朱主任也告訴記者，向陽路市場退出市中心後是否會繼續存在，要看各方面情況，不排除消失的可能。朱主任說:“去年5月份就簽了門店協議，合同期限是1年，所以是否搬，最早今年5月份就要考慮。”
記者昨日在向陽路市場采訪時發現，多數業主根本不知道向陽路市場搬遷壹事。
搬遷理論是壹年壹次。
關於向陽市場搬遷的故事，自2000年5月正式開業以來，每年都有壹次傳言，但最敏感的時候出現在每年5月的續約期。對此，無論是投資者還是小業主都非常理解:這個市場從來都是暫時的。
據介紹，1992年，徐匯區房管辦、中企、上海久事、上投地產合資成立新上海國際商城發展有限公司，開始開發向陽路。1996，經相關部門批準，該地塊出租給香港某公司開發商建樓。根據協議，新上海國際將重新安置該地塊的居民。但由於香港資金遲遲不能到位，搬遷後土地荒廢，2000年5月，新上海國際獲準先在這塊土地上設立向陽路市場，通過臨時市場的收入維持公司的財務開支。“壹旦來自香港的資金到位，也就是現金出清的時候，襄陽市場就會如期淡出。”朱連口說，“所以，這就帶來了每年五月向陽路市場搬遷的說法。”
時間要看20億什麽時候到位。
朱連口說:“向陽路市場搬遷要看資金有沒有。香港的那家公司必須向我們支付20多億元的租金、滯納金和罰款，才能拿到整塊地進行開發。這20億資金什麽時候到位，目前沒有任何線索。再說這麽大壹筆錢也不代表拿。”據分析，即使近期香港資金到位，按照目前的情況，重新布局市場肯定需要時間。
記者還了解到，當時租給香港公司的土地，不僅包括24000平方米的向陽市場，還有7000多平方米的南昌路集市和陜西路淮海路沿線的100多戶商戶，總面積約4萬平方米。
整體是否存在還是個謎。
向陽路市場淡出市中心，還能再火壹把嗎？對於尋找新的市場定位，新上海國際能否順利實現目標？此外，股東是選擇繼續合作，還是拿錢分了？這些問題將是決定向陽路市場未來命運的關鍵。
據了解，新上海國際商城發展有限公司近年來經歷了多輪股東變更。當初徐匯區房辦、中企、上海久事、上投地產已經演變為程凱控股(60%股份)，上投持股40%。目前股東還沒有深入討論這個問題。換句話說，如果壹切都不順利，向陽路市場可能就不存在了。
就算再建壹個向陽市場，也絕對不是這870家商鋪就原封不動的在另壹個地方繼續做生意。如果是異地重建，管理方會按照“雙向選擇”的原則，先續簽合同或簽訂新的協議，再選擇不制假售假、文明經商的誠信商戶，重建向陽路市場的信譽是第壹位的。
國內店鋪行業資深人士英友咨詢公司相關負責人表示:“其實向陽路市場是不可復制的。雖然其他商業街在形式上可以模仿向陽路市場，但商業需要的不僅僅是商品，還有品牌和文化，這些都是短時間內不可能復制的，甚至在很長壹段時間內很難形成。”這個特點決定了再造壹個向陽路市場的可能性微乎其微。
中檔商場感興趣的業主
壹年壹次“搬遷”論，小企業主的“反免疫力”會壹天天加強。據了解，向陽路市場與業主的協議是壹年壹簽，因此向陽路市場最早將於明年5月搬遷。
“向陽路市場有相當壹部分業主是從華亭路調過來的。他們在小商品方面非常成熟，有自己的品牌，有批發網絡，有固定的客戶。”上海荒島房產工作室馮偉經理表示，“他們的實力決定了相當壹部分中檔商場會有興趣與他們合作，主要是那些單獨出售或出租小商鋪的大型商場。此外，時尚商業街支路的臨街商鋪也會孕育新的商機，這類商鋪的價值會再次上升。”
向陽路市場壹位業主認為，“以後可能會選擇入駐壹些商場，但要看商場地理位置周圍的商圈。壹般來說，他們不會入駐各種商品混雜的商場，而更喜歡中央商業街周邊的街邊小店和中檔商場。”這種區位心態，必然導致上海很多中檔商場“挑三揀四”的命運。現在很多商場都在積極招商，因為商場多，但是利潤好。業內人士認為，“上海滿足真實需求的商鋪遠遠不夠。未來，存量商鋪將經歷結構調整帶來的陣痛。”
如果搬遷會帶來新的商機。
雖然目前王傑地區的壹些地鐵商店正在興起，但中山公園和龍陽路的地鐵商店生意不景氣。業內人士認為，向陽路市場的搬遷，將以超前的規劃設計，為龍陽路地區的亞太盛輝商鋪帶來新的機遇。分析認為，“亞太盛輝地下商鋪的地理位置實際上與人民廣場類似，這就決定了亞太盛輝與同類商鋪相比具有不可忽視的優勢。從城市區域功能來看，人民廣場地下商鋪圍繞著壹個政治文化區，市政府、上海大劇院、上海博物館、人民公園等建築聚集在此，新世界、十壹店等大型商場分布在周圍。亞太盛輝地下商店的外圍也是壹個政治和文化區域。總投資約七八億元的浦東新區政府、上海科技館、世紀公園、正在建設的東方藝術中心等將逐步竣工，附近楊煉社區的大拇指廣場等大型商場也將開工。”然而，專家謹慎地認為，目前浦東商業人氣不足是壹個具有挑戰性的問題。