ERP是企業資源計劃的縮寫。
ERP是以整合物質資源管理(物流)、人力資源管理(人流)、財務資源管理(資金流)、信息資源管理(信息流)為目標的企業管理軟件。ERP是企業資源計劃的縮寫。
ERP的1，E(企業/企業)
ERP管理的對象是企業的全部業務，包括銷售、采購、生產、財務、質量等業務，以及這些業務之間的串聯。這裏的e(企業)可以從以下幾個方面來理解:企業級軟件，傳統企業，公共服務行業與企業之間的應用。
(1)企業軟件
從部門來看，所有業務部門(銷售、采購、生產、計劃、財務、人事等。)可能會使用ERP軟件，而其他壹些企業管理軟件，如PLM(產品生命周期)軟件，則主要由R&D部門使用；CRM(客戶管理)軟件主要用於銷售和營銷部門。MES(制造執行)軟件主要用於生產車間，我們可以稱之為部門軟件。
ERP軟件與傳統財務軟件的區別
很多ERP廠商的財務軟件很豐富，但是很多財務軟件並不是ERP軟件，財務只是ERP軟件各種功能的壹部分。財務軟件以財務為核心，使用的部門主要是財務部。壹個典型的區別就是軟件是否可以運行MRP。如果壹個軟件叫ERP軟件，但是連MRP都不會運行，那就不能叫ERP軟件，因為ERP是在MRP的基礎上發展起來的，和財務有很好的結合。
(2)傳統企業和公共服務行業。
e壹般僅指企業，即制造、貿易和零售公司。我們熟悉的ERP客戶基本都是傳統企業，但實際上不僅僅是“企業”在使用ERP軟件，還有很多非傳統企業(政府、機關、學校、醫院等。)都在應用ERP管理業務。
(3)企業間的應用
企業級應用不僅包括內部業務的管理，還包括公司之間業務往來的管理，即與供應商、客戶和其他合作夥伴的往來。這就是我們常說的協同商務。隨著工業4.0和中國制造2025的提出，協同商務逐漸成為企業信息化建設的重要組成部分。
2.ERP的資源資源
r是資源的意思。具體來說，企業的內部資源可以簡單地概括為人力、財力和物力:
人力資源:企業中的員工等人力資源管理；
金融資源:貨幣資金等金融資源；
物質資源:包括原材料、半成品、產成品，以及廠房設備等固定資產和各種消耗品。
ERP系統的管理對象就是上述資源。通過ERP的使用，企業的生產、采購和銷售過程可以及時、高質量地完成客戶的訂單。ERP系統充分發揮這些資源的作用，根據客戶訂單和生產情況做出調整資源的決策。
與上述三個資源對象相對應，ERP管理軟件的功能可以分為十個主要部分:
人力資源管理？財務管理(金融)
生產計劃(生產計劃)
制造執行(MES)制造執行系統
物料管理包括所有物料管理、采購和庫存管理系統；
銷售和分銷銷售和分銷管理；
協同商務協同商務管理；
質量管理質量管理和質量控制模塊；
設備管理設備及維護、保養管理；
項目管理(Project Management)項目管理；
資產和設備管理模塊。
3.企業資源規劃總監(策劃/規劃)
這是ERP區別於其他軟件的本質和核心:對“資源”的計劃管理
使用ERP有很多層次，有不同的評判標準。最重要的壹點是和計劃有關。細分來說，無非是三個方面:事前規劃資源(是否有計劃)、過程中控制資源(計劃的形成過程)、事後評估資源(計劃的實施效果)。具體來說，系統中的很多功能，如授信管理、批量管理、發放管理等，都需要事前規劃、事中控制、事後評估。那麽計劃管理的具體體現就是企業流程管理，通過各種流程執行和數據控制，迫使員工按計劃執行各種任務，並對執行結果進行跟蹤，從而評估企業相應的訂單和管理運作水平，通過持續改進不斷提高管理，這和記賬是壹樣的。
我們大致總結壹下:
所以我們評價它是不是壹個真正的ERP系統，通過以下幾個指標來判斷:
1，需求和計劃從何而來，
2.生成計劃的依據和計算規則是否合理，
3.實施過程是否規範，
4.是否通過系統控制數據，
5.是否通過持續改進來改善管理。
有沒有註意到:e壹般只指企業，即制造、貿易、零售公司。這是壹個大類，每個大類下都有很多行業。每個行業都有自己的特點，最致命的是公司有大有小，發展階段的管理方式也不盡相同。所以我們的ERP系統要把這些包羅萬象的功能都集成到壹套軟件裏顯然是不現實的，所以軟件公司的常規方法。