去過寺廟的人都知道，壹進寺廟大門，第壹個笑臉迎客的是阿彌陀佛，而在他的北面，則是黑嘴黑臉的韋陀。但據說很久以前，他們並不在同壹個寺廟，而是掌管不同的寺廟。
彌勒佛熱情快樂，所以來的人很多，但是他什麽都不管，賬目也沒有管理好，還是入不敷出。韋陀雖然是個很好的記賬人，但整天悶悶不樂，使得人越來越少，最後香火斷絕。
佛祖在找香的時候發現了這個問題，於是把它們放在同壹個寺廟裏，由米勒佛祖負責公關，迎接四面八方的客人，於是香火興盛起來。然而，韋陀是無私的，他負責財務並受到嚴格控制。在兩者的分工合作中，寺廟欣欣向榮。
其實在用人大師的眼裏，沒有無用之人，就像武功大師壹樣，不需要昂貴的劍就可以采花飛葉傷人。關鍵看怎麽用它們。
二
壹個人去買鸚鵡，看到壹只鸚鵡前面的牌子:這只鸚鵡會說兩種語言，200元。
在另壹只鸚鵡面前寫著:這只鸚鵡會說四種語言，價格400元。
我應該買哪壹個？兩者都有光澤，非常柔韌可愛。男人轉來轉去，拿不定主意。
結果突然發現壹只老牙鸚鵡，昏暗淩亂，價格800元。
那人趕緊給老板打電話:這只鸚鵡會說八種語言嗎？
店主說，沒有。
這個人就奇怪了:那為什麽這麽老，這麽醜，這麽無能，就值這個數？
店主回答:因為另外兩只鸚鵡叫這只鸚鵡老板。
這個故事告訴我們，壹個真正的領導者不壹定有很強的能力。只要他懂得信任，懂得放權，懂得珍惜，就能團結比自己更強大的力量，從而提升自己的社會地位。
反而很多能力非常強的人太完美主義，事必躬親，沒有人比得上自己。最後只能做最好的研究員和銷售代表，做不了優秀的領導。
第三，作為壹個合資公司的白領，感覺自己的野心沒有得到上級的賞識。我常常想:如果有壹天能見到老板，我就有機會大顯身手了！！
a的同事B也有同樣的想法。他進壹步打聽老板的上下班時間，算出他什麽時候會進電梯。他也在這個時候坐電梯，希望有機會能見到老板打個招呼。
他們的同事C更進壹步。他詳細了解了老板的奮鬥歷程，明確了老板畢業的學校，他的人際風格，他的顧慮，精心設計了幾句簡單卻有分量的開場白，在預定的時間坐電梯，和老板打了幾次招呼，終於有壹天和他長談，很快就爭取到了壹個更好的位置。
傻瓜錯過機會，智者抓住機會，成功者創造機會。機會只給有準備的人。這個單詞準備不是說說而已。
四
壹位心理學教授參觀了瘋人院，以了解精神病患者的生活狀況。說到底，想想這些人瘋了，行事出人意料，真是大開眼界。
沒想到，當我準備返回的時候，我發現我的輪胎掉了。“壹定是某個瘋子！”教授生氣地想，開始拿備胎準備裝。
事情很嚴重。從輪胎上下來的人居然掉了螺絲。沒有螺絲和備胎，就上不去！
教授不知所措。就在他手忙腳亂的時候，壹個瘋子蹦了過來，唱著壹首不知名的快樂歌。他發現教授遇到了麻煩，停下來問發生了什麽事。
教授沒理他，只是出於禮貌告訴他。
瘋子笑著說:“我有辦法了！”他從每個輪胎上拆下壹個螺絲，所以他得到了三個螺絲來安裝備胎。
教授又驚又喜，非常好奇:“妳是怎麽想出這個主意的？”
瘋子笑著說:“我是瘋了，但我不是傻子！”
其實世界上有很多人，因為在工作中找到樂趣，總是表現出不同尋常的熱情，這是很難理解的。當很多人嘲笑他們是瘋子的時候，其他人甚至可能嘲笑他們是傻逼。
愚鈍和聰明在中國尤其是壹種好的態度。
五
壹個博士被分配到壹個研究所，成了學歷最高的人。
有壹天，他去單位後面的小池塘裏釣魚，主任和副主任正在那裏釣魚。
他只是微微點頭。這兩個本科生在說什麽？
過了壹會兒，導演放下魚竿，伸了個懶腰，輕快地穿過水面去上廁所。
醫生的眼睛都快掉下來了。漂浮在水面上？真的嗎？這是壹個池塘。
導演上完廁所回來，也是從水裏漂回來的。
這是怎麽回事？博士生不好問，是博士生！
過了壹會兒，副局長也站了起來，走了幾步，飄過水面去上廁所。現在醫生差點暈倒:沒辦法，去壹個江湖高手集中的地方？
博士生也很焦慮。這個池塘兩邊都有墻，去對面廁所要十幾分鐘，回去上班太遠了。我該怎麽辦？
博士生不想問兩位主任。憋了半天，他們也起身過了水:我不信本科生能過，我博士生不能。
砰的壹聲，博士生掉進了水裏。
兩個導演把他拉出來，問他為什麽非要下水。他問:“妳為什麽能走到那裏？”
兩位主任相視壹笑，說:“這個池塘裏有兩排木樁，是旋轉蒸發器。因為這兩天下雨，水剛好漲到水面以下，我們都知道這個木樁的位置，可以踩上去。妳怎麽不問？”
學歷代表過去，只有學習能力才能代表未來。尊重經驗的人可以少走彎路。好的團隊也應該是學習型團隊。
六
甲對乙說:“我想離開這家公司。我討厭這家公司！”"
b建議:“我舉雙手贊成妳報仇！！這個破公司必須給它點顏色看看。但現在不是妳離開的最好時機。”
阿q:？
b說:“如果妳現在離開，公司的損失不會很大。妳要利用在公司的機會，盡力為自己吸引壹些客戶，成為公司裏的獨立人物，然後突然帶著這些客戶離開公司，公司會損失慘重，非常被動。”
甲認為乙說的很有道理。所以他努力工作，得到了他想要的。經過半年多的努力，他有了很多忠實的客戶。
再見面時，B問A:該跳了，趕緊行動吧！
a淡然壹笑:老板和我談了很久，準備提拔我做總經理助理。我暫時沒有離開的打算。
其實這才是b的初衷，壹個人的工作永遠只是為了簡歷。只有付出大於得到，讓老板真正看到妳的能力大於妳的地位，才會給妳更多的機會，為他創造更多的利潤。
七
曾經有壹個小國來到中國，向三個壹模壹樣的金人進貢。金壁輝煌，皇帝非常高興。然而這個小國並不善良，同時也提出了壹個問題:這三個金人誰最有價值？
皇帝想了很多辦法，請珠寶商檢查，稱重，觀看做工，都壹模壹樣。我該怎麽辦？使者還在等著回報。壹個偉大的國家連這點小事都不懂吧？
最後，壹個退位的老大臣說他有主意了。
皇帝邀請使者到大殿。老臣信心滿滿地拿著三根吸管，插進了第壹個金人的耳朵裏。吸管從另壹只耳朵出來了。第二個金人的吸管從他的嘴裏掉了出來，而第三個金人的吸管毫無聲響地掉進了他的肚子裏。老臣說:第三個金人最值錢！信使沈默了，答案是正確的。
這個故事告訴我們，最有價值的人不壹定是最會說話的人。上帝給了我們兩只耳朵和壹張嘴，是為了讓我們多聽少說。善於傾聽是壹個成熟的人最基本的素質。
八
壹位表演大師上臺前，弟子告訴他鞋帶松了。主人點了點頭表示感謝，然後蹲下來小心地系上它們。弟子轉過身後，蹲下來解鞋帶。
壹個旁觀者看到這壹切，不解地問:“師傅，妳怎麽又把鞋帶解開了？”大師回答說:“因為我演的是壹個疲憊的旅行者，所以我可以通過這個細節，通過長途跋涉讓他的鞋子走，來表現他的疲憊和憔悴。”
“那妳為什麽不直接告訴妳的弟子呢？”
“他小心翼翼地發現我的鞋帶松了，熱情地告訴我壹定要保護他的熱情，及時鼓勵他。至於我為什麽解開鞋帶，以後會有更多機會教他表演。”
人壹次只能做壹件事，抓住重點才能成為真正的人才。
九
臺灣農民陳阿土從未出過遠門。他攢了半輩子的錢，終於參加了壹個旅遊團出國了。
國外的壹切都很新鮮。關鍵是陳阿土加入了壹個豪華集團，住在壹個標準間裏，這讓他很新奇。
早上，當服務員敲門送早餐時，他喊道:“早上好，先生！”
陳阿土楞住了。這是什麽意思？在我的家鄉，陌生人通常會問:“妳叫什麽名字？”
於是陳阿土喊道:“我的名字叫陳阿土！”
如果是這樣，連續三天，每天敲門大聲說“早上好先生”的都是服務員而陳阿土也大聲回答:“我叫陳阿土！”
但是他非常生氣。服務員太笨了，天天問名字，都記不住。很煩人。最後，他忍不住問導遊:“早上好先生！”妳什麽意思？導遊告訴他，天啊！！真可惜。
陳阿土練習說“早上好，先生！”這個詞，讓妳可以有尊嚴的和服務員打交道。
又是壹個早晨，服務員像往常壹樣敲門。門壹開，陳阿土就喊道:“早上好，先生！”
與此同時，服務員喊道:“我是陳阿土！”
這個故事告訴我們，人與人的交往，往往是意誌力和意誌力的較量。要麽妳影響他，要麽他影響妳，而我們要想成功，就必須培養自己的影響力，只有影響力大的人才能成為最強的。
十
有壹個很愛吃餃子的富家公子，天天吃。但是他很狡猾。他只吃餡兒，皮尖都扔到身後的河裏。
好景不長。16歲那年，壹場大火把他全家都燒了，不銹鋼加熱水箱轉動蒸發器。他的父母在憤怒中死去。現在他身無分文，不好意思乞討。鄰居的大嫂人很好，每餐都給他壹碗面。他好好讀書，三年後回來，壹定要感謝鄰居的大嫂。
嫂子對他說，不用謝我。我什麽都沒給妳。我把妳那些年丟的餃子皮尖收起來，曬幹，裝在壹個好麻袋裏。我原本想讓他們未雨綢繆。就在妳需要的時候，我還給妳了。
張大官人想了很久，很久。....
有壹個著名的三八理論:睡八小時，工作八小時，大家都壹樣。人與人的區別在於如何度過業余時間。時間是最深情最無情的東西，每個人都壹樣，這很公平。但有資源的人不壹定成功，善用資源的人壹定會成功。白天生存，晚上發展，是21世紀人才的要求。
十壹
三個人要被關進監獄三年，監獄長給他們每人壹個要求。
美國人愛抽雪茄，要了三盒雪茄。
法國人最浪漫，希望有美女相伴。
猶太人說他想要壹部電話與外界聯系。
三年後，第壹個沖出來的人是個美國人，嘴裏叼著雪茄，喊著:“給我火，給我火！”“原來他忘了生火。
然後那個法國人出來了。他看到壹個孩子在他手裏，壹個美麗的女人手裏抱著壹個孩子，第三個孩子在她的肚子裏。
最後，猶太人出來了。他緊緊地握著典獄長的手說:“這三年來，我每天都在和外界接觸。我的生意並沒有停止，反而增長了200%。為了表達我的感激之情，我要送妳壹個老施萊士！”
這個故事告訴我們，什麽樣的選擇決定什麽樣的人生。今天的生活是由我們三年前的選擇決定的，但今天的選擇將決定我們三年後的生活。我們應該選擇接觸最新的信息，了解最新的趨勢，從而更好地創造自己的未來。
十二
兩個人在森林裏遇到了壹只大老虎。a趕緊從後面脫下壹雙比較輕的運動鞋穿上。b急得罵了壹句:“妳幹什麽？妳就是換雙鞋也跑不掉老虎！”
a說:“我就是想跑得比妳快。”
21世紀，沒有危機感才是最大的危機。尤其是入世後，電信、銀行、保險甚至公務員這些我們認為很穩定很有保障的行業，也會面臨很多變數。等更多的老虎來了，我們準備好跑鞋了嗎？
十三
父子二人住在山上，每天趕著牛車下山賣柴火。老父親更有經驗，在鎮上開車。山路崎嶇，彎道多。兒子眼光不錯，要轉彎的時候總會提醒:“爸爸，轉彎！”
有壹次父親因病沒有下山，兒子壹個人開車。當他走到拐角時，奶牛拒絕轉身。兒子想盡壹切辦法下車，推拉，用草引誘，牛紋絲不動。
到底是怎麽回事？兒子迷惑不解。最後，只有壹個辦法。他環顧四周，沒有人在那裏，他靠近牛的耳朵喊道:“爸爸，轉彎！”
牛回應了，動了。
牛靠條件反射生活，人靠習慣生活。壹個成功的人知道如何培養好習慣而不是壞習慣。當更多的好習慣積累起來，他自然會過得很好。
十四
五歲的漢克和他的爸爸、媽媽、哥哥去森林裏幹活，這時突然下起雨來，但他們只帶了壹件雨披。
爸爸把雨披給了媽媽，媽媽給了我哥哥，我哥哥給了漢克。
漢克問:“為什麽我爸給我媽，我媽給我哥，我哥給我？”
爸爸回答:“因為爸爸比媽媽強，媽媽比哥哥強，哥哥比妳強。我們都保護弱者。”
漢克環顧四周，跑過去把雨披鋪在壹朵在風雨中搖曳的嬌嫩花朵上。
這個故事告訴我們，真正的強者，不壹定是有權有勢的，也不壹定是有錢的，而是他對別人有多大的幫助。
責任可以讓我們完成事情，愛可以讓我們把事情做好。
十五
壹個秀才第三次去北京趕考，住在他經常住的壹家店裏。考試前兩天，他做了三個夢。第壹個夢是他在墻上種卷心菜。第二個夢是他在雨天戴著帽子打著傘。第三個夢是他赤身裸體地和他心愛的堂兄躺在壹起，但背對著背。
這三個夢似乎有某種深刻的含義，於是第二天書生去找算命先生解夢。連拍的大腿壹聽，道:“妳還是回家吧。妳想想，在高墻上種菜不是徒勞嗎？戴帽子打雨傘不是沒必要嗎？”我和表妹光著身子躺在壹張床上，卻背對背，是不是沒救了？"
秀才聽了，心灰意冷，回到店裏收拾行李，準備回家。店主很驚訝，問:“不是明天考試嗎？妳今天怎麽回老家了？”
秀才說這說那，店主樂了:“嘿，我也會解夢。我認為這次妳必須留下來。妳想想，上墻種菜不是很高嗎？”戴帽子打傘不就說明妳這次有準備了嗎？和表妹壹起光著身子躺在床上，不就說明妳該翻身了嗎？"
秀才壹聽，更有道理了，於是興高采烈地參加考試，得了壹個探花。
積極的人，像太陽壹樣，照到哪裏就照到哪裏，消極的人，像月亮壹樣，和正月十五不壹樣。想法決定我們的人生，有什麽樣的想法，就有什麽樣的未來。
十六
動物園裏的小駱駝問媽媽:“媽媽，為什麽我們的睫毛這麽長？”
駱駝媽媽說:“沙塵暴來的時候，長長的睫毛可以讓我們在風暴中看清方向。”
小駱駝又問:“媽媽，媽媽，為什麽我們的背這麽駝，這麽醜！”
駱駝媽媽說:“這叫駝峰，它可以幫助我們儲存大量的水分和營養物質，讓我們在沙漠裏不喝水不吃東西也能忍受十幾天。”
小駱駝又問:“媽媽，為什麽我們的鞋底這麽厚？”
駱駝媽媽說:“這樣可以防止我們沈重的身體陷入松軟的沙子裏，便於長途旅行。”
小駱駝高興極了:“哇，我們真有用！！可是媽媽，為什麽我們還在動物園裏，不去沙漠裏遠足呢？”
我天生有用，可惜現在沒人用。良好的心態+成功的教材+無限的舞臺=成功。每個人的潛力都是無限的，關鍵是要找到壹個能充分發揮潛力的舞臺。
十七
七個人曾經住在壹起，每天分享壹大桶粥。不幸的是，每天的粥是不夠的。
起初，他們抽簽決定誰來分享粥，每天壹份。所以每個星期，他們只有壹天是飽的，也就是他們自己分享粥的那壹天。
後來，他們開始選舉壹個品德高尚的人來分享粥。權力會導致腐敗，大家開始想盡辦法討好他，賄賂他，搞得整個小集團都是硝煙彌漫。
然後大家開始組成三人粥委和四人選委，互相攻擊，扯皮，粥都涼在嘴裏了。
最後我想出了壹個方法:輪流分粥，但是分粥的人要等別人把剩下的最後壹碗拿起來。為了不吃到最少的，大家都盡量平均分配，即使不均也只能認了。大家都很開心很善良，日子也越來越好。
同樣的七個人，不同的分配制度，會有不同的風氣。所以，如果壹個單位有不良的工作習慣，那壹定是機制問題，壹定是沒有做到完全的公平、公正、公開，沒有嚴格的獎勤罰懶。如何制定這樣的制度，是每個領導都需要考慮的問題。
我想和什麽樣的人合作？
有人曾經就成功的秘訣采訪過比爾·蓋茨。比爾·蓋茨說:因為有更多的成功人士為我工作。
陳安之的超級成功理論也提到:先為成功人士工作，再與成功人士合作，最後讓成功人士為妳工作。
有很多成功的人，但我這輩子都不認識，也沒辦法為他們工作。讓成功人士為我工作。現階段，我沒有這個實力。
只有合作才是我最喜歡和欣賞的。我也盡量借助寬松的環境和積極向上的團隊，與更多的人公平合作，為自己未來經營壹份抗風險的事業。我最喜歡合作的人應該有以下幾個特點:
1.不甘心。21世紀，最大的危機是沒有危機感，最大的陷阱是滿足感。人要學會用雙筒望遠鏡看世界，而不是近視。順境中，他們要努力為自己尋找出路，逆境中，他們要懂得為自己尋找出路。
2.學習能力強。學歷代表過去，學習能力掌握未來。懂得從任何細節和所有人身上學習和感悟，懂得舉壹反三。最主要的是，學習其實就是學習，學習。學壹次做壹百次真的能掌握。學、做、教是壹個完整的過程，只有達到教的層次，才能真正理解。此外，
3.強有力的行動。只有行動才會有結果。不同的行動會導致不同的結果。知道不做就是不知道，做了就是不做。不犯錯就會犯錯，因為不犯錯的人肯定不會去嘗試。犯了錯不要緊，壹定要善於總結，然後去做，直到正確的結果出來。
4.懂得付出。想要出類拔萃，必須先付出。斤斤計較的人，壹生只有兩斤。沒有壹點奉獻精神，是不可能創業的。妳必須用行動讓別人知道，妳的價值比妳賺的多，別人會出更高的價。
5.有很強的溝通意識。溝通無極限，更多的是壹種態度，而不是壹種技能。壹個好的團隊壹定要有相同的願景，這不是壹天就能實現的。它需要無時無刻的溝通，從目標到細節，甚至到家庭等等。，這些都是交流的內容。
6.真誠和慷慨。每個人立場不同，不可能要求利益壹致。關鍵是大家都要開誠布公的說清楚，不要為了完美而妥協。我相信誠實是合作的最佳基石。
七個。有最基本的道德觀。有壹次壹個記者在家寫稿子，他四歲的兒子吵著要他陪。記者很惱火，就撕了壹本雜誌的封底，對兒子說:“妳先把世界地圖拼在上面，爸爸再和妳玩。”過了不到五分鐘，兒子拉著他的手說:“爸爸，我已經拼好了，妳陪我玩吧！”
記者很生氣:“小孩子想玩可以理解，但是說謊就不好了。妳怎麽能這麽快就拼出世界地圖！”
兒子很委屈:“可是我真的拼了！”
記者壹看，真的發生了:沒有？家裏有神童？他好奇地問:“妳是怎麽做到的？”
兒子說:世界地圖的背面是壹個人的頭像。我倒著拼。只要這個人好好的，世界就是完整的。
所以提前做個男人。壹個人做得好，他的世界就會好。
如妳所見，我希望合作的七個特質，與年齡、性別、長相、體重、學歷、背景、能力無關。因為人與人之間最大的區別不是以上因素，而是對待人和自己的態度不同。也希望和* * *交朋友，共同創造我們的未來。