為了保證營銷策劃的質量，營銷策劃的實現必須按照壹定的程序或步驟進行。人們常說，只有工作過程的質量才能保證工作結果的質量。尤其是營銷策劃，本身就是壹項創造性的工作，只有通過標準化的工作程序，才能制作出合適的方案。營銷策劃從營銷方案的構思、實施、評估都有壹套規範的程序和科學的方法。下面是我給大家帶來的關於營銷策劃程序的知識。歡迎閱讀。
壹.收集信息
做好資料收集是營銷策劃的初始階段，也是營銷策劃的基礎。數據收集可以分為兩部分，即第壹手數據收集和第二手數據收集。
第壹手資料的收集包括進行市場調查，召開座談會，參加產品或服務介紹會。二手資料收集包括文獻檢索、統計報告、銷售報告、財務報告、商業計劃等。壹般來說，二手材料看趨勢，壹手材料看具體情況，驗證二手材料的真實性。
提醒妳
數據收集不僅包括現狀數據的收集，還包括歷史數據的收集，因為對歷史數據的了解可以看到事物變化發展的軌跡，有助於營銷方案的制定。
第二，數據的分析
收集到的資料要系統整理，認真分析。通過分析，可以從紛繁復雜的數據中總結問題，梳理線索，掌握企業所處營銷環境的真實情況，分析數據，預測未來的發展趨勢和方向。
第三，確定規劃目標
根據已有的資源信息，判斷事物的變化趨勢，確定可能的目標和預算結果。目標設計要讓人感覺有針對性、實用性、明確性、具體性，這也可以稱為目標設計的基本原則。
第四，設計有效的方案
方案設計是營銷策劃的關鍵階段，決定著營銷策劃的成功和質量。因為營銷策劃的核心內容體現在營銷目標和方案的設計上，對於營銷策劃管理者來說，他們的主要精力和策劃重點要放在這個階段，需要人們運用各種思維方法去構思。策劃本質上是壹種運用腦力的理性行為，是壹種關於誠信和未來的戰略規劃。它必須經歷從構思、分解、歸納、判斷到制定策略和計劃的過程。根據規劃目標，設計和選擇能產生最佳效果的資源配置和行動方案。
動詞 （verb的縮寫）預算相關費用
費用預算是指為實現營銷目標而實施營銷計劃所需的預算，預算是根據目標和計劃設計的內容計算出來的。費用預算不能只有壹個籠統的總額，要分解，要計算出每個營銷動作的費用。比如，在計算推廣費用時，除了列出總額外，還要計算廣告費、業務員費或業務推廣費。在廣告費上，也分為電視廣告費和電臺廣告費。事實上，成本估算與之前的目標和方案設計密切相關，兩者不可分割。在設計營銷計劃時，我們應該考慮費用本身。不計成本的營銷方案，實際上已經違背了實用性的基本原則。
事實上，成本預算應該與目標和方案設計壹起考慮。壹般的做法是先設計營銷方案，再計算成本，然後根據成本調整營銷方案，直到確定壹個投入少、產出效果好的營銷方案。
營銷計劃資金預算項目
營銷規劃預算包括的主要項目有:
1.市場調研費用
市場調查通常通過委托專業調查公司或聘請專業調查人員進行。所以這是壹筆重要的開支，資金不足會造成研究數據失真，研究結果出錯。因此，需要根據市場調研的規模和難易程度，準確預算所需費用。
2.信息收集費
信息采集費主要指信息檢索、資料購買和復制費、信息咨詢費、信息加工費等。信息采集費根據信息采集的規模和難易程度確定。
3.人力投入費用
為了完成不同的分工，需要投入壹定的人力。這個成本比較好算。
4.計劃薪酬
策劃獎勵有兩種:壹是營銷策劃人員自己策劃，可以獎金形式發放，費用相對較低；二是委托“外腦”進行策劃，需要事先約定好策劃費的數額和支付規則，然後據此發放。
第六，溝通計劃
營銷策劃經理在完成上述程序後，會與企業決策者和相關管理人員就應對方案進行溝通，聽取他們的意見，進壹步了解高層決策者的意圖，使營銷策劃內容更加真實。
七、做好程序調整。
營銷策劃是以壹定的時間段為基礎的。在這個時間範圍內，營銷環境會經常發生變化。如果這種變化超出了原營銷計劃預測的範圍，營銷計劃實施的可靠性就會降低。另外，通過與企業的決策者或管理人員的溝通，可能會發現原來的營銷方案不合理。因此，在計劃的時間內，營銷策劃經理要根據千變萬化的營銷環境對營銷計劃進行及時的調整，以保證營銷計劃的可靠性。
八、反饋控制
在計劃時間內完成營銷活動後，要根據結果對營銷計劃進行評估，看營銷目標是否達到，是否有差距。如果有差距，就要找出原因，以便在下壹個計劃時間調整營銷策劃。在正常情況下，只有在營銷計劃的壹個計劃時間結束後繼續進行，該程序才有意義。
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