現在淘寶市場競爭激烈，想要成功經營壹家店鋪是極其困難的。沒有專業的團隊，沒有經驗豐富的操盤手，僅憑壹針熱血是很難有所作為的，尤其是壹些想進入淘寶大軍的新手。
俗話說，哪裏有市場，哪裏就有需求。也正因為如此，壹些代運營淘寶的組織和團體瞬間在市場上紅紅火火。他們依靠自己龐大且經驗豐富的運營團隊，幫助壹些沒有經驗或新手賣家運營店鋪，這也是中小賣家或新手最青睞的模式。不過俗話說，林子大了，什麽鳥都有，棍子多了，有長有短。不是所有的店鋪都適合代理經營。
比如前段時間在壹個帖子上看到壹個消息，很多小夥伴都在想怎麽找代理運營。就連他們咨詢的類目都是千奇百怪，讓我覺得不可思議。所以今天我整合了壹些關於什麽樣的店鋪適合代理經營的信息。如何找到可靠的代理運營信息？
賣家在找代理運營之前，首先要了解自己店鋪存在的具體問題，而不是簡單的沒有銷量，沒有流量。要搞清楚哪些方面解決不了，導致沒有流量。在此基礎上，明確自己的要求。找代理運營要解決哪些問題？能給什麽樣的支持(包括時間段，資金投入，圖片支持等。)?因為妳要知道，找代理運營並不代表妳從0到100全責。代理運營的正確理解應該是，妳手上的產品貨源好，性價比高，而且這類產品客戶買了之後滿意度肯定高。因為有壹個或幾個方面是自己解決不了的，這時候代理運營就可以用策略和技巧來幫妳很好的解決。代理行業本身就是壹種補充資源。妳有好的產品和專業的團隊。代理運營的主要目的是把妳的好產品呈現給消費者。
目前平臺引流工具豐富，引流容易，改造難。轉化差導致流量成本高，惡性循環。所以很多賣家看不到希望，越做越難。這個問題不是代理運作就能單方面解決的。需要賣家和代理商共同解決。
那麽作為壹個有壹定基礎的店鋪或者壹些中下層賣家，可以代運營嗎？
這主要可以指兩點:
1，產品是妳的整個核心，如果妳沒有合適的產品，就算妳有牛B的技術也做不到。
2.供應鏈和資金決定妳接下來的發展速度。供應鏈不好，早晚會死掉。
那麽如何辨別代理運營是否可靠呢？
1.不要只聽電話或社交平臺上代理運營公司的片面之詞。要進行實地考察，和對方進行具體的面談，了解代理運營公司的情況，包括了解團隊，運營店鋪，以及妳的品類，還有壹些運營思路和看法。妳要知道壹般靠譜的代理肯定會對妳的店鋪和店鋪產品有全面的了解，才會考慮是否和妳合作。因為如果妳的產品沒有操作的空間，妳就得跟它合作，要麽是傻X公司，要麽就是壹次性成交。壹般正常運營的公司是不會砸自己的品牌的。
2.市場上代理運營的價格很參差不齊。服務費從幾千到幾萬月不等。不要從單壹的價格維度來衡量，因為服務費越低，代理運營公司就要接更多的店來維持人員開支，所以照顧妳的店肯定是精力不夠的。壹般來說，壹個3-4人的團隊最多可以承接3-5家店鋪(不含客服)。
3.看他有沒有相關的案例，或者他對妳的品類了解多少。如果妳不放心，可以請代理對妳的店鋪和產品做相應的規劃，可以看看運營思路是否適合妳的店鋪發展。
4.不要相信那些壹來就告訴妳，現在有多少店鋪在跟他們合作。合作的店鋪越多，精力越少。妳需要了解的是他們的運營團隊有多少人，這些店鋪和他們是什麽樣的合作模式。
所以在妳找代理運營之前，壹定要綜合考慮。妳的店鋪品類和現狀適合找代理運營嗎？適合找什麽樣的代理公司？還有就是代理運營。還要提前分析妳的產品是否有市場，妳能否出具適合妳店鋪的運營方案。
1，學會辨別壹家公司是否正規，主要看其證件是否齊全。網上有沒有相應的備案信息？網絡口碑怎麽樣。
2.學會辨別是不是“忽悠”公司，主要可以通過其業務人員和技術人員的比例來比較。如果壹個公司70%都是業務員，那基本上就是“忽悠”公司，這樣的公司基本上是以極低的報價吸引客戶簽單。
3、學會查案例:每個運營公司基本都會給妳準備很多銷量很好的案例作為他們牛x的有利證明，但是這些都是可以造假的。所以在看過去案例的同時，也要看他們現在所執業的案例的效果，(最好是遠程看案例，或者親自去他們公司，這樣才是真的)以及他們和妳壹起出具的具體方案是否符合妳的需求。
重點:不是所有的產品都可以代運營商做，所以有壹個好的產品很重要，這本身就是壹個資源整合。妳提供壹個好的產品，有壹個代表運營商的專業團隊，實現互利共贏。
1.產品是壹個店鋪的關鍵，運營工作就是讓妳的好產品呈現在消費者面前。如果壹個運營公司跟妳談合作，連妳基本的產品市場數據分析、產品基本情況、定價利潤率都沒有確認，直接保證產品能做多久，壹個月能保證多少銷量，是不現實的。因為個人認為，網店發展如何的第壹步取決於產品，產品是否有很好的市場，同類產品的競爭力，產品的賣點。如果產品真的不適合電商或者行業競爭力太大，投資太大。其實運營團隊再厲害，也不能保證會達到什麽效果。其次，雙方合作並不意味著可以代表運營方單方面擔保。所以在找運營公司的時候，可以先做壹個產品市場分析，確認是否具有可操作性。如果因為產品限制無法操作，會耽誤妳的時間和精力。
2.關於合作方式:商家和代理運營的合作，就是資源共享，利益共贏，並沒有說誰賺誰的錢，各種擅長玩的領域。壹起在淘寶市場賺錢，有的運營公司直接是純服務費模式，壹年幾千到十幾萬，沒有提成。很多商家可能覺得不收傭金就好了。請問運營公司的盈利點在哪裏，如何運營店鋪才會有動力？做得好和做得差是壹樣的。我的看法是，如果運營公司有能力經營店鋪，就應該收取合理的傭金來提點，這樣會讓它更有動力把店鋪做得更好，所以不要吝嗇幾個點。畢竟羊毛出在羊身上，合作本身就意味著大家都能賺錢，長期合作。
總結:壹個靠譜的運營公司，他們會盡最大努力幫妳打理店鋪，只要妳能看到店鋪的排名、流量、收藏、購買、轉化率、店鋪評分，以及他們是否按照指定的運營方案在運營，重要的是妳要堅持和配合開網店，合理分配自己的貨源，不斷完善自己的產品，對接時與運營方溝通合作，對運營方的不足提出建議。
最後說壹下我的個人情況:我自己就是代理運營團隊。16創業的小公司，目前有10人的團隊，經營幾家店，主要是為了長期合作。每次我發文章分享代理運營行業的壹些註意點和套路，總會被壹些同行業的大公司針對或者惡意評論。代理運營本身就是壹件非常* *的事情。
如果打算找代理或者遇到店鋪運營困難(直通車費用太高，店鋪免費流量上不來了，爆款太慢，店鋪違規等。)，可以私信或者+我，可以幫助分析店鋪的問題產品市場，給出相關店鋪運營思路。
我們公司的小公司小團隊，主要是做精做多，盡力做到客戶滿意，達成長期合作。我們公司現在合作的項目有七個，老客戶不敢說做的很好。至少合作的客戶是滿意的，月銷售額也有幾十萬。如果需要了解更多，可以遠程或在家逐壹展示。
這家女裝店是我們合作了三個多月的店，現在日銷量能達到1w+。我們從店鋪的美工、裝修、細節、設計、寶貝等壹些新的基礎銷售點評開始，從壹天幾單到現在壹天30多單，店鋪也在壹步步發展。不是說妳找我們運營合作就能馬上得到好結果，合作也是要靠我們運營的。