那麽到底什麽是互聯網+？我去百度搜索，大部分結果都是總理在兩會上提出的，而且還指出“互聯網+”已經處於國家戰略的高度。這個解釋是什麽意思？我的理解是，第壹，“互聯網+”已經是國家政策，其實施和執行會由相關部門推動；第二，“互聯網+”是壹個方法論，社會各界要用這個方法論來指導未來千萬中國企業的轉型升級；再次，“互聯網+”有很強的使命感，必須落實和推進。
嘗試定義“互聯網+”
我背後說的是作者對政策的片面或不嚴謹的解讀。或許各級政府官員在政治上會對“互聯網+”有更深的理解。偉哥當然不為所有人解讀政策，但還是要從互聯網和商業的角度來談“互聯網+”。縱觀互聯網的發展歷史，從互聯網誕生到1.0、2.0、3.0時代，所有的互聯網商業模式都是“互聯網加傳統商業”的模式。1.0時代是互聯網加信息，2.0時代是互聯網加交易，3.0時代是互聯網加綜合服務。互聯網技術是不斷創新的，商業模式不僅是創新的，也是壹成不變的，壹直遵循著“互聯網加360線”的模式。這樣看來，“互聯網+”就是互聯網對傳統商業進行整合，將其轉化為具有互聯網屬性的新商業模式的過程。
幾十年來，“互聯網+”已經改造和影響了很多行業。目前大眾熟知的電子商務、互聯網金融、在線旅遊、在線影視、在線房地產等行業，都是“互聯網+”的代表作。這種模式經受了時間的考驗，有大量的例子證明其可行性。因此，由政府牽頭設立這個項目，推動和督促社會各界實施，是非常可靠的，也將改善未來的民生，符合可持續發展戰略的大政方針。
“互聯網+”的幾個含義
目前“解構”很流行，無論是商業、工業、電影還是音樂，都會因為解構而煥然壹新，同時也能讓人看透它的壹些本質的東西。說白了就是用更通俗易懂的語言解釋壹個詞或者壹件事，挖掘出它的內涵展現給用戶。在這裏，偉哥也試圖解構“互聯網+”，以挖掘“互聯網+”更深層次的含義。
互聯網思維+
“互聯網+”的第壹個內涵是“互聯網思維+”。傳統企業融入“互聯網+”的第壹步是了解互聯網，所以了解互聯網思維是壹個基礎的起步。什麽是互聯網思維？在長期的互聯網商業模式發展中，很多互聯網公司積累了大量的案例和數據，足以讓他們總結出壹套適合自身發展的方法論。這種方法論可以算是互聯網思維。互聯網思維是互聯網公司總結出來的，更適合線上的商業模式，所以不適合傳統企業線下運作。“互聯網+”要求傳統企業先了解互聯網思維，再結合實際情況探索新的商業模式。
典型的互聯網思維包括雷軍的“專註、極致、口碑、快捷”七字公式，以及生態思維、平臺思維、自由思維、跨界思維等其他互聯網思維。正是這些豐富的互聯網思維，構成了種類繁多的互聯網商業模式。互聯網思維就像餐飲企業的標準化流程，特點是快速復制。但是，互聯網思維不是萬能的。目前更多的所謂“屌絲、粉絲、叠代”等互聯網思維，是基於產品運營、商業營銷、用戶服務，並不是商業模式的具體體現。
互聯網渠道+
在壹些互聯網人看來，互聯網就是工具，偉哥也認同這種觀點。就像之前的蒸汽時代和電力時代壹樣，這些工具解放了更多的勞動力，從事更多的工作，給生產和生活帶來了更大的便利。作為壹個工具，互聯網的巨大貢獻在於，互聯網2.0時代到來後，互聯網成為企業商務營銷和交易的新渠道。這個渠道和其他線下渠道壹樣，但是效率更高。網上支付讓購買商品變得更容易，網上的商品種類也更多。重要的是，互聯網渠道讓商家的市場增加了十幾倍，完全突破了地域的概念，也可以在沒有地域代理機制的情況下，把商品賣到更遠的地方。
“互聯網+”的商業模式是成功的，因為互聯網在商業上創造了壹種新的營銷和供應渠道。有了這個渠道，所有的交易都不是問題。理論上，任何行業的任何商品都可以在網上交易。自從電子商務誕生以來，基本上妳看到的所有商品都被放到了網上商城。所以討論“互聯網+”，就要研究“互聯網渠道+”的屬性。無論是B2B還是B2C，渠道都是互聯網交易的重要組成部分。
互聯網平臺(生態)+
互聯網發展到3.0時代，進入互聯網+的綜合服務時代。除了壹個特別大的市場，大型網商已經對那些原本市場就不夠大，但是大量行業需要互聯網服務的行業絕望了。大商家簡單的做壹個只服務賣家和買家的網站，但他們從事的不是這個行業。這是我們目前看到的主要平臺。電商平臺、物流平臺、社交平臺、廣告平臺等平臺都有。後來這些平臺開始垂直細分，出現了美妝、生鮮、酒類、鞋類等更專業的平臺。本質是電子商務，整合社交、物流、營銷等工具，為買賣雙方提供最大化的服務，盈利模式賺取服務費。
這些平臺越做越大，而且不局限於自己的行業。他們通過平臺吸引了更多的技術和服務商，開始跨界發展。比如社交平臺可以做遊戲、電商、硬件，電商平臺也可以做文學、電影、體育。這些平臺幾乎會做目前能看到的各種熱門行業，壹些看似不相關的業務也被納入其戰略發展需求。實現這壹目標的方法是通過與其他企業的合作以及收購和兼並。他們自己能做的，不能做的或者不想做的，都交給別人去做，這樣就形成了壹個同價值鏈類似於自然生態的互聯網生態。
傳統企業可以融入“互聯網+”，壹方面可以做自己的平臺或生態，另壹方面可以在前期加入壹個平臺或生態，坐擁那些不願意或不願做的平臺，通過平臺和生態戰略實現企業的初步轉型。平臺方會為企業提供足夠的幫助和支持，這很可能是傳統企業未來轉型的必由之路。大部分企業會選擇兩條腿走路，壹個是平臺和生態，壹個是企業自身的探索，規避轉型不成功的風險。
萬物互聯+
對於“萬物互聯+”，這也可以稱為“物聯網+”。雖然現在智能硬件無處不在，物聯網無處不在，但要實現真正的“萬物互聯+”，也就是未來的“互聯網+”形態，還有很長的路要走。“互聯網+”的提出正是因為未來將是壹個萬物互聯的時代，從商業到物，到人，到物。這將導致更多的商業模式和“互聯網+”的最終目標。因為那個時候，商業和企業已經不再是線上線下，整個社會處於“大壹統”狀態，不會有所謂的企業轉型，“互聯網+”已經完成了使命。關於未來的“互聯網+”我在這裏不贅述，我會在另壹篇文章中描述。
如何理解“+”
除了對互聯網+的互聯網部分進行解構之外，這裏也簡單說壹下“+”。這個“+”可以看作是連接和融合，互聯網和傳統企業之間的所有部分都包含在這個“+”中。會有政府對“互聯網+”的推動、支持和監管，會有企業轉型服務商的服務，會有互聯網企業對傳統企業的不斷拜訪，會有傳統企業與互聯網企業的不間斷討論，會有線上線下連接的各種設備、技術和模式。如果妳翻翻資料，裏面的內容會更多。簡而言之，這個“+”就是政策連接、技術連接、人才連接、服務連接，最終實現互聯網企業與傳統企業的對接匹配，從而幫助完成相互融合的歷史使命。
技術上，“+”可能指的是WiFi、4G等無線網絡，移動互聯網的LBS，傳感器中的各種傳感技術，O2O中的線上線下的連接，場景消費中的千元消費，人工智能中的人機交互，3D打印中的遠程打印技術，生產車間中的工業機器人，以及工業4.0中的智能工廠、智能生產、智能物流。這裏就不壹壹列舉了，以後會有更多更新的技術服務於互聯網+。
本文主要講什麽是互聯網+。其實除了定義之外，大部分都和“互聯網+”有關，這是筆者的壹點研究。換句話說，我所知道的“互聯網+”是我今天寫的，不壹定準確全面。期待更多相關人士與我探討。
文末“+”部分提到的技術，業內人士都很熟悉，但對於傳統企業從業者來說，可能還是很新鮮的。我會在另壹篇文章中描述這些技術的細節，希望所有關註“互聯網+”的朋友繼續關註我。