招聘難，效率低，會帶來惡性循環，尤其是那些優秀的應聘者，不會在人才市場待太久。當妳最終下定決心向他提供壹份工作時，他可能已經找到了壹份更好的工作。因此，如果妳渴望提高招聘質量，妳需要優化妳的招聘流程，提高妳的決策效率，為求職者提供更好的候選體驗。尤其是在高端人才競爭越來越激烈的今天，如果應聘者能在1天內完成招聘流程是最理想的。
1天招聘的好處
可能有人會覺得僅僅通過幾輪簡單的面試就在1天內發出offer太草率了——尤其是這個職位這麽重要，工資又不低？但是，沒有證據表明，在面試上花更多的時間可以提高招聘的質量，招聘的成功率更高。壹個優秀的應聘者總能在面試中表現出自己的高素質，妳可以通過基於行為的結構化面試來考察他的真實能力。
1天內做出決定，不會降低妳的招聘質量，反而會帶來很多好處，比如:
打動應聘者——面試當天就能拿到offer，說明妳的公司決策高效，發展前景好。面試結束後，妳很快就能給出offer，也會讓應聘者覺得公司很看重他。良好的候選人經歷會促使他迅速做出決定。畢竟很少有人熱衷於在面試中東奔西跑。
打動就業部經理——為什麽就業部的配合度總是不太高？妳有沒有想過因為妳占用了他太多的時間？如果妳能在1天內完成招聘，他們會很樂意配合妳完成相關工作。同時也會讓他們反思如何加快自己的工作效率，因為任何壹點延誤都有可能錯失優秀的候選人。
更快意味著更高的生產力——在65，438+0天內完成招聘並填補空缺職位，意味著這個職位將很快產生產出，為公司的業務發展創造價值。空缺的職位很快被填補，這也是對現有團隊士氣的壹個很好的激勵，這也可以提高生產力。
越快意味著錄取率越高——妳的招聘周期越長，候選人面臨的機會就越多，他的疑問就越多，考慮的問題也就越復雜。如果妳在1天內給出報價，他的考慮會簡單很多，也會減少他改變主意的機會。很多優秀的應聘者在找工作時都處於“騎驢找馬”的狀態。在找新工作的同時，他們也在和原來的雇主討價還價。如果妳在1天內給出報價，會促使他快速做出決定。
速度是妳的競爭優勢——有些崗位的人才競爭相當激烈。比如熱門的php技術人才，基本處於稀缺狀態，這樣優秀的候選人從來不缺企業的青睞。如果想搶這類人才，傳統的招聘流程顯然不適用。這時候很快就會成為妳的競爭優勢，提升妳在考生心目中的地位...
如何實現1天招聘
即便如此，1天真正能招到人的企業並不多。原因很多，這裏就不深究了。不過1天招聘是可行的。如果決定嘗試，以下工作壹定要做好:
確定什麽崗位適合1天招聘？-1天招聘適合所有崗位，應該只針對那些5%-20%難度的崗位。因為只有這些職位的優秀人選在人才市場停留時間短，競爭激烈。
確定適合1天招聘崗位的候選人資格？——預選是1天內完成招聘的核心。妳需要明確崗位的篩選標準，找到足夠多符合技能標準的候選人，同時初步評估他是否與企業文化和團隊匹配，然後向招聘部門經理推薦候選人。
確定哪些招聘經理會參加1天招聘？-妳需要在1天內招聘到合適的候選人，所以妳必須保證整個過程高效準確。妳需要和雇傭部門的經理充分溝通，確保他知道自己在這個過程中的角色和職責。
確定何時實施1天招聘？——為了實現1天的招募，招募的主角必須到場。它要求優秀的候選人不要站出來，面試官可以速戰速決(必須制定壹個規則:沒有參與其中的人無權投票決定人才)。有的公司會固定壹個月的某壹天作為“招聘日”，有的公司會選擇周末或節假日，因為這樣大家都方便。
考慮預評估和背景調查-預評估對於減少招聘錯誤至關重要。預測評方式有電話面試、網上問卷或網上技能知識測試，讓妳更了解應聘者的真實情況。至於候選人的背景調查，很多公司都是通過第三方進行的。
考慮結構化面試——面試是1天招聘順利進行的關鍵。如果面試的人多，每個人的面試時間相當有限，根據面試確定合適人選的難度系數更高。所以要提前擬定大家認可的面試問題和評價標準，幫助妳快速做出決定。相關數據可以存檔，與最終招聘效果對比，幫助優化面試問題和方法。
註意面試過程中確定候選人的錄取標準——如果候選人合適，當時給出offer也是壹門學問。因此，在面試過程中，要充分識別應聘者對原工作的不滿和對新工作的期待，了解應聘者的offer的接受標準，從而提供更具競爭力和吸引力的offer。
在招聘過程中註重候選人體驗——在1天的招聘中，候選人相當於妳的客戶。從預邀、到達接待、面試等待、面試等各個環節，都要註意營造壹種溫馨舒適的候選人體驗。
如果妳不確定，可以考慮提供壹個延遲選項——不是所有的考生都能馬上做出決定，如果妳當時不能下定決心，妳可以明確告訴考生。通過預約再次溝通，也許能打消妳對候選人資質、背景、匹配度的疑慮。
如果妳有把握，可以考慮給予激勵——如果候選人很優秀，妳就期望招聘他。考慮給候選人壹個小小的激勵，比如“如果妳今天接受我們的提議，我們會給妳壹定數量的現金或禮物。”