公路工程內業資料管理是公路工程建設不可缺少的壹部分，也是公路工程建設項目管理中的壹項重要工作。近年來，公路工程內業資料被作為公路工程施工資料歸檔的依據，主要包括與公路工程施工有關的文字資料、電子信息資料和現代施工技術。只有及時歸檔公路工程內業資料，並認真審核，才能保證公路工程內業資料的全面性和準確性。
1公路工程辦公室數據概述
在公路工程項目建設前的準備階段，建設單位應明確其職責和性質，充分認識公路工程建設的任務，明確公路工程建設管理的相關內容，了解公路工程質量檢驗評定的基本需求。嚴格按照《公路工程質量檢驗評定標準》的有關規定和要求，將公路工程建設項目劃分為單位工程、分項工程和子項目公路工程建設單位、公路工程監理單位和公路工程施工單位應充分了解本項目的劃分方法，並統壹進行分類，以便在今後的公路工程建設中，工程監理人員對公路工程施工質量進行有效的監督和管理， 確保公路工程施工的良好質量，記錄公路工程施工各環節的相關信息，並在公路工程竣工驗收時核實相關數據。 通常，公路工程內業資料的分類是以《公路工程質量檢驗評定標準》為依據的。只有在此基礎上，才能實現公路工程內業資料的合理分類。常見的公路路基工程，由於部分公路路基工程要求將1km至3km的路段作為單項評定，因此，在對公路工程內部資料進行分類時，需要將公路工程建設項目合理劃分為若幹自然段，並保證劃分標準能夠滿足公路路基各自然段在3km以內的要求。公路工程施工涉及橋涵施工時，應盡量在施工項目中設置橋涵兩側樁號，並分成兩個自然段，避免過橋的情況。公路工程建設項目劃分自然段後，工程監理人員應按分項、分部、單位工程的順序，對公路工程建設項目劃分自然段後形成的資料進行匯總。這是對公路工程內業資料進行分類整理的基礎。基於此，對內業資料進行收集、整理和保存，按照此方法對公路工程施工的相關資料進行記錄和整理，可以使公路工程的整個施工步驟清晰明了，完全滿足公路工程交接和竣工階段內業資料的編制要求，保證公路工程施工各階段資料的全面性和準確性，便於監理人員及時查閱所需資料，為提高公路工程施工質量提供壹定的數據信息依據。
2.公路工程行業數據管理中存在的問題
公路工程內業資料是公路工程的完整體現。公路工程內業資料詳細記錄了公路工程施工過程中各環節、各工序的實際情況，也是劃分公路工程施工責任的重要資料，這就要求公路工程內業資料的編制人員要有較強的責任心，收集、整理相關資料，並及時歸檔。目前公路工程辦公室資料管理存在幾個問題:(1)對辦公室的重視程度低。許多施工單位對公路工程辦公室的管理不夠重視。工程監理人員在檢查工作時，通常只檢查公路工程內業資料的內容是否齊全，而不仔細檢查公路工程內業資料的準確性和真實性，導致內業資料與公路工程內業資料嚴重脫節，公路工程內業資料的準確性和可靠性無法得到有效保證。(2)行業內信息不規範。由於對公路工程內業資料的收集和整理不夠重視，導致公路工程內業資料填寫不及時、不規範。大多數情況下，壹個流程完成後，相關人員未能及時整理數據，大量數據要在項目完成後進行匯總。由於公路工程內業資料填寫不規範，內業資料缺乏真實性，存在不壹致或雷同之處，造成人力物力的浪費；(3)辦公室信息管理系統不完善。多年來，許多施工單位對公路路基內業資料的管理制度重視不夠，有關部門也沒有出臺規範的內業資料管理制度，導致不同公路項目所需的內業資料表格不壹，施工單位在公路項目內業資料的整理上也沒有統壹的參考標準，增加了公路項目施工單位和監理單位的工作量，施工人員無法全身心投入工作，影響了公路項目的施工進度；(4)行業信息管理人員綜合素質低。長期以來，建設單位把公路工程現場施工人員的專業技能培養放在首位，沒有認識到加強內部資料管理人員綜合素質培養的重要性。雖然現場施工人員在公路工程施工過程中起著決定性的作用，但只有全面準確的公路工程內部信息才能保證公路工程各個環節良好的施工質量。我國公路工程行業信息管理人員綜合素質較低，嚴重影響了公路工程行業信息的收集、歸納和管理，不利於項目監理人員在公路工程竣工後核實相關數據。
3加強公路工程內業資料管理的方法
加強公路工程內部資料的管理，可以有效提高公路工程施工企業的管理水平，提高公路工程的施工質量。只有采取有效措施解決公路工程內業資料管理中存在的問題，才能保證公路工程內業資料的真實性和全面性。
3.1領導加強對內飾行業的關註
施工單位領導是整個單位的主要項目負責人。為了加強公路工程辦公資料的管理，需要提高領導的責任心，加強對辦公資料的重視，制定科學合理的公路工程辦公資料管理制度，制定獎懲制度，激發公路工程施工技術人員的責任心和積極性，使他們在工作中以認真的態度對待公路工程辦公資料，充分發揮其在公路工程建設中的作用。
3.2規範行業信息的填報
在公路工程建設中，內業資料起著非常重要的作用，是公路工程竣工驗收階段的重要內容之壹。施工單位在公路工程驗收階段評定工程質量時，應保存施工階段各環節的記錄，並進行詳細的分析和整理。在不同的公路建設項目中，內業數據的形式是不同的。只有規範公路工程內業資料的填寫程序，才能統壹內業資料的管理。
3.3完善行業信息管理系統。
公路工程內業資料是工程管理的重要依據，是指導公路工程建設的有力工具。只有完善辦公室資料管理制度，確保辦公室資料全面、真實，並安排公路工程施工項目經理對其進行定期檢查或抽查，才能保證辦公室資料信息的真實性，從而實現對公路工程施工和現場施工人員施工技術的管理。
3.4提高行業信息管理人員的綜合素質。
公路工程建設項目管理單位應當明確職責，重視和加強公路工程內業資料管理教育，對相關人員進行內業資料管理知識和技能的培訓。建設單位也要鼓勵內業資料管理人員重視專業知識的學習，掌握內業資料管理的基本原理和技能，不斷提高自身內業資料管理的專業知識，開闊視野，增強綜合素質，使公路工程各方面的內業資料管理做到準確，內業資料管理做到規範化、科學化、標準化。
4摘要
在公路工程項目管理過程中，公路工程內部資料的管理是最重要的工作，建設單位應高度重視，加強公路施工單位內部資料管理人員的專業技能培訓，提高管理人員的綜合素質，確保公路工程內部資料的全面準確，為公路工程建設打下堅實的基礎。
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