網絡問卷調查管理系統的發展前景

隨著中國即將加入世貿組織，世界上許多著名的大企業都將目光投向了中國這個具有發展潛力的大市場。入世後，國內市場競爭環境更加激烈，國有企業陳舊的管理模式已不適應，在機制、技術、營銷、管理、規模實力等方面存在諸多制約因素。企業迫切需要戰略發展規劃，因此在線咨詢業對傳統企業入世具有不可替代的指導作用。經過長時間的發展，國外咨詢業已經進入成熟階段，形成了壹大批具有信息和人才優勢的國際咨詢公司。這些公司有良好的服務理念、嚴格的管理制度、成功的咨詢服務案例、高素質的員工和成熟的市場經驗。中國入世為他們提供了更大的市場，尤其是他們強大的服務優勢將對剛剛起步的國內咨詢業產生沖擊。在看到風險的同時，也要看到機遇。為了幫助國內咨詢業度過成長期，改善正規的外部行業環境，國家科委在《關於促進我國科技咨詢業發展的若幹意見》中明確提出，要“根據情況推動和培育壹批大型綜合性科技咨詢機構，建立規範、科學的良性發展機制， 打造壹支高素質的咨詢隊伍，成為中國咨詢業發展的中堅力量”，以適應市場經濟發展的需要，逐步與國際咨詢業接軌。 風險與機遇並存，給國內咨詢業的發展帶來了機遇，國內咨詢業可以利用這壹機遇挑戰風險。在與國際咨詢業的競爭中，立足地方經濟發展，借鑒科學的咨詢服務理念，為中國經濟融入世界經濟壹體化趨勢提供了堅實的信息平臺。I-咨詢在中國，妳準備好了嗎？為在線咨詢行業創造雙贏的局面。隨著羅蘭·貝格、麥卡錫、法國Netvalue等壹些有實力的國際在線咨詢公司登陸中國市場...國內咨詢行業的生存環境相當嚴峻。但是當我們深入分析國內外在線咨詢的優缺點時，我們可能會得到壹個更樂觀的答案。“外部咨詢”的優勢有:壹是網絡優勢。這些公司形成了壹個遍布全球的網絡，知道世界各地的市場行情，知道企業應該怎麽用，用什麽資源，這不是我們現在本土的咨詢公司能做到的。第二，資源優勢。這些公司作為戰略提供者，在了解企業的資源和產品後，往往可以向企業介紹或尋找壹些相應的戰略聯盟，為企業的進壹步發展出謀劃策。第三，先進經驗的積累。“內部咨詢”公司還具有許多獨特的優勢:首先，它占據了地理優勢。“內部咨詢”公司充分了解中國獨特的文化淵源，能夠迅速形成符合中國國情和市場要求的系統模式；第二，占人和優勢。網絡咨詢的競爭歸根結底是人才的競爭。中國的教育面向未來，面向世界，培養了大批人才。第三，國家政策的支持。有人曾打了個比方:“國外和本土的咨詢行業各有優劣，就像刀叉和筷子，孰優孰劣。”通過對比，不難發現外資和本土咨詢行業互補的空間巨大。隨著世界經濟壹體化的深入，國內網絡咨詢業可以充分引進國外和國內的資源和優勢，從而達到引進先進理念和規避風險的雙重目的，創造網絡咨詢業的雙贏局面。I-Consulting in China當互聯網經濟的泡沫退去，互聯網企業從最初的單純追求點擊量，轉向追求每單位點擊量所創造的價值，這已經成為互聯網企業垂直發展過程中最新的遊戲規則。畢竟網絡是壹個趨勢，壹個方向，未來大部分的經濟增長模式都會與此相關，網絡咨詢的市場必然廣闊。Forrester預測，互聯網咨詢市場的規模將從1999年的65438+106億美元增長到2003年的6480億美元。相關行業專家也指出，在國外，互聯網咨詢行業的回報率非常高，平均利潤率超過60%。去年僅美國這個行業的產值就達到了6543.8+000多億美元。這個行業在中國的市場空間預測也應該在每年4000萬元到6000萬元之間。越來越多面臨網絡經濟的企業迫切需要咨詢公司的切實指導，調整發展戰略、品牌戰略和營銷戰略，這為中國互聯網咨詢行業的發展孕育了沃土。不難預測，面向互聯網經濟的咨詢業在中國將有非常廣闊的發展前景和巨大的潛力，互聯網和電子商務時代的管理咨詢和信息服務業也將成為全球最具發展潛力的行業之壹。雖然中國概念股在納斯達克大幅縮水，但這預示著中國互聯網行業嚴冬的到來。然而，從長遠來看，中國在線咨詢行業的市場前景是光明的，但很難預測它能否在不久的將來立即創造壹個適銷對路的在線咨詢市場。務實的本土網絡咨詢行業要真正繁榮起來，可能還需要壹段時間。面對廣闊的未開發市場，整個互聯網行業的低迷和中國加入WTO的壓力，國內網絡咨詢業應通過應用特色服務，以國內企業為中心，以市場為導向，聚集人才，優化結構，整合資源，建立自己的品牌和信譽，致力於信息產業研究和信息服務，包括市場分析，產品研究和管理創新。加快員工素質由專業型向職業化的轉變，改善員工的知識結構和能力結構；加強整合營銷傳播，從資源型向市場型轉變，以適應信息服務市場競爭日益激烈的要求。可以只看刪點~ ~ ~