問題2:物流的七個環節是什麽？1)運輸功能。
運輸功能是物流服務的基本服務內容之壹。物流的主要目的是在時間和地點的條件下滿足顧客對某種商品的要求。時間和地點的變化是實現物流價值的基本因素。
企業可以通過擁有自己的車輛來設計自己的運輸系統，也可以將這項物流業務外包給第三方專業物流公司。專業物流公司壹般擁有或掌握壹定規模的運輸；具有競爭優勢的第三方物流運營商的物流設施不只是在壹個點上，而是覆蓋全國或大區域的網絡。因此，第三方物流服務公司可能首先為客戶設計最合適的物流系統，選擇滿足客戶需求的運輸方式，然後組織網絡內的運輸工作，在規定的時間內將客戶的貨物送到目的地。除了在指定交貨點交貨，整個運輸過程，包括最後的本地配送，都可以由第三方物流運營商完成。
2)保管職能
它是物流服務的第二大功能，實現了物流的時間價值。
對於企業來說，存儲功能是通過壹定數量的庫存來實現的。和運輸壹樣，企業可以自建倉庫，或者租用倉庫來管理產品，或者交給TPL來完成這個功能。決策必須在綜合考慮各種因素下做出，主要目的是利益最大化。在運輸路線和倉庫組成的物流網絡中，庫存處於節點位置。
3)分布函數
這是物流服務的第三大功能。配送是將貨物交付給收貨人的活動。目的是實現經濟收發貨，完善運輸流程，保持合理庫存，為客戶提供便利，降低缺貨風險，降低訂貨和發貨成本。
4)加載和卸載功能
這是加速商品流通必須具備的功能。無論是傳統商務活動還是電子商務活動，都必須具備壹定的處理能力。TPL公司應提供更專業化的裝卸、提升、運輸和碼垛等搬運機械，以提高搬運作業的效率，減少訂單周期時間(OCT ),減少作業對商品造成的損壞。
5)包裝功能
物流包裝作業的目的不是改變商品的銷售包裝，而是通過對銷售包裝的組合、拼裝、加固，形成適合物流配送的組合包裝單元。
6)分配處理功能
分銷加工的主要目的是為了便於生產或銷售。專業化的物流中心往往與固定的廠家或經銷商長期合作，為廠家或經銷商完成某些加工操作，如貼標、制作、粘貼條形碼等。
7)信息處理功能
由於現代物流系統的運行離不開計算機，所以實時收集、分析和傳輸物流各方面的信息和各種物流作業的信息，並向貨主提供各種詳細的信息和咨詢信息是非常重要的。
問題3:物流包括哪些環節？物流系統由運輸、倉儲、配送、包裝、裝卸和配送加工等壹系列要素組成。通過有效的運作，物流活動創造了場所價值、時間價值和壹些加工附加值。因此，物流活動具有非常重要的地位。物流活動的合理化不僅有助於減少系統的投入，增加系統的產出，而且對提高物流服務的質量、效率和效果以及國民經濟和社會的發展具有深遠的影響。本章將對運輸、倉儲、裝卸、包裝和配送加工等物流環節進行闡述，並在此基礎上提出物流合理化的具體內容。
問題4:物流配送過程中有哪些環節？物流配送的作用就在於把零件拆成整體，讓產品在其中快速流動。無論是人工物流系統、機械化物流系統，還是自動化、智能化物流系統，無論系統和設備多麽先進，如果沒有正確有效的操作方法，都無法取得最佳的經濟效益。
不同的物流配送模式有不同的工作內容。壹般來說，物流配送的基本操作流程。流程可以概括為七個操作，即客戶和訂單管理、倉庫操作、理貨操作、裝卸操作、配送加工操作、發貨操作等。
1.客戶和訂單管理
物流管理的最終目的是滿足客戶的需求，所以客戶服務應該成為壹個總體戰略目標。通過良好的客戶服務，不僅可以提高物流配送的美譽度，增加物流配送對客戶的親和力，留住客戶，還可以通過客戶服務獲得第壹手的市場信息和客戶需求信息，為企業的進壹步發展奠定基礎。
對於客戶服務，訂單的管理和處理是壹項重要的任務。訂單處理涉及物流配送的全過程，包括客戶和訂單的信息確認、庫存查詢和單據處理。
當多個訂單同時到達時，可以選擇以下作業處理策略:先接收、先處理、先服務、優先處理工作量較小的相對簡單的訂單、優先處理承諾交貨期最早的訂單、優先處理最接近約定交貨期的訂單等。
此外，訂單處理與其他操作環節密切相關，需要協調。比如接到訂單後，我們並不馬上履行訂單發貨，而是推遲壹段時間，集中貨量，降低單位運輸成本。這種決策需要制定詳細的訂單處理方案，只有與配送計劃配合得當，才能全面提升訂單處理和配送作業的效率。
2.倉儲操作
倉儲作業是指貨物到達倉儲區，經過提貨、驗收、堆碼並放入相應倉儲空間，完成價格手續的過程。
倉儲作業主要包括收貨、檢驗、入庫三個流程。收貨是指用戶的采購訂單發送給供應商後，由物流配送接收交付的貨物。收貨驗貨壹定要謹慎，因為壹旦商品入庫，物流配送就要承擔商品完整性的責任。壹般來說，物流配送的收貨人員要做好以下準備:及時了解連鎖總部(或客戶)的計劃或在途采購數量、可用的倉庫存儲位置、裝卸人力等。，並及時與相關部門和人員溝通，做好接收計劃。收貨計劃包括:使所有貨物直線運動，避免反方向運動；使所有貨物的移動距離盡可能短，動作盡可能小；最大化機器操作，最小化人工操作；規範壹些具體的重復動作；準備必要的輔助設備。
檢驗活動包括檢查采購訂單是否與供應商的發票相符，開箱檢查貨物是否損壞，檢查貨物的分類，所購貨物的質量和數量等。數量檢查有四種方式:①直接檢查，即運輸單據與供應商發票進行比對；盲檢，即直接列出收到貨物的種類和數量，發票到後再進行檢查；半盲檢，即提前收到列明貨物種類的相關單據，貨到後再列明貨物數量；聯合檢查，即直接檢查和盲檢相結合。如果發票及時到達，則采用直檢方式，如果沒有到達，則采用盲檢方式。
只有檢驗無誤後，才能在廠家發票上簽字入庫，並及時登錄相關入庫信息，傳達給采購部，采購部確認後開具收據，使已入庫的貨物及時發貨。
3.理貨操作
理貨作業是物流配送的基本作業活動，主要完成貨物的存儲保管、庫存控制、盤點、揀貨、補貨、重新包裝等工作。
倉庫保管商品的主要目的是加強對商品的維護，保證商品的質量和安全，同時加強存儲空間的合理化和存儲商品的數量管理。商品存儲可以根據商品屬性、周轉率、理貨單位等因素來確定。庫存商品的數量管理依賴於完善的商品會計系統和庫存操作系統。商品的存儲位置是否合理，商品的數量管理是否準確，將直接影響商品配送的運作效率。
揀貨是配送作業最重要的前置工作，即物流配送在接到配送指令後，會及時組織理貨員，按照出貨優先順序、倉儲區域、配送...> & gt
問題5:企業物流有哪些部分？企業生產系統活動的基本結構是“輸入到輸出”。與投入相比，企業投入物流，或內向物流和供應物流；相對於轉型，是企業內部的生產物流，還是企業內部的轉型物流；相對於產量，是企業的出口物流、外向物流或分銷物流；與廢品回收、包裝材料回收、退貨等活動相比，它是回收物流或逆向物流。
具體來說，企業物流包括以下幾類。
(1)企業供應物流。即組織原材料、輔助材料和外購件供應的物流活動。供應物流關註的是如何降低物料供應過程的成本，提高供應網絡的有效性，選擇最佳的供應模式，改善與供應商的合作夥伴關系。
(2)企業生產物流。即原材料、輔助材料、外購件從企業倉庫或企業的“入口”進入生產過程，隨加工過程流經各個生產作業環節，直至生產過程結束，最後“流入”成品倉庫或半成品倉庫。生產物流研究的重點是減少物流時間，縮短生產周期，節省勞動力。
(3)企業銷售物流。也就是有了銷售活動，產品的所有權就轉移到了用戶身上。其特點是通過包裝、發貨、配送等壹系列物流實現銷售。以產品的配送方式、包裝水平、運輸路線優化為重點，采用小批量、多批次、定期、定量配送等多種特殊物流方式實現目標。
(4)企業回收物流。企業在生產、供應和銷售活動中，總會產生各種邊角料和廢料，或是客戶退回的，或是回收的廢料。如果回收物品處理不當，往往會影響整個生產環境，甚至產品質量，占用大量空間，造成浪費。做好回收物流不僅有利於環境保護，還能提高資源的再利用，幫助企業降低原材料成本。
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問題6:物流中有哪些活動？運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、配送加工、配送和物流信息。
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問題7:物流管理的重要環節有哪些？預測是企業制定戰略規劃、生產安排、銷售計劃，尤其是物流管理計劃的重要依據。廊坊光明物流有限公司是壹家跨區域、網絡化、信息化、智能化、現代化、人性化的物流企業，於2005年在廊坊市工商局、交通局註冊成立。隨著業務的不斷擴大，我公司擁有覆蓋全國的運輸網絡，為您的貨物安全準時到達目的地提供了可靠的保障，真正實現了門到門服務。它是企業物流管理中最重要的環節，是物流工作的領導者。準確的預測可以提高客戶滿意度，增強企業競爭力。做出購買決定後，客戶對交貨時間的要求越來越高。他們總是希望立刻收到購買的產品，至少在合理的時間內，享受他們需要的服務。如果企業根本沒有預測，或者預測不準確，永遠無法滿足客戶對交貨期的要求。隨著市場競爭的激烈，企業會因此失去越來越多的訂單。對於這類貿易公司來說，由於其供應商遠離消費品市場，為了滿足客戶對交貨時間的要求，需要有準確的預測，才能在競爭中不被擊敗。準確的預測可以減少企業的庫存。可以表現在三個方面:1)對於任何企業來說，其流動性都是有限的。無論是生產企業安排生產，還是貿易公司安排采購，都是在壹定的資金範圍內進行的。2)如果預測準確，可以降低對安全庫存的要求。3)可以減少因庫存時間長而導致的產品過期失效造成的損失。過時的產品往往會打折處理，過期的產品只能銷毀，給企業造成很大的損失。對於這類貿易公司來說，由於貨物在途時間較長，而且按照跨國公司內部結算的規定，貨物壹旦離開供應商的倉庫，就會向采購方開具發票，計入采購方的庫存。這類在途庫存往往占這類貿易公司總庫存的1/3甚至更多。所以這類貿易公司要提高預測的準確性，才能有效提高庫存周轉率。準確的預測可以有效地安排生產。對於任何生產企業來說，其生產能力也是有限的。對於跨國公司的貿易公司來說，如果能夠向供應商提供準確的預測，不僅可以提高其采購訂單的滿足率，而且有利於與供應商的長期合作。這壹點對於跨國公司的貿易公司來說就更加重要了，因為跨國公司的廠商往往同時供應世界上很多國家的需求，這些廠商會根據每個國家提供的需求預測來規劃自己的生產。所以，如果預測不準確，這類公司是不可能按時滿足訂單的。準確的預測可以改善運輸管理。根據預報，可以進行交通安排。對於距離較近的經銷商或客戶，可以采用集中運輸，這樣不僅可以節省運輸成本，還可以減少運輸時間和損壞率。準確的預測可以做出信息含量更高的定價和促銷決策。往往促銷或者調價都是為了增加銷量。準確的預測可以使這些決策更有針對性，提高決策的效率。實際預測工作中的問題在實際工作中，《牛津管理評論》消息:產品需求預測通常來自銷售部門，由各地區的銷售人員(或銷售經理)提交給物流部門。然後物流部門進行匯總分析，為供應商制定訂單預測或訂單計劃，需要訂單時，結合其他方面生成正式訂單。但實際操作中，銷售人員提供的預測往往失真，原因如下:銷售人員對預測重視不夠，每年都有壹定的銷售任務。在做預測的時候，他們會根據自己12個月的銷售任務量來大致分配。因為銷售任務必須完成，所以年初和月初做預測的時候，即使沒有實際需求或訂單的可能，為了不被老板批評，也會按照任務量做預測。壹些銷售人員擔心，如果預測較少，如果他們獲得訂單而沒有貨物交付，他們經常會擴大預測，即使他們對項目沒有把握。這樣，需求就會被放大。提高預測準確性的方法實際上是物流工作中最困難的任務，因為要做出準確的預測，我們不僅要知道預測的理論和方法，還要有良好的> & gt
問題8:物流系統的功能要素指的是物流系統的基本能力有哪些？如果將這些基本能力有效地組合和鏈接在壹起，它們將成為物流的整體功能，物流系統的總體目的就能得到合理有效的實現。壹般來說，物流系統的功能要素是運輸、儲存、包裝、裝卸、搬運、配送加工、配送和物流信息。如果從物流活動的實際工作環節來看，物流由上述七項具體任務組成。也就是說，物流可以實現上述七大功能。①包裝的功能要素。包括產品的出廠包裝，生產過程中的在制品和半成品的包裝，物流過程中的換衣服、重新包裝、再包裝等活動。包裝活動的管理是根據物流模式和銷售要求確定的。無論是以商業包裝為主，還是以工業包裝為主，都需要綜合考慮保護產品、促進銷售、提高出貨率、包裝拆卸方便、廢棄包裝回收處理等因素。包裝管理還應根據整個物流過程的經濟效果來確定包裝材料、強度、尺寸和包裝方法。②裝卸功能要素。包括運輸、倉儲、包裝、配送加工等物流活動的銜接，以及在倉儲中進行檢查、維護和保養等活動的裝卸活動。伴隨裝卸活動的小型搬運通常包括在該活動中。在整個物流活動中，裝卸活動頻繁發生，是造成產品損壞的重要原因。裝卸活動的管理主要是確定最合適的裝卸方式，努力減少裝卸次數，合理配置和使用裝卸機械，以達到節能、省力、減少損失、加快速度和獲得更好的經濟效果。③運輸功能元件。既包括供銷物流中的車、船、飛機的運輸，也包括生產物流中的管道、傳送帶的運輸。運輸活動的管理要求選擇技術經濟效果最好的運輸方式和聯運方式，合理確定運輸路線，以實現安全、快速、準時、低價的要求。④保留功能成分。包括儲存、保管、維護、保養等活動。對於倉儲活動的管理，要求正確確定庫存數量，明確倉庫是以流通為主還是以儲存為主，合理確定倉儲制度和流程，對庫存物品采取差異化的管理方法，以提高倉儲效率，減少損耗，加快貨物和資金的周轉。⑤配送加工的功能要素。也稱為流通過程中的輔助加工活動。這種加工活動不僅存在於社會流通過程中，也存在於企業內部流通過程中。因此，它實際上是在物流過程中進行的壹種輔助加工活動。為了彌補生產經營過程中加工程度的不足，更有效地滿足用戶或企業的需求，更好地對接生產和需求，企業往往需要進行這樣的加工活動。⑥分布函數元素。屬於物流的最後階段，最終完成社會化物流，最終以分揀配送的形式實現資源配置。配送活動壹直被認為是運輸活動的壹個組成部分，是運輸的壹種形式。所以，過去並沒有把它作為物流系統的壹個獨立功能，也沒有把它作為壹個獨立的功能要素，而是作為運輸系統中的末端運輸。而配送作為壹種現代流通模式，集運營、服務、集貨、庫存、分揀、裝卸、配送於壹體，不僅僅包含在壹個配送運輸中，所以現代物流將其視為壹個獨立的功能要素。⑦物流信息的功能要素。包括計劃、預測、動態信息(如運量、收發、庫存)以及與上述活動相關的成本信息、生產信息和市場信息活動。物流信息活動的管理要求建立信息系統和信息渠道，正確選擇信息主體和信息收集、統計、匯總和使用方法，保證其可靠性和及時性。在上述功能要素中，運輸和倉儲分別解決了供給方和需求方的地點和時間的分離，是物流分別創造“地點效用”和“時間效用”的主要功能要素，因此在物流系統中處於主要功能要素的地位。
問題9:物流倉儲管理有哪些方面？倉儲管理的基本任務是什麽？
倉庫管理的基本任務包括以下幾個方面:(1)倉庫設施網絡的合理規劃。(2)合理選擇倉儲設施和設備。(3)嚴格控制進出貨物的質量。(4)認真保管好庫存商品。(5)保證倉庫的高效運轉。(6)降低存儲運營成本。(7)確保倉庫的安全運行。
倉庫總平面布置應滿足哪些要求？
倉庫總平面布置應滿足以下要求:(1)遵守各類建築和設施規劃的法律法規；(2)滿足倉庫操作流暢度的要求，避免重復搬運的迂回運輸；(3)確保商品的儲存安全；(4)確保操作安全；(5)最大化倉庫面積；(6)有利於充分利用倉庫設施和機械設備；(7)符合安全和消防要求；(8)考慮倉庫擴建的要求。
什麽是保稅倉庫？保稅倉庫可以存放什麽貨物？
保稅倉庫是經海關批準，在海關監管下儲存進口貨物的場所。保稅倉庫存儲貨物範圍:(1)辦理延期納稅手續的進口貨物，包括寄售進口的維修零配件、免稅外匯貨物和保稅生產資料市場所需待售貨物等。(二)需要進口技術加工的商品。
有些商品需要包裝、裝飾、加工等。因為不適合在進口國銷售，可以在保稅倉庫進行技術處理，符合進口國要求後在國內市場銷售，不符合要求的免稅退運或轉運到其他國家。(三)加工貿易(加工裝配和進料加工)所需的零配件加工貿易(加工裝配和進料加工)所需的零配件可以存放在保稅倉庫。(四)過境、轉口貨物，包括外商收取和暫存的貨物、轉口貿易中的貨物、國際航行船舶使用的燃料和零配件、免稅店出售的免稅貨物等。
內部物流中心的主要職責是什麽？
企業內部物流中心的主要職責是:(1)制定和完善物流業務的管理制度；(2)根據企業總體目標的要求，制定本部門的經營目標和物流計劃；(3)按計劃監督和協調部門各業務環節的日常業務活動；(4)為實現經營目標和計劃任務，制定相應的戰略和措施；(5)規劃和完善企業物流系統；(6)進行員工培訓；(7)發展和鞏固與供應商和用戶的長期友好合作關系；(8)評估計劃的實施情況。
倉庫庫存操作的目的是什麽？盤點工作有哪些流程？
(1)倉庫盤點的目的:①確認實際庫存數量。②找出倉庫的賬面損益。(3)發現倉庫管理存在問題。(2)盤點操作的內容:①確定盤點的程序和具體方法。②配合財務會計做好準備。③設計並打印各種盤點表格④準備盤點的基本工具。
什麽是物流條碼？物流條碼有什麽特點？(P223)物流條碼是供應鏈中用於識別物流領域特定對象的特殊代碼，是整個供應鏈流程的共享數據，包括供應商、制造商、銷售商、用戶和第三方物流。
物流條碼具有以下特點:(1)儲運單元的唯壹標識。物流條碼是儲運單位的唯壹標識，通常用來標識多種或多種貨物的* * *號，用於現代物流管理。(2)服務供應鏈全流程。物流條碼服務於供應鏈的全過程:廠商生產的產品經過包裝、運輸、倉儲、分揀、配送，最終要經過幾個環節，而物流條碼是這些環節中唯壹的符號，所以它涉及的範圍更廣，是很多行業都享有的公共數據。(3)更多信息。(4)可變性。(5)可維護性。
物流標準化的重要性具體體現在哪些方面？
物流標準化的重要性體現在:(1)物流標準化是實現物流管理現代化的重要手段和必要條件。(2)物流標準化是產品質量的組成部分。(3)物流標準化是降低物流成本、提高物流效率的有效措施。(4)物流標準化是消除貿易壁壘、促進國際貿易發展的重要保障。
正常情況下退換貨的主要原因是什麽？
(1)協議退貨。(2)有質量問題的退貨。(3)退回搬運過程中損壞的貨物。(4)過期退貨。(5)貨物被誤送回。
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