壹.加強印刷設備
維護和減少印刷設備的損耗是印刷企業生產經營的基礎，也是其核心競爭力的重要組成部分，因此設備的日常維護不容忽視。良好的設備維護可以減少設備故障，保證機器穩定性，減少機器校準時間，打印出合格產品的放大倍數少；相反，高故障率不僅會加劇耗材的浪費，還會增加維修成本和使用成本，縮短設備的使用壽命和降低投資價值，還會增加停機時間，影響生產。印貓網線下的服務中心提供的打印機管家服務，可以根據您的設備狀況提供定制化、標準化的維護體系，幫助您提高生產設備的穩定性，減少次品和耗材的浪費。
第二，精確庫存管理，提高耗材利用率
1.引入ERP系統進行信息管理。
生產過程中原材料的大量損耗是企業生產成本增加的重要原因。在傳統的管理模式下，印刷企業在計算工資時往往使用相同的印刷消耗系數，因此無法知道真實的消耗量。引入專業的ERP系統，通過信息化管理，可以有效降低打印耗材的使用率。ERP系統會根據用戶反饋的數據，及時調整報價時使用的印刷消耗系數，使數據更接近實際生產，從而為企業提供更接近成本的報價。如果操作人員壹旦發現實際生產中原材料的消耗大於工程量清單上的數據，就會從技術上查找原因，從根本上控制和降低企業的生產成本。
2.倉庫管理應遵循“先進先出”的原則
印刷企業由於自身的特點(如紙張的日常消耗)，無法做到“零庫存”，庫存的增加必然導致成本的增加，因此需要對每種原材料和產品的最低庫存進行檢查，避免在儲存時占用過多的資金。因此，在倉庫管理中，要嚴格遵循“先進先出”的原則，減少耗材的滯留時間，避免因過期造成耗材的浪費。根據物料儲備定額投料，做到及時適量的庫存。
3.確保消耗品的良好儲存條件。
許多印刷企業對耗材的儲存條件不夠重視。眾所周知，儲存條件差會嚴重影響耗材的質量。和紙張儲存壹樣，目前很多企業的紙張倉庫溫濕度控制和防塵措施都達不到要求，有的甚至露天存放，更不用說溫濕度控制和防塵了，對保證和提高印刷裝訂質量、降低紙張消耗造成了負面影響。此外，壹些化學材料(如各種膠水、薄膜、膠片、油墨、UV油、橡皮布等。)也要滿足他們規定的儲存條件，也要保證轉移產品的儲存條件。
第三，嚴格控制原材料的選擇
原材料的選擇會影響生產的穩定性，使用低價易耗品，比如不適合包裝印刷或者生產工藝的原材料，會造成生產過程中有更多的時間去處理這些不適合的產品帶來的問題。因此，包裝印刷企業在選擇各種印刷耗材時，不能壹味追求低價而忽視其附加成本。要選擇最適合企業自身設備設計和性能以及技術人員操作習慣的材料，使設備和人員以最協調、最順暢的方式運行。
此外，還可以引入新材料，淘汰過時的耗材，節省成本。新材料的應用不僅可以降低其他耗材的消耗，還可以提高生產效率和印刷質量。比如使用無酒精潤版液，可以大大減少生產過程中酒精的添加量，從而降低印刷成本；使用高濃度植物油油墨可印刷更薄的墨層，印刷產品質量可滿足客戶要求，而油墨用量減少約15%。
第四，提高技術水平
打印人員的技術水平也會影響打印耗材的使用。熟悉各種打印材料特性的熟練操作人員可以有效使用打印耗材，而技術不成熟、不懂打印材料的操作人員會導致打印耗材的過度使用，從而增加打印耗材的使用成本。因此，印刷企業要提高操作人員對印刷耗材的認識，嚴格要求操作人員按照生產流程和標準操作。
在生產過程中，經常會出現印刷品顏色與樣張顏色不符的紅、黃或藍現象，或者圖案圖片套印後混色失敗，輕則影響產品質量，重則使整批產品報廢。因為顏色偏差等原因，打印成品需要多次調試，會消耗大量紙張和油墨。而印貓電纜旗下的服務中心則引入了先進的色彩管理技術，可以大大提高印刷機和色彩對比的時間，從而減少在線調試所需的水、紙、墨等耗材的浪費，大大提高產能。
此外，印刷企業經常會遇到壹些突然的業務中斷，導致大量的專色油墨剩余。在不可退換的情況下，為了不造成油墨積壓，印刷企業在配制其他專色油墨時，可以根據配色的基本原則，盡量在保質期內使用這些油墨，避免浪費。印貓線下服務中心擁有壹批經驗豐富、專業高效的專色配色工程師，可以幫助印刷企業調配所需專色油墨，提高各種廢油墨的回收利用率。