醫院護士長競聘演講第壹部分:各位領導、各位同事:
大家好！
我叫* * *，今年28歲，黨員，本科學歷，護士職稱。本人XX年7月畢業於* * * *醫學院，XX年9月來到平定縣人民醫院工作。本人壹直在* * * * *科從事臨床護理工作。XX年獲得平定縣護理技能競賽二等獎，記三等功。在XX年，我被評為優質護理示範優秀護士。今天站在這個競選舞臺上，我非常激動。感謝各位領導同誌給了我們壹個很好的展示自己和體現價值的機會，感謝各位同事對我多年來工作態度和成績的肯定。
我參加了* * * *護士長崗位的競爭。對於這個帖子，我是這樣了解的。護士長是管理者，也是護士。壹個好的護士長應該是護士的領導，醫生的聯系人，病人的陪伴者，友好的溝通者，形象的代言人。因為很多時候，我們都是和患者直接接觸的，我們的壹言壹行都會直接影響到白衣天使在人們中的形象。
如果我當選，我想我會從以下幾個方面做好護理管理工作:
壹是在護理部主任的領導和科主任的指導下，嚴格要求自己，按照護理質量標準制定工作計劃並組織實施具體工作，認真履行護士長的職責和義務，同時嚴格管理病房，為正確的人創造安靜衛生的住院環境，定期召開患者會議，征求患者意見，積極采取整改措施，從根本上提高服務質量。2010年8月以來，我科開展了“優質護理示範工程”活動，工作和思想都有了很大的進步。我記得給壹個病人洗頭，用吹風機吹幹，撫摸他頭上斑駁的白發，突然覺得很難過。我父母那個時代無情的疾病正在摧殘他的身材。我突然覺得自己像個孩子給爸爸做這個，動作也軟不了多少。在我洗頭之前，他沒有回答我的問題。我給他洗完頭發後，他的臉上流露出感激之情。雖然他沒有說謝謝，但我知道他對我的小小舉動和幫助很感動，所以他願意和我分享他的感受。我從來不知道，這麽壹個小小的舉動，就能輕易拉近兩個陌生人的距離。我知道病人身心俱苦，所以不管他們有多生氣多不講理，我都能容忍繁榮和包容，但我沒有在意他們，所以我從來沒有直入他們的內心。今後，我將繼續帶領姐妹們發揚這種榮譽和光榮，真正實現“患者滿意、社會滿意、政府滿意。”
其次，不斷加強醫護與患者的關系，定期評估臨床工作中的不足，有計劃地按質完成治療和護理工作。深化“以病人為中心”的服務理念，讓病菌滿意，讓人放心陪伴，控制入院教育和出院引導，加大健康教育宣傳力度，確保住院病人對我們的治療護理工作臺滿意。
三是做好護士的專業學習。我們在工作中總會遇到這樣的問題。當患者向我們詢問藥物的作用和成因時，如果我們模棱兩可，不能給他們壹個明確的答案，會大大降低他們對我們的信任，影響我們的整體形象。如果能簡單明了的給患者介紹每種藥物的作用，我想不僅能打消他們的疑慮，還能更大程度的給他們壹個心理暗示，讓他們配合。
四是註重護理安全管理，杜絕護理糾紛和護理差錯。安全重在預防。要經常進行安全意識教育，繼續加強法律知識的學習，用案例講課，做到警鐘長鳴，讓大家善於認識護理工作中每個環節潛在的法律問題，強化法制觀念，用法律規範傲慢行為，用法律服務病人，用法律保護自己。
五是厲行節約，做好部門經濟預算。護士長是科室的會計，要發揚勤儉節約的傳統美德，夯實科室的經濟基礎。我將帶領全院醫務人員從節約每壹度電、每壹滴水、每壹張紙做起，堅決杜絕學習浪費現象。因為我知道護士長必須嚴格控制科室支出，加強經濟核算，降低醫療成本，註重經濟效果和醫療效果。
六是在優質護理的基礎上打造溫馨服務，打造群眾滿意的科室。溫馨服務不僅要求護士每天從漂亮的外表、語言、行為開始，還要給患者甜美的笑容、愉快的問候、禮貌的自我介紹、詳細的入院教育、溫馨的知識服務。我相信，熱情的服務將進壹步提高臨床護理水平，打造我們的護理品牌，讓患者看到我們就有賓至如歸的感覺，讓我院成為患者期待的最佳全方位醫療選擇。
說到這裏，我不禁想起古希臘學者阿基米德說過的壹句話。給我壹個支點，我可以撬動地球。聽起來可能有些誇張，但是人的價值需要壹個舞臺，人的能力需要壹個平臺和機會。希望領導和評委能給我這個支點和這個舞臺。如果能競爭成功，我將與醫院領導和科室主任同心同德，不斷學習，與時俱進，開拓進取，為平定縣醫院輝煌的明天貢獻自己的力量。
謝謝大家。
醫院競聘護士長演講二:“有壹種職業，經歷過才知道它的艱辛。有壹種苦，經歷過才知道它的快樂。有壹種幸福，妳嘗了才知道它的味道。”
這就是“護士”，天底下最普通、最平淡、最單調的職業。“愛在左，同情在右，走在生命的兩邊，隨時播種，隨時開花，用鮮花裝點這漫長的路程，讓穿棒刷葉的行人不會學痛，不會有淚可落，但也不會悲傷。”多少護士為這個護理職業的最高境界奉獻了壹生。
“立德是醫生，研究幫助人；治病救人，無私奉獻。”在這樣良好的醫院文化影響下，壹代又壹代的護士傳承了陽信醫生嚴謹的學術研究和勤政務實的作風，竭盡全力為陽信人民提供優質的護理服務。隨著社會的發展和醫學模式的轉變，陽新縣的護理工作從80年代的“三化”病房建設，發展到90年代的整體護理和現在的人性化護理管理模式。特別是近年來，從建立規章制度、完善質量檢驗標準入手，逐步堅持“病人至上、質量第壹、優質服務、持續改進”的質量管理理念，構建了嚴謹規範的護理管理體系，先後開展了“五心服務”、“雙八雙五”服務、“星級護理”等多種與時俱進的優質護理服務。不斷加強護理隊伍建設，完善護理質量管理工作流程，落實搶救和特殊事件報告處理制度和護理突發事件風險預案，建立護理質量跟蹤機制；重視健康教育，落實出院病人回訪制度；以創新提升管理，以科研促進服務進步。使護理工作跟上時代發展的需要，滿足臨床醫療需要和人民群眾日益增長的服務需求。
時光荏苒，回首護理的日日夜夜，讀著人生的碩果，還能歷歷在目地記起年輕時的美好憧憬，相信每個護士都有不同的感受。在醫院大熔爐中成長的我，通過多年的經歷深深體會到，護理工作在艱辛中體現價值，在細節中描繪高貴，在醫療XX的瑣碎收集整理中鑄就輝煌。護士雖然三班倒，沒有節假日，但是經常加班，身體透支；經常因為不能壹針見血而遭受白眼，甚至無緣無故被當成出氣筒。過了很多年才明白，做壹個“天使”並不容易。白衣天使的翅膀太重了，左邊是愛與真誠，右邊是微笑與奉獻，用辛勤的汗水描繪著青春的足跡。這份堅持會讓我們終身受益，我們會選擇做壹名無怨無悔的護士！別人問我是做什麽的，我會很自豪的說“我是護士”。
可愛、單純、美好的青春從忙碌的手指間溜走。不記得什麽時候學會了包容，保護，坦然，學到了很多。人在成熟中變得復雜，復雜之後，我似乎對很多事情都變得理性了。我每天都要面對那麽多妳會去哪裏，有時候我都懷疑自己還會不會流淚。有人說，可能是因為多年工作的緊張已經耗盡了激情，但護士姐妹們總是渴望用柔弱的肩膀挑起重任，繁重的護理工作讓她們面容憔悴。但是，護士姐妹們每天都對生活和工作充滿激情！面對患者的誤解，我依然微笑，渴望用微笑和真誠建立護患之間的信任，壹次次從死亡中獲取鮮活的生命，無論多苦多累都默默無聞地工作著！“沒有醫療照顧的病人將無藥可救；沒有照顧的病人會很無助。”這是中國第壹位南丁格爾獎獲得者王麗英的話。讓我們把愛放在心裏，努力工作，盡量不讓患者陷入無助的境地。願天使逝去的青春換來病人康復的微笑。我們會繼續與患者的生命同行，讓患者因為我們的細心呵護而減少痛苦，因為我們的耐心引導而有所收獲，因為我們的真誠安慰而樹立信心。健康快樂，因為我們真誠的微笑。
醫院護士長競聘演講第三部分:各位領導、各位老師:
大家好！
非常感謝院領導給我們帶來了壹個競崗和展示自己的機會！
我叫韓xx，今年26歲，職稱護士。XX年7月畢業於雲陽醫學院，當年統招後進入縣人民醫院。壹直從事內科、外科學、外科學的臨床護理工作。三年來，在醫院各級領導和同事的幫助下，我各方面的素質都有所提高，積累了很多工作經驗。
參加工作以來，熱愛護理事業，用心參加各種政商學習，服從領導的安排，努力工作，勤勤懇懇。熟練掌握了內外外科的護理操作技能，深受患者和同事的好評。人格是在臨床護理過程中積累的技能(例如為肥胖患者、水腫患者、慢性患者、老年患者進行靜脈穿刺的技能，為昏迷患者放置胃管的技能)。同時，在工作中，我始終牢記“壹切為了病人，壹切為了病人”的服務宗旨，實行人性化護理，深入病房密切觀察病人病情變化，及時向醫生反饋信息。記得XX年8月18日，我上夜班。我換班後不久，發現2床的曲婉珍氣短，呼吸困難。我及時向值班醫生匯報，並根據醫囑為患者實施了有氧霧化、吸痰、拍背等壹系列措施。效果並不好。我想可能是痰痂堵塞了氣管插管，然後我把我的想法告知了值班醫生。遵醫囑拔除氣管插管後，患者呼吸逐漸轉穩。病人微笑著感謝我，這是對我工作的最大肯定，我感到由衷的高興。我在外科三科負責護理文書和院感的質量控制。為了提高自己的潛力，除了積累和豐富臨床護理經驗外，我用心學習護理管理知識，不斷提高自己的行政管理水平。今年5月，我有幸成為護理部質控小組的壹員，參與了全院護理文書的質量檢查和健康教育的實施。在護士長的帶領下，我深入各個科室檢查學習，掌握了比書本更多的知識，為我參加這次選舉帶來了必要的條件。
崗位競爭對我來說是壹次難得的挑戰和鍛煉。我願意通過這次比賽提高自己。如果競選成功，我會盡全力做好副護士長的所有工作。具體工作思路如下:
1，盡快換主角，快速進入副護士長主角，擺正位置，當好配角；顧全大局，當好參謀；服從領導，當好助手。
2、認真研究科室現有基礎設施、環境管理、制度建設等方面的信息，在現有條件下為護士長提出合理建議。
3、不斷提高個人業務水平，讓自己成為壹面旗幟，率先垂範，帶領科室護理姐妹不斷進步。
4.強化安全責任意識和服務意識，把護理安全放在首位，預防和減少護理差錯，同時提高醫療質量，努力建立患者滿意的科室。
5、增強群眾合作意識，搞好分工合作。努力團結科室全體成員，讓他們“心往壹處想，勁往壹處使”，讓他們意識到護理工作是神聖而偉大的，每個人都能實現自己的價值。
競爭上崗，有進有退，有好有壞。我會擺正心態，壹如既往地發揚“南丁格爾精神”，為患者帶來優質的護理服務，配合護士長開展工作，把我的生命能量融入到秭歸縣人民醫院這個我引以為豪的大人群中。我將無怨無悔！
謝謝大家。
醫院護士長競聘演講第四部分:各位領導、各位代表:
大家好！
我叫38歲。我受過大學教育，負責護理工作。XX年7月衛校畢業，分配到縣人民醫院從事護理工作。XX年畢業於省醫科大學函授高級護理班，同年晉升為護理主師。壹直從事內科、外科、兒科、感染性疾病的臨床護理工作。我在XX走上護士長崗位，在兒科、傳染科、外科擔任護士長。
我聘請護士長有以下優勢:
1，熱愛護理工作，愛崗敬業，具有崇高的思想和較高的政治素質獻身護理事業。
2.具有21年臨床護理經驗和近10年護理管理經驗，在配合醫生搶救危重病人方面積累了豐富的實踐經驗，護理專業水平高，管理方法靈活。
3.擁有健康的身體和充沛的精力。
4、有較強的組織、協調和指揮能力，善於處理醫療、護理、護患和兄弟科室的關系。
長期目標:
1，以患者為中心，提高患者滿意度。
2.加強護理管理提高護理質量。
3、開源節流，提高經濟效益。
主要措施和方法:
讓患者滿意是醫院工作的核心。患者滿意度的提高本質上是建立患者與醫院之間的誠信關系。只有患者滿意，滿意的患者才能成為醫院的忠實客戶。醫院的忠實客戶越多，通過口碑傳播的就越多，醫院的形象就能提升，醫院的知名度就能擴大，其他患者也能受到影響。後續提高患者的復診率和治療率，可以穩定醫院的市場份額。如何提高患者的滿意度？關鍵是提供高超的醫療技術和優質的服務。
首先要給予患者人文關懷，從患者的需求出發思考問題，樹立關愛人、尊重人的理念。
其次，用熱情、親切、溫暖的話語，理解和同情患者的痛苦，讓患者感到親切、自然，以住院須知的形式介紹醫院環境、各項規章制度、患者的權利和義務。加強與患者的溝通，深入淺出地講解疾病的發生發展過程，詳細介紹各項檢查的目的和醫囑中的註意事項，仔細觀察病情變化，配合醫生搶救危重患者，掌握患者的心理狀態，制定人性化、個性化的護理措施，及時評估護理效果，讓患者參與治療和護理，消除緊張和焦慮，讓患者有安全感和滿足感。
再次，從患者敏感日清單中，詳細說明收費項目和標準，讓患者明明白白消費。
只要堅持以患者為中心，以患者滿意為核心，以患者需求為目標，提供優質的個性化服務，醫院的經濟效益和社會效益是可以實現雙豐收的。
提高護理質量的關鍵是人力資源管理和護理質量控制。
1，落實各項規章制度，明確各班職責。善於用制度和標準管理人，並始終勤勉監督執行。
2.建立護理質量量化考核標準和對護士的評價標準，用數據說話。通過評估，了解護理工作中的薄弱環節，掌握各級護理人員的狀況，有針對性地進行相關知識和技能的培訓，做到人盡其才，最大限度地發揮護理人員的作用，全面提高護理人員的整體素質。
3“以人為本”關心、愛護、尊重和理解護士，真誠對待護士，激發護士的工作熱情，讓護士快樂工作。只有這樣，才能給患者壹個燦爛的笑容。
開源節流，提高經濟效益。
增收:熟練掌握各種收費標準，充分利用收費政策，多收錢，多開展護理服務，加強催款力度，避免患者欠費現象。
節約成本:盡量減少水電、壹次性材料、藥品的浪費，特別重視科室醫療設備的維修和保養，保證正常運轉，為科室創造最大的經濟效益。
以前我的工作態度和能力是有目共睹的。在我擔任護士長期間，科室經濟效益顯著增長，患者滿意率達90%以上。沒有醫療事故，病人抱怨護理問題。如果領導信任我，如果大家給我壹個機會，我會是壹名優秀的護士長。
謝謝妳