明確妳必須雇用兼職人員、培訓人員或社會工作者。有靠譜的公司或者彈性員工要兼職2個周末，或者第壹個周末兼職！這樣會傷害到大家最重要的管理手段！
二、兼職勞動合同的簽訂
非全日制勞動者壹般不簽訂合同，也不簽訂當日的勞動合同。《勞動合同法》第三節對周末兼職有詳細規定。告訴大家周末可以簽訂兼職的口頭協議，可以隨時通知對方已經停工，不需要補償。這些兼職可以做多份兼職！但不得損害前述勞動合同；所以，當妳簽訂周末兼職的合同或協議時，壹定要讓他們創造自己的身份。
第三，做兼職會計很重要
兼職財務不同於壹般的財務會計營銷人員。有了兼職會計的幫助，上班更方便了，不用每天按時到崗。妳只需要花點時間去處理公司每年壹月份的財務會計工作流程就可以了。相對工作人員是壹般財務人員，所以在工作中可玩性更大，協調性更強。
第四，兼職會計義務
1.編制和維護公司的總賬和明細賬，及時準確地記錄公司的工作流程；
2.向內部管理層提交內部會計和會計報告；
3.進行賬務結算、錯賬、亂賬、計算成本和固定資產管理；
4.向政府機關相關管理辦法報送報表，繳納各種稅費；
5.允許並記錄各種內部會計憑證，幫助出納進行預算控制；
6.申請會計報告和年度審計，與工商行政管理局的單位統壹處理；
7.協助負責人與政府機構、金融行業等單位取得聯系；
8 .憑證，嚴格遵守會計法，按照企業會計制度進行財務會計清算；
9.成本計算可以確保適當、及時、有效、合理、合法的憑證要素和詳細的簽名程序流程。
五、首先，周末兼職和基礎工作的區別:
1.有不同的相關法律法規:靠譜員工可以使用的關鍵相關法律法規是最新的針對員工的法律法規，如勞動仲裁法、勞動合同法、勞動合同法等。關鍵在於《擔保法》和《民法》，讓員工的痛苦與勞動法規相關。
2.勞動者的工作時間差別很大:雇傭員工的法律法規公布為每天8小時，每周不超過40小時。兼職員工不會受到這種維護，員工的工作時間是根據他們的協議互相承諾的。
3.工資福利待遇不同:公告員工工資福利待遇按當地最低工資規定、本人社保部門、法律法規及補貼、各種公休日相關法律法規執行。另壹方面，兼職員工僅在相互服務承諾的基礎上，並不容易獲得這種維護。
4.管理方式不同:宣布員工必須遵循用人單位根據要求制定的所有管理辦法和要求，兼職員工必須遵循雙方許可的要求。
六、做兼職人員的管理手段
在平時，管理工具不需要把兼職人員當成“別人”。壹些企業在享受國家法定節假日福利時，往往會選擇非兼職工作服務。但是，並不清楚利潤的使用價值有多大，如果他知道了，往往會危及他工作時的心情。所以在兼職員工的管理方法上，大家要把他們當成內部人，只有在它的智能管理系統中，才能實施其他的管理方法。確立員工商品的價值，不在於在公司的時間，而在於公司體現的高效率。
七、應明確工作計劃並進行定性分析。
確保對工作中的評估進行定性分析。把實際設置帶到崗位上來達到標準和更嚴重的失職是分開的。比如公布顧問這個職位，公司銷售市場銷售額增長20%，利潤率增長10%，客戶滿意度保持在95%，客戶滿意度保持在85%，那麽這個職位就表示為合格。比如服務顧問崗位，合格崗位的標準是1。
八、錄用前壹定要註意兼職人員的背景照片。
不用關註，因為妳不是企業的員工。如果兼職的都是高級技師和核心技術人才，那麽大量就要做好相對性。也許，為了完善公司的招聘規定，我們必須回到寬容的地區；背景音的內容是什麽？問回聲的實際方法是什麽？echo的規格是什麽？
九、周末兼職工作內容要明確。
雇傭壹個兼職或者靠譜的員工的前提條件是什麽？無論是解決已經達到的銷量，還是技術或管理方式的兼容模式；無論是開展某壹階段的某壹類工作，還是解決某壹特殊階段的某壹獨特問題。本提案將做壹個兼職，做壹個詳細的崗位描述，並對崗位職責的創建進行討論和論證。
十、工作計劃必須經過創建和定性分析。
確保對工作中的評估進行定性分析。把實際設置帶到崗位上來達到標準和更嚴重的失職是分開的。舉個例子，壹個公司做兼職管理咨詢，必須在銷售市場增加20%的銷售額，增加10%的利潤率，保持客戶滿意度95%，保持客戶滿意度85%，就說明我能勝任這個崗位。比如兼職銷售咨詢崗位，合格崗位的標準是壹年內為公司提升很多合格的區域代理，或者說銷售額是多少？