百度已經關閉了內幕。
僅僅過了兩年多，百度就將正式消亡，這也標誌著百度試水電商戰略的失敗。有消息人士指出，其實早在壹年多前，百度高管就對該業務持悲觀態度，在核心人員流失後，幾個月前百度就決定關閉該業務。有分析稱，百度的關閉也反映了C2C模式的全面潰敗。
百度斷腕
事實上，據百度內部人士透露，早在2009年底，百度高層就已經開始對百度業務持悲觀態度，並決定轉型。“李彥宏親自召集了業務部門的高層會議，表達了他的不滿，並要求管理層拿出解決方案。2010 1，李彥宏已經決定弱化C2C模式，進行轉型。”百度內部人士表示。
2010 1，百度宣布與日本樂天成立合資公司進軍B2C，這也標誌著百度開始改變電商業務方向。隨後，百度尤雅總經理李明遠作為代表陸續離職。
“從去年開始，做C2C的核心人員逐漸流失和調整。有人離職，有人被調整到百度其他部門，有人留在百度，轉向生活服務。現在百度創始團隊幾乎沒人了，C2C項目的運營人員也少之又少。”百度內部人士表示。
在百度的員工看來，百度關閉C2C業務只是時間問題。事實上，百度早在幾個月前就開始準備關閉C2C業務。
百度的轉型方向是生活服務和電商“聯盟”平臺。百度電子商務事業部總經理蔡虎曾在接受采訪時表示，百度在過去幾年壹直在研究和探索搜索引擎、社區和電子商務的無縫對接，未來的電子商務形式會更加多元化、更加開放、更加豐富。
去年9月，百度的友好生活平臺上線，為用戶提供商務資訊、團購、優惠券等服務，這也意味著百度的轉型初見成效。
“其實百度不顧面子砍C2C業務是好事。對壹個發展不佳的業務及時斷腕，對百度未來的發展是有利的。”壹位不願意透露姓名的B2C公司高管說。
復雜的原因
“除了業績不佳，砍掉C2C業務的主要原因是百度的大公司、多產品文化和搖擺不定的心態。”百度有，嗯，員工披露。
在百度的整體業務線中，是的，雖然專門設置了事業部，但這只是百度的壹個試探性的產品線，百度並沒有投入太多的人力財力在研發和推廣上。
2007年，百度開始發展C2C業務，2008年6月，10，百度尤雅平臺正式上線。但當時百度CFO李昕晢在接受搜狐IT采訪時表示，百度不會在C2C上投入太多，低於日本市場。2008年，百度在日本市場投資2000-2500萬美元。
由於百度在C2C業務上的投入很小，而且是實驗性的，這也直接導致百度在與淘寶的戰爭中缺乏優勢。去年，百度的壹些員工在博客中抱怨:“當我們面臨每個月幾千元的營銷費用無米下鍋的時候，當我們發現互聯網上除了淘寶之外的商品網頁資源越來越少的時候，當我們發現公司要馬兒跑，不給馬兒餵的時候，壹切都變了。”
此外，B2C的興起也讓百度高管的心理更加復雜。壹方面，百度隱隱有些後悔選擇了C2C而不是B2C。另壹方面，由於C2C與其他B2C商城在某種程度上的競爭關系，以及缺乏更好的合作平臺，百度失去了獲得更多利益的機會，這也讓百度猶豫不決。
昨日，商城CEO劉表示，去年曾與百度談過幾次，但最終沒有達成合作。他認為，百度的關閉可能是最好的選擇，因為電子商務是互聯網中的另類應用，與平臺完全不同。
不久前，當當網宣布停止在百度平臺投放廣告，JD.COM商城也宣布廣告費減半。
“廣告費用的增加，讓很多B2C企業吃不消。為了更好看，百度廣告被砍掉了。但也從側面說明，百度缺乏壹個更合適與B2C企業合作的平臺。”業內人士指出。
另有聲音稱，百度決定砍掉Yes C2C業務也與百付寶未能獲得支付牌照有關。
目前央行披露的24家第三方支付牌照公示企業中，沒有百付寶的名字。據悉，2065438年9月1日，央行開始實施《非金融機構支付服務管理辦法》，獲得《支付業務許可證》的第三方支付平臺可以繼續從事支付業務。
yeepay CEO唐斌表示，第三方支付看似容易進入，但實際做起來很難，拿到牌照也很難。不過他也認為，百度削減C2C業務更多是出於戰略考慮。
C2C模式失敗。
百度業務的關閉也被認為是C2C模式衰落的又壹佐證。
早在2008年，網盛生意寶CEO孫德良在接受搜狐IT采訪時就表示，他不認為C2C是壹個好的模式，因為他根本看不到壹個成型的商業模式。
艾瑞咨詢首席分析師、研究院院長曹軍波也認為，砍掉C2C業務，轉向B2C，是百度更光明的道路。
“從這兩年的發展來看，C2C用戶和銷售額的增速已經遠遠落後於B2C。C2C是長尾市場，長期來看有市場空間，但發展肯定不如B2C。這壹點已經被市場所驗證。現在，就連C2C的老大淘寶也開始關註B2C了。與其花力氣繼續發展C2C，百度還不如投資B2C領域。”曹軍波說。