園林綠化工程預算措施
首先要對園林的費用項目、數量、範圍做壹個固定的預算，並熟悉這些項目；其次，要預見施工中的技術問題，確定各種工程項目，包括工程材料的分析、總成本和各單位成本的預算；最後根據設計方案對初步設計圖紙進行估算，並將信息及時反饋給施工單位，有助於他們及時調整設計方案。施工圖完成後，造價咨詢機構會及時對施工圖進行預算，並與設計概算進行對比。
園林綠化工程造價控制要點
園林綠化工程設計階段的造價控制
近年來，許多單位的園林綠化工程非常功利，因此在工程建設中存在許多違背自然規律和生態原則的現象，導致綠地中的大樹數量超過標準綠化比例。雖然大樹移植成本高，成活率低，病蟲害多，但業主們仍然無視專家的警告和建議。因此，在工程造價控制中，設計階段的造價控制可以節省80%左右的費用，而施工後的造價控制只能節省20%左右的投資，可見控制工程實物消耗的重要性，這將有效避免施工階段考慮不周造成的耗材浪費，影響施工效率。
此外，在設計階段的造價控制中，也應實行限額設計。根據批準的設計任務書和投資估算，在保證使用功能的前提下，控制性工程施工圖應按分配的投資限額進行預算和設計。限額設計關系到施工圖是否經濟合理，對工程造價影響很大，雖然設計費只占工程總造價不到1%[1]。此外，為確保實際金額不超過投資限額，應嚴格控制控制性設計和施工圖設計的不合理變更，實行投資分解和工程量，在滿足工程使用功能的前提下，合理設計，降低成本，節約成本，達到有效控制工程投資的目的。
綠化工程投標階段的造價控制措施
為了避免業主不當降價、哄擡價格和不合理定價造成的投標價差過大，有必要在投標中實施工程造價控制。在招標中推行標準化設計，優先選擇技術含量高、經濟效益好、效果好的設計方案，通過公開招標選出耐用、美觀、典雅莊重、結構經濟適用、布局合理的最佳設計方案。通過優化設計方案，充分利用有限資源，提高設計質量，有利於提高技術水平和經濟效益，從而實現設計產品技術的先進性和可靠性，避免因依據不足、方法不當和盲目決策而造成工程項目的嚴重損失，防止不顧成本隨意提高設計安全系數。招標過程中引入合同制，通過簽訂合同來確定工程造價，可以更好地控制工程造價。同時明確了工程結算、施工中的規定以及材料設備的供應方式。為了保證工程合同成本的合理性，履行合同的雙方必須簽訂嚴格的合同，以減少雙方之間不必要的糾紛，從而更好地維護合同利益，有效控制成本。
園林綠化工程施工階段的造價管理
在施工階段，要及時跟蹤市場動態，掌握市場的價格變化信息。在施工階段，應嚴格控制設計變更。因為綠化工程本身的特點，改變壹個植物品種，或者改變種植方式，都會帶來工程的預算和結算。因此，應杜絕因內容不清、無詳細具體品種和種植方式的變化而導致的增加耗材的變化[2]。其次，對嚴重影響園林綠化工程造價的設計變更要控制好，根據功能、美觀、造價的綜合考慮，先做預算再變更。嚴格審核設計變更造成的費用增加和索賠損失，達到事半功倍的成本控制效果。
另外，對施工單位的簽證要嚴格認真核實，盡量做到現場簽證。對不符合簽證標準的工程應拒絕簽證，防止施工單位推諉扯皮、弄虛作假、少報等違規行為，避免因簽證混亂造成地下隱蔽工程造成工程造價的嚴重損失。對於未按圖紙完成的工作量和未按規定及合同條款履行的施工簽證，應減少費用。
竣工階段的工程造價控制
項目竣工作為項目成本控制的最後也是最關鍵的階段，也是項目實施的總結階段。在此階段，要做好竣工驗收、工程量審核和竣工結算工作。
在工程結算階段，要做好工程量的核對、價格的確定和成本的計算。首先是核對工程量、種植品種的規範程度、施工數量與設計要求、竣工圖上苗木與規格的壹致性、綠化工程中的土方量(包括廢土、種植土、場內土方駁運等。) [3].
其次，審核價格制定，檢查各單價制定的合理性和標準，土方質量，避免低價和高價土方混雜現象，不要隨意高估模糊和缺定額的項目，更不要隨意制定。
總結
園林綠化工程的成本控制在工程施工階段起著重要的作用。應加強全方位的成本控制，使這壹理念滲透到園林綠化工程的各個階段。只有在園林綠化工程的前期，才能盡快進行工程預算和成本控制，從而充分發揮造價工作的主動性，有效控制園林綠化工程的成本，節約工程成本。
更多工程/服務/采購招標信息，提高中標率，可點擊官網客服底部免費咨詢:/#/？source=bdzd