資產管理匯總1
壹年來，在聯盟領導的直接關心下，在聯盟各部室和基層社的支持配合下，我部緊緊圍繞聯盟年初提出的“不良貸款下降，經濟效益提高”的工作思路，強調以人為本，以加強信貸管理為突破口，全力做好不良貸款和新增貸款快速下降的管理工作。 從而帶動我社的利息收入，全面實現效益的明顯提高，充分發揮部門的職能作用。 回顧過去壹年，我們主要做了以下工作。
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資產管理匯總1
壹年來，在聯盟領導的直接關心下，在聯盟各部室和基層社的支持配合下，我部緊緊圍繞聯盟年初提出的“不良貸款下降，經濟效益提高”的工作思路，強調以人為本，以加強信貸管理為突破口，全力做好不良貸款和新增貸款快速下降的管理工作。 從而帶動我社的利息收入，全面實現效益的明顯提高，充分發揮部門的職能作用。 回顧過去壹年，我們主要做了以下工作。
壹、20xx年工作回顧
(1)主要成果。到20xx年末，全縣農村信用社不良貸款余額1萬元，降貸績效1萬元，完成目標1萬元。完成收息任務萬元，入賬萬元。年末貸款余額億元，比上年末凈增億元，完成營銷貸款任務億元；抵債資產賬面余額為億元，比年初增加億元。此外，我部做好資金計劃、頭寸調度、放款、信貸及會計報表統計上報等工作，配合利率改革試點和重大事項，壹年來實現安全無事故，確保了各項工作的順利進行。
(2)密切關註不良貸款和利息收入“雙下降”。
1，大力配合做好“開門紅”，打響全年工作第壹槍。及時配合各部室做好“開門紅”和全年壓貸、收息、營銷貸款任務，供協會團隊決策參考。
2.制定利率定價機制。年初，根據中國人民銀行關於全面放開貸款利率浮動區間的文件精神，並充分考慮我社經營成本和貸款客戶承受能力的現實情況，我部及時起草頒布了《農村信用社浮動利率管理辦法》，對指導縣域信用社發放貸款有很大幫助，受到了各社的普遍歡迎。1月份，適逢國家利率調整及我行暫停利率改革試點，我部積極配合代理行制定相關應對措施，並結合實際情況對貸款利率進行了相應調整。
3.做好新增貸款的發放和管理工作，防止新增不良貸款。
壹是強化考核，將新增貸款回收率、展期率納入經營目標責任制綜合考核辦法，細化到貸款檔案數據、貸款訴訟時效、展期合法性。同時，按照新的貸款檔案管理規範，加強對每筆貸款的全過程跟蹤。
二是完善貸款授權制度，重新明確各合作社的審批權限，降低信用貸款額度，建立合作社信貸管理崗和貸款責任認定委員會，制定《農村信用社貸款審批委員會工作暫行制度》，進壹步提高信貸管理水平。
三是自籌貸款方面，執行國家宏觀調控政策，嚴禁對鋼鐵、水泥、電解鋁等行業貸款。四是做好支農貸款和下崗失業人員小額擔保貸款的發放和管理工作，確保“三農”資金及時到位，著力解決農民貸款難的突出問題。同時，根據上級政策文件要求和發放條件，及時審批發放每筆下崗失業人員小額擔保貸款。
(4)自始至終做好利率改革試點工作。在利率改革試點期間，我部可積極配合聯社做好利率改革試點工作。壹是統籌安排存款資金，有計劃地使用資金。第二，定期做好資金成本和收益分析，配合上級進行利率改革試點研究。三是繼續做好利率改革試點各項報表的統計上報工作，保質保量完成上報任務。四是停止利率改革試點後，要儲備足夠的資金，制定應急預案和各種有效的應對措施，做好突發事件的風險防範，做好資金組織和調度預案。第五，認真總結利率改革試點的經驗和做法，為今後的利率市場化和農村信用社改革積累經驗。六是做好國家法定存款利率上浮和我社停止利率改革試點後機構存款資金結構和成本變化趨勢分析，為明年財務收支預測奠定基礎。
(五)認真開展信貸風險排查，做好信貸管理的自我完善。今年，我行貸款規模繼續保持較快增長勢頭，全年共發放各項貸款1萬元。我充分認識到，貸款總量的增加對我行消化歷史包袱、提高經營效益很重要，但貸款質量更重要。為此，我部始終堅持貸款管理是關鍵。壹方面通過定期從市計算機中心下載數據，監測逾期貸款情況和新增不良貸款變化，及時采取措施化解風險。另壹方面，經常安排人下鄉指導信貸工作，特別是新增貸款發放、檔案管理、貸後跟蹤檢查等步驟。三是配合信貸大檢查，全年多次聯合市銀監分局、人民銀行縣市支行、聯社稽核監察部檢查信貸管理，糾正存在的各類問題。
(六)做好資金計劃和頭寸調度，以及信貸、會計報表等相關工作。壹年來，我部根據聯社安排，繼續做好轄內資金需求預測調度工作，根據不同時期資金情況統籌安排，實現資金效益最大化。同時，合理安排工會和各機構的現金庫存，及時調倉，既保證了現金的正常支付，又防止了過多無息資金的積壓。此外，我部還做好了信貸和會計報表的統計和報送、農貸的賬戶管理、信貸咨詢登記系統和非現場監管系統的數據錄入和匯總、各類報表和制度的撰寫等工作，基本做到了及時、真實、準確、完整，得到了協會領導和上級部門的肯定。
(7)其他工作。農村信用社改革在即，我部深感責任重大。在時間緊、任務重的情況下，積極配合籌備工作。目前，貸款的清產核資工作已基本就緒，已啟動確認、貸款清查等部分工作，力爭明年1月完成這項工作。此外，我部在做好日常業務的同時，積極參加了美聯社開展的紀律教育月活動和“兩保壹促”教育工作，確保各項活動不走過場。
二、工作中存在的問題
縱觀過去壹年，我部能夠主動做好部門各項工作，充分發揮部門職能作用，為全面完成市信協交辦的各項任務做出了積極貢獻，各方面工作取得了較好成績，但仍存在不足，主要表現為:
壹是未能充分發揮聯社攻堅小組的作用，年初制定的攻堅不良貸款計劃因種種原因未能全年實施；
二是未能很好地規劃和使用資金，造成壹段時間內資金緊張的局面；
三是不良貸款清收不理想，貸款起訴執行問題依然突出。不良貸款下降主要依靠接收抵債資產；
四是抵債資產處置不理想；
五是仍要組織信貸崗位人員的培訓學習，指導基層信貸工作；
六是沒有實施更有效的貸款管理，個別新增貸款存在潛在風險。
資產管理概要2
m:壹年風雨探路，只為展示高度圖，做最好的品牌，* * *打造輝煌高度！值此高智國際武漢公司成立1周年之際，向公司表示最誠摯的祝願和最熱烈的祝賀。
w:開發浪的聲音很急，武漢的高度正是起飛的時候。祝國際裝飾集團在中國裝飾行業快速發展、競爭日益激烈的形勢下，再創佳績，再創輝煌！
m:尊敬的董先生，尊敬的各部門領導。
女:親愛的高家人。
h:大家下午好！
男:我是主持人？
女:我是主持人？
男:易春秋風華正茂。
女:壹年的努力收獲了豐碩的成果。
m:昨天的情景還在我腦海裏揮之不去。我們目睹了高度的增長。
w:依稀記得我們剛到高處的時候是什麽樣子，在高處的平臺上漸漸長大成熟。
m:壹年了，雖然漸漸走遠了，但我內心深處還是深深記得那些不平凡的日子。
女:壹年了，雖然我們已經漸漸走遠了，但是因為那沈重的觸摸，我們感到溫暖。
m:今天，我們歡聚壹堂，召開盛大的年終總結大會。
w:現在，我宣布高技國際武漢公司年終總結大會開始。
在壹起:正式開始。
資產管理概述3
今年以來，在公司領導的正確領導和相關處室的支持下，資產管理部緊緊圍繞公司工作重點，按照公司總體工作思路和部署，狠抓落實，全力做好部門各項工作，圓滿完成了20年的工作任務和部門目標。現總結如下:
壹、主要工作完成情況:
1.公司直管資產清查、完善登記、租賃合同簽訂、租賃資金歸集工作全面完成，完善了租賃合同簽訂審批制度；實行資產清查常態化，及時制止侵占國有資產的違法行為。本月我部與原外貿公司陸福樹領導溝通，該公司在原外聯漆廠征地建房。在分管領導的帶領下，我們聯合公安、市容等部門，制止和魯班富樹的違法行為，確保了國有資產的安全、完整和不流失。
2.完成縣城葉輝超市搬遷談判，簽訂西門體育館對面安置房壹樓葉輝超市租賃合同並收取租賃款；按照縣裏的要求，及時收回政府路原績效辦公用房，公開招租。
3.為了增加公司的出租收入，將原中山造紙廠和原顏倩大崗湖礦的閑置資產出租，既增加了公司的收入，又明確了這兩項資產的四個邊界。
4.完成了原良野軋鋼廠地塊的轉讓手續。
5.完成行政事業單位國有資產不動產調查登記22宗，協助投資管理批量辦理融資貸款抵押資產各類權證。
6.根據公司領導的安排，積極參與債券發行和公司對外招聘員工。
7.完成了全縣德興化工應急資金的利息催收工作，對縣金格白水泥有限公司逾期償還工業應急資金本息的行為及時向縣法院提起訴訟，確保了公司的合法權益；協助縣“西進工程”指揮部建設武平縣客家生態文化城項目。
8.完成公司直屬門店、房屋、場地的租金收繳，全年收繳租金金元，比上年增加收入元；並做好20年租賃合同的簽訂和租金的合理定價。
二、存在的問題:
20__年，資產管理部圓滿完成了領導交給的任務，但離公司領導的要求還有壹定差距。由於資產管理部門的做法紛繁復雜，接收的資產具有雙重性，需要協調完善的問題和事項很多，導致壹些工作滯後，沒有及時完成。
三、20__年工作計劃:
1.繼續強化公司資產安全檢查管理制度和資產維修審批制度，規範租賃合同的簽訂和租賃款的收取。
2、全面清理20__年未完成的任務。
3.努力解決原燃料公司大樓的歷史遺留問題和債務，盡快與建設方協商，為公司領導解決這壹問題提供建議。
4.制定資產處置時間表，為土地轉讓做準備。
5、繼續做好工業應急資金等項目的拖欠、催收工作。
資產管理概述第4章
財務資產管理辦公室組織召開了醫院各部門(科室、科室、辦公室、中心)壹把手和資產管理人員參加的資產管理會議。永芳同誌進行了動員，學院的資產清查工作正式開始。
資產清查是評估工作的重要組成部分，但其性質和內涵遠遠超出了這項評估工作的需要。摸清學院家底，是學院各級領導和教職工多年來的心願。這種資產清查分為三個階段。第壹階段是協調和提交審查。20xx年5月22日前完成對賬和提交，5月31前完成審核。第二階段的任務是各部門對相關資產進行結賬和補賬。第三階段的任務是做好相關資產的報廢工作。
根據20xx年本科教學水平評估的要求，對固定資產(主要是設備和家具)的清查內容、清查方法、工作流程和時間安排進行了部署，並根據評估工作的安排和院長辦公會議的要求，對清查時間和時間安排進行了調整。
根據財務資產管理處下達的時間表，各部門對有賬資產進行了盤點，大部分部門已聯系資產科提交審計，基本與計劃同步。
從部門來看，截至5月8日，圖書館、人事處、科研中心、研究生辦、紀委辦、教育處、采購中心、老幹部辦等8個部門已順利完成對賬和審核報送工作；12部門已完成對賬，正在提交；有9個部門未完成對賬和提交；有1個部門沒有對賬和盤點。
從總額和數量來看，截至20xx年5月8日，除房屋、土地、圖書和部分辦公家具外，學院* * *固定資產總額約為7400萬元，約為1。7萬套(件)；截至5月8日，已驗收2200萬元，6000多套(件)。大概有5200萬，將近1。65，438+00，000臺(件)的資產尚未全部清查完畢，已進行的不到壹半。
上半年的資產清查工作量比較大，進度比較慢，需要細致的檢查和對賬。這是壹個循序漸進的過程。但在清查工作中還存在壹些問題:少數系領導對資產清查工作重視不夠，有的系至今無動於衷，影響了學院資產清查工作的整體進度；有些部門不夠細致，提交後審核不通過，導致效率壹再低下。
距離第壹階段工作截止時間不到兩周，請各部門領導重視資產清查工作，加快清查、對賬和提交審計工作，確保第壹階段工作在5月22日前完成。希望各部門再接再厲，以飽滿的工作熱情在預定時間內完成資產清查工作，積極響應學院提出的“以評促建、以評促改、以評促管”的號召，為學院在本科教學水平評估中取得好成績奠定必要的基礎。
資產管理概述第5章
(五)深化作風建設，推動中心工作。
1.完善考核機制。修訂20xx年度局系統績效考核實施辦法和細則，堅持局系統各單位月度工作考核制度，將平時考核、日常監管和年終考核相結合，加強對執法大隊、中隊、科室的監督檢查。根據考核結果，啟動行政問責程序，對未完成目標任務和失職瀆職的，從嚴處理。
2.加強作風監督。以政令暢通、日常考勤、請假手續、車輛使用、辦案紀律、著裝作風等為重點，把糾正“四風”等作風建設規定納入幹部日常管理，定期開展各部門、各中隊制度執行情況專項檢查，著力解決單位工作效率低、服務差、紀律不嚴等問題，著力解決黨員幹部職工思想作風、學風、工作作風等方面存在的問題。
3.進行特殊處理。圍繞區委區政府工作，科學安排各項執法行動，全力服務“大項目突破年”，大力推進“城鄉環境質量翻番”、“五項整治”、“終極復仇”、“網格化考核”等重點工作，強化政府投資項目監管，滲透推進作風建設和專項執法工作。在專項執法工作中，開展“懶惰”、“會所不正之風”、“進不來、臉難看、事難辦”等專項治理，以優良的作風確保今年執法工作的有效開展，努力實現執法工作的常態化、規範化、高效化、精細化、科學化。
4.組織民主評議。協作風建設局系統組織民主評議，自覺接受社會監督，開展基層滿意站創建工作。將作風建設置於公眾視野，認真傾聽群眾呼聲，註重收集意見建議，制定有針對性的整改措施，使民主評議成為幹部作風轉變的動力。民主評議結果將納入黨風廉政建設考核內容。
20xx年，該局將繼續抓好黨風廉政建設和反腐敗工作，持之以恒落實中央八項規定和省市縣委有關規定。加強黨員幹部作風建設，提高全員工作效率，積極提高部機關隊伍素質，不斷轉變工作作風，註重責任、全機制、重教育、強監督，進壹步把黨風廉政建設和反腐敗工作提高到壹個新的水平。
資產管理概述第6章
第壹，政治思想:
認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”思想和科學發展觀理論；積極參加學校組織的政治和業務學習，自覺執行黨的路線方針政策，遵守教師法，認真履行小學高級教師職責，認真執行《中小學教師職業道德規範》中的各項規定。
二、工作態度:
今年從事固定資產管理，倉庫物資管理，日常辦公用品采購，物流任務。在工作中，我認真履行小學高級教師的職責，註重培養學生愛護學校財產、勤儉節約的良好品質。
三、業務水平:
作為學校固定資產管理員，我積極參加了區財政局和區教委舉辦的中小學固定資產管理員培訓。認真學習學校固定資產管理的業務知識；認真學習《北京市行政事業單位固定資產管理暫行辦法》和《教育系統中小學、幼兒園等事業單位固定資產管理辦法》等文件，在工作中認真貫徹文件精神。_ _年，北京率先實現教育現代化和中小學標準化，這對學校固定資產管理員提出了新的要求。新形勢要求管理人員不僅要熟悉各學科教學儀器、辦公設備、圖書等資產的配置標準，還要熟悉固定資產的日常實物管理。固定資產管理員的職責要求管理員通過管理軟件對學校的固定資產進行管理，要求管理員通過軟件為各級政府對教育的投入和學校領導改善辦學條件提供數據支持。今年壹如既往地刻苦學習了北京市中小學辦學條件管理系統、北京市行政事業單位資產清查系統、北京市行政事業單位資產動態管理系統等三套資產管理軟件業務，為學校財產的科學化、規範化管理奠定了基礎。
四、工作業績:
做好學校固定資產管理工作，要求主管學校固定資產管理的固定資產管理員在學校固定資產領導小組的統壹領導下，與財務部門、技術部門、固定資產使用部門團結協作，完成對學校固定資產的監督、管理、維護和使用。在教委裝備站領導、學校領導的關心和支持下，在同事們的幫助下，今年我完成了以下工作:
1.今年9月，根據區教委2005年48號文件和今年6月區教委中小學固定資產管理人員培訓精神，我校實現了統壹領導、歸口管理、分級負責、責任到人的管理體制。在學校固定資產領導小組的統壹領導下，明確了學校固定資產管理員與實驗室設備管理員、圖書館管理員、後勤資產管理員等歸口管理員的職責分工。《關於規範教育系統固定資產手工臺賬管理的意見》和《關於規範教育系統固定資產進出管理程序的意見》由區教委裝備站負責實施。建立規範的教學資產、賬面資產、辦公資產的手工明細賬，完善各種方式的固定資產加減程序。學校固定資產管理框架初步建立並投入運行，為小學標準化建設工程和_ _ _年率先實現教育現代化的辦學條件標準化建設提供了組織保障。
2.今年與教學資產、圖書資產、辦公資產等的集中管理員合作。，我們接受了北京市教委新農村建設存折項目的市級配置資產和學校條件達標建設的配置資產，並完成了驗收資產的清點、驗收、核對和入庫工作，為登記打下了良好的基礎。
3.今年6月165438+10月完成辦學條件軟件數據核查。核實學校占地面積、單體建築、各類房屋、圖書館、體育設施、教職工信息、班級建設等相關信息錄入。核實已輸入新的和減少的資產。基於精準的數據錄入和各類房源的合理分配，在辦學條件軟件初評中位列6所直屬學校第壹。為正式評估辦學條件奠定了基礎。
4.今年6月65438+10月在北京市行政事業單位資產動態管理系統建立賬套，完成了用戶部門、用戶、存放地點等基礎數據的維護，完成了現有資產的分類錄入，為學校財產實行卡片動態管理奠定了基礎。
5.財產和物資是貨幣資金的轉化形式。傳統管理有“重錢輕物”、“調度輕管”的慣性，導致倉庫出現物資積壓浪費現象。這壹年我在倉庫物資管理上完善了物資入庫和領料登記，及時補充倉庫日常辦公用品庫存，臨時物資隨時上報，隨時請示，隨時采購，把減少庫存和保證供應結合起來。