壹、精通專業技術素質
監理工程師首先應該是壹個合格的工程師。現代工程建設，投資巨大，技術復雜，可能涉及結構、電氣、水系統、綜合布線、電梯、智能、化工、交通、機械等多功能；涉及的領域很多；廣泛的應用科學和技術；人員分工協作復雜；沒有深厚廣博的專業知識作為基礎，項目總監很難勝任自己的崗位。這就要求項目負責人應具有高學歷和多學科的專業知識。所以總監至少應該是精通壹系列項目的工程師。因為只有這樣，監理工程師才能對工程建設進行有效的監督和管理。具備某壹領域或某壹項目的專業知識是成為壹名合格監理工程師的基礎。
第二，充分了解項目管理
管理也是壹門科學，對人的行為進行有效的約束和督促。在建設工程監理過程中，工程進度、質量和投資的控制很大程度上是直接面對施工隊伍的。如果監理工程師具備工程管理知識，就能在嚴格監理的前提下，有效調動工程施工隊伍的積極性，從而保證監理目標的實現。項目建設規模逐漸增大，系統越來越多，協調也越來越復雜，這就要求項目管理必須以合同為基礎，以管理為主線，加強對工程質量、工程進度、工程造價三大目標的控制，加強參與建設各方的公共關系協調。這也將迫使項目管理從粗放型管理向集約型管理轉變。
總監應該是項目管理的復合型人才，既懂技術又懂協調。控制和協調是項目管理中的兩個主要職能，它們是對立統壹的。只有做好項目中的各種協調工作，才能更有效地控制項目；只有嚴格的、制度化的控制才能帶來和諧的協調。兩者是相互統壹的。明確目標，嚴格控制，優化計劃，組織協調，專職負責是管理的中心。沒有好的管理，就沒有好的項目，肯定是壹塌糊塗。管理是項目建設的重中之重。
第三，足夠的經濟頭腦
經濟知識對於監理工程師也是不可或缺的，尤其是對於項目的經濟分析和合同管理。具備這兩方面的知識不僅使監理工程師能夠參與可行性研究和項目決策、工程投標、處理索賠和反索賠等工作。，拓寬了監理工程師的工作領域，也方便了監理工程師的工作，基於合同開展監理業務，基於合同維護自己的利益。
第四，豐富的現場實踐經驗
基礎理論和實踐經驗就像壹把雙刃劍，缺少其中任何壹個都可能讓這把刀失去威力。實踐經驗對監理工程師來說非常重要。沒有豐富的實踐經驗，往往不能很好地運用所掌握的基礎理論知識，使建設監理業務無法順利完成，甚至導致失敗。我國有關法律法規規定，參加監理工程師考試，必須具有壹定年限以上的工程設計或施工工作經驗。這壹規定是為了保證監理工程師有豐富的實際工作經驗。
以下是11工程建設實踐經驗列表:(1)地質測量實踐經驗；(2)規劃設計實踐經驗；(3)工程設計實踐經驗；(4)工程建設實踐經驗；(5)設計管理實踐經驗；(6)施工管理的實踐經驗；(7)零部件和設備生產管理經驗；(8)工程經濟管理的實踐經驗；(9)具有招標代理的實踐經驗；(10)項目評估、施工評估實踐經驗；(11)施工監理實踐經驗。
五、熟練的計算機技能
監理工程師在開展工作時會遇到大量的信息處理問題，主要包括壹些施工過程數據、合同管理、施工進度控制以及大量的施工日記和報告。沒有壹定的計算機知識，是無法用現代信息處理手段完成信息處理的。現在工程建設中已經普及了計算機，準確熟練地使用計算機處理事物是信息時代的基本功。
六、心態好。
總監是監理組織中責、權、利的主體。總監是項目管理中人、財、物、技術、信息、管理等壹切生產要素的組織者和管理者，是項目監理的責任和權力主體，是完成項目目標的最高責任人。因此，我們必須認識到總監職位的特殊性，通過合同賦予的權力，充分調動其履行監理合同義務的積極性。
導演必須具備良好的職業道德和敬業精神。總監在項目實施過程中處於核心地位，總監的行為和決策直接關系和影響著業主、承包商和各相關方的切身利益。因此，應具備誠實、正直、公正的高尚情操和職業道德，熱愛監理事業，勤於研究，遵紀守法，愛崗敬業。
項目負責人應具有高尚的職業道德、科學的工作態度、正直、廉潔、公正的高尚情操。處事公正，實事求是，處理事情不帶個人感情。
總監理工程師會遇到各種各樣的人。目前，國內建築市場仍不規範，少數人守法觀念淡薄，不正之風盛行。總監理工程師必須立場堅定，廉潔奉公，帶好項目監理機構隊伍，在不正之風的大潮中拼搏，為項目監理機構及其下屬監理單位的聲譽而努力。此外，總監理工程師還必須具有堅定的職業精神，能夠看到工程監理具有廣闊的發展前景，願意為國家建設和監理單位的發展貢獻力量。這種良好的職業道德和堅定的敬業精神是總監理工程師的思想基礎。
七、健康的身體
監理工程師要有健康的身體和充沛的精力，這對駐地監理工程師更為重要。監理工作流動性大，工作條件差，工作時間不規律。有時為了完成監理任務，項目總監必須到施工現場，現場條件艱苦，要連續工作十幾個小時。這就決定了監理工程師必須有健康的身體和充沛的精力，否則很難勝任總監的任務。
打鐵還需自身硬，項目總監在履行合同中必須維護國家和社會的公共利益；維護業主的合法權益；維護被監督單位的合法權益；維護監理單位自身的合法權益。項目總監的中心任務是全面履行合同完成工程，這也是業主、承包商和監理單位利益的結合點。在項目建設中，項目總監扮演著計劃者、組織者、協調者和監督者的角色。因此，項目總監的工作貫穿於壹個建設項目的全過程，對項目實施的全過程、全方位、動態管理影響很大，項目總監的素質對項目建設影響很大。
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