總結是對壹段時間內學習、工作、生活的表現進行總結和概括的壹種書面材料，可以讓我們更有效率，所以寫總結是非常有必要的。妳想好怎麽寫總結了嗎？下面是我給妳整理的化工廠年度工作總結，希望對妳有幫助。
化工廠年度工作總結1轉眼間，我已經在xx化工有限公司xx化工廠實習近兩年了。在此期間，雖然我獲得了很多工作經驗，但由於缺乏經驗，我的工作並不盡如人意，這使我留下了不可磨滅的傷疤。
在這壹點上，我不會給自己加上那道醜陋而不可磨滅的傷疤，也不會理解我的努力。對我來說，選擇化學操作是壹個夢想。早在三年級的時候，我們的化學老師就引導我對化學的興趣。當我聽說xx化工區要建設的時候，我們的化學老師給了我們很高的期望——以後我們可以在化工區工作，在他的帶領下我們可以輕松快樂的學習，這讓我感覺化學就是好血液。
畢業的時候老師極力推薦我們是xx化工的首選。從那以後，我的命運就和化工行業緊緊聯系在壹起了。老話說，興趣是最好的老師，老師是愛好的賦予者。勤奮和自覺是日常工作中不可磨損的動力。xx的工作人員必須時刻警惕設備的運行。外來操作人員xx接到內部人員指令後，迅速到達現場檢查處理生產異常，造成xx公司多次揉捏事件，其中以B類為例最多。昨天，我們就遇到了這樣的事情。氯系統3PU5002B硫酸幹燥泵功率突然跳開，DCS指令發出前後也就四五分鐘。外部運行人員迅速到達現場，重啟3PU5002B硫酸幹燥泵。經過觀察，沒有發現水泵運行異常，恢復了平靜。事情雖小，卻能充分體現出我們聰明的勞動者高度的事業心和自覺性。xx公司在全體員工的協調配合下，緊緊圍繞公司目標，搶抓機遇，謀求發展，充分發揚“誠、外、實、新”的企業精神，大力倡導“精、細、實、高、新”的管理理念，同心同德，艱苦奮鬥，各方面都取得了顯著成績。我們的部門領導盡最大努力完成了以下工作:
壹是狠抓安全不放松，重視環保求發展
安全生產和環境保護是公司生存和發展的基礎。在全年的工作中，我們以“安全重於泰山”的精神為指導，實行早計劃，防止安全事故的發生。落實人員、制度、組織、責仁、經費。堅持加強現場安全管理，及時發現和消除隱患；堅持制止各種違規行為；堅持加強員工安全消防知識培訓，開展“安全生產月”和“事故應急救援預案”演練，提高員工安全意識。我們是雨派招聘的xx員工。我們雖然沒有直接參與，但是壹直都在關註，不存在“忽略與自己無關的事情”這種情況。作為操作人員，每天立即巡視檢查，及時匯報處理“跑、冒、滴、漏”，盡最大努力達到零排放的目標。雨水排放罰款少，但汙染環境。作為壹個xx人，我很擔心。我不想看到水質和空氣被汙染，但是我在化工區的壹個化工單位，我很了解。......
第二，整合“兩制”提升企業形象
“質量是生命線，環境是健康之源”，這壹理念深入每壹位員工的心中。公司堅持“依靠科技進步，走綠色管理之路，打造優質環保化工企業，促進企業可持續發展”的理念。
三、堅持技術改造，擴大生產，創造效益。
為了降低能耗，擴大生產規模，促進生產的循環運行，公司堅持不斷進行技術改造。其中，芒硝廠最有說服力。壹開始，芒硝廠的生產非常困難。至今生產順利，1天200多包。其中，雖然經歷了幾個春秋，但效果非常顯著有效，可見技術改造是非常必要的。
第四，加強內部管理，夯實發展基礎
(1)節能降耗降本，狠抓質量提升。嚴格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏。公司在節能降耗的同時，嚴格按照體系要求，緊緊圍繞“質量是企業的生命”這壹主題，加強了經營分析。
(2)完善制度建設，強化執行。制度建設是企業發展的重要保障。公司發展至今。首先，它抓住了機遇，依靠靈活的生產和管理。第二，嚴格的系統管理有賴於員工的支持。在執行制度上堅持人人平等，結合“動之以情，曉之以理”的人性化管理機制，將情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質量，真正把約束機制變成員工的自覺行動。並加強技術培訓，提高整體素質和操作技能。
第五，加強溝通交流，營造和諧的工作氛圍
加強與員工的溝通，通過舉辦座談會、公益活動等方式為員工打造交流平臺，及時了解員工所想、所想、所需，幫助員工解決生存中的實際困難。加強部門之間的溝通和交流，利用集體的力量解決生產中的實際問題。燒堿二期C-set裝置開車已經壹年多了。雖然該裝置相對穩定，但也出現過壹些小問題，並進行了幾次啟動和停機維護。
在平時的工作中，我對燒堿生產操作中的點點滴滴和壹些常見問題已經比較熟悉了。作為操作人員，必須時刻觀察生產經營情況，無論哪個崗位單位經常被創造出來，都會影響後續單位的生產經營。對二次鹽水單元的直接影響是Ca+ Mg+，要時刻註意。壹旦超標，將直接影響電解單元對離子膜的損傷。Ca+ Mg+超標的原因可能是:酸堿再生不充分，排水不徹底，樹脂使用壽命斷裂，鹽水本身。但鹽水中的Ca+Mg+壹旦超標進入電解槽，就會與陰極室的堿液發生反應，形成氫氧化物沈澱，在膜內外聚集，導致槽電壓升高，電流效率下降，膜壽命降低。向電解槽中加酸是為了提高氯氣純度，降低氧氣含量，加得太多。酸堿反應是放熱的，那麽如果加酸過多，是否也會在膜內形成激烈的放熱反應，使槽溫升高？經過思考和研究，似乎這種可能性並不存在。燒堿壹期氯氣中水分高，但原因很多(硫酸溫度過高，硫酸濃度過低，氯氣溫度過高，硫酸循環量太小，加酸量不夠，分析取樣錯誤，泡罩塔板不均勻，硫酸冷卻器泄漏)。很難判斷這麽多原因。最後查明原因是硫酸泡罩塔板坍塌，又給了我壹個教訓。
我想我會更加自覺的遵守規則和紀律，團結同事，樂觀進取，同時也會主動處理好與同事的穩固關系。
化工廠模型論文年度工作總結大全21。強化安全意識，落實安全措施。
5438年6月+10月安全生產壹號文件下發後，我們組織了檢查、反事故演習、安全用具使用、查找安全生產隱患等活動。把壹號文件的精神傳遞給車間的每壹個人。車間堅持每周壹檢查安全小組的學習，督促小組管理隱患。在每周的車間調度會上，我們對安全檢查和安全隱患整改的落實情況進行點評。員工的安全意識明顯增強，在電氣操作和設備維護過程中能嚴格遵守各項電氣規章制度，特別是“三票兩制”和臨時用電、高空作業規程。半年來，執行了第壹種81工作票，第二種86工作票，174倒閘操作票，621停送電聯系單，21xx臨時用電。5438+10月6月安全大檢查期間，未發現違規情況。我們整改了檢查組在檢查中提出的四個不足之處，並在車間內通報了全班。
二、加強基礎工作，科學嚴格管理。
基礎工作是電氣安全運行的前提。年初，塑料件化工廠將“精細化管理”作為壹項貫穿全年的基礎性工作。我們註重完善基礎數據和嚴格細致的管理。5438年6月+5月，完善了電氣設備技術基礎數據，特別完成了全塑件化工廠C類電表***73xx的數據整理和標註。至此，完整的基礎信息為車間管理打下了堅實的基礎。
電氣作業需要嚴格的工作制度，我們在工作中實施了嚴格的獎懲措施。獎勵在安全工作中做出突出成績的xx員工。車間領導堅持崗位巡查制，查處違紀xx，扣發獎金450xx，並將結果通報全車間，達到了教育的目的。目前工人思想穩定。最近壹個月的崗位檢查沒有發現違紀問題。
在安全管理方面，堅持“安全第壹，預防為主”的方針，全面落實安全生產責任制，加強監督檢查。用半年時間進行了壹次名為xx的反事故演習。在5月份的抗震減災防洪演習中，車間組織7xx次參加演習，壹線生產班組工人培訓率達到10xx。這些活動提高了工人的安全生產意識和安全技術水平。
在設備管理方面，繼續強化三級巡檢制度。在半年的檢查中，發現cd501壓縮機、tkl44振動篩、2號淡水泵等軸承故障問題得到解決，為減少不停機工作做出了貢獻。
在技術業務培訓上，半年內組織了7次電工參加輕工業局舉辦的中、高級技能認證和電工特種作業證。日常的培訓和教育主要是給在車間講課的班組技術員。講座的內容貼近生產實踐，與電工的崗位知識和基礎理論密切相關。壹線工人有所提高。
第三，努力為生產服務，解決安全隱患。
今年年初，我們在全車間開展了形勢任務教育，結合塑料件化工廠改革工作，教育員工樹立危機意識、競爭意識、創新意識。深刻理解“優質服務就是電氣維修工在創造效益”的含義。召開工人座談會，組織工人討論三個話題:思想水平如何適應改革的要求？車間管理有哪些需要改進的地方？如何理解“快速可靠地處理事故，保持設備的高質量和完好性”？通過大討論，員工們清楚地認識到，在深化改革的形勢下，自己的利益與公司和塑料件化工廠的生產經營息息相關。想要贏得比賽，就必須充實自己，全面提高素質。糾正自己在車間生產中的位置。把提高服務意識和工作質量作為考核車間班組和員工個人的主要依據，員工服務生產的態度明顯好轉。
化工廠年度工作總結樊文達全3 xx化工有壹個最年輕的分廠，xx分廠。xx分廠有壹支敢打硬仗、能打勝仗的隊伍。在這個團隊中，有壹個安全高效的團隊，有壹個積極和諧的團隊，有壹個學習氛圍濃厚的團隊。這個隊是xx工藝操作班4班。
站在xx年的門檻上，我們回望剛剛向我們揮手告別的xx年。可喜的是，xx工藝四班今年收獲頗豐。以下是這個團隊在xx年取得的成績。
任務完成
20xx年，在集團公司和分廠領導的親切關懷和幫助下，xx科技四班全年完成實物生產84847件。05噸，噸尿氨耗量為582 kg，噸尿蒸汽耗量為1。141噸，沒有發生職工輕、重傷亡事故，沒有因違章作業造成的設備事故。
Xx工藝四班員工17人，* * *生產崗位8人，監控崗位1人。雖然崗位人員配置比較緊張，但是xx科技4班崗位之間的調整和配合比較緊密。崗位人員積極主動，有強烈的集體榮譽感，有爭創壹流的動力，有創新、創優的勇氣和信心。在過去的壹年裏，牛傳君、、倪、等員工。以集體利益為重，放棄家庭的，壹直默默無聞的工作。他們願意吃苦，什麽都不做。他們彼此相愛，從不抱怨。在全班同學的共同努力下，xx所有工藝指標合格率為99.1%，xx成品合格率為100%，優等品率為97.97%。沒有發生產品質量事故。
安全管理方面
xx四班全體員工認真學習河南煤化工安全壹號文件，以安全零的理念作為指導安全生產的行動指南。充分利用每天班後40分鐘學習安全生產法律法規、崗位操作規程，不定期進行手指口試，做好崗位開停車預案演練，做好突發事故崗位處置預案演練，學習事故案例，教育全班同學增強安全意識，時刻繃緊安全這根弦。通過以上知識的學習，員工不僅掌握了崗位操作技能，還大大提高了應對突發事故的能力。同時，他們還開展了人人爭當安全員，個個都是安全崗的活動，充分發揮群防群治作用，制定了隱患排查獎懲制度。全年，* * *發現隱患135處，及時得到了消除和控制。
四型團隊創建
Xx四班積極響應詠梅公司四型班組創建文件精神，落實創建工作，量化細化各項指標。以創建為契機，提升班組管理水平。在創建活動中，團隊以“以人為本”為出發點，提高團隊管理素質，動員全體員工積極主動參與創建，以好的建議、好的工作態度、好的學習方法為創建工作增添力量。“班集體，萬事亨通”，開展“班組是我家，我愛我家”活動，開展“四比壹”活動，即比生產、比消費、比安全、比遵守紀律，創建最佳班組，制定零事故、員工無三違、現場無隱患、質量無缺陷的考核標準。
此外，在創建四類班組活動中，xx四班逐步完善了各項臺帳制度，建立了個人檔案、兩次違章考核記錄、談心記錄和家訪記錄，建立了個人工作業績檔案。有誌者事竟成。在xx分廠xx四班四對壹比賽中，四次榮獲第壹名，五次榮獲第二名。並在第三季度詠梅公司四班班組創建評比中獲得最佳班組創建榮譽稱號。
化工廠年度工作總結:光陰似箭。仔細算了壹下，從20xx年7月5日來到公司，已經半年了。根據公司相關規定，本人特此申請確認。
在這短暫的實習期間，我收獲了很多，對公司的了解更加全面透徹。看到我們公司在成長，規模在擴大，制度在不斷完善，我對公司未來的發展有著無限的期待。而這近半年對我來說意義非同尋常。從學校到社會，從學生到職員，從學習到工作，環境變了，身份變了，責任也變了。半年的時間，我努力適應，努力成長。我學以致用，積極學習，積累了新的知識和經驗。在半年的時間裏，無論是工作上還是生活上，我都已經融入了金美天晴這個大家庭。這次實習過程是我人生中壹次寶貴的經歷，也給我留下了美好的回憶。
回顧這半年來的工作和學習，在各級領導的指導和培養下，在同事們的關心和幫助下，我在自己的思想、工作和學習上都取得了壹定的成績，綜合素質也有了壹定的提高。現在我將實習期間的工作學習總結如下:進入公司後的第壹周，我們經歷了七天的軍訓和素質拓展訓練，也詳細學習了公司的企業文化和相關規章制度。軍訓，作為我們步入職場的第壹步，錘煉了我們吃苦耐勞、不怕苦的精神；素質拓展訓練，信任被拋，畢業墻等小項目，蘊含著令人回味的道理。這些看似遊戲實則非遊戲的事情讓我更加意識到團結就是力量，堅持就是勝利，領導者要敢於承擔更多的責任等等。這些見解壹定會讓我受益終生。對公司企業文化的學習，堅定了我們的步伐。“永不服輸，敢於擔當，勇往直前”的企業精神和“1334”的企業理念，都展現了公司深厚的企業文化內涵。我堅信，在公司的領導下，我們壹定會勇往直前，不斷創新，不斷進步。
因為工作需要，軍訓結束後我們立即來到六安煤基石油公司，開始了我們的培訓學習生涯。後來，我們接受了三天的工廠級教育和兩天的車間級教育。在這五天的學習中，培訓老師講解了很多化工廠的事故案例，比如安全帽佩戴不當導致的磕碰等小事故，對我起到了很大的警示作用，也讓我認識到安全意識在化工企業的重要性，決心像奧運聖火壹樣，把“安全第壹，預防為主，綜合治理”的旗幟發揚光大。
經過兩級安全教育，我們進入了各自的崗位，我也在空分工段開始了正式的培訓和學習。雖然在化工企業實習過，但剛進車間，對壹切還是充滿了好奇。面對DCS界面，我心裏有壹種說不出的情緒。懷著無比激動的心情，我從如何做好巡視檢查開始。我在整個車間走了壹遍又壹遍，從壹個閥門學到另壹個閥門，逐漸了解到巡檢時需要檢查的項目和應該註意的問題，比如泵的油位是否合格，運轉的設備是否有漏油漏水等等。同時，對於理論的學習，我從簡單的閥門和儀表位號知識入手，在培訓組領導和六安煤基油師傅的幫助下，在同事的相互幫助下，逐漸深入，也加強了理論和實踐的結合，真正理解了那句話“萬事皆學，知識無處不在”的真諦。
在此，我將這半年來所學的知識總結如下:
首先，我大致了解了什麽是空分，幾種常見的空分方法，以及我公司和潞安煤基油公司空分系統的聯系和區別。
其次，通過對總體規劃的學習和與大師們的討論，我認識到了空分的六大系統，並逐漸了解了六大系統之間的關系和作用。
再次，我開始研究子系統，從空氣預冷系統開始，逐步深入到空氣凈化系統、空壓機系統、主交換系統、精餾系統的研究。在學習空分車間節流制冷、冷熱平衡等主要原理的過程中，我加強了理論與實踐的聯系，學習了空分車間涉及的主要化工設備的性能、結構和原理，也學習了常溫泵和油的啟停。
最後，在冬季到來後，我們對空分工段的防凍等安全措施有了更深入的了解和認識，同時也加深了對安全和消防知識的學習，比如安全理論知識，消防和防護用品的使用，等等。
在半年的學習過程中，從平時的檢查和操作中，我看到了師傅們壹絲不茍、兢兢業業、認真負責的樣子，以及他們深厚的理論知識、實際操作經驗和對安全理念的認真貫徹，給了我極大的震撼和心靈的感動，讓我看到了自己的不足，同時也明確了自己今後應該努力的方向。在今後的工作和學習中，我會更加嚴格要求自己，虛心向其他領導和同事學習。我相信以我的高度責任感和自信心，我壹定會在各方面取得更大的進步。
在這期間，我學到了很多，也體會到了很多。看到公司的飛速發展，我深感自豪，也更加渴望作為壹名正式員工在這裏工作，實現自己的目標，體現自己的人生價值，與公司共同成長。在今後的工作中，我將以謙虛的態度和飽滿的熱情做好自己的工作，為公司創造價值，與公司共創美好未來！
化工廠年度工作總結5時光飛逝，xx年的工作已經接近尾聲。在這壹年裏，在領導的正確指導和支持下，在同事們的團結協作下，蒸發和固堿裝置安全、穩定、連續運行，我個人也有了很大的進步和提高。在生產中，我始終圍繞“安全生產、穩定運行、節能降耗、控制成本、提高勞動生產率”的原則開展各項工作，完成公司的安全生產任務。20xx年的主要工作報告如下:
壹是落實安全規章制度，加強安全防範。
作為蒸發固堿廠的第壹負責人，他要有思想，要有創新，工作的好壞直接影響領導決策。因此，我從實際出發，嚴格要求員工重視安全生產，並配合公司完成安全管理檔案，配合月度安全考核，按時完成安全、設備、工藝指標、8S綜合考核，從而在車間員工中形成學習氛圍，同時提高了本車間的管理水平，有效保證了全年各項安全生產任務的順利完成。鑒於固堿廠員工流動性大，做好新員工的崗位培訓，確保安全生產是重中之重，使新員工盡快適應崗位安全操作的需要，在確保安全的前提下順利完成生產任務，沒有人被堿燒傷。
二、圓滿完成年度生產任務。
俗話說“沒有落後的員工，只有落後的領導”。工作中講究方法技巧，顧全大局，充分調動員工的意圖，形成合力。因為工段的榮譽需要每個員工去維護，壹榮俱榮，壹損俱損。我經常對員工說的話:我們就像那首歌“人槳開大船”。只有我們緊緊抱在壹起，所有的劃手密切配合，相互協調，車間裏的大船才能更快更平穩地前進。在全體員工的共同努力下，圓滿完成了公司下達的生產任務和目標。
第三，認真思考，解決生產問題
6月份接觸了固體堿技術。經過認真研究固體堿裝置，使固體堿生產連續穩定，克服了現場臟、亂、差的問題。就影響固堿工藝存在的瓶頸問題與領導溝通，並提出解決方案。為解決預濃縮器冷凝液不暢的問題，增加了汽液分離裝置，使生產正常穩定；克服包裝系統鏈板機的斷鏈問題；包裝機壞了，跳線，亂線，手動貼標等問題，引進Habosh輸送機和噴碼機；自制軟連接，克服軟連接易損壞的問題；解決熔鹽爐灰渣運至地面，冬季易結冰，鏟車清理時易與皮帶機碰撞，造成設備損壞的問題；熔鹽爐擋渣器因灰渣量大、擋渣器間隙小而無法正常工作。經過壹系列改造，堿固定裝置能夠安全、穩定、連續運行。
第四，節能降耗，控制成本
在50%堿的生產中，在保證產品質量的前提下，越接近產品工藝指標就是降低蒸汽利用率，降低蒸汽利用率就是節約成本。設備的維護將為50%堿的合格生產指標打下良好的基礎。而煤制固體堿的成本占總成本的15%。在其他固定成本基本不變的情況下，可以說降低片堿的單位煤耗是節約成本的重要途徑。我們選擇高熱值煤，以減少因燃煤問題造成的固體堿減量，使固體堿裝置穩定連續生產。順利完成生產任務。
五、引進新技術，提高勞動生產率
自從蒸發裝置生產以來，32%的堿和50%的堿都是靠人工銷售和裝載的。鶴管內有空氣，壓力過高，堿液容易傷人。而且由於冬季氣候寒冷，人們長期在外工作，容易發生凍傷事故。經過對周邊行業的走訪和探討，裝車平臺上安裝了32%堿和50%堿的自動閥門，使裝堿更加準確，不再造成罐膨脹，裝堿量少。
這壹年，雖然我在工作中取得了必要的成績。但是在以後的工作中，我會以更大的熱情和決心投入到以後的工作中，更好的帶領同事壹起努力，為公司多做貢獻！
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