人力資源部工作總結1壹、重點工作:
1，評估工作
按照工作計劃，上半年基本完成評估工作。壹是考核機制完全建立後，調整了相對主觀的考核會議形式，取消了自評互評，以客觀考核為主。完成第五期考核簡報，匯總分析月度考核結果，對存在的問題提出整改意見，上報院長並反饋全院各科室。與問題較多的科室主任、護士長談話，幫助分析解決管理中的問題，不斷提高科室的管理質量。完成院長交辦的院級領導任務單工作推進表，初步擬定中層幹部考核方案，討論後實施。完成對內三科主任的考核，並將結果上報院領導。
2.人力調配
根據工作需要，我於4月底開始接手人力資源管理工作。在近兩個月的工作中，我首先認真聽取臨床科室的意見，制定了《XX醫院新聘人員考核管理辦法》，調整了新聘人員的考核程序和內容，嚴格考核新聘人員，確保了醫院引進合格人員的第壹關。通過考核，發現4名不合格護士，其中2名及時終止試用期，另外2名護士警告，合同期滿後仍不合格的，不再續簽勞動合同。其次，制定了《新錄用人員試用期及試用期暫行規定》。針對新畢業生試用期過短，無法全面考核其綜合素質和能力的情況，調整為沿用事業單位壹年試用期制度，以達到全面考核的目的。
二、日常工作:
組織了4次大型招聘考試，參加考生近百人，簽訂就業協議43份。上半年共招聘醫技人員27名，護理人員29名，覆蓋醫院內外和各醫療科室的婦女兒童。36人已完成高級職稱申報資格審查，12人已完成勞動合同簽訂等日常工作的核查。
三、存在的問題:
由於新增崗位後考核工作的放松，個別部門的考核有所放松。
職能部門與部門之間溝通不暢，指導不到位，問題得不到有效解決。
四、下半年的主要工作
1.針對不足，加強考核，抽查部門考核記錄，強化考核的正向激勵作用，收集部門對職能部門工作方法的建議，通過良好的溝通促進考核工作。
2.新員工的崗前培訓和試用期及試用期的考核。
3.準備人力資源資料以推廣到二甲基。
4.全院職稱三年聘期
5、討論和實施中層幹部考核方案。
6.全院錄用人員年底續簽無固定期限勞動合同。
人力資源部工作總結二、人才工作
1.對招聘網站上近期提交的簡歷進行初步篩選；
2.與xxxx的簡歷投遞人才進行初步溝通；
二，員工關系管理
1.完成建工集團xx員工解除勞動合同的手續；
2.提供行政綜合部、財務管理部、黨群工作部的在職和借調人員及人員變動的最新數據；
3.辦理xx員工勞動合同的簽訂和續簽審批手續；
第三，員工信息管理
1.完成20xx年以來員工的臺賬統計；
2.辦理施工集團xx員工辭職審批手續；
3.更新xxxx集團人員信息表和離職臺賬；
4.根據最新的信息收集，更新和完善xxxx集團的人員信息表；
四、工資、績效、社保、公積金、增量工作
1，完成實習生工資會簽；
2.核實實習生的保險；
3.為離職人員辦理增量卡的增量封存、提取、轉移和接收；
4.根據xxxx公司xxxx站提供的資料，計算20xx年xx季度高科站派遣人員的保留績效；
5.辦理施工隊初始套現和離職人員增量退股的增量制卡；
6.準備解鎖公積金網廳的相關材料；
7.完成集團和子集團的增量匯繳，公積金的繳納和匯繳；
8.完成子集團員工增量退出提交材料的收集工作；
9.修改子集團社會費用增加申請表；
動詞 （verb的縮寫）檔案管理
1.接收壹份在職員工轉入的人事檔案；
2.接收在職員工的補充人事檔案；
3.規範和修改《xxxx集團員工離職檔案審批表》,提交領導審核；
4、整理未移交的在職人員的人事檔案臺帳；
不及物動詞其他工作
1.通知部門員工學習“無法”並回復相關學習情況；
2.回復參加畢業典禮的行政部人員名單；
3.修改員工績效考核管理辦法；
4.跟進專家咨詢服務費；
5、統計在職人員未註冊的職稱證書、資格證書等證書；
6.組織分組的稅務統計；
7、向組織部xxxx組領導匯報，個人總結大會；
8.完成子集團總部的年度報告；
9.準確完成xxxx上的公文處理和傳閱，學習各種重要會議精神。
人力資源部工作總結3時光飛逝，日積月累。我在酒店工作快半年了。事實上，我真的很高興今年能在我們酒店的人力資源部工作。今年已經到了年底，我這壹年在酒店的工作也該告壹段落了。我很高興能在這個平臺上工作。雖然我只來了半年，但是我覺得我也在這個崗位上發揮了自己的作用，認真的開展了每壹項工作。雖然沒有取得很大很驕傲的成績，但我沒有辜負每壹位領導的期望，認真完成每壹項任務，珍惜每壹次提升自己的機會。
第壹，思想進步
今年，我剛剛踏入我們酒店行業。雖然我從事人力資源快三年了，但這是我第壹次進入酒店行業。壹開始對這個行業不太了解，後來通過自己慢慢的摸索和學習，能夠做出準確的決定。其實這是壹種學習心態。每個人在重新開始的時候都要把自己放在水平線上。當我們站在水平線的時候，我們就會知道自己缺少什麽，擅長什麽。這是我在之前的工作中從來沒有意識到的，所以這半年來，我在工作中的思維提升了很多，在這份工作中有了壹些新的突破和改變。
第二，工作的推進
今年酒店招聘計劃很滿。其實在這份工作中，我總覺得有很大的提升空間。比如我在工作的半年時間裏，我意識到雖然我的專業實力還可以，但是如果對行業了解不透徹，我可能做不好這份工作。所以意識到這壹點後，我就開始廣泛學習，不管是現實生活中的還是網絡上的，努力去學習更多的東西。慢慢的，我的專業技能也提高了，工作中應對突發事件的能力也增強了。
第三，缺乏變化
雖然這壹年對我來說很短，只有半年，但是我認真的做好了每壹份工作。雖然我平時很認真，但還是有些不足。比如我有時候在人事工作上考慮的事情，就是簡單化。其實這份工作不僅要有敏捷的判斷和思考能力，還要懂得綜合評估，為酒店吸引更多的優秀人才。無論如何，今年已經過去了，新的壹年即將開始。我會做好準備，以良好的戰鬥心態，用全新的面貌去對待，去成長！
人力資源部四年工作總結是對過去壹年工作的回顧、評價和總結(包括成績、經驗和存在的問題)。
"人類必須不斷總結經驗，不斷發現，不斷發明創造，不斷進步."這段話精辟地闡述了總結的作用和意義。總結的寫作過程既是回顧自己社會實踐的過程，也是提高人們思想認識的過程。通過總結，人們可以把零散的、膚淺的感性認識提升為系統的、深刻的理性認識，從而得出科學的結論，從而發揚成績、克服缺點、吸取教訓，使今後的工作少走彎路、多有成績。
年終總結是推進工作的重要環節。每壹次具體的實踐都有成績，有錯誤，有經驗，有教訓。如果及時總結，就會及時得到教訓，提高認識和工作技能。不斷實踐總結，那麽人對客觀事物的認識就會越來越深，知識面就會越來越廣，智慧就會越來越高。只有總結，他們的事業才能繼續發展和前進。
年終總結是發現工作規律的重要手段。任何壹種事物或工作都有內在聯系和外在制約，都有自己的發展和運動規律。如果我們遵循這些客觀規律，我們就能成功地達到預期的目標，否則我們就會因違反規律而受到懲罰，導致失敗。尋找和發現客觀規律的方法需要總結。
年終總結是培養和提高工作能力的重要途徑。壹個人的工作能力是指他承擔某項工作、執行某項業務或任務的能力。具體有兩個方面，壹是他的專業知識水平，二是他解決和處理實際工作的能力。在實踐中，這兩者經常混合在壹起，相輔相成。學以致用的能力主要是通過實踐培養出來的，絕不是與生俱來的。因此，總結工作是提高能力的重要手段。
年終總結是團結同事、贏得領導支持的好渠道。壹項工作或壹項任務完成後，我們必須進行總結。在總結中要全面深入地回顧和檢查，找出成績與不足，成功與失敗，經驗與教訓，實事求是地做出正確的規劃和評價，讓大家理解統壹。這種總結說服員工心服口服，最大程度團結員工。同時，向領導部門匯報取得的成績、經驗、問題和今後的努力，可以引起領導的重視，贏得領導的支持和指導。
綜上所述，大家總結壹下壹年來的工作是非常必要的，也是具有現實指導意義的。所以壹定要認真對待這次年終總結，絕不敷衍。
人力資源部工作總結5 (1)對人員編制進行適當調整。
為了使公司的人員和崗位設置達到最佳配置，充分發揮各部門的集體優勢和每個員工的個人作用。
(二)管理制度的進壹步完善
嚴格規範的管理對壹個公司的生存和發展具有重要意義，因此人力資源部壹直致力於建立完善的內部管理體系，包括內部管理制度和人力資源規範管理制度。
(1)內部管理系統
根據公司日常經營中出現的新問題，在保證公司穩步發展、維護員工利益的基礎上，人力資源部進壹步修訂完善了公司各項制度，包括《員工日常管理規定》、《電腦管理規定》、《請假制度》等。
(2)規範的人力資源管理體系
①根據公司發展的需要，公司對“績效考核體系”進行了修訂，使其更加符合目前的運作模式。
②公司薪酬體系和個人薪酬結構也在20xx年進行了調整，將在20xx年實施。
③員工手冊再次修訂。
(三)公司人員的招聘
企業員工年度工作總結公司的快速發展需要不斷引進人才。20xx年，公司分別在兩個網站發布半年招聘廣告，收到近萬份簡歷，通過簡歷篩選組織了120次面試。但由於公司工作的特殊性，雖然我們成功招聘了80名同事加入我們的團隊，但仍未能達到預期的招聘目標，距離年底至少280名員工的預期目標還差30人。
(4)員工培訓
員工培訓主要分為以下三個方面。
1，崗前培訓
20xx新員工崗前培訓主要由人力資源部承擔，培訓內容主要包括公司各項制度和工作流程的講解，公司的長期規劃和工作方法等。，基本達到了預期目標。
2、在職指導
對新員工進行壹對壹的指導，取得了壹定的效果。同時，在日常工作中，大家互相學習，互相指導，對加快學習節奏，提高工作效率也有很大的幫助。
3.常規訓練
由於各種原因，所有工作人員的每月定期培訓沒有完全實現，需要改進。
(5)日常人事管理
除上述工作外，人力資源部在規範管理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動等方面發揮了應有的作用。
人力資源部工作總結。人力資源部的工作涉及人事管理、黨的紀律檢查、教育培訓、勞動保險、工會、老幹部、計劃生育等綜合性和政策性工作。同時又是事務性、服務性的工作，工作中必然會出現新的情況和問題。公司領導特別是分管領導非常重視，經常對我部門的工作給予及時的指導。各部門和員工的理解和支持使我們的工作得以順利開展。
壹、領導的重視和各部門的支持是順利完成各項工作的前提。
我部圍繞公司中心任務，認真落實部門責任和目標，團結拼搏，實事求是，開拓創新，圓滿完成了全年各項任務。
20xx年，公司重點負責公司年度理論學習計劃的制定和實施；建立政治工作例會和談心制度；開展艱苦奮鬥精神專題教育大會，在公司系統組織“弘揚中華民族傳統美德，營造和諧人際氛圍”演講比賽；召開公司系統紀律檢查會議；組織完成公司員工年度考核、公司相關人事規章制度的制定、新中層管理人員競聘上崗的考核；為員工辦理各種保險；對員工進行政治理論和專業知識培訓；組織召開職工代表大會，積極推進廠務公開，加強企業文化宣傳和建設，努力為員工辦實事。
第二，加強管理，狠抓落實，是順利完成各項工作的關鍵。
年初，部門領導根據年度工作目標逐項分解任務，層層落實到各項工作中。在工作過程中，註意督促、檢查和指導，及時發現存在的問題，采取有效措施加以解決。
三、團結協作、認真負責是各項工作取得好成績的保證。
針對我部人員少、任務重的實際，我們強化了部門全體人員的責任意識和大局意識，倡導部門內部的協作精神，全體人員團結協作、相互理解、相互支持，大大提高了工作質量和效率。
第四，提高綜合素質是做好各項工作的基礎。
要充分履行職責，完成各項任務，就必須有壹支高素質的工作隊伍。部門工作人員自覺加強政治理論和專業知識的學習，不斷提高工作理論水平和實際工作能力。同時，部門領導敢於把重擔交給年輕人，以身作則，讓大家的工作能力在實踐中不斷得到鍛煉和提高。
人力資源部工作總結7轉眼間，我大學第壹學期就這樣過去了。大學生活伊始，我就加入了社工這個大家庭。在人力這個大家庭裏，壹群HR壹起工作，壹起表演。我們在這裏收獲了很多。
壹個學期過去了，該總結了。雖然1000字的‘總結’真的很坑，但是妳可以在總結中回頭看看這壹學期的工作，找出自己的不足，從而提高自己的工作能力。不過我提前說明壹下，我的語言水平相當壹般，不會表達感情，也不會敘述~所以寫的“不堪入目”請見諒！
壹、“全員大會”應該算是我們加入人力後的第壹份工作吧~我演了幾個不那麽坑的角色之壹~雖然臺詞很多，但是經過多次精簡，我還是勇敢地背了出來。
在大家齊心協力完成了“全員大會”的表演後，20多個互不相識的新HR開始互相熟悉起來。雖然後來有幾個同伴因為各種原因退團了，但是我們已經成了形影不離的壹家人。
第二，幾乎與“總會”同時舉行的“hr系列培訓”是我們進入人力後的第壹份正式工作。我們接到的任務是通知總統。我應該算是幸運的。我負責的總裁態度都很好，工作也很順利。而且在系列培訓中，好像基本都是打醬油的，最多就是演個苦力，就不多說了~哈哈~
第三，人類的大量工作是處理文檔，更新各種社團通訊錄的任務自然是人力資源的責任。更新通訊錄最重要的是細心和耐心。面對大量的名字和數字，是靠人眼度過的，細心和耐心是關鍵。有了這兩條，很多工作都可以順利完成。
4.因為期末有大會，人力永遠是CSU裏最後壹個完成工作的部門。總會也是人力資源最重要的工作，但是這學期總會我犯了壹個大錯誤。
我在通知各協會會長參加會員大會時，誤發了會員大會的時間，導致我負責的三個協會會長沒有按時到達。幾乎老總統的代表都不能出席。這是壹個嚴重的錯誤，我從中學到了很多。壹切都必須小心翼翼，小心翼翼，我需要多檢查壹眼。
這是壹學期工作的結束。時間過得真快。不知道怎麽說煽情的話。總之，我愛人力這個大家庭。
八月十月人力資源部工作總結，桂花開。我們以飽滿的熱情享受著這個充滿激情的十月，舉辦了豐富多彩的活動。
壹、日常工作
我們還是定期開會，有條不紊的談計劃。其次，人力資源規劃如下:本學期，我部計劃進行六期* * *考核，分別對各部幹事、副部、部長進行個人工作考核。同時，對各部門進行部門工作考核。考核內容包括個人工作項、工作態度、工作效率和積極性、部門工作項、工作效率和各項活動結果。考核軍官時，由副部做出評價，副部由負責人進行評價。負責人和副部會根據幹事的工作態度、工作效率、積極性和出勤情況，對幹事作出優秀、良好和壹般的評價。我部希望通過認真及時的評估，能有效促進各部門及時負責地完成工作。
二、專項活動:
這學期，我系的特色工作是“學生骨幹培訓班”。“學生骨幹培訓班”是邀請郝老師和社會各界成功人士擔任講師，以學院學生會各部門負責人、學生會各部門負責人、各班班長、團支部書記等學生骨幹為培訓對象，以提高自身素質和能力、開闊視野、強化管理能力為目的的培訓活動。培訓計劃分為五期，培訓結束後將授予“優秀學員”等榮譽稱號。本學期，我系全體成員將積極聽課，認真負責地完成上述兩項任務，並及時對工作進行反思和總結。全心全意為同學服務，積極熱情地投入新學期的工作。
第三，學風工作
根據學生會中長期戰略規劃，制定人力資源規劃和人力資源管理制度；根據戰略發展需要，進行機構重組，負責建立新的部門，核定各部門編制，協調各部門進行崗位設置和崗位職責描述；配合各部門填寫關稅統計賬目和報表；制定學生會成員績效考核方案並組織實施；根據既定的招聘計劃，發布招聘信息，組織篩選、面試、復試，確定錄用人員，做好入職前體檢和培訓準備；關註會員動態，促進內部溝通；制定學生會的培訓計劃，組織教育培訓；建立學生會中高層後備力量檔案，提出職業規劃；
這是壹個快樂的十月，這是壹個收獲的十月。以上是我們人力資源部10月份的工作總結。下個月，我們將繼續攜手共創輝煌。