畢業論文範文2000字第壹部分:“會計政策選擇的思維分析”
本文從理論上闡述了會計政策選擇的概念、遵循原則和改革思路，指出了會計政策選擇的重要性和必要性。
關鍵詞:會計政策選擇；會計系統；想
壹、會計政策選擇概述
國際會計準則將會計政策定義為？經理在準備會計報告時采用的原則、基礎、規則和程序。但在使用中，需要根據企業的具體情況，選擇最能體現其財務狀況和經營成果的政策。？以及中國的企業會計準則？會計政策、會計估計變更和差錯更正》規定:？會計政策是指企業在會計確認、計量和報告中所采用的原則、基礎和會計處理方法。？
(壹)會計政策選擇的概念
會計政策選擇是會計主體在會計政策中進行選擇的壹種有目的的行為，既包括經濟業務事項首次發生時最初的會計政策選擇，也包括由於客觀環境的變化而導致的原會計政策的變化，即先前選擇的會計政策的調整。因此，會計政策的選擇是壹種行為，是壹個動態的過程，貫穿於從會計確認到計量、記錄和報告的整個會計過程。同時，會計準則中的真空地帶？即如何處理壹些高級的、特殊的、沒有規定的經濟業務，也屬於會計政策選擇的範圍。這時候企業就有了完全的選擇權。企業選擇不同的會計政策會產生不同的會計信息，導致企業各關系群體之間不同的利潤分配結果和決策行為，進而影響社會資源的配置效率和結果。因此，企業各相關利益集團都非常重視和關註會計政策的制定和選擇。
(二)會計政策選擇的原因分析
1.會計政策的選擇會產生壹定的經濟後果。所謂經濟後果是指會計政策的選擇會影響公司的價值，而不考慮有效證券市場理論的含義。從本質上講，經濟後果是企業的會計政策和會計變化產生影響。雖然不壹定會影響企業的現金流，但可以影響企業的價值及其股價。會計準則體系在制定準則或規則時應考慮制定會計準則的成本；會計準則的使用者應該考慮會計政策選擇的經濟影響。因此，會計規範是規範制定者和各種利益集團相互鬥爭和妥協的產物；這是所有有關各方在相互平衡和妥協的基礎上暫時認可的標準。
2.會計準則的不完整性。作為壹種契約，會計準則的制定不是純技術性的，而是利益相關者之間多次博弈的結果。在不斷博弈的過程中，平衡壹次次被打破，從而不斷完善修訂後的標準。因此，會計準則是壹個不完全契約，為企業選擇會計政策提供了可能。企業的會計處理在實務中經常出現？沒什麽可遵循的？現象，這也為會計政策選擇提供了空間。
二、會計政策選擇的原則
合法性原則
在我國，會計政策壹般是國家或政府為了規範會計操作而對會計操作的原則、程序和方法作出的制度安排。從而達到在各社會主體之間合理調節和分配社會利益，實現社會和諧的目的。因此，所有政策的選擇都必須遵循國家的意誌，所有會計主體都必須嚴格遵循宏觀會計的政策的原則和程序，做出符合其規範的選擇，不能超越國家規範濫用會計政策。
公平原則
企業自主權的擴大和會計準則的不完善為企業會計政策的選擇提供了很大的空間。壹定要註意利益的協調，而不是損人不利己。
壹致性原則
為了使企業的會計信息具有可比性，企業所采用的會計政策在各個時期應當保持壹致，不得隨意變更。但要理解，靈活運用。如果所選擇的會計政策提供了會計信息，則應從經濟環境和自身經營狀況出發，重新選擇最能反映企業財務狀況和經營成果的會計政策。
(四)成本效益原則
任何選擇都有成本，企業在選擇會計政策時要權衡經營和提供會計信息的成本和收益。企業應在考慮自身經營特點和保證會計基礎信息質量的基礎上，選擇易於理解和執行的會計政策，盡可能降低經營成本。
(5)謹慎性原則
企業在選擇會計政策時不應有投機心理，而應采取謹慎的態度，合理核算企業的或有事項，既不高估資產和收入，也不低估負債和費用，盡可能減少企業風險和經濟業務的不確定性。
參考資料:
【1】劉舒申，王林。論現代企業制度下的企業會計政策[J].會計研究，1996，9。
[2]李殊。基於公司治理的會計政策選擇[J].會計研究，2003，7。
[3]許·。中國上市公司會計政策選擇分析[J].貴州商學院學報，2006，1。
2000字畢業論文範文二:護理畢業論文範文
摘要:隨著現代醫學模式的轉變，心理護理的作用越來越受到重視。心理護理作為壹門實踐性應用學科，在臨床護理實踐中已得到普遍認可和廣泛應用。心理護理作為現代護理模式的重要組成部分，應貫穿於臨床護理的全過程，涵蓋護理實踐的每個角落。做心理護理，掌握和提高溝通技巧，做心理咨詢。
論文關鍵詞:育齡婦女心理護理語言
語言作為人類最重要的交流工具，是最有力的信息傳遞手段，可以直接及時地交流信息，溝通情感。但有時不恰當的語言表達往往會導致誤導和適得其反的效果。為了減少緊張和焦慮，在手術等待期間，患者可以借助優美流暢的輕音樂進行適當的調整和放松。整個手術過程中，患者有任何不適或需要，可以隨時向巡回護士提出。掌握了溝通技巧，就不能及時正確地回答患者提出的問題，有時還不能恰當地解釋，會增加患者的心理負擔。還有的護士不善言辭，和育齡婦女說話總覺得無言以對。為了讓大家掌握溝通技巧，提高語言表達能力，他們會在晨會中抓緊各方面的知識訓練，模擬心理問題，尋找最佳的語言表達。掌握溝通技巧，獲得信任。在不斷實踐的基礎上，不斷完善。
多年來，心理護理問題在我們指導站非常普遍和突出，應引起醫務人員、育齡婦女、家屬、親友和社會的足夠重視。正確對待和認真解決心理問題，盡量從自身角度調動育齡婦女積極的心理因素，預防不良心理反應的發生，營造和諧的心理診療環境，向有利於康復的方向發展，為構建和諧社會和家庭，享受健康幸福的生活貢獻愛心和力量。育齡婦女來到我們指導站，我們的護理人員要熱情，親切耐心地提問，體貼周到，建立良好的關系，讓育齡婦女感到醫務人員是可信的，醫務人員能讓她們信任和放心。同時也是讓育齡婦女得到精神支持、鼓勵和依靠的壹種力量，讓育齡婦女感到安心，獲得安全感。
四次計劃生育手術後遺癥患者對自己的病情時而高興，時而悲傷，時而滿足，時而失望。經常會出現緊張、焦慮、悲傷、怨恨、急躁、厭煩等負面情緒。有些後遺癥患者，由於長期患病，性格也會發生改變。比如過去那種開朗活潑的形象不見了，取而代之的是動作遲緩，情緒脆弱，謹慎，被動依賴，敏感多疑，處處以自我為中心。這些後遺癥的患者會過分關註自己的身體感受，過分在意病情的變化。壹旦受到負面暗示，他們會很快感到沮喪，有時會感到悲觀。為了減少四次手術的後遺癥，我們護士壹定要態度和藹，語言友好，醫療操作技術熟練，工作作風嚴謹，這樣才能取得對我們的信任。在日常護理中，要加強基礎護理和心理護理，多給他們安慰和鼓勵，讓他們在良好的心理配合下進行手術。此外，優雅的環境和舒適的治療條件也能減少身體和心理上的不適。因此，為他們創造壹個和諧、舒適、安全、安靜的環境是非常必要的。
1四次手術前的心理和心理護理
不管手術有多重要，不管手術的大小，對育齡婦女都是壹種強烈的刺激。如果意識到這種神經刺激，就會通過交感神經系統的作用，增加腎上腺素和去甲腎上腺素的分泌，使血壓升高，心率加快。其中有些人在手術臺上會出現畏寒、顫抖、意識狹窄等癥狀，對手術環境和器械異常敏感，甚至出現病理性心理活動(如人在緊張時可能出現流產綜合征)。
因此，術前心理護理意義重大，應進行術前心理咨詢。會診應由專業的醫生護士進行，耐心聽取患者的意見和訴求，向家屬詳細解釋手術過程，明確絕育是壹個非常小的手術，尤其是手術的安全性，絕不向患者強調千分之壹的危險性。專業、權威的會診對患者獲得安全感極其重要，也需要根據不同的育齡婦女，用恰當的語言解釋手術過程中必須忍受的痛苦。輸卵管結紮術是局部麻醉下的下腹部手術，應告知育齡婦女術中牽拉器官時會感到不適和疼痛。這時候他們要做好心理準備，平行深呼吸，盡量放松，可以減輕痛苦。另據研究報道，術前焦慮程度對手術效果和預後恢復速度也有很大影響。數據顯示，輕度焦慮者效果更好；重度焦慮預後差；那些沒有焦慮的人往往會有更差的結果。這是因為無焦慮患者過於依賴醫生或手術，過於釋然，對生理帶來的不可避免的痛苦缺乏應有的心理準備。另外，手術環境和氛圍也是極其重要的，所以手術室壹定要整潔幹凈，床單要無血跡，手術器械要蓋好。壹個手術室最好只放壹個手術臺，不宜並排放幾個手術臺，以免產生負面暗示。醫生護士在手術室的行為也很重要，因為他們壹進手術室就失去了對自己的控制，所有的痛苦甚至生命都被醫生護士掌控。所以醫生護士要端莊大方，態度和藹，言語和善，讓病人有安全感。手術過程中，醫生護士要時刻關註患者的情緒變化，如果患者過度緊張，要及時給予安慰。器械護士必須快速、迅速地配合手術，醫生要全神貫註、密切配合，減輕病人的痛苦。在手術室裏，我們不應該聊天歡笑，也不應該交頭接耳。應盡量減少和減輕手術器械的敲擊聲，避免對患者的壹切不良刺激。壹旦病情變化或手術過程中發生意外，醫護人員要冷靜，不要驚慌，以免給育齡婦女造成恐怖和緊張[1，2]。
2四手術、術後心理及心理護理
手術後，育齡婦女渴望了解自己的真實情況和手術的效果。醫生護士要及時用親切的語言告知手術的效果，安慰和鼓勵他們，告訴他們手術很順利。只要他們忍受幾天的痛苦，在正確的醫療護理下，他們很快就會康復。這時可能會產生新的疑慮，害怕傷口裂開，發生意外(因為現在的輸卵管結紮手術的外皮沒有縫合)。這時候就要告訴他們如何正確的進行活動，註意事項和健康指導，讓他們聽自己喜歡的音樂。同時，醫生和護士應該傳達有利的信息，給予鼓勵和支持。
幫助育齡婦女克服抑郁癥。個別育齡婦女手術後冷靜下來後，會出現壹些抑郁反應，主要包括:不願說話，不願運動，食欲不振，睡眠不好。如果患者的心理狀態得不到及時的化解和調整，肯定會影響其及時下床，而不能盡快下床則會影響呼吸系統、循環系統、消化系統的功能，容易產生營養不良、靜脈血栓或繼發感染。因此，應該努力幫助這些育齡婦女解決她們的抑郁癥。要準確分析他們的性格、氣質、心理特點，註意他們為數不多的言語含義，主動關心、體貼他們，總之要讓他們認識到，既然手術成功了，就要爭取早日康復。
3體驗
為了減少四次手術的後遺癥，我們護士應嚴格遵守診療和護理操作規程，還應根據不同的服務對象應用不同的心理治療，積極做好心理護理工作。俗話說的好？說心裏話？語言是人與人之間最直接的情感交流方式。作為護士，要充分利用語言向育齡婦女傳遞壹片愛心，針對她們的心理問題逐壹給予細致正確的解釋和指導，從而獲得理解和信任，緩解或減輕術前焦慮，保證手術的順利進行和充分表達？壹切以育齡女性為中心？我們工作的目的是滿足和諧社會和現代醫學模式的需要。通過我們的努力，余杭區四後遺癥患者逐年減少，三年(2006年、2007年、2008年)沒有增加壹例。
參考
1李霄瀚，尚少梅。基礎護理，第4版。北京:人民衛生出版社，2006。
2周毓秋。護理心理學，第二版。北京:人民衛生出版社，2006。
畢業論文2000字範文三:知識經濟時代的人力資源管理分析
長期以來，中國對人才的關註相對較少，未能培養良好的人力資本意識。隨著知識經濟時代的到來，中國的人力資源管理面臨諸多挑戰。知識經濟也叫人才經濟。因為人才是知識的重要載體，加強人才的合理開發和利用非常重要。因此，人力資源管理應提升到戰略層面，註重人才的培養、選拔和管理，改變傳統的人力資源管理模式，註重創新和發展。
壹、知識經濟與人力資源概述
知識經濟
知識的概念並不陌生，主要指認知和技能。是人類通過學習和實踐形成的對客觀世界的認識。隨著時代的進步，知識在經濟活動中的地位逐漸提高，這種知識占據主導地位的現象被稱為知識經濟。隨著科學技術的飛速發展，以科學技術為核心的知識經濟逐漸成為全球經濟的主流形式，知識經濟時代的到來已經成為現實。
人力資源
人力資源是勞動者所具備的能力和素質的總和，其中能力是基礎性資源，包括勞動者在生產經營活動中所發揮的體力和智力，會給經濟活動帶來巨大的推動力；質量是壹種交易性資源，它包含許多內容，涉及到勞動者的名譽、道德和社會關系。高素質的人力資源會有良好的聲譽和社會關系以及高水平的職業道德。人力資源管理是基礎資源的合理配置和交易資源的提升過程。通過管理活動，可以充分發揮員工的主觀能動性，幫助組織更早地實現發展目標。
二，知識經濟時代人力資源管理面臨的挑戰
(壹)高科技日新月異
科學技術是知識經濟的核心。基於知識經濟時代的背景，高科技發展日新月異，各種信息產品不斷推出。交流不僅僅是面對面交流的壹種形式。如何適應高科技的快速發展，趕上技術進步，已成為人力資源管理的壹大挑戰。利用高科技產品，人與人之間的交流更加便捷，人力資源的合理配置更加高效，人力資源管理的效率大大提高。
(二)知識全球化增加了競爭壓力
近年來，全球化日益突出，導致市場競爭壓力越來越大。相關研究表明，在經濟全球化背景下，組織有？知識？越多，競爭優勢越大，越能在激烈的競爭中占據壹席之地。人力資源是知識資本的重要體現，知識全球化要求人力資源管理創新。只有創新管理模式和管理方式，才能保證人力資源的充分利用，才能得到提升？知識？、?天賦？創造更多價值。
(三)優秀人才走向國際。
在知識經濟時代背景下，優秀人才在組織中起著中流砥柱的作用，這將直接影響組織的綜合實力。但是，與發達國家相比，中國的經濟水平相對較低，很多優秀的人才紛紛走向國際舞臺，試圖發揮自己的價值，造成了國內人才的稀缺。如何發現和留住人才已經成為當前人力資源管理的壹大挑戰。管理者需要創新人才招聘機制，完善激勵制度，為留住人才打好基礎。
(四)對人才的高素質要求
知識經濟時代，對人才提出了更高的要求。在基礎知識結構上，他們不僅要有紮實的學科知識，還要涉獵其他種類的知識，如經濟學、法學、管理學等科學。在能力素質上，不僅要有較高的心理素質、堅強的意誌和永不放棄的決心，還要有較強的適應能力，在信息日益增多的時代保持敏銳的感知；此外，優秀的人才會與時俱進，不斷創新，重視學習的重要性，通過學習掌握更多的專業技能，在競爭面前發揮自己的創新能力。知識經濟時代優秀人才評判標準的提高，會增加人力資源管理的難度，在招人、留人、用人、管人等諸多方面都增強了工作難度。
第三，知識經濟時代人力資源管理創新發展的建議
(壹)體現在管理意識上？以人為本？
知識的主要承載者是人，所以要基於？人？註重人才的發掘、培養和利用，在管理中學會尊重人才。在知識經濟時代，組織應充分利用知識合理配置人才，在生產經營和決策過程中重視人才，通過人力資源的配置和監督，調動人才的主觀能動性。同時，要關註管理人才的需求，為人才提供培訓和學習機會，滿足其基本技能需求；領導要重視人才，通過考察與基層員工溝通，關心和鼓勵員工，及時把握員工的心理需求，根據員工的表現制定相應的獎懲措施。？以人為本？尤其是在物質生活水平得到滿足的新時期，管理意識將利用人才的招聘和保留。人們對心理需求的重視程度超過了工資和獎金，尊重、關心和鼓勵必將成為人才管理的重要法寶。
(二)組織結構趨向扁平化發展
中國傳統的組織管理模式采用多層級結構，被人們形象地比喻為？金字塔？型，組織決策逐漸通過最高層向下層滲透，因為組織結構層級太多，信息傳遞過程中往往會有更多的障礙。目前，隨著知識經濟時代的到來，信息技術在組織中得到了廣泛的應用，部門之間的信息傳遞非常方便，這也決定了傳統的管理形式將被改變，扁平化的組織結構成為必然。所謂扁平化的組織結構，主要是指組織層級從決策層降低到最底層，普通員工可以對全局問題出謀劃策，通過團隊合作和新* * *，發揮人才作用的結構形式。組織結構的扁平化有利於人才更好地發揮積極作用，管理效果更明顯。
(三)創新人力資源管理模式
傳統的管理模式更註重監督和控制，層級非常分明。上級下達任務，管理者壹心壹意監督人才，工人按照規定的模式工作。這種管理模式沒有尊重和平等，把人力資源和其他物質資源放在壹起對待，極大地限制了勞動者的才能，挫傷了員工的積極性。因此，在知識經濟時代，我們應該創新管理模式，為員工提供施展才華的平臺，以靈活的管理方式鼓勵員工積極參與組織發展，以先進的技術引導領導者，以先進的技術分析人才需求，以全新的管理模式促進人才發展。
(四)建立和完善激勵機制
留住人才離不開激勵機制的作用。只有建立和完善激勵機制，才能激發員工在實際工作中的創造性。完善激勵機制，要從多方面入手:壹是改善組織的工作環境，工作環境是否舒適，很大程度上決定了他們能否留住人才。只有改善組織環境，給員工提供合理的薪酬福利，才能增加人才保留的概率。第二，獎懲制度的制定。具體明確的獎懲制度可以規範組織成員的行為，為組織員工考核提供主要依據，讓他們感受到組織的公平正義，從而增強員工對組織的認同。第三，做好溝通交流。溝通與交流是人力資源管理的主要內容。良好的溝通會引導員工融入組織發展。員工在做出個人行為時會充分考慮組織利益，同時能夠及時了解員工需求，盡可能滿足組織成員的物質和心理需求。
(五)加強組織文化建設，培養團隊精神。
組織文化作為壹種重要的無形資產，會對組織的發展產生潛移默化的影響。通過長期的積累，組織成員會對文化價值觀產生認同。因此，在知識經濟時代，人力資源管理應將組織文化作為幫助員工樹立正確價值觀的關鍵內容。只有組織員工認同文化價值觀，才能增強員工的歸屬感，才能在實際工作中將組織發展與個人興趣結合起來。同時，在知識經濟時代，組織成員的個體力量將是有限的，因此要加強團隊精神的培養，促進員工之間的信任，通過協同創新來完成經濟活動。
四。結論
綜上所述，在科技知識高度發展的新形勢下，組織人力資源管理成為關鍵。然而，面對知識經濟時代的到來，我國人力資源管理面臨的挑戰也相應增加，高科技的快速發展、知識的全球化、優秀人才的國際化以及對人才的高素質要求，都大大增加了人力資源管理的難度。面對知識經濟時代的到來，組織應該從多方面進行創新，以提高人力資源管理的效率。目前比較有效的創新舉措體現在管理意識上？以人為本？組織結構向扁平化發展，創新人力資源管理模式，建立和完善激勵機制，加強組織文化建設，培養團隊精神等。
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