1工程施工質量管理的特點
作為壹項系統工程，工程質量管理包括可行性研究、勘察設計、施工、竣工驗收等階段。工程建設管理是工程實體形成的過程，對工程質量起著決定性的作用。基於此，項目施工質量管理在項目全過程質量管理中起著重要的作用。項目施工質量管理是指在所有施工過程中所選擇的保證工程質量的管理措施。工程項目的施工涉及面廣，影響因素多，設計、材料、機械、地形地質等都會對工程項目的施工質量產生嚴重影響。所以要充分認識工程的質量特性，具體如下:適用性:也可以叫功能，是工程滿足使用目的的所有屬性。耐久性:也稱使用壽命，是指在規定條件下滿足規定功能要求的工程使用壽命。也就是說，項目完成後的有效使用年限。安全性:結構安全得到保證的程度，以及在使用中的工程竣工後，人和環境免受危害的程度。可靠性:在規定的時間和條件下完成規定功能的能力。經濟性:從規劃、勘察、設計、施工到項目全壽命期內的費用和消耗。美學:工程項目的外觀造型與裝飾藝術。環境之間的協調:項目與附近生態環境的協調，項目與區域經濟環境的協調或與附近已建項目的協調，應符合可持續發展的理念。
2工程項目施工質量管理的內容
2.1施工準備階段的質量管理
施工前應對工程施工附近的地質、地形、溫度、氣候、水文等條件進行詳細調查，並對現場的交通條件、原材料、機械質量進行調查。在此前提下，進行相關試驗，提前掌握新技術的關鍵點，從而達到有效提高施工技術水平的目的。計算項目部材料部門根據預算采購原材料或半成品，提出材料的各種計劃。根據施工預算進行工料研究，結合施工進度，制定材料儲備定額、消耗定額等。，編制材料消耗計劃。批準後，及時組織材料進場，根據施工特點、質量目標和進度計劃，合理配置設備和機具。
2.2施工階段的質量管理
2.2.1明確質量責任。明確制造過程中相關職能部門的質量責任和權限，明確現場和各類人員的質量責任和權限，準確確定相關質量業務處理方法和程序。
2.2.2加強崗前培訓。開展多種質量意識教育活動，有計劃、有組織地進行崗位培訓，以達到提高施工人員專業技能和質量控制能力的目的。
2.2.3設備保證體系完善。嚴格執行設備維護制度，確保設備符合產品質量要求。
2.2.4做好質量檢驗:(1)嚴把“三關”，即材料、工藝、成品；(2)做到“四不”，即不合格的材料不能選用，不合格的工序不能轉移，不合格的構件不能驗收，不合格的建築產品不能交付使用。
2.2.5質量信息管理控制。通過質量信息管理，可以對工程質量進行實時統計和分析，是動態掌握質量的重要手段。通過建立現場質量信息網絡和流程，要求施工人員保留原始記錄，及時總結、分析和反饋。同時，通過選擇控制圖，對質量信息進行處理，從而提高過程質量控制水平。
2.2.6做好工序質量控制點。工程質量控制點是指在產品生產過程中，以質量特性、關鍵部位、薄弱環節和主導因素為控制重點。在設置過程質量控制點時，應充分考慮質量特征值和過程因素。同時，提前對質量控制點選擇的機具進行評估和鑒定，做好點檢和維護工作。
2.3竣工驗收階段的質量管理
施工過程完工形成的產品質量控制是驗收階段的質量管理，包括:工程完工後，通過相關人員現場檢查對工程進行評估，包括項目技術負責人組織項目技術、質量等專業人員。質監部門收到評定結果後，要對質量等級進行核實。如果出現施工質量問題，應做好分析工作，選擇有效措施及時處理。隨後，根據合同，項目部專業技術人員需要編制工程竣工文件，為工程移交做準備。最後，做好防護。
3工程項目施工質量管理措施
目前，項目施工質量管理體系的運行取得了良好的效果，能夠有效滿足當前的質量管理要求。但是，在具體工作中還存在壹些問題。為了有效地提高項目施工的質量管理水平，必須制定項目質量目標，提高施工人員的素質。只有這樣，才能充分發揮質量管理的作用。
3.1工程質量目標的建立
依據相關法律法規和工程質量驗收標準體系，根據工程施工總結和特點，工程師需要結合業主的要求編制詳細的工程質量目標標準。相關管理人員應在明確工程質量目標的前提下，制定技術措施和組織措施，實施專業工程監理，確保工程建設的整體質量。
3.2建立健全責任制
作為工程建設質量管理的本質要求，必須完善責任制，責任落實到人。以此為基礎，根據項目建設目標，完善制度，協調工作，落實責任。在這壹階段，要明確工作人員的分工和崗位職責，並與崗位負責人簽訂責任書。通過質量檢查驗收制度等相關質量工作制度的制定，制定相關質量工作程序，使工程質量工作規範化、程序化。隨後建立溝通協調制度，要求部分崗位人員定期與承包商、施工人員溝通協調，保證施工工藝的合理性和材料使用的合理性。
3.3加強質量管理隊伍，提高施工人員素質。
在現行質量管理體系下，存在管理機構不合理、專業人員短缺等諸多問題，導致質量管理職能弱化，降低了工程建設質量水平。因此，必須將施工人員的專業技能培訓納入項目教育培訓的整體規劃，有計劃、有組織地開展施工質量管理知識、政策法規的培訓。同時，明確質量管理的內容，全面提高施工人員的素質，公平、公正、合理地引進專業人員，切實提高工程質量保證能力。
4結論
綜上所述，隨著改革開放的深入，我國市場化穩步推進，同時工程建設也發生了巨大的變化。為了優化資源配置，提高施工效率和質量管理水平，必須重視質量管理。根據工程項目建設的相關法律法規，要求施工企業統壹檢查工程建設各階段的質量。通過廣泛應用質量管理措施，將對質量管理理念和施工作業產生重大影響。因此，施工企業必須重視質量管理特征和方法的選擇，在充分理解和分析其概念的同時，采取科學有效的措施及時應對。只有這樣，才能保證工程項目建設質量的整體提高，促進工程建設的可持續發展。
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