這本書屬於:哲學、宗教>；思維科學
關於作者？？？？？？
艾菲，蓋洛普全球認證優勢教練，個人成長教練，思維導師；
36Kr特約作者、ITT認證培訓師；
前世界500強企業大中華區市場部負責人；
微信官方賬號的“艾菲的理想”負責，粉絲超過65438+萬。
通過鞏固“思維轉變”和“自我認知”兩大基石，致力於富足的生活。
內容介紹？？？？？？
《5分鐘商學院》作者、潤米咨詢創始人劉潤作序。
這是壹本以“思維方法”為主的書。原開放思維圖附在書裏。
前半段側重本質思維，可以幫助妳看透問題本質，高效解決復雜問題，讓妳成為壹個半秒就能看透事物本質的人，而不是壹輩子看不清事物本質的人。
後半段跳出思維的框架，在更高更廣的層面思考，用遷移思維、維度升級思維、逆向思維的方法，解決很多看似無法解決的生活問題。
壹旦我們有了堅持不懈的直接思考，我們的成長將沒有邊界，而這壹切的重要基石就是思考能力，這也是艾菲這本書的重點。艾菲的書讓我看到了思考的方式和思考的疆域。我覺得是壹本必須推薦給更多人的書，所以欣然作序，希望能幫助到更多有需要的人。
——《五分鐘商學院》作者、潤米咨詢創始人劉潤。
我們以為只要不斷努力，不斷忙碌，最終就能有所成就，卻忽略了成功來自於我們對事物本質的洞察和把握。生活中有變化的痕跡，也有人們應對變化應該采取的行動。只有打破假象，直擊本質，才能事半功倍。艾菲的《直奔本質》以清晰犀利的思路和生動形象的語言向我們揭示了認識事物、把握其本質的方法和過程，非常值得壹讀。
——星巴克中國區副總裁李磊
是時候提升我們的思考能力了，艾菲，帶妳踏上思考之旅。就像有人說象棋大師“看棋盤的眼光和我們不壹樣”，讓我們壹起努力，相信“沒有人的努力是錯的”！
-武田制藥大中華區總裁山郭虹
建站教育9年來，我深深感受到，對於創業者來說，最核心的能力就是找到人和事的底層邏輯。直擊本質，從底層操作系統解剖現象背後的本質，通過生動的案例剖析看似深奧的理論。建議每壹個創業者和專業人士專心閱讀，壹定會受益匪淺，實現個人認知的飛躍！
——小站教育創始人兼CEO王浩平
我想推薦《直達本質》這本書，因為它會升級妳的人生算法。建議妳每1-2年重讀壹遍。相信妳的算法每次看完都會叠代升級！這本書將成為我們公司新員工培訓的兩本必讀書之壹，另壹本是《高效能人士的七個習慣》。
——上海來點信息技術有限公司創始人兼CEO邱浩
這是壹本值得壹讀的書，無論是工作還是生活。書的前半部分是對什麽是“本質思維”，為什麽要做，怎麽做的壹種思考。後半段跳出框架，向框架外看，讓我看到了很多非常規的思維方式和真實案例，很有啟發！
——上海別樣紅信息技術有限公司創始人兼CEO黃小玲
文章觀點摘錄
只有通過思考和思考，才能獲得指數級的增長。本書前半部分，我會講本質思維的三個關鍵問題。
什麽(本質是什麽)，為什麽(為什麽這是本質)，如何(如何成為壹個半秒看透事物本質的人)。看完前半部分，妳會對本質思維的方法了如指掌，妳可以把它運用到妳的實際工作和生活中去。
在本書的後半部分，我將介紹遷移思維、維度升級思維和逆向思維。
想移民嗎，查理？芒格曾說過壹句耐人尋味的話:“壹個人只要有80到9種思維模式，就能解決90%的問題，而其中只有少數是非常重要的。但是，生活就是這麽復雜，事情都在變。80到90款如何解決90%的問題？是查理·芒格那句話背後的深意:要解決90%的問題，妳不僅需要掌握80到90種思維模式，還要學會遷移，而這就是遷移思維。接下來，我要講的是提升維度的思考。在學習並應用了本質思維之後，我們的生活中還有壹些問題沒有解決。
比如壹個人的自我意識太強，可能會產生強烈的嫉妒心理，從而帶來各種痛苦和折磨。我該怎麽辦？這時候就需要提高思維的高度，學習更高維度的思維方法。
在第四章中，我提供了維度提升的六種思維方式，即層級思維、時間軸思維、視角思維、第三選擇思維、無邊界思維和塑造者思維。對於每壹種思維方式，我都會用理論、真實案例、自己的親身經歷，幫助妳解決生活中的各種問題，讓妳不再陷在人生的夾縫中，不再進退兩難，讓妳看清自己的價值觀和視野，更新自己的世界觀和人生觀，在短時間內獲得人生的頂級智慧和思考力，讓妳的人生從此大變樣。
在第五章，我將介紹逆向思維。雖然大家都知道逆向思維，但是真正使用這種思維方式的人卻很少。所以在這裏，我精心準備了五個可以立即使用的正向和反向思維模式。它們是成功-失敗模型、變化-不變性模型、加減法模型、快樂-痛苦模型和組合-反轉模型。這些非常有用的思維模式，會幫助妳突破積極思維的禁錮，拓展思維的廣度，發現另壹個陌生又熟悉的世界。
引自第二頁
本質:事物的根本屬性，問題的根源，現象背後的底層邏輯。
如何確定自己是否理解了事物的根本屬性？
1可以明確定義。
能做出準確簡單的類比。
可以打個微妙的比方。
情商是指壹個人管理自己情緒和他人情緒的能力。
決定壹個人能否融入很多人的天賦是“討好”；相比之下，另壹個天賦是“溝通”。有討人喜歡的才華的人喜歡和很多人建立關系，但這些關系都比較膚淺；雖然有溝通天賦的人只愛和少數人交流，但這些交流往往是很深入的。
定義=屬+種差異
屬是指這個東西和其他類似東西的相似性，種的差異是指這個東西和其他東西的差異。
如果我問，“憤怒是什麽？”妳會怎麽回答？產品運營專家梁寧回答說，他的憤怒是因為他覺得自己的界限被侵犯了。動物有自己的界限。我們可能都見過狗和貓用尿劃定領地。如果另壹只貓來到指定區域，前面的貓會覺得自己的邊界被侵犯了，會生氣。人的界限呢？是自己存在感的邊界。比如職場上，壹個人搶了另壹個人的飯碗，就侵犯了別人的界限。比如兩個女人開車的時候不要擦，她們不壹定生氣；但如果壹個女人的丈夫坐在另壹個女人的腿上，她壹定會生氣，因為邊界被侵犯了。什麽是恐懼？在壹只貓的領域裏，另壹只貓來了，侵犯了前壹只貓的邊界，它會生氣。但如果不是另壹只貓，而是壹只老虎，之前的貓不會生氣，它會害怕。幾個人要來拆妳的房子，妳可能會生氣。但是如果龍卷風來了，妳不會生氣，妳會害怕。所以，本質上，憤怒其實是壹種恐懼。“本質上，憤怒其實是壹種恐懼”，這是“什麽是憤怒”的準確而簡單的比例
微妙的類比是不熟悉事物的根本屬性和熟悉事物的根本歸屬之間的溝通橋梁。
所以，打微妙的比方是壹種本質思維能力的體現。
在《大象與騎手》中，作者寫道
我們可能無法完全控制自己的行為。我們沒有壹個可以決定自己行為的“最高決策者”。相反，真正的自我是由許多部分組成的，每個部分都有自己的想法。甚至，有時候各部分的意見互相沖突。在自我的各個組成部分中，有壹些是我們內在的自動化系統，包括內在的感覺、本能的反應、情緒和直覺。另壹部分是理性思考和理性要求。
不知道妳看到這段話是什麽感受。是不是覺得作者描述的這兩個部分有些復雜，需要反復咀嚼才能理解？
的確如此，作者後來做了壹個微妙的類比。
他們的關系就像大象和騎大象的人。大多數情況下，這個騎象人只是大象的顧問。當大象和騎象者意見壹致，或者大象沒有自己的欲望時，騎象者可以指揮大象。而當大象真的想做什麽的時候，騎大象的人根本打不過。
通過這樣的類比，妳是不是立馬明白了？原來我們內在的自動化系統就像壹頭大象，而理性部分就像壹個人。所以，當我們無意識地跟隨內在的自動化系統時，理性根本無能為力。
這個比喻也很形象！真的很精致！
如果看不到問題的根源，就無法做出準確的預測。
人性的壹面是貪婪、嫉妒、執著、恐懼等。，即貪、嗔、癡。
底層邏輯有四個主要特征:
1抽象。越抽象越底層。
2簡潔。
3電源。底層邏輯是各種現象的動力來源。
4普遍性。底層邏輯不是針對某壹個具體問題的，某壹類問題或現象有時甚至可以適用於壹切。
引用自p5
從化學中的壹個現象，我們想到了商業中的壹個模型，然後遷移它的解，這就是遷移思維。
完全競爭是壹種沒有任何障礙和幹擾的市場結構，指的是那些沒有企業或消費者可以影響價格的市場。市場上存在大量具有合理經濟行為的買方和賣方；產品是同質的，可以互相替代，沒有任何差別；賣方和買方對市場都沒有任何支配地位或特權，產品的價格由市場決定。
壟斷是指壟斷公司擁有自己的市場，可以自己定價。因為沒有競爭，壟斷公司可以自由決定產量和價格，實現利益最大化。
如何將思維模式遷移應用到工作和生活中？
第壹步，抽象出某種思維模式的本質；
第二步，與眼前的問題做類比；
第三步，將思維模式的解決轉移到眼前的問題。
不平衡發展戰略模型
競爭戰略模式:總成本領先戰略、差異化戰略和專業化戰略。
首先，我深入研究了這三種競爭戰略的具體內容和使用方法:總成本領先戰略是指企業強調以較低的單位成本向用戶提供低價產品，這是壹種先發制人的戰略，要求企業具有持續的資金投融資能力，生產技能處於行業領先地位；專業化戰略是指專註於某壹特定客戶群、某壹產品線的某壹細分市場或某壹區域的某壹市場；差異化戰略是指企業在用戶非常重視的某些方面努力在行業中獨樹壹幟。他們選擇許多用戶重視的壹個或多個特征，並賦予其獨特的地位，以滿足用戶的需求。
引自第20頁
系統越無序，熵值越大；系統越有序，熵值越小。
對抗熵增的方法:讓系統成為開放系統。
壹個孤立的系統終將衰落。
如何讓自己的頭腦變成壹個開放的系統；
1用成長思維代替固定思維；
用流量思維取代存量思維，壹個人只有與外界交換能量後，才能有翻天覆地的變化；
用終身學習代替臨時學習，用終身探索代替不探索。
對抗熵增的第二個方法:遠離平衡。
1從舒適區到學習區甚至恐慌區。
2顛覆性成長。
有時候積極的思維可能不會帶我們去我們想去的地方，但是逆向思維可以。
成敗模式
變化不變模型
加減法模型:最重要的只有壹件事。
快樂-痛苦模型:壹點點痛苦抵消了生活中所有的快樂。
第三種獲得痛苦的方式是怨恨。妳討厭別人，只能說明妳放不下過去。放不下的怨恨不僅會占據妳的精神空間，還會阻礙妳開始創造新的生活。那些恨就像壹根結實的繩子，緊緊的束縛著妳，讓妳寸步難行，看不到身邊的美好和未來。於是，妳原本可以光芒四射的人生，在怨恨中黯然失色。其實妳還是有選擇的。妳可以選擇用善良、美麗和愛來填滿妳的心，也可以選擇用怨恨來填滿它。兩者的區別在於，前者會讓妳過得更好，後者只會讓妳不開心。查理。余芒忽略了怨恨的作用。他說，妳要痛苦，我推薦給妳。
人生無常，挫折和痛苦是人生的壹部分。
組合-反向模式:只有實行反向策略，才能在紅海市場脫穎而出。
感謝古今那些充滿智慧、慈悲、洞見的偉人，我們能從書中獲得很多精神滋養。
“甜蜜地帶”模式:想要成功，就必須只做自己能力範圍內(即“甜蜜地帶”)的事情，並且做到最好，而這個能力範圍是有明確界限的。
最近在靜修，暫時沒時間仔細看。有需要的朋友可以贈送《直擊本質》電子版。我期待與妳壹起進步。
莫愁前無知己，天下人皆知妳。
期待和和妳有相同愛好的朋友壹起工作！