適合廣告
最早的廣告公司其實是銷售代理，向廣告主銷售媒體頁面。
現在廣告公司可以為營銷公司提供專業的傳播服務。它被稱為營銷中非常重要的客戶合作夥伴，其業務範圍早已超出了單壹的廣告服務。產品設計和消費者研究通常是廣告公司的職責之壹。
類型
全方位服務機構和專業化服務機構。
前者提供壹整套服務，從制定廣告策略、策劃完整的廣告推廣活動、制作廣告到制作媒體方案。天聯、奧美、麥肯等國際廣告公司也包括壹些大型本土廣告公司。
特服機構主要是本地公司。後來，壹些專門的服務機構演變成壹種叫做“精品”的廣告代理機構。傾向於專註於小的創造性工作。
衡量成功的指標有很多，比如持續增長、盈利能力、客戶維護等。然而，如今大多數成功的廣告公司都需要高水平的創意和豐富的營銷經驗。
麥迪遜大街
美國廣告業的另壹個名字——麥迪遜大道，紐約帕儒的壹條小街，成為了廣告業的總部。
從1897開始，麥肯、天聯、DDB都在麥迪森開業。到1996，紐約麥迪遜已經有35 000人在廣告公司工作，為公司賺了2514942668美元。
廣告入門
廣告作品從概念到現實的變化涉及三個主要部門:客戶服務部(直接與廣告主接觸，負責發起廣告活動)、創意部(使廣告真正有形)和媒體部(決定在哪裏發布廣告，並與特定媒體談判預訂)。大型廣告公司也會有專門的企劃部，負責客戶調研和戰略方向。
客戶服務部
公司被視為客戶代表，客服人員就從客戶處獲得的廣告戰略方針與公司內部各部門進行溝通，並負責提出工作任務、設定期限、預估預算，在向客戶提交廣告計劃前，確保各項工作符合戰略要求。客服人員與公司內部的各個部門打交道。工作核心:讓公司各部門以最佳狀態運行。
職業階梯
客戶服務主管
客戶總監(客戶總監)
客戶經理(客戶經理)
賬戶主管(賬戶主管)
客戶經理(客戶經理)
初級客戶經理
AE應該精力充沛、足智多謀、積極主動。他應該能夠根據產品和市場的關系提出新鮮的有創意的想法。優秀的客戶代表扮演的遠不止是“拎包”的角色。他們像交響樂指揮壹樣領導著整個廣告公司，在解決問題的同時隨時添加重要的價值判斷和營銷見解，而且必須始終致力於以長遠的眼光部署工作。
AE的工作特別適合那些文字功底、表達能力、談話能力都很強的人。他還應該密切跟蹤營銷和廣告活動的各個方面，隨時了解市場和消費趨勢。國際廣告公司的客戶代表通常擁有市場營銷或其他業務的文憑或學位。
AS或AM級別的客服人員不僅負責客戶的日常例行服務，還負責廣告公司的提案、策略制定、調查研究等工作。
財政報告
客戶代表負責聯系客戶，並獲得他們對創意作品、媒體時間表和其他材料的批準。會議上做出的決定被記錄在壹種叫做“會議報告”的表格中，作為廣告公司的記錄。
規劃(什麽是規劃？)
客戶規劃是壹個案例調查的過程。通過客戶策劃，廣告公司可以更好地了解品牌以及消費者與品牌的關系。策劃的目的是找到新的方法將消費者與品牌聯系起來。規劃類似於偵探——從市場中尋找線索，並應用它們來解決戰略問題。計劃者通常獨立工作。他們要把自己對市場的了解帶回給客戶和廣告公司，然後幫助他們制定營銷策略和廣告策略，幫助他們把調查結果運用到實際操作中。
創意部
賣給客戶的創意，報紙廣告，雜誌廣告，電視廣告，廣播廣告，海報，宣傳冊都來自這裏。大多數廣告公司的創意部門要麽死壹般的寂靜(所有人都跑出去思考創意，要麽盯著墻發呆，等待靈感)，要麽壹片混亂——壹大堆人在房間裏爭論，互相尖叫。
文案職位晉升的職業階梯
執行創意總監(執行創意總監)
創意總監(創意總監)
副本主管
創意組組長(創意組組長)
高級文案(高級文案)
版權人
初級版權人
創意部門要求的最重要的能力是寫作——不是照抄別人寫的東西，而是寫出原創的、新鮮的想法。文案壹般是和美術總監壹起工作，分別承擔做圖和擬標題的工作，壹起解決問題。
文案的晉升靠的是才華和成績而不是資歷。大部分文案都是從工作中學習技巧:觀察資深文案，觀察資深制作設計師的人如何處理問題。壹旦文案有了自己的作品集或者拿了很多獎，就可以向其他創意總監證明自己有“料”。文案和高級文案通常分配到同壹個客戶群。他們需要“了解”每壹個顧客——這個品牌的文化是什麽，過去做過什麽廣告，什麽創意適合這個品牌，其他同類品牌在做什麽。創意組負責人負責處理由文案和制作設計師組成的創意組提交的創意。他們起到了過濾器的作用，會在客戶過目之前，提前篩選掉那些薄弱的創意。創意組組長對創意總監負責。創意總監的職責是推廣廣告公司的創意作品，可以是文案，也可以是美術。領導並鼓勵創意團隊，向客戶展示概念，並說服他們購買創意。
生產設計師的職業階梯
執行創意總監(執行創意總監)
創意總監(創意總監)
藝術總監
創意組組長(創意組組長)
高級藝術總監制作設計師。
制作設計師(藝術總監)
初級制作設計師或平面設計師。
制作設計師不壹定會畫畫。但是制作設計師確實需要經過正規藝術學校的培訓或者有平面設計的文憑。年輕的制作設計師通常需要實際的排版經驗、版面設計經驗或其他設計技能。
年輕的制作設計師應該了解更多先進的技能和技術。例如，他們可以學習檔案雜誌的版面風格和排版風格，通過像鏡頭和競選畫面這樣的電視節目學習最前沿的攝影和編輯技術。
做壹塊海綿
格雷厄姆·芬克(Graham Fink)說，最好的廣告人應該永遠處於壹種觀察、儲存和接觸的狀態。芬克從廣告公司轉行做電影導演，成為壹名英國的Design & amp；藝術指導)主席。
讓自己成為壹塊海綿，盡可能多地吸收信息:看書、看報、去劇院、去電影院、遊泳、散步等等。
李奧·貝納說:“我認為對生活的好奇心意味著壹切，也是傑出創意人士成功的秘訣。”
創意團隊
比爾·伯恩巴克(Bill bernbach)第壹個提出讓文案和制作設計師在壹個房間裏分組工作，就像夫妻壹樣。
然而，並不是每個人都認為創意小組是壹個好主意。
總部位於倫敦的商祺廣告公司的澳大利亞創意總監大衛·德羅加認為，利用創意團隊來創造創意是很危險的。“沒有什麽能超越壹個優秀的組合，但有時候性格相似的人也會有沖突；有時候人們會因為壹個想法太蠢而拒絕發表意見。”卓格更喜歡讓不同類型的人壹起工作。"這樣，他們可以認識新的人，體驗新的事物."
創意工藝職業。
插圖畫家(插圖畫家)
專門從事故事版繪畫和印刷廣告插畫繪畫的人，往往會發現自己更有潛力從事全職自由插畫師這個職業。具有獨特天賦和熟練技能的廣告插畫師比制作設計師賺得更多。
印刷工(印刷工)
排版是壹門不為人知的藝術，但現在已經不是只有專業人士才能掌握的手藝了。但即使在今天，當幾乎每個人都能操作Mac時，有些人比其他人做得更好。
藝術品買家(藝術品買家)
通常有先見之明，他可以“看穿”制作設計師關於壹個廣告的想法，並選擇合適的插畫師和攝影師將想法付諸實踐；還負責討價還價，促使工作團隊在既定的預算內完成工作。
流程經理(交通經理)
在工藝工程師的協助下，時刻把握創意部門的脈搏。他要了解公司每項工作的進展，檢查截止日期是否合理。壹旦不合理，他會通過協商要求更多的時間。這份工作需要這個人知道不同生產流程的所有相關知識，管理技能和壹個特別的脾氣:要麽極其耐心，要麽牛逼。
工作室經理
印刷生產經理(印刷生產經理)
廣播制作經理或廣播主管。
媒體部媒體部
過去，每家廣告公司都有壹個部門負責決定在哪裏、何時以及如何實施廣告活動。媒體部制定媒體時間表，征求客戶同意，與媒體協商價格，然後實施計劃。但是現在，媒體部門幾乎從很多廣告公司消失了，因為這部分媒體業務被專業的媒體機構搶走了。這些專門機構也被稱為媒體經紀人。
如果想在媒體領域發展，良好的營銷背景會帶來機會。更重要的是，如果妳有統計和計算的技術，那絕對是壹筆資產。渴望從事媒體工作的人，有時會擔心媒體部門會變成壹個只有數字，不需要關註的地方。媒體人員更加依賴數據處理，通過運行大量的數據來尋求媒體策略的途徑。但在整個戰役的制定中，媒體部門是壹個非常重要的創作層面，在任何媒體工作中，人員因素和科學原理壹樣重要。
媒體規劃流程
媒體計劃包括設計媒體時間表的過程，時間表顯示廣告時間和廣告空間如何在實現營銷目標中發揮作用。
媒體戰略:
1.選擇目標受眾
2.明確的媒體目標
3.選擇媒體的類型
購買媒體
媒體部門的晉升階梯
媒體總監(媒體總監)
媒體組負責人
媒體策劃(阿美策劃者)
媒體購買者
媒體助理(媒體助理)
常用媒體術語
到達
目標受眾在壹定時間內(通常為4周)至少接觸壹次廣告的比例，以及影響因素:媒體排期使用多種媒體組合會接觸到更多人群，使用的媒體數量和種類。
頻率(頻率)
廣告在4周內到達目標受眾的平均次數。
重量(重量)
總收視率或GRP表示特定廣告時間表所傳遞的廣告信息的強度和數量。
連續性在廣告活動中如何分發廣告。有三種調度方式:連續調度、脈沖調度和間歇調度。
成本(Cost)接觸成千上萬的目標受眾所需的成本。