年人事和個人工作總結3
轉眼間，上半年過去了。回顧這半年，在領導的關心指導和同事們的支持幫助下，我順利完成了上半年的工作。作為公司的人事員工，這半年來我完成了自己的本職工作，也圓滿完成了領導交辦的其他任務。各方面都有提升，但也有不足。我需要不斷學習，積累以後的工作經驗。現在我將上半年的工作學習總結如下:
壹、日常工作
這項工作既復雜又瑣碎。壹直以來，我都做好各部門的服務工作，保證各部門的正常運轉。做好人員和物資，做好辦公用品的采購和發放，合理調配各部門的使用和管理。上半年，* * *寫了_ _篇會議紀要，同時完成了公司各部門文件的上傳和下發。協助經理完成公司車輛管理和印章使用中的相應工作。辦理公司營業執照和組織機構代碼證的年檢。
第二，人事管理
上半年，公司在人員招聘方面采用了多種渠道，包括互聯網、報紙和現場招聘會。我們每個月底都按時走訪現場招聘會，完成各部門缺人的招聘。通過現場招聘會，壹方面達到了宣傳我們公司的效果，另壹方面也完成了部門的招聘任務。在線招聘我們公司采取長期合作的形式，長期與招聘網站合作，有時網站會幫我們招聘需求量大的職位，起到了壹定的作用。
第三，制度建設
在公司各項制度的基礎上，繼續完善公司車輛管理制度和環境衛生責任區及車輛管理制度，將車輛使用範圍的具體責任放到個人身上，合理利用資源，為公司節約成本。根據公司具體情況，制定出差管理制度，並下發到各部門。重新定制各公司的審批流程和目前使用的各種表格，規範投資公司、裝修公司、施工公司各種費用的審批流程。各公司在簽訂合同時，責任在個人，按照規定的合同會簽程序簽訂合同。分別參與_ _等招標文件的編制，分別與_ _等公司保持溝通和聯系。
第四，缺點
需要在公司環境美化工作中改進；加強企業文化建設；缺乏管理意識。對於其他部門的工作，監管少，後勤服務多。人事部將正視自身工作中的不足，積極改進，更好地完成工作，同時協調好與其他部門的工作關系。
上半年人事和個人工作總結4
我於_ _ _ _年_ _ _ _月_ _ _ _日以咨詢助理的身份進入公司，成為公司的壹名普通員工。_ _ _ _，升任行政人事部見習經理，兩個月後正式任命為行政人事部經理。回顧自己近半年的工作，既有進步，也有不足。這裏我從三個部分總結我的工作。
壹.個人行為
剛進公司的時候，作為新員工，對公司了解不多。為了適應新的工作環境，我以零的心態接受了這裏的每壹份工作，每壹個同事，公司的每壹個制度。為了盡快了解學院的情況，我收集了很多公司的資料來學習，遇到不懂或者不清楚的事情及時向同事請教。就這樣，我在最短的時間內掌握了公司的情況，為我的工作打下了基礎。由於我的努力工作和出色表現，我於年被提升為行政人事部見習經理。
在擔任行政人事部經理期間，我努力工作，堅持原則，做好每壹項工作。誠實有原則也是人力資源工作必須具備的職業素質。行政人事部門本身就是調節企業和員工利益的平衡杠桿，廉潔確保辦事公平公正。比如做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因放松條件；在組織會議和參加培訓方面嚴格遵守學院制度，並以此為標桿。當員工的行為不符合制度要求時，嚴格執行制度規定的行為，並對其違規行為進行處罰。
第二，管理思想
我很欣賞_ _廣告中的壹句話:“每個人都是壹座山，世界上最難爬的山其實就是自己。努力吧，哪怕向前邁壹小步，也會有新的高度。”按照我的理解，不同的高度有不同的眼界，不同的思考角度，要站在領導和學院的角度思考，掌握全局觀念。只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、有價值的；只有這樣，我們才能把工作當成自己的事情來做，把學校和學生的利益放在第壹位，才能真正為領導分憂解難，為學生的成長貢獻自己的微薄之力。
第三，積極組織員工活動和員工培訓。
員工活動是放松緊張工作狀態的有效調節器，也是增加團隊凝聚力的壹種方式。員工培訓是提高員工素質、統壹認識、統壹思想、統壹行動的有效方法。所以在工作的最後半年，多次組織員工活動和培訓，比如組織員工籃球比賽、跳繩比賽、執行力培訓、技能培訓等項目，得到了員工的認可。
四、行政服務工作
行政工作是服務性工作。為各部門提供良好的服務，配合各部門的工作，為每個員工建立家的溫暖，讓每個員工有歸屬感，是我們義不容辭的責任。為此，我們首先從美化辦公環境入手，每周進行衛生評比並公布，表揚衛生好的，批評衛生差的，讓每個員工都意識到辦公室就是我們的家。給過生日的員工過生日也是建立企業文化的壹部分，讓員工感受到親人的關懷和家人的溫暖。
五、獎懲。
獎懲也是激勵員工的有效方法。對取得顯著進步、做出突出貢獻的員工給予精神和物質獎勵，是對員工成績的認可，也是激勵其他員工的有效方式。為此，我們頒發了_ _ _上半年最佳進步獎、最佳貢獻獎和優秀員工，鼓勵真正優秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當然，對違反學院規定、未能及時完成工作並產生結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的。當然，懲罰不是目的。不僅要讓員工認識到自己的錯誤，還要鼓勵他們努力工作，為每壹份工作提交壹份滿意的答卷。
在過去的半年裏，因為我的努力，我取得了很大的進步。通過對人事部門工作的總結，我找到了更好的落實下半年人事工作的方法和技巧。
上半年人事和個人工作總結5
20年的前半年過去了，我在公司已經壹年了。在過去的壹年裏，我圍繞管理、服務、學習等工作重點，註重發揮行政部承上啟下、左右貫通、協調各方的樞紐作用，為公司年度經營目標和任務的圓滿完成做出了積極貢獻。現將今年上半年工作情況匯報如下:
壹是上半年重點工作完成情況和取得的成績
1.公司各類證照的辦理和年檢，以及與外部機構的聯絡和溝通。
20 _ _ _上半年，我配合相關部門，順利完成了公司經營地址變更後相關證照的更換工作，按時完成了公司證照的年檢，組織並接受了政府藥監、社保、消防等部門的檢查，更正了企業的電子信息，與區工商局、社保局、勞動監察大隊等部門保持了良好的關系。
2.管理費用的預算和控制
按照公司的財務規範制度，為了合理控制企業的管理費用，行政部在每個月底都制定了下個月的預算計劃，盡量將費用控制在計劃之內。我對公司的辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產購置、員工與公司通訊費等項目建立了臺賬，逐月進行登記。
3、公司的固定資產、辦公用品和勞保用品的管理。
作為行政部門，采購、管理和發放公司的固定資產、辦公用品和勞動保護用品是部門日常的重要工作之壹。我進入公司後，首先對公司現有的固定資產進行了清點、登記和標識，然後結合公司實際情況，修訂制定了固定資產和辦公用品管理制度，建立了固定資產新增流程、采購前向相關部門和總經理申請請示流程、辦公用品季度領用發放流程，規範了公司的固定資產和辦公用品。
4.公司印章、文件和合同的管理
20 _ _ _年，行政部起草並修訂了公司印章管理、檔案管理、合同管理制度，規範了公章使用登記流程，整理了公司檔案和合同。鑒於不影響工作效率等因素，合同流轉審批流程尚未完全實施，但合同審批步驟暫時並入公章使用審批，壹定程度上規避了風險。
5.公司員工薪酬福利和績效考核管理
在過去的半年裏，我按時完成了每月的工資核算，根據外部市場情況和公司實際情況，協助總經理辦公室制定和完善了工資管理制度和績效考核管理制度，調整了員工每月的工資、社保基數和公積金，保證了員工的權益，使公司的工資管理更加規範。
6.日常人事工作和員工關系管理
20__年上半年，我按時保質的辦理了員工的出入、轉正、續簽、檔案移交、保管等工作，並制定實施了公司的員工手冊，進壹步規範了員工的日常行為。另壹方面，與工會合作，積極傾聽員工心聲，及時解答員工疑問，組織員工參加運動會、團體遊等活動，豐富了員工的業余生活，提高了員工士氣，使員工保持了較高的工作效率。
7.與集團總部聯系溝通，按時完成分配的任務。
行政部還負責與總部人力資源、行政、法務、秘書長、戰略、工會等部門的日常聯系和溝通。20__上半年，我* * *接收轉發集團各類通知、文件100余次，認真完成或組織完成集團下達的各項任務，按時上報相關材料。
8.協助公司質量和銷售部門完成相關工作。
公司的經營理念是以質量保證體系為主線，對每個過程進行管理和控制。行政部作為樞紐部門，積極協助質量管理部進行質量體系文件的修訂、培訓和檢測機構、倉庫改造、流程優化等工作。，並協助銷售、采購、財務等部門的日常準備和提交資料，確保公司的順利運作。
二。上半年取得的進展
1.通過日常工作和與各部門的合作，了解了福諾盛的整體運作流程，感染和學習了公司的團隊精神。
2.我深刻認識到質量管理體系對壹個企業的重要性，對質量管理的作用有了新的認識，學到了很多相關知識。
3.通過獨自處理行政和人事工作，鍛煉和提高了自己的適應能力和判斷力。
對上半年工作的三點思考
1，也許是因為之前缺乏這類企業的經驗，壹開始並不熟悉企業的運作流程和規則，也未能提前滿足和預見其他部門的需求。以後要多了解各個部門的工作，以便更好的發揮服務和監督的作用。
2.個人對行業的了解不夠，需要加強對我公司質量管理體系文件的學習和理解。
3.因為自己負責的工作比較雜，有時候沒有很好的優先級和安排時間，以至於壹些計劃好的工作無法進行。20__下半年，我會加強個人時間管理水平，提高效率，更加有序的完成自己負責的所有工作。
第四，學習和成長
1和20__上半年，參加了質量管理部組織的培訓、藥品制度法規的自學和測試、集團總部組織的人才體系建設、e-HR系統使用、“團隊執行力”、法律風險控制等專題培訓。
2.上半年優缺點自我評價:
我的優點:外向開朗，樂於助人，認真負責，細心，正確，有責任心，善於與人溝通，靈活處理各種問題和突發事件。
我的缺點:專業知識還有待提高，宏觀規劃和整體分析能力有待提高，看問題的高度不夠。
五、20__年下半年本崗位工作思路和具體措施。
1.繼續管理公司證照和公章，保持與外部機構的良好溝通。
2.細化管理費用預算，嚴格控制費用審計支出。
3、做好固定資產、辦公用品和勞保用品的管理，優化采購計劃。
4.加強公司檔案和合同的管理，在不影響效率的情況下，逐步細化流程和記錄。
5.按計劃執行薪酬福利預算，實施並不斷完善績效考核管理體系，建立部門和員工的年度KPI指標。
6.建立員工交流平臺，通過招聘、培訓、轉崗、公司間交流等方式培養公司後備人才。
7.保持與集團總部的聯系和溝通，按時完成分配的任務，關註可用資源。
8.協助質量管理部門修訂和完善公司質量管理體系，優化人員配置，提高合作效率。
上半年5篇人事和個人工作相關文章總結:
★上半年個人工作總結5篇。
★上半年個人工作總結報告範文五篇。
★人事部個人工作總結(5篇)2021
★ 2021上半年員工個人工作總結5篇。
★人事專員個人工作總結5篇
★人事部年度個人工作五總結
★ 10人事部個人工作總結範文
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★2026 54 38+0上半年個人工作總結五篇。
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