作者張雅婷
編輯金揚
近日，壹封內部員工信“曝光”了魅族的重大人事變動——魅族創始人的前CEO兼哥哥黃出任CEO，留任魅族科技董事長，並將專註於戰略方向和產品相關工作。
據了解，黃從2004年，也就是魅族科技正式成立壹年後，就加入了魅族。黃先後擔任魅族財務、供應鏈、海外業務負責人等重要職務。
對此，有網友評論，“這次人事變動恰恰印證了魅族是家族企業。”魅族的公關說，“我們的管理很現代化，資本層面的存在類型也很多。”
事實上，創始人的親信在公司管理層身居要職的情況並不少見。比如，任的女兒，目前是華為的副董事長兼首席財務官。
魅族這幾年飽受詬病的主要原因，可能是當年打江山的“三劍客”全部出局，而“黃氏家族”帶領的魅族在手機戰場上“節節敗退”。
魅族管理中的“黃氏家族”
搜狐科技發現，在珠海魅族科技有限公司的主要人員中，除了(黃)之外，* * *還有兩名黃姓成員，分別是黃和。此外，黃為歷史股東，黃為歷史法定代表人。
魅族這兩年的董事和監事變動有兩個關鍵時間點。工商資料顯示，2019年4月30日後，總經理職務由黃變更為黃，監事由變更為。2020年6月65438+10月65438+4月後，主管由黃小琴變更為黃勁松。
從公開的信息來看，魅族的組織架構背後至少有8個“黃氏家族成員”。其中，張煌的表哥黃柏青在魅族擔任物流副總裁；的堂兄黃在公司內擔任總經理兼采購總監；張煌的妹妹黃小琴是業務副總裁。
對魅族家族企業的詬病由來已久。根據品玩的報道，有業內人士表示魅族產品質量出現了明顯的下滑。比如充電器頻頻起火事件，就與掌管供應鏈的黃氏家族有關。“2016年，魅族其實有能力賣三四千萬臺，但當時黃氏家族剛從郭萬喜手裏接過供應鏈就出了問題。”
與無處不在的黃家形成鮮明對比的，是創業“三劍客”的孤獨退出。“三劍客”主要由聯合創始人白永祥、負責營銷的李楠、Flyme系統經理楊彥組成，為魅族的發展做出了突出貢獻。2018年白永祥因PRO 7滑鐵盧辭職，楊顏辭去Flyme事業部總裁，2019年李楠因反對魅族16辭職。
對於他們的離去，張煌的態度略顯冷漠。當有網友問及白永祥辭職壹事時，張煌表示“我只是想讓他原價買他的PRO 7”；對於李楠的離職，張煌回應稱“能為公司賺錢的是人才，壹直虧損的是浪費錢。”
在的弟弟黃出任CEO後，搜狐科技在魅族官方社區看到，壹篇名為《黃總經理對家族企業傳聞的回復》的帖子成為熱門話題，討論度很高。
帖子發表於2月8日，內容是張煌對2019關於“魅族家族生意”言論的回應。發帖人說“謠言止於智者”；最受歡迎的評論是，“黃八是對的，這些低級黑人真的很無聊。”
此前，張煌表示，“我在魅族工作多年的弟弟是海外營銷的高管之壹。魅族公司的組織架構是開放的，不要假裝沒看到。至於股份，我個人分兩次給了員工20億左右的股份作為股權激勵，後續公司會繼續通過增分(應該是“增發”，搜狐科技註)等形式實施股權激勵。由於政策原因，大部分員工通過設立有限公司持股，所以工商登記是隱形的。”
市場份額只有0.5%。“換帥”能解決魅族的困境嗎？
其實魅族是否承認自己是家族企業並不重要，因為大多數人並不是單純的排斥家族企業，而是排斥影響公司運營的片面的“任人唯親”。
比如三星作為家族企業，三代掌門人都來自李氏家族，管理風格被認為是軍事化、大男子主義、對錯誤零容忍。但其家族化的管理模式帶來了很高的凝聚力和決策效率。三星也從本土企業成長為全球品牌，現在整體營業額相當於韓國GDP的五分之壹。
在黃氏家族主導的魅族發展史上，錯誤的戰略方向和頻繁的人事動蕩，讓魅族錯失了成為手機廠商第壹陣營的最佳時機，以至於成為與華為、奇酷、小米平起平坐的“花旗小美”。其他人。
在國產廠商快速崛起，華為OV市場份額快速提升期間，魅族在2016年盲目增加數量，壹口氣發布了14款新品；2017年進入高端市場，但是PRO 7系列並沒有打動消費者，直到2018年還在消化庫存。高管成為決策失誤的買單者，組織架構的調整迎來大變革。
公開數據顯示，2015年魅族手機出貨量為2000萬臺，2016年為2200萬臺，2017年為2000萬臺。2018起，魅族不再公布具體出貨量。賽諾數據顯示，2018年魅族出貨量948萬臺，同比下滑46%。
關於魅族如何造成今天這個問題，李楠曾在接受媒體采訪時表示，“整個公司文化從上到下都是傲慢的。想想看，魅族也做了自己的微博，想和新浪競爭。”
去年魅族只發布了兩款17系列的手機。CINNO數據顯示，2020年上半年，魅族占國內手機市場份額為0.5%，Q3占0.3%。不過得益於戰線的收縮，魅族宣布將在2020年完成業績，實現盈利。
作為新任CEO，黃在今年的內部信中表示，未來魅族將繼續堅持高端路線和差異化戰略。2021年，魅族將實施“壹體兩翼”戰略，以高端旗艦手機為主體，同時全力發展AIoT智能穿戴業務和Lipro高端智能家居。
然而，手機市場進入寡頭時代，頭部效應加劇，“小而美”廠商的生存空間加劇萎縮。IDC國內手機市場數據顯示，2020年，其他手機廠商占比3.5%，同比下降51.8%，2019年占比6.5%，同比下降51.7%。
隨著堅果手機的終結和“小而美”的宣布，新CEO黃帶領下的魅族在“小而美”的路線上還能走多遠？