我看過壹篇文章說“壹個人靠不靠譜，就看這三件小事。”文章提到:
我對可靠的理解是，交給他之後妳不用擔心後續，因為妳知道他壹定會執行，即使做得不好，也能及時給妳壹個反饋。這就叫可靠性。
文章認為，壹個人靠不靠譜，其實就看這三點:“凡事都有解釋，凡事都有著落，凡事都有回音。”
閉環思維強調，別人發起壹件事，不管妳怎麽做，最後都要對發起者閉環。
尤其是在面對上級的時候，如果上級交代了什麽事情，作為下級就要盡自己最大的努力去完成，最後不管完成的質量如何，都要在約定的時間內給領導壹個反饋。這就是閉環。
比如上級要求下屬在壹周內寫壹份培訓計劃，作為下屬，可能需要和領導溝通計劃的內容和要求，達成* * *理解。
以後可能要進行大量的調研，然後寫出符合領導要求的方案，再通過OA系統發給領導。
這是壹個閉環嗎？
過了幾天，領導問下屬:方案寫好了嗎？下屬無辜的說:領導，我已經發給妳了。
這時，作為旁觀者的我們突然意識到，把方案發給領導並不是這件事的目的，而應該口頭或電話告知領導方案已經發了，然後領導再解讀方案，有時間再咨詢領導修改。
在這種情況下，領導者可能沒有意識到閉環的想法，但他必須感覺到下屬在工作中似乎缺少了什麽。就連他也不能直接批評，因為他的下屬確實把方案發給了他。
但是，可能領導會不自覺地對下屬的信任度和可靠性打折扣。
基於這個案例，如果領導安排妳給另壹個領導發壹份方案，妳發完之後需要做什麽？
由於工作性質，經常需要與咨詢公司溝通合作。
壹個咨詢師的溝通過程讓我很感動。每次他問我進度的時候都會給我壹個項目是否關閉的答案，甚至不關閉還會告訴我原因。
在合作過程中，妳會及時通知我行程，餐飲，天氣等信息。感覺這個搭檔很靠譜，其實這也是壹個閉環在起作用。
這兩天有個培訓師朋友在朋友圈發了壹條信息，大致意思是客戶的課程安排延期了，機構忘記通知培訓師這個信息了。作為老師，他是在快要上課的時候才知道改期的信息。
先不說這件事造成的損失，單從他們處理事情的方式就足以讓人憤怒。
我在中醫藥大學的時候，因為工作安排，經常會出現項目改期或者課程時間變更等問題。我強調了壹個原則，即我應該考慮任何變化對所有利益相關者的影響，並在第壹時間通知他們。
我有個習慣，就是答應別人就像欠債壹樣，總想盡自己最大的努力去完成。有時候突然想起答應過別人的事，怕忘記幫助別人，會設置提醒。
當然，不管這件事做不做，都會給別人壹個答復。當然這也讓我在答應別人事情的時候有點謹慎，不輕易答應。
很多時候，領導交給或答應給別人的，可能是壹項需要很長時間才能完成的工作。中間需要做什麽？
可能領導已經忘了這件事，或者還在想這件事，只是不知道妳現在推進到什麽程度了。與其等領導記得問妳的進度，不如分階段向領導匯報。
因為如果領導問妳，妳是被動的；而且妳主動舉報，妳就主動。會在領導心中留下“主動”的好印象。
本質上，閉環思維強調的不僅僅是責任，更是團隊合作和人際敏感。
不僅僅是完成事情本身，更重要的是心裏要有與之相關的人。
我可以洞察利益相關者在每個階段的關註程度和相關訴求，尤其是在最後，我可以給對方壹個答案，讓他們在這件事情上閉環。
認識了很多聰明人，聊天真的讓我們受益匪淺。不管他們現在和我合作與否，有些想法在壹開始對我們是有幫助的。但是合作之後發現，太聰明的人都認為自己的利益大於壹切。久而久之，很難做到事半功倍。
至少心裏有個困惑，為什麽我們給他的比別人多，卻總是不能滿足他們的需求。現在回想起來，有靠譜的人很重要。無論妳和他們做什麽，交什麽朋友(當然包括男女)，妳都是誠實的。壹個是壹個壹個做事情，壹個是兩個兩個做事情。這樣的結果和任務完成100%壹樣重要。因為，不會有讓妳措手不及的意外。
現在很多人在壹起談論最多的話題就是我們“好說話”。其實時間久了才發現，“聊天”只是壹種心理滿足，可靠才能給雙方安全感。當壹個可靠的人答應妳壹件事的時候，他心裏已經有把握了。他該怎麽辦呢？但是，壹個想談事情的同事、下屬、朋友、客戶，他對妳的承諾大多是觀察妳的言語，發現妳的心理需求，用言語滿足妳。他從來沒想過自己能不能做到。因為他的聰明，他總會讓妳覺得他已經盡力了。事實上，他從來沒有想過這個問題。
壹個可靠的人會觀察對方的困難。然後，盡可能站在自己的角度為妳做實事，雖然可能會有局限性，意見分歧，壹段時間不壹致，或者被拒絕。但它是高效的，意圖明顯，是真誠和信任的基礎。
每個人都可以突發奇想，想出壹個超出別人的地方的技能。就像智商水平壹樣，人與人之間的差距並不大。即使個人智商再出眾，如果情商有問題，也會大打折扣。尤其是在現在這個信息發達的時代，大量的信息跨地域、跨群體傳播，可以瞬間傳播到世界各個角落，更容易搜索到任何妳想要的信息。聰明的人知道的很多，可靠的人不壹定知道的少。在現在這個知識爆炸的時代，信息獲取的速度比以前更快，久而久之，很多人自然就變聰明了。
從整個社會來說，壹個聰明的人壹定能力不錯，但不壹定是壹個可靠的人，就是人品不壹定有保障。可靠的人不壹定是聰明的人，但壹定是有能力的人，是自己力所能及的誠實守信的人。
現實生活中，人們喜歡聰明的人很正常。人們可以保持聯系。但他們未必願意交心，主要是變數太大，不知道底。而人品好可靠的人，自然也會有可靠的人相處。即在企業中，忠誠比能力更重要。
比如有些人配合妳的時候，尾巴夾得很緊。壹旦他們不合作，任何不良手段都會用上。因為聰明，他披上了“善良”和“現實”的外衣，讓人覺得這個人很真實。但是對靠譜的人傷害太大了。他們大多不善言辭。他們只會用心和別人相處，他們會吃虧。大不了當面說說。也就是人們常說的擅長“欺負”和“好人”。結果委屈大了，眼淚都吞到肚子裏幹了，還是陽光燦爛。
在現在的社會，遇到這樣壹個靠譜的人，是壹種寶貴的資源。如果他們能在社會各領域的企業裏遇到幸運的事情，當然要好好珍惜。
這些年我學到最多的就是，壹個靠譜的人介紹的朋友，都是人品好，壹起工作靠譜的人。而壹個不靠譜的人可以給妳介紹朋友或者同事，但是妳需要有眼光，否則只能碰運氣。
我們選擇做事靠譜，我們選擇壹種優秀的品質。壹旦妳可靠地對待事情，妳可能會暫時受到傷害。但是妳也可以考驗妳的朋友或者夥伴，篩選出最不靠譜的人，最後在妳身邊聚集壹群仁義之士。這壹組義可以互相脫險，讓妳坦然而行，沒有互相猜疑，只有所有的智慧疊加在壹起，壹定是1+1 & gt；2最好的結局。所以堅持下去，運氣不會差！