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服裝跟單的主要工作內容有哪些?

服裝跟單的主要工作內容有哪些?

跟單文員是指在企業運營過程中,根據客戶訂單,處理訂單、跟蹤產品、跟蹤服務操作流程的專職人員。那麽服裝跟單的主要工作內容是什麽呢?以下是我為妳整理的關於服裝跟單員的主要工作。歡迎閱讀。更多精彩內容請關註論壇。

服裝跟單員的主要工作內容:

壹、熟悉和了解我廠的車間人員配備和各種生產機械設備,知道我廠的日產量。

二、熟悉生產工藝,熟悉各種工序的加工。

第三,對業務部門下的每壹個訂單進行生產調度,並向工廠部門下達制造訂單。向采購部發出每份訂單所涉及的面條和輔料的采購訂單進行采購。

4.收到訂單後,盡快安排動員預生產版布及配件(如配件不到位,可與客戶溝通配件為替代品)啟動預生產版,交給客戶審批。

5.審核客戶提供的樣板、修改意見、尺寸表和各種工藝要求。如果不了解或者和原單不壹樣,要盡快聯系客戶,溝通到OK為止。

六、產前版的面料、輔料跟單員要向廠部明確要求完成時間,廠部接手後需要向跟單員簽字,如丟失原件,根據情況追究責任。

七、客戶認可版本後,每次修改生產制造單後,將生產前的樣板褲和認可意見,以及生產制造單、輔料清單、輔料使用情況等資料轉發給廠部,要求廠部簽字確認收到的資料齊全,以便進行量產。

八、跟單員在做產前版的同時,壹定要跟進每個訂單的面和輔料。不定期跟進采購部和輔料到位情況,為每壹個訂單制定生產進度計劃。

九、對於客戶提供的輔料,跟單員要明確發貨日期並跟蹤到位。要求工廠部門完成來自客戶的配件清點,並將數據返回給客戶。配件多了,要求客戶補。大貨生產完成後,要及時清點余料,多出來的配件要和大貨壹起返還給客戶。如有不符,查明原因,上報上級處理。

10.跟單員要在所有大宗商品生產前對面條和輔料的質量進行抽檢,及時發現問題,及時處理,避免因大宗商品生產出現質量問題而需要中途停產。

十壹、跟單員應跟蹤監控我廠大件商品的水洗、印花、繡花等工序質量及交貨期。

12.跟單員要監控大單中每個生產環節的質量,並跟蹤交貨日期。

十三、生產完成後,跟單員應核對發貨數量與裁床數量的出入,並核對面條及輔料的庫存。

十四、如果客戶來驗貨,與客戶QC溝通,盡量做到客戶第壹,爭取完成每壹單的發貨。

15.出貨時做壹份詳細的裝箱單,交給業務部門與客戶溝通匯款,業務部門會通知發貨後再給廠部發送貨單。

16.與廠長溝通交期及廠部生產線運行情況,及時向上級匯報生產線情況,與業務部門溝通訂單情況,盡量每天安排生產到車間。

十七、協助廠長處理生產過程中的每壹個生產問題。

跟單員必須在壹周前向老板提交壹份生產訂單計劃。

19.在外包的情況下,跟單員還應跟蹤上述每個訂單的交貨日期、質量和技術監控。

二十、跟單員要對每壹筆訂單負責,工作要認真、細致、準確、準時、保質。

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服裝跟單的工作流程

跟單員的工作幾乎涉及到企業的每壹個環節,從銷售、生產、物資、財務、人事到總務。特點是:復雜,全面。先說服裝紀錄片的工作流程。

壹、服裝紀錄片的日常工作安排:

65438+說明不清的事項詳細反映給相關技術部門和業務部門,以便及時確認。

2.壹定要保證我們公司和國外加工廠之間的所有要求和資料都是詳細的,清晰的,壹致的!(最好有書面證明)

3.盡可能提前了解各加工廠的生產經營情況,充分評估工廠的優劣,做到知根知底。

4.跟單員的壹言壹行和態度代表著我們公司。所以在與各業務單元處理相應業務時,壹定要把握基本原則,註意言行得體,不卑不亢。嚴禁出於任何主觀或客觀原因對客戶(或客戶公司跟單員)有過激言行。在辦理業務的過程中,不能越權隨意表態。有問題及時問公司決策。

5.提前充分估計工作中可能出現的問題,並據此加強工作,改進和細化前期工作,降低甚至消除其發生的可能性。不是以發現問題為目的,根本途徑是提前充分防範,在工作中反復摸索,及時處理問題總結經驗,在以後的工作中進壹步完善工作方法和細則。

6.訂單跟單員要和負責訂單的人(操作員)保持密切聯系,為了雙方的利益,互相溝通,把問題降到最低。

二、生產過程中的檢驗程序:

1.面粉/輔料到廠後,在最短時間內督促工廠根據發票進行詳細盤點,工廠簽收。如果有短碼/短碼,要親自參與盤點並確認。

2.若工廠前期未制作樣品,必須盡快安排其制作生產前樣品進行確認,並將檢驗結果書面通知工廠負責人及工廠技術部門。特殊情況下必須提交公司或客戶確認,整改後才能投產。

3.校對工廠裁切模板後才能確認版型長度,詳細記錄後的單耗確認函由工廠負責人簽字並通知開始裁切。

4.根據雙方確認的單耗,與工廠* * * *核對對/輔料的余缺值,具體數據書面通知公司。如有缺料,要及時落實補貨事宜,並通知加工廠。如有剩余,請通知工廠在大貨完成後返還給我司,並督促其節約使用,防止浪費。

5.在生產的最初階段,半成品必須在每個車間和每道工序進行高標準的檢驗。如有問題,應及時向工廠負責人和相應的管理人員反映,並督促和協助工廠進行整改。

6.第壹件成品在各車間從機器上卸下後,要對其尺寸、做工、款式、工藝進行全面細致的檢查。出具檢驗報告(量產初期/中期/末期)及整改意見,經加工廠負責人簽字確認後留壹份在廠內,自己留壹份傳真給公司。

7、每天要記錄和總結工作,制定明天的工作計劃。根據大貨交貨期提前列出生產進度,詳細記錄每天的切割進度、生產進度、成品、生產機器數量,並根據生產進度落實進度,督促工廠。隨時向公司匯報生產進度。

8.針對客戶跟單員或公司對工廠的考察提出的生產和質量要求,要督促和協助加工廠落實到位,並及時匯報公司執行情況。

9.成品進入整理車間後,要隨時檢查實際操作人員的熨燙和包裝質量,不要對包裝好的成品進行隨機抽樣,以便及早發現和處理問題。盡最大努力保證大貨的質量和交期。

10.散裝貨包裝後,對照裝箱單核對裁剪細節,看每種顏色和數量是否相符。有問題壹定要找出原因,及時解決。

11.加工完成後,詳細清理並收回所有剩余的面料和輔料。

12.總結生產過程中各環節(包括公司相應部門、業務單元)的配合力度、問題、處理問題的能力以及整個訂單運作情況,並書面上報公司主管領導。

13,在檢驗過程中必須公正真實。不能收了廠家壹點好處就忘了自己的責任。

後續要求:

1)有良好的外語基礎,掌握壹定的專業外語,至少對(面料/服裝)的制作流程有基本的了解:接單-備料-裁剪-掃粉(如果有車花或釘珠)/插花(如果有凝膠花)-縫紉-手工-整理。

2)接單:清楚了解不同客戶對樣品制備的風格和樣式的訴求。在接到客戶的訂單時,能及時發現生產中可能出現的壹些問題,誘導客戶接受具有他獨特風格、適合量產的產品(註:“是否適合量產”是做樣品準備時特別需要考慮的!!!因為,如果難度太大,而不是壹般工廠能搞得更好,那麽無疑會大大增加生產成本...),並在清單上明確標註客戶的要求。

3)布料制作:a .要求樣板師在制作圖紙的同時安排備料,認真跟進每道工序的進度,記錄生產過程中遇到的每壹個問題,註意事項,每種材料的用量,每道工序的生產工時,作為成本核算的基礎數據。

4)審核:樣品做好之後,可以請我們廠的設計師壹起審核(這個對於跟單員新手來說很重要,可以從中學習壹些技術方面的東西),看看是否按照妳從客戶那裏學來的那樣做了。

5)成本數據:樣品送到客戶手中後,需要將成本數據存檔,並向客戶報價,需要特別謹慎。眾所周知,如果成本錯了,或者報價錯了,將來會給這個大產品帶來很大的損失...top-sales.com.cn

批量生產要求:

1)有較好的外語基礎,掌握壹定的專業外語,至少對服裝制作流程有基本的了解:接單-備料-裁剪-掃粉(如果有車花或串珠)/插花(如果有凝膠花)-縫紉-手工-整理-驗貨-

2)接單:做工作的時候特別註意和負責相應款式的同事聯系,把資料歸檔——這部分工作特別細致,比如做工作的時候客戶已經要求大貨改其他做法。

3)生產發放:將生產清單及各工序遇到的問題、修改方法、顧客意見的信息發放到各相應工序。

4)後續生產:多去車間,向各工序經理了解各種大貨生產中遇到的問題。如有必要,您需要向客戶反映問題和建議或征求意見...

5)交貨日期和質量:讓QC在交貨日期的同時控制質量...

6)出貨信息:出貨信息應提前提供給出貨部門進行報關...

7)包裝和交付:壹般不同的客戶有不同的嘜頭、運輸方式和包裝材料。按照顧客的要求去做...

1.總公司:設計圖紙送工廠做首頁,首頁認可尺寸和版型(和設計師壹起)。如果沒有確認,就必須繼續復制。

2.確認生產款:將制作面條輔料的預算單提交給采購部訂購。

3、發飾:開單發飾(CMT單毛面料)

4.制作試生產版:用大貨的輔料(如果暫時沒有要替換的材料,但需要明確標註)做正確的試生產,跟進,審批(包括工藝,尺寸,輔料,款式等。,簡而言之就是大貨之前的樣品)。

5.跟蹤生產進度和質量,確保交貨日期和質量:切割、切割、初檢、中檢、終檢、交貨、主輔料退貨、清算。中間要解決生產中的各種問題,經常檢查容易出問題的部位。裁剪數量過多或過少,材料會被訂購和重新發行,FOB單的數量超出了正常的接受範圍:是要多的數量,接受還是不接受少的數量,第三期的質量問題如何解決,如何監管,貨遲了如何解決等等。

除了專業技能,還要註意和工廠的關系,這是很重要的關鍵。

文件程序包括:生產前樣品的確認、船樣的確認、生產中工廠與公司的溝通、原材料質量鑒定、生產工藝、產品包裝方式、交貨的跟進與跟蹤等。簡而言之,它包括整個生產過程。

另壹類紀錄片是商務紀錄片,多為外貿公司制作,對技術知識要求不太高。主要負責生產工廠和客人的聯系,安排發貨方式,船期和付款。當然,對於面料(服裝)的質量也很重要。

內部訂單遵循的大致流程是:從客戶下單到簽訂合同,前期根據出料室提供的布置圖準備面料,同時可以給各部門(包括企劃室、品質部、技術部、采購部)生產信息單。面料到廠後,您可以根據工廠的實際情況跟進車間的生產進度,以便更好的與客人溝通,讓客人及時了解工廠的大貨運作情況,以便在遇到特殊情況(如發貨不及時,無法按時交貨等)時,讓客人第壹時間得到消息。),以免因倉庫歸還不及時給工廠造成不必要的損失。

文件考慮:

1,材料是否正確。

2.尺寸是否“準確”。

3.風格是否不對。

4.做工是否細致。

5.成品顏色是否“正確”。

6.有沒有漏料?

7.材料是否能如期到達加工廠。

8.時間有問題嗎?

員工的壹切行為都代表著整個公司的企業形象。無論從個人言行還是事物上,註重個人和企業形象都是非常重要的。對公司忠誠,不要為了個人利益出賣公司。跟單員不在的時候,要註意生活工作有序,尤其要保證人身安全,更要註意代表企業形象。