新工廠員工工作總結100 1
時間過得真快！轉眼間，我在xx工作快壹年了！在這近壹年的工作中，我覺得在線工作很有成就感！在領導的指導和老員工的幫助下，我的設備操作技能在不斷提高！感受到了公司領導和員工的大力幫助，也讓我們感受到了公司嚴謹現代的科學生產管理和拼搏進取的企業精神。壹年的努力得到了領導班子的認可，給了我壹個展示的平臺。為了更好的鍛煉自己，
新工廠員工工作總結100 1
時間過得真快！轉眼間，我在xx工作快壹年了！在這近壹年的工作中，我覺得在線工作很有成就感！在領導的指導和老員工的幫助下，我的設備操作技能在不斷提高！感受到了公司領導和員工的大力幫助，也讓我們感受到了公司嚴謹現代的科學生產管理和拼搏進取的企業精神。壹年的努力得到了領導班子的認可，給了我壹個展示的平臺。為了更好的鍛煉自己，提高自己的技能水平和管理水平，開展好自己的工作，我想從以下幾個方面總結壹下我壹年來的工作:
認真吸收消化好的建議，善於總結工作中的不足和教訓，踏實進取，嚴格遵守工廠規章制度，不遲到，不早退，主動加班，認真學習安全操作規程，並在工作中嚴格執行。平時積極參加車間、班組的安全排查和文明衛生創建活動，提出了很多好的建議。
註重自身技術水平的提高，在平時的生產中認真學習技術知識，不斷擴充自己的知識面，提高自己的技能水平和解決問題的能力，更註重事後總結，從而更快地提高自己，獨立、準確、快速地判斷故障原因，及時提出處理方案，為生產贏得了寶貴的時間，為班內穩產高產打下了良好的基礎。
緊緊圍繞車間領導的各項指標和任務開展工作，能迅速將自己投入角色，克服生產中壹些影響銅管表面質量的問題，加強設備生產的檢查和檢驗，防患於未然，大大減少劃痕；磨損；電傷等。避免批量和整板報廢！
積極參加公司和車間組織的降本降耗、增產增效活動。新線6號的加油裝置加了海綿，使銅管與海面摩擦，避免了加油時到處噴，減少了油的浪費，保持了地面的清潔！6#加熱爐油煙處理，1#2#3#水冷改造；改造加熱爐爐蓋密封，避免銅管氧化和氮氣浪費！為公司和車間創造了壹定的經濟效益。
狠抓班組管理，特別關註班組成員的安全工作，增強安全意識，提高安全操作技能，及時與有工作情緒的員工溝通交流，從思想上、心理上開導他們，協助他們加強員工的綜合素質，從工作中註重群體凝聚力。
簡單總結了壹年的工作，發現自己應該在設備安全生產的技術，管理水平的進壹步提升等壹些方面繼續努力，為自己平時工作中解決更多的難題，為車間班組的生產保駕護航，為自己明年的工作定壹個方向！
新工廠員工工作總結100 2
時光飛逝，轉眼間兩個月的試用期就要結束了。這是我壹生中壹次寶貴的經歷。在這段時間裏，所有的同事和領導都給了我足夠的包容、支持和幫助。通過他們的不懈努力，我現在已經基本熟悉了我們部門的工作流程，能夠明確工作的重點和方向，在工作中形成了清晰的工作思路。現將我的工作匯報如下:
第壹，認真學習崗位職責
根據崗位職責要求，我的主要任務是:
1，執行月度生產計劃，安排現場生產正常運行，培訓並協助班長；
2.處理現場停線事件，確定原因並采取對策；
3、降低生產直接成本，嚴格控制生產中的浪費，要求員工規範操作；
4.保持和提高產品質量；
5、做好每日生產數量和質量統計工作，制定每周生產統計報表；
6、做好與其他部門的溝通工作；
7.做好員工管理和培訓工作；
8.做好員工績效考核；
9.做好現場6s工作。
二是工作能力有了壹定程度的提升。
在開展上述工作的過程中，我體會到了管理的瑣碎，於是在工作中提前制定了個人工作計劃，並優先及時地完成了各項工作，達到了預期的效果，保質保量地完成了工作。
1.首先根據生產部制定的生產計劃，標註車型的要求和供貨的緊急程度，將生產計劃提交給車間。檢查中如發現準備不足，及時配合相關部門采取措施或調整計劃。
2.其次，我每天及時檢查生產作業的執行情況，根據計劃檢查實際生產進度與計劃的偏差。我們發現車間偏離計劃，及時與相關部門采取措施，基本保證了計劃如期實現。
3.分析車間的質量生產事故和安全生產事故，及時與相關部門領導進行診斷，找出補救措施。並記錄每天生產計劃完成情況的統計及其他生產信息(如各種原因造成的工時損失；機器損壞等造成的損失記錄。)，深入細致地分析研究中出現的問題，及時與相關部門協商，尋找解決問題的辦法。
4.在人員管理方面，這壹時期由於各種因素的影響，員工隊伍並不穩定，新員工較多，以1/2的比例進入車間各個生產崗位，給車間管理帶來了很大的壓力。在這樣的壓力下，我和我的車間團隊堅決開展崗前崗後的各項培訓，確保新員工順利進入崗位角色，達到基本勝任。
5.在產品質量方面，我們車間在完成上述產出的同時，也非常重視產品質量，積極向工人灌輸“品牌意識和質量意識”，要求每壹條流水線嚴格控制生產過程的每壹個質量環節。我們始終相信電機的質量是生產出來的。只要我們車間的每壹個員工都有高度的質量意識，並投入到生產操作的每壹個環節，產品質量就會穩步提高，從而達到零質量缺陷的目標。
三、工作中遇到的主要問題和困惑
在過去的兩個月裏，雖然做了大量的工作，取得了壹些成績，但仍然存在不少問題，主要表現在以下四個方面:
1，生產現場管理
車間生產現場管理比較混亂，各種物料擺放不整齊，沒有做到固定管理。
2.人事管理
員工責任心不強，缺乏質量觀念。在這方面，我們正在著手進行整改，教育培訓，然後進行壹系列的檢查和監督，不斷提高員工的綜合素質，以適應企業未來發展的要求。
3.設備管理
a、生產設備存在很多隱患，比如壓轉子的工裝，不能保證上下零件的同心度，容易導致轉子不良；軸承壓入深度無法從根本上保證精度，容易造成壓入失敗。
b、設備停機率高，維修效率跟不上，對生產效率影響大。
4.安全生產
安全生產可以說是每個生產企業最重要的方面之壹，安全就是效益。但我認為我們在這壹點上做得還不夠:
壹、設備安全性有待提高
b、員工安全意識薄弱，培訓不足。
四。建議和其他
在公司的這段時間，我學到了很多，也體會到了很多。看到公司良好的發展勢頭，我深感自豪，所以我更渴望作為壹名正式員工為公司效力，實現自己的目標，體現自己的價值，與公司共同成長。我將以謙遜和飽滿的熱情做好我的工作，為公司創造價值，並期待與公司共創美好未來！
新廠員工工作總結100 3
壹個月過得好快，很快，就要迎來今年的最後壹個月了。
剛進公司的時候，什麽都不怕。我翻閱了資料，了解了公司的產品。摸索著，在同事和領導的幫助下。最後會慢慢發帖，每天在各大論壇和貼吧發帖。起初，帖子總是會被刪除。慢慢找出原因後，刪帖量自然會少，每天咨詢的人也會逐漸多起來。每天發帖刷新。工作真的有點無聊。
雖然有點枯燥，但是我學到了很多。我知道什麽是電子商務，我知道什麽是網絡營銷。不僅僅是在各種論壇發廣告那麽簡單。在阿裏巴巴，我第壹次學會了寫軟文。阿裏巴巴的很多商界朋友教會了我很多。我知道什麽是銷售。銷售不僅僅是銷售產品。首先，我要學會推銷自己，做出自己的名聲。自然會有很多人關註妳的產品。我是學電子商務的，但是學校的學習永遠達不到社會的要求，所以我知道社會實踐有多重要。
壹個月，只拿了很少的單子，成績也不好。感謝胡傑的厚愛，讓我能繼續為公司效力。我有自己的缺點，有些需要慢慢改正，溝通也需要更好的提高。我會慢慢學習溝通技巧，爭取拿到更多更大的訂單。
從壹個什麽都不懂的小女孩，我現在知道了網絡的強大力量已經知道了電子商務的重要性，銷售也不是我之前想的那麽簡單。不喜歡銷售的女生也可以慢慢喜歡銷售，慢慢做好。
和同事的合影很好，同事也很友好。當我們有不懂的問題時，我們會互相討論，互相學習，互相幫助。
我相信我的能力可以改變自己的缺點，把工作做得更好，給公司帶來更高的效益。
還有，照片公司的能力可以打開市場，讓公司的名氣更響。我相信公司會給我們帶來更好的工作環境和發展空間。
我願意和公司壹起進步，創造更好的工作氛圍。也期待能給公司帶來更好的效益！
新廠員工工作總結100 4
試用期也結束了。回顧過去壹段時間的車間工作，我也收獲了很多。我已經適應了我的車間崗位，並在車間裏做得很好。同時，我也想對這期間的工作做壹個總結。
第壹，學習和成長
當我第壹次進入我們車間時，我對我的工作並不清楚。我之前沒有這方面的工作經驗，所以師傅帶我去學習，把工作做好。在很多方面，我不知道該怎麽做。同時能感覺到我在處理工作上很生疏，師傅教我怎麽操作機器。如何處理壹些異常情況，通過學習，我已經逐漸掌握了竅門，也知道如何做好工作。車間的工作看起來比較簡單，但是要做好並不是那麽容易，但是經過幾個月的學習，我可以把工作做好。有問題會問師傅或者同事，下班也不會急著走。而是把壹天的工作整理壹下，看看自己還有哪些可以繼續提高的地方。只有不斷改進，提高自己的效率，才能把工作做得更好。
第二，工作方面
自己的工作上手後，逐漸明白車間的工作該怎麽做。我每天都積極完成任務。對於壹些高難度的任務，我也不斷思考。工作能力提高後，我也會嘗試做壹些以前不擅長的事情。我知道只有不斷的摸索和嘗試，才能在工作中掌握更多的技巧，遇到新的問題也不會慌張。通過自己的努力，面對現在的工作，我可以做的很好，我也在不斷的挑戰壹些新的高難度的工作。只有這樣，我的工作經驗和水平才能得到提高，才能在我的崗位上更好地立足。
當然，畢竟我只有幾個月的工作時間。和其他優秀的同事相比，還有很多不足，我的經驗也沒有他們豐富。還有很多不足。我也需要在以後繼續努力，認真學習，認真做事來不斷提升自己，讓自己更加優秀。同時，我也需要繼續改進我以前的壹些缺點，這樣我才能更好地完成我的工作。雖然試用期結束了，但是我的工作才剛剛開始，不能放松，需要更加積極。
新廠員工工作總結100 5
壹眨眼，20xx年很快就過去了。我回憶壹下這壹年個人的工作，學到了壹些新的知識，也發現了壹些不足。主要工作總結如下:
壹、勞動紀律、思想作風
我能遵守沙鋼的規章制度，按時上下班，不遲到不早退。嚴格按照操作規程，班內不做與工作無關的事情，團結同事，互相關心，認真貫徹執行上級領導有關文件精神和要求，自覺維護企業形象。
二、安全生產
1.安全:上班前能自覺穿戴勞動保護用品，認真參加各種安全培訓，做好筆記。牢固樹立“安全第壹，預防為主”的思想，認真落實到每壹個班組成員，真正做到安全生產。因此，該集團各類安全事故保證為“零”。在1-10這壹個月的時間裏，這個團隊參與了幾十個危險的壹級動火作業，比如焊接全流罐，修理離心機和結晶罐的回流管，修理母液儲罐等。每次檢修前，可以做好安全檢修的準備工作，如清洗罐體、準備消防器材、檢修施工單位等。
2.生產:在各級領導的指導和班組成員的配合下，硫酸銨的產量每個月都能超額完成，硫酸的消耗每個月都比較好，這也和員工的工作業績分不開。在硫酸銨生產競賽中，在團隊的共同努力下，團隊多次取得好成績。
3.生產質量:硫銨產品質量合格率100%，集團應能在以下幾個方面開展工作。
(1)母液的酸度在正常生產和出料過程中，每班精心控制酸度，保證酸度在3%-5%之間，使硫酸銨晶體連續均勻生長。
(2)合理的母液溫度控制在50℃左右，根據不同的氣候及時調整，以保證硫酸銨顆粒快速、連續的形成和長大。
(3)加強離心機操作，連續均勻出料，保證遊離酸和水合格。
(4)加強幹燥床床溫的控制和床面、床眼的清掃，每周徹底清掃壹次，保證成品硫銨含水量合格。
第三，培訓
能自覺按時參加各種培訓，上課記筆記，壹次性通過考試。另外，新工人的培訓要從安全知識入手，在平時的實踐中接觸安全源識別和安全操作規程，真正熟悉後才能自己獨立操作。在操作的過程中，認真耐心的跟他們講壹些本崗位容易發生的設備故障和事故，以及如何處理類似事故，讓他們自信不亂。
四。缺點和未來計劃
1.經過壹年的工作，發現還是有壹些不足。如果團隊管理水平還欠缺，工作中有時候抓不住重點，尤其是崗位人員欠缺的時候，就不能很好的關心崗位人員的操作，把所有的工作都想好，做細。此外，業務技術水平有待加強。
2，接下來就是加強自己的技術業務學習，不懂得多問問題，團結同事關系，認真執行和完成各級領導布置的任務，讓自己和自己的小組有新的進步。
新工廠員工工作總結100 6
時光荏苒，20xx年即將過去，20xx年已經向我們招手。自從加入公司以來，在領導和同事的支持和帶領下，我們的工作取得了很大的進步。
20xx，回頭看，有很多的想法，感受和收獲。入職以來，對公司的制度和崗位工作流程有了深入的了解，工作技能和處事能力有待提高。此外，還需要各方面的深入學習。壹開始認為簡單的工作做好壹萬遍不容易，簡單的事情做對壹萬遍也不容易。自入職以來，出現過幾次備貨錯誤的情況，部分引起客戶投訴；也有幾個破桶的情況。出現過這樣或那樣的錯誤，這些錯誤的主要原因是工作不夠認真，工作流程不熟悉；間接因素是對業務的不熟悉，包括:不同客戶要求的產品類型，部門人員之間的協調溝通，外部因素的心理影響。
所以要嚴格按照工作流程來做。此外，要更加關註不同客戶對不同產品的不同需求，加強部門人員之間的溝通，優化心理素質。我相信，如果我吸取過去的教訓，我會從我的錯誤中吸取教訓，杜絕我的第二次錯誤，這樣我在以後處理各種問題時就可以考慮得更全面，努力把工作做得更好。
入職以來，在領導的關心幫助和全體同誌的支持配合下，服從工作安排，加強學習鍛煉，認真履行職責，思想認識、工作能力和綜合素質各方面都有了提高和改善，圓滿完成了各項目標任務。雖然在工作中經歷了很多困難，但每壹次對我來說都是壹次很好的鍛煉，感覺自己在逐漸成熟。
在工作中，我也接觸了許多新事物，產生了許多新問題，學到了許多新知識和新經驗，提高了思想認識和工作能力。在日常工作中，我始終要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，努力提高自己的業務素質和道德素質。在明年的工作中，我會繼續努力，向領導匯報工作中的想法和感受，及時糾正和彌補自己的不足和缺陷。
總結以上工作都是瑣碎的，但是只要妳在工作中保持謹慎負責的態度，壹定能把瑣碎的事情梳理的清清楚楚，明明白白，壹定會在工作中有所收獲。
現在回想起來，就像昨天壹樣。在這壹天裏，領導的關懷和指示，同事的關心和幫助，我灑下的汗水，付出的艱辛，收獲的喜悅，都是甘露和沃土，鑄就了我的剛毅、勇氣和堅持，給了我很多人生的靈感和激情。
這壹年的經歷會延伸到我的慢生活中。多年以後，當我再次翻開這充滿青春活力和晶瑩汗水的篇章，妳會看到壹幅畫卷走來，壹張張鮮活的面孔浮現在我的面前，我也會得到壹份安慰，壹縷回憶，壹份芬芳，多少感動和鞭策。
20xx，回頭看，有很多的想法，感受和收獲。入職以來，對公司的制度和崗位工作流程有了深入的了解，工作技能和處事能力有待提高。此外，還需要各方面的深入學習。壹開始認為簡單的工作做好壹萬遍不容易，簡單的事情做對壹萬遍也不容易。自入職以來，出現過幾次備貨錯誤的情況，部分引起客戶投訴；也有幾個破桶的情況。出現過這樣或那樣的錯誤，這些錯誤的主要原因是工作不夠認真，工作流程不熟悉；間接因素是對業務的不熟悉，包括:不同客戶要求的產品類型，部門人員之間的協調溝通，外部因素的心理影響。
所以要嚴格按照工作流程來做。此外，要更加關註不同客戶對不同產品的不同需求，加強部門人員之間的溝通，優化心理素質。我相信，如果我吸取過去的教訓，我會從我的錯誤中吸取教訓，杜絕我的第二次錯誤，這樣我在以後處理各種問題時就可以考慮得更全面，努力把工作做得更好。
入職以來，在領導的關心幫助和全體同誌的支持配合下，服從工作安排，加強學習鍛煉，認真履行職責，思想認識、工作能力和綜合素質各方面都有了提高和改善，圓滿完成了各項目標任務。雖然在工作中經歷了很多困難，但每壹次對我來說都是壹次很好的鍛煉，感覺自己在逐漸成熟。
在工作中，我也接觸了許多新事物，產生了許多新問題，學到了許多新知識和新經驗，提高了思想認識和工作能力。在日常工作中，我始終要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，努力提高自己的業務素質和道德素質。在明年的工作中，我會繼續努力，向領導匯報工作中的想法和感受，及時糾正和彌補自己的不足和缺陷。
總結以上工作都是瑣碎的，但是只要妳在工作中保持謹慎負責的態度，壹定能把瑣碎的事情梳理的清清楚楚，明明白白，壹定會在工作中有所收獲。
現在回想起來，就像昨天壹樣。在這壹天裏，領導的關懷和指示，同事的關心和幫助，我灑下的汗水，付出的艱辛，收獲的喜悅，都是甘露和沃土，鑄就了我的剛毅、勇氣和堅持，給了我很多人生的靈感和激情。
這壹年的經歷會延伸到我的慢生活中。多年以後，當我再次翻開這充滿青春活力和晶瑩汗水的篇章，妳會看到壹幅畫卷走來，壹張張鮮活的面孔浮現在我的面前，我也會得到壹份安慰，壹縷回憶，壹份芬芳，多少感動和鞭策。
在* * * *年，我們工廠完成了年度目標。根據既定任務，結合自身實際，幹部職工積極配合，進壹步明確目標，找準方向，強化管理，全年深入開展安全生產月活動和質量宣傳月活動，圓滿完成了年度目標任務，為進壹步發展奠定了堅實基礎。xx年來開展的工作詳情概述如下:
* * * *這壹年的主要工作方法:
目標細化分解，目標責任明確。
目標為我們確定前進的方向，是我們工作的動力。從年初開始，我們廠就把目標進行了分解，層層落實到班組、班組、個人，做到每個人都明確並緊緊圍繞目標，每個人頭上都有任務，每個人肩上都有壓力。結合目標任務，出臺了相應的制度和管理考核辦法，加強管理，及時發現目標運行過程中的不足和修正，使目標運行走上良性循環發展的軌道。
團隊成員穩定，綜藝完成良好。
我廠處處本著以人為本，精細化管理，確保各項工作的順利完成，狠抓全年人員的穩定管理。壹是完善相應的管理制度和規章制度，從人員考勤、規範操作、勞動效率入手，細化責任，量化考核，達到用制度管理和約束人的目的；第二，搞好各類培訓，提高員工素質，以提高員工的整體觀念、質量意識和崗位操作技能，做好人員的培養、吸收和儲備，增強員工的穩定性。第三，在全廠員工中營造良好的企業文化氛圍，向員工宣傳和灌輸企業文化理念和精神，提高員工的責任感、使命感和主人翁意識，全力打造壹支技術精良、操作精良、勇於拼搏、敢打必勝的員工隊伍。
完善的質量管理和安全可靠的產品。
質量是我們贏得市場的最終保證。正因如此，xx年來，我廠在質量管理上從未懈怠，積極查找不足，針對市場反饋及時調整，加強生產過程的全方位控制，強化各質量控制點的監控，明確生產加工過程中各環節的質量責任，加大質量標準體系文件的學習，增強質量標準意識，提高工藝操作的嚴肅性，用標準指導人的操作，考核約束。
現場管理改進，操作行為規範
第壹，加強對基層管理者的管理，防止基層管理者的管理方式簡單粗暴。二是充分發揮基層班子成員的模範帶頭作用，確保員工率先垂範。三是合理調配人員，發揮其專長，促進現場管理正常有序。四是加強現場監管，從員工著裝細節上規範和加強現場管理，增強員工現場管理的自覺性和責任感，提高現場管理水平。五是加強現場維護和考核，指定專人負責生產現場的清潔和維護，對生產過程中的不符合項進行改進和整改。
設備管理創新安全生產穩定。
壹是加強設備基礎的監督檢查，特別要抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做到節約有獎、超罰，使節約部門體現在工資上，狠抓管理，形成合力。二是在設備安全管理的基礎上，加強員工的安全培訓，有效維護和保養設備，認真開展設備安全、現場自檢、互檢、監督，促進日常檢查監督的有效實施。第三，依靠科技創新推動全局工作，以有效的科技創新推動全局工作逐步崛起。
實現挖潛增效，創造最佳效益。
年初以來，我廠壹方面堅持不懈地開展全員參與、寓思於文的科技創新活動，積極鼓勵和支持車間班組的個人發明創造，為工廠創造效益；另壹方面實現了產品的高效轉化，合理控制了機械和材料的消耗，加強了廢料的回收利用，防止了產品的損耗，控制了次品率。同時，以目標管理為動力，找出原料生產加工各環節的潛在效益點，以標準化管理為抓手，樹立成本意識，加強成品合格率和成品率的控制，實現最佳效益。
* * *雖然壹年來我們的工作取得了壹定的成績，但是在實際工作中還存在壹些差距，比如人員管理的不足，基層技術人員的流失，從業人員的素質，尤其是質量安全還有待加強和提高。為此，在今後的工作中，我廠將努力總結以往的工作不足，認清差距，克服困難，加強自身素質修養，整合外部資源，齊心協力，增加動力，形成合力，推動我們的工作在新的壹年取得新的突破。具體做法如下:
1.加大工作落實力度。第壹，壹旦形成書面文件，必須嚴格執行，不能有絲毫懈怠和放棄。二是加大部門之間的考核力度，促進部門之間進壹步互助互進。三是針對問題實行四小時恢復制度。對於出現的問題，可以當場解決；不能解決的，要在四小時內解決；對四小時內確實有困難不能解決的，必須書面說明，促進各部門工作的主動性和自覺性。
2.從細節管理入手，確保各個環節萬無壹失，基層管理工作紮實，細節決定成敗。細節管理需要全員參與。從手術現場的每壹張手術臺開始，就要樹立起從我做起，從自己做起，從身邊做起。我們必須加強員工的細節培訓，如工作中的標準化操作和切換設備時的相關註意事項，以進壹步鞏固基層管理的要點，增強基礎管理的意識。
3、從人員素質和思想上，打造壹支能打好仗、敢打勝仗的幹部職工隊伍，老課題、新方法，首先要從轉變觀念、更新觀念入手，從而實現工作和管理改革的創新，以嶄新的面貌、全新的心態面對和迎接新的挑戰。
4.積極開展在職培訓活動，在比、學、趕、幫的氛圍中推動工作再上壹個臺階。在職培訓和各種活動的切實有效開展，是提高員工素質的基礎，是愛崗敬業的真實體現，是推動各項工作不斷進步的有效途徑。要積極想辦法，研究對策，開展多方位、多層次的在職培訓活動。質量公告、安全生產月等活動。
5、從成本控制入手，保證效益目標的正常運行，成本是壹切管理的基礎，成本控制的好壞直接影響員工的工資收入，也是影響員工積極性的重要因素。雖然員工參與管理，但它是成本控制的有效手段，效益的好壞是衡量壹個企業最終結果最明顯、最直接的方法。
6、從加強考核入手，使各項工作始終在正確的軌道上發展，考核是管理者實現目標的必要手段。要認真調整和修改完善制度，以制度合理、公平、全面、完整反映和真正解決問題為目標，實現保駕護航，要求政策制度的嚴肅性和不可變通性，用考核來約束和促進各項任務的實現和完成。