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為什麽公司裏的人員多是年輕漂亮的姑娘,而不是無數職場老人?

人員經常需要代表企業形象參加各種社交活動,最重要的是“拋頭露面”。年輕漂亮的女生自然更有魅力。“年輕”和“漂亮”是他們的資本,他們更適合作為企業的代表,尤其是那些新興企業或者創新型企業。沒有人會無緣無故的拒絕壹個氣質優秀又順眼的女生,能更好的履行公司的人事職責。眾多的職場老人資歷深厚,早已將職場中的各種人看得足夠透徹,更接近於“伯樂”的角色,但與之匹配的自然是職場老人較高的薪酬和豐富的經驗,而她們卻不是最需要的人員,所以很多企業更願意用年輕漂亮的姑娘作為薪酬較低的人員。

在很多公司裏,我們經常可以發現,他們的人員大多是有魅力的年輕女性,她們充當著公司的門面。

那麽為什麽有些公司的人事都是年輕漂亮的姑娘,而不是無數的職場老人呢?以下是個人對題目的解讀。

壹、人員的工作職責

中國自古以來就是壹個重視人才的國家。“唯才是用”、“選賢任能”等思想源遠流長,深刻影響了國人的價值觀和人才觀。

人力資源是企業取得卓越績效的最重要的戰略資源。成功的企業不會重視人力資源的管理,把人事工作當成不可或缺的壹部分。

壹個公司的人事工作者,通常指HR,負責人力資源規劃、招聘與配置、培訓與發展、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理六大模塊,意義相當重大。

人力、物力、財力被稱為企業的“三力”,“人力”居於首位。

人事工作在壹個企業中似乎並不處於核心地位,但卻壹直與企業的興衰息息相關。企業中人與人、人與物、物與物的關系都離不開人員。

人事工作的核心是把合適的人分配到合適的崗位上,讓所有企業中的人都能充分發揮自己的才能,企業才能在激烈的市場競爭中立於不敗之地。身處企業,如果人員的職責能夠得到最好的踐行,那麽企業必然會收獲巨大的收益。

二。人員的工作要求

在漂亮的年輕女孩和博覽群書的職場老人之間做選擇,要想知道誰更適合做人事,首先要了解人事的工作要求。

正因為他的主要工作是“選”、“育”、“用”、“留”,還要幫助業務部門解決業務痛點,所以他的工作內容廣泛而復雜,組織協調能力、溝通能力、文字表達能力、良好的心理素質缺壹不可。

人事最基本的壹點就是保證組織對人力資源的需求得到最大程度的滿足。

因此,這些工作的發展需要壹個開朗、能言善辯、知識淵博的專業人士;

事實上,現代人員考慮到人類發展的目標,需要開發和管理組織內外的人力資源。因此,這些工作的發展需要知識淵博、管理專業、對人際關系敏感的專業人士。

人事管理以人為本,以組為單位,各種活動不可或缺。因此,這些工作的開展需要形象好、氣質佳、親和力強的專業人士。

3.誰更適合做人事?

1.年輕漂亮的女孩

從上面人事工作的特點不難看出,年輕漂亮的女生在人事工作上有很大的優勢。

雖然我不認同人都是“視覺動物”,但我還是覺得這裏面有壹定的道理。

在現代職場中,顏值是社會達爾文主義的必然產物,也正在成為職場人士的重要屬性。

《孟子·告子》裏有壹句話:“愛美之心人皆有之”,沒有人會無緣無故地拒絕壹個氣質優秀,賞心悅目的女孩。相對於職場上眾多的老年人,年輕漂亮的姑娘自然更有魅力,更能順利履行公司人員的職責。

很多人員的招聘信息簡單寫明“形象重要,形象要求中等以上”。很多時候,人員需要代表企業形象參加各種社會活動,最重要的就是“宣傳”。“年輕”和“漂亮”是他們的資本,他們更適合作為企業的代表,尤其是那些新興企業或者創新型企業。

年輕女孩往往是職場新人,從事薪水相對普通的工作。公司不需要在他們身上投入大量的成本,這與公司的人員工作支出不謀而合。

2.看了無數職場老人。

如前所述,由於人事工作的特點,閱人無數的職場老人,其實並不是企業的最佳人選。

其實並不是所有的人員都是年輕漂亮的姑娘,有的企業真的是閱人無數的職場老人,只是後者並沒有我們想象中的優勢。

閱人無數的職場老人,資歷很深,已經把職場上的各種人看得足夠透徹,似乎更接近“伯樂”的角色。職場中年紀大的人從事人事工作,形象氣質都略遜於年輕漂亮的姑娘,但大多數人難免更膚淺,更接近年輕漂亮的姑娘。

老年人在職場上的優勢是“資深”,但與之匹配的自然是更高的薪酬。但從經濟角度來看,很多企業更願意用較低的薪酬,用年輕漂亮的女生做人事。隨著現代社會的快速發展,人事工作的技能也在不斷發展。沒有知識的更新,滯後的“經驗”不利於職場老人的工作。相反,年輕人可以更好地生活在這個位置上。