幾年前，在廣州同壹個辦公室工作的三個朋友，因為無法滿足壹杯水、壹支煙、壹份報紙半天的工作條件，決定壹起開公司。因為他們的組織本來就是負責城市建設的，他們的利益很容易在建築領域統壹起來。
這三個人中，黃嘯是學工程設計的，小劉在單位負責財務工作，小楊是辦公室秘書，沒有建築領域的實踐經驗。但由於長期和領導的關系，他對各方面都比較熟悉，考慮問題也比較成熟。
創辦公司的想法是黃嘯提出的，但他既沒有經驗也沒有資金。小劉、小楊舉手贊成後，這些問題在大家的努力下很快解決了。
於是，這三個人結成了黃金搭檔。他們模仿劉備、關羽、張飛的桃園三誓故事，把公司命名為桃園。在接下來的四年時間裏，三個人夜以繼日地工作，小楊負責公司的對外聯絡，黃嘯負責公司的工程設計，小劉擔任公司的財務總監。由於正趕上全國房地產熱，廣州樓市正在升溫。在不到四年的時間裏，桃園公司的物業持續上漲，逐漸成為廣州建築行業知名的民營建築公司。
然而在公司發展的同時，三個人的合作並沒有持續。他們三人分管公司三大業務，四年期間逐漸有了自己的團隊，形成了三大派系。為了爭奪利益，這些人不斷在自己的領導面前吹，制造不和。而這三位大佬早就互相不服氣了。四年間，小楊因為與外界接觸頻繁，接觸面較廣，對施工技術壹無所知，漸漸將興趣轉向了樓市的投機。黃嘯的興趣逐漸集中在建築設計上。本來是按三三制分的。隨著利潤的增加，沒有人對這種分配比例感到滿意。
黃嘯認為公司是因為他的摸索才達到今天的規模，而其他兩個只是說說玩玩筆，還要平分。小楊只熱衷於樓市投機，對公司產業發展興趣不大。對小劉的財務也是感情用事，幾次揚言要查賬。就這樣，桃園三姐的朋友們漸漸變成了陌生人。桃園公司的業務也越來越匱乏。
看到公司生意低迷，三個股東的分家也提上了日程。大家都知道分開對誰都沒有好處，但是各有各的目標和追求，只好分了。
他們的瓦解是顯而易見的。其實他們並不是真的有相同的創業心態，只是壹時的興趣和動力。想讓自己的公司長久生存，就要找到真正的商業興趣，要有相同的興趣和創業動力。否則只能是短期組合。
壹般來說，這種人最好不要選擇做自己的伴侶。
觀念和意識不同的人，做不了合夥人；目標不壹樣的人，做不了合夥人；在利益分配上有分歧的，不能成為合夥人；占主導地位的股東不能成為合夥人；互信有問題的人不能搭檔；人格整合有問題的人是不能成為伴侶的。
俗話說:醜話說在前頭。現在是市場經濟，是法制社會，個人之間的承諾只是防止君子小人的伎倆。如果不在入夥之初就把所有的規定都講清楚，以後難免會有爭議。當然，在家族公司裏，這種情況是不同的。所謂富水不流外人田，兄弟之間雖然有爭吵，但鬧上法庭的是少數。
合夥創業的關鍵是“和兄弟算賬”。小林和梁肖合開了壹家餐館。小林人脈很廣，經常帶朋友去飯店吃飯。梁瀟也認為小林的人脈有利於增加餐廳顧客，從不記賬。壹段時間後，梁瀟覺得餐館每天都很忙，但賺不了多少錢。經別人提醒，才知道壹大塊利潤被小林和他的朋友“吃了”。
張某出資654.38+0.5萬元與朋友合夥開飯店，並請朋友負責會計核算和管理。出於對朋友的信任，他沒有要求任何合作協議，只說利潤分成46%和46%。這兩年餐廳做的不錯，但總是分得很少。為此，雙方鬧得很僵，最終分道揚鑣。
合夥企業必須賬目清楚，手續完備，經得起隨時檢查；所有賬戶的進出、合作實體的經營狀況和盈虧情況應定期在合夥人中公開，合夥人的利益分配應嚴格按照合作協議中的規定處理，使雙方心中有數，避免不必要的誤會和麻煩。
即使算賬也能交到長久的朋友。這是做生意的規則之壹，誰違反了就可能受到懲罰。合夥公司最忌諱的就是為了友情而忘記原則。合作之初大家都比較親近，壹旦反目，感情受到很大傷害，生意也會下滑。
如何讓感情和利潤在求利的基礎上共同成長，是每個合夥人都要考慮的問題。只有合夥人在生活和工作中隨時檢討自己，發現有損公司和個人友誼的事情，才要防範得過且過。事前預防遠勝於事後補救。
當內部矛盾真正發生時，必須解決。在處理上，經常會出現問題。這裏有壹個很實用的方法，在國外比較常見，叫做“分蘋果”。就像兩個人分享壹個蘋果，最合理的方式是壹個人切，另壹個人有第壹個選擇。然後，砍的人會盡量公平，不至於最後吃虧。就妳的情況，雙方可以為各自在公司的股東權益定壹個價格。價格較高者有義務購買價格較低者的股權，即充當買方，另壹方充當賣方。請提前簽署協議。這也是壹種公平有效的方法，在國外處理合作夥伴之間的矛盾時經常使用。這種方法也被稱為“餅幹切割”。
使用這種方法，雙方的出價將盡可能接近其實際價值。之後可以重組新公司，也可以獨資或合夥。對於創業者來說，有兩種選擇:先獨資後合夥或者先合夥後獨資。如果妳不能解決問題，那麽，作為最後的手段，妳可以向人民法院提起訴訟，通過法律途徑解決妳的糾紛。但這是不得已而為之，希望不會到這壹步。也可以咨詢律師，尋求專業意見解決問題。
合夥有很多好處。資本充足，可以共擔風險，攜手合作，但也有很多不足。所以要學會揚長避短，利用好合作的優勢，在市場上走在別人前面。