1.企業要想用好ERP，妳壹定要把妳的ERP平臺標準化，盡可能做細，堅持做下去。
2.企業建立信息管理部門(IT部門)，這個部門不是技術部門，而是管理部門，同時不定期對ERP的活動進行總結和匯報。
3.ERP主管必須是懂企業管理的人。如果把ERP交給不懂管理的人，企業肯定比沒用的ERP還不如，死得更快。
4、執行獎懲制度，落到實處，這在很多《管理流程指導書》以及ERP系統中都有明確註明。
要點二:利用ERP數據評估各部門KPI績效。
要想用好ERP，必須做好各部門的KPI指標，各門的管理系統都要親自操作ERP系統，通過ERP得到相關的績效指標和數據，然後對企業的生產、質量、成本、財務等KPI進行分析評估。
第三點:有了明確的投資回報和充足的IT預算，建立高標準的ERP系統往往很容易成功。
企業管理層應該對ERP有充分的了解，了解ERP的投入，而不是成本。只有這樣，妳才能很好的應用ERP，同時妳也要明確ERP的使用目標，要為企業節約多長時間的成本，這樣ERP系統才能為妳的企業帶來更多的回報。
只有做到以上三點，才能真正發揮ERP系統的作用。
erp在企業中應用廣泛嗎？erp在企業中廣泛應用，其作用:
1.建立企業信息管理系統，支持大量原始數據的查詢和匯總。
2.借助計算機的計算能力和系統對客戶訂單、庫存物料和產品構成的管理能力，根據客戶訂單和產品結構清單制定和計算物料需求計劃，實現降低庫存、優化庫存的管理目標。
3.在企業內形成以計算機為核心的閉環管理系統，使企業的人、財、物、供、產、銷全面整合，全面控制，實時反饋，動態協調，以銷定產，以產定供，降低成本。
4G企業應用中心相比其他企業應用軟件有哪些優勢？4G企業應用中心根據企業應用軟件的不同形態，根據行業分類和人群產品特點推出個性化欄目，貼近用戶心理，帶來愉悅享受。應用行業先進技術，壓縮數據節省流量，體驗安卓手機的無限精彩。特設社交功能，用戶可以通過微博、短信、雲推送與好友分享軟件。
企業ERP模式及在中國的應用什麽是ERP？ERP是壹種能夠跨地區、跨部門甚至跨公司提供實時信息的企業管理信息系統。它在優化企業資源配置的前提下，整合企業內部的主要或全部經營活動，包括財務會計、管理會計、生產計劃與管理、物資管理、銷售與配送等主要功能模塊，以實現效率。...
什麽是數字化企業？在ERP系統的建設和應用中起到什麽作用？是企業資源通過網絡實現資源* * *享用，讓企業可以更快捷的運作，實現互利共贏。
MV-V5在企業中起什麽作用？M1 -V5秉承了致遠M1產品可以讓用戶在任何時間、任何地點、任何環境下“輕松、便捷、高效”地完成工作的產品理念。與致遠協同管理軟件無縫對接，結合移動設備特點，在功能、界面交互、性能等方面進行了創新和全面提升，更好地滿足管理者、高端商務人士、商務精英的自由掌控。隨著移動設備的發展，移動設備的特征越來越明顯:特征交互、實時在線、碎片時間、唯壹身份、精確位置。致遠軟件以客戶的實際應用為中心，圍繞客戶的核心場景，通過客戶實地調研取樣、綜合分析評估、反復設計推敲、真實客戶驗證，設計出符合移動特性的移動協同產品。
ERP是企業應用的核心，妳同意嗎？為什麽？基本同意，尤其是制造業，因為ERP是企業資源計劃系統，壹般承載著企業的主要經營活動。
武漢哪些企業應用ERP 1，可以咨詢當地做ERP軟件的機構，這些機構都很好理解。
2.比如金蝶、用友、SAP、神州數碼等武漢本地機構。
3.也可以在湖北省經濟和信息化委員會咨詢。
4，妳可以去妳公司的同行了解壹下，同行之後會有很多人這麽做。
5.祝妳好運！
為什麽很多企業用erp反而沒落了？1誤以為ERP可以解決公司管理問題。
2 ERP在壹個錯誤的基礎上，問題並沒有得到解決，反而更加嚴重。
3衍生出來的問題更復雜，更難解決。
采用ERP後，我們拋棄了原有的管理方法。壹旦出現問題，沒有辦法從ERP解決，也不能用老辦法維護。
5產生的信息不正確，導致誤判。
所以，如果公司管理不好，就要先把管理理順，否則上了ERP就更糟了。
V5在企業中起什麽作用？●建立敏捷組織。
以個體為節點，提高整個群體的工作效率；縮短信息對稱的時間和過程，提高運營和決策的效率。
●規範組織管理行為。
顯性潛在過程；任意進程固定化；高效的固定流程。
●降低組織運營成本。
業務處理可以在任何時間、任何地點、任何方式進行；節省通訊費、辦公耗材、會議費、差旅費等。
●提高組織執行能力。
管理行為的可視化；過程信息的可追溯性；時間控制精細化。
●提高組織知識管理能力。
知識、經驗和過程信息的集中存儲和共享；分類、控制和授權方便靈活。
●整合信息和數據資源。
與其他異構管理系統集成，打破組織信息孤島，建立完整有效的信息數據庫。