貴陽西西弗斯書店地址列表:
貴州省貴陽市雲巖區中華中路130號南國華金購物中心6樓1西西弗斯書店。
2.西西弗斯書店(恒豐店)貴陽市雲巖區中山西路郭恒百貨壹樓。
3.貴州省貴陽市觀山湖區北京西路22號西西弗書店(國貿tpmall店)。
4.Sisif書店(龔家寨加盟店)位於貴州省貴陽市白雲區龔溪寨龔喜路貴陽白雲明秀商場旁。
山川。com:國慶假期徹底結束了，所以“最美書店”系列也分階段告壹段落。
在這個最美書店系列中，西西弗斯已經不是第壹次出現了。這幾天，小川奈那曾經推了壹家重慶的西西弗斯書店，今天又推了壹家貴陽的西西弗斯書店。原因是什麽？與我們這次參觀的地方、藏品、作品相比，西西弗斯在占地面積、空間設計、跨界融合等方面可能並不出眾，但有壹點是小川奈那非常看重的——西西弗斯已經覆蓋了全國40多個城市，門店數以百計。
這對於壹個書店，尤其是民營書店來說，並不容易。方文采橫溢，但目前只在廣州、成都、重慶、青島落腳，而根據自己的定位，他接下來要進入的市場還是壹線城市，最多到二線強城市。對於國內很多三四線城市的讀者來說，無論這家書店有多麽與眾不同，都關系不大。
而像李計文、千帆左左這樣的文創綜合體，目前也只是壹城壹城的階段。更關鍵的是，正是因為這樣壹個復雜的系統相當龐大，所以很難精簡，而且從成本上來說也絕不允許運營商這麽做。所以，這樣的文創綜合體，更是難以離開出生的城市，走向全國。從普通讀者的角度來看，西西弗斯模式不是最耀眼的，而是最現實、最腳踏實地的。低於市場價的租賃成本+標準化的快鏈，其實是西西弗的商業核心邏輯。
根據西西弗斯官網信息——截至2017、10，已發展成為擁有超過100家圖書零售店、100家意大利咖啡館、100名活躍會員的連鎖文化企業。連鎖店輻射北京、上海、深圳、重慶、成都、貴州、南寧、杭州、南京、寧波、南通、蘇州、溫州、無錫、徐州、鄭州、贛州、瀘州、福州、廈門、武漢、長沙、沈陽、哈爾濱、大連、廣州、昆明、海口、青島、威海、淄博。
通過“最美的書店”系列，小川奈那想介紹壹些關於行業和企業存在的價值和意義。對於壹些年輕讀者來說，這可能對以後的職業規劃有所幫助。其實企業存在的核心意義只有兩點:壹是對社會有益，二是能賺錢。前者是企業能飛多遠多高的核心競爭力，後者是企業生存發展的基本商業法則。
根據以上幾點的含義，我們可以把商業社會中的企業大致分為四類:
第壹種是能極大推動社會進步、賺大錢的企業——這種情況壹般只存在於新興科技行業，比如今天的互聯網行業，就是這類企業誕生的代表。無論是用電子商務改變了傳統交易模式的阿裏巴巴，還是用新的社交方式連接了中國十幾億人的騰訊，市值都是對他們最大的肯定。
第二種是能極大推動社會進步，但賺不了多少錢的企業。其實這種情況最典型的代表就是好書行業。之所以說好的書業，是為了排除那些經營盜版書、雞湯書、成功學、痛苦文學等對讀者有害的書籍。眾所周知，讀書學習對人類社會的進步意義重大，但目前來看真的不是賺錢的好買賣。
第三種是對社會進步作用不大，卻能賺大錢的企業——這類行業往往是時代和政策造就的怪胎，比如近壹二十年中國的房地產行業及其周邊行業。建築是藝術，工程是技術，這壹點我們必須肯定。但是，不斷地獲取土地、蓋樓、買房、賣房、炒房，沒有任何技術含量，對社會沒有任何價值。延伸壹下，這個行業的亂象數不勝數，長此以往，對國民經濟的發展將是壹場巨大的災難。
第四，談不上它在社會中的作用。賺錢是能養家糊口的企業。事實上，在現實生活中，90%的行業和企業都屬於這壹類。其運營的產品並沒有什麽獨特的技術。壹個企業是生是死，除了對公司少數員工有壹定影響外，與市場無關。甚至有人說，這些企業大多位於生產嚴重過剩、競爭過度的地區。妳能做的，同行也能做；妳做不到的，妳的同齡人都能做到。所以存在的意義就是謀生。
大部分企業剛開始的時候，目標都是去第壹種情況。但用不了多久，如果企業能活下來，絕大多數會變成第四種情況。不過，有壹點很有意思。理想或者價值觀在企業小的時候看起來微不足道，但是當企業不斷發展壯大的時候，企業理想的高低可以直接影響到企業的氣質。野心勃勃的企業風格，小富即安的企業性格，壹目了然。肉搏戰時，後者幾乎壹觸即發，甚至遠離競爭。
人不可驕，但不可驕；企業不可貪，但不可有野心。