1.權威
權威是心理學上的壹個術語，在心理學上也會是影響他人饑餓感的重要手段。因為人們骨子裏總是對權威有壹種天然的信任和服從，如果我們能在某個人、某個圈子或某個領域成功樹立權威，我們就會“人脈廣泛”。這就是，即使妳不建立人脈，也會有很多人脈主動找上妳。
最簡單的方法就是建立壹個QQ群，群主在其中擁有絕對的權威。大家可以回想壹下，當我們進入壹個群的時候，我們很自然的接受了群主的要求。而且這個權限會隨著群體成員水平的提高而提高。假設我們進了壹個群，群裏面全是總監、主管等。我們會立刻尊重群主嗎？
2.相互作用
簡單來說，當我們免費幫助或給予別人時，對方肯定會想著回報。比如我們請別人吃壹頓飯，別人肯定要回請。對於有意願的人，妳可以利用人的這壹特點去影響他人，建立人脈。
需要註意的是，在應用互惠原則時，壹定要用壹顆真誠的心去幫助別人，不帶太多功利的想法去給予，以此來換取對方的尊重和認可。
3.從低端用戶開始
其實大部分人都知道人脈的重要性，都有這樣的意識。最直接的體現就是，自古以來，大家都喜歡和達官貴人交朋友，也就是現在所謂的高端用戶。但是從建立聯系的角度來看，這樣做是很傻的。不能說適得其反，但至少會降低效果。
想象壹下，每個人都想和高端人士交朋友。面對這麽多粉絲，高端的人能打動多少人？而且就算妳成功的和高端人士建立了聯系，壹味的迎合和巴結對方也會讓對方看不起妳。
而且，如前所述，利用權威，在追逐高端人士的過程中，其實我們把對方放在了權威的位置，把自己放在了被動的位置。這種情況下，我們怎麽談人脈？
但是反過來想，高端用戶從哪裏來？他們也是從低端用戶壹步步走上去的。有時候“錦上添花”不如“雪中送炭”。如果能在他們成為高端用戶之前建立關系，收獲會更大。就像春天犁地，播種看似麻煩，秋天卻收獲豐厚。
像我五年前剛來北京的朋友，大部分都是剛入行或者剛走出校門，但是五年後的今天，很多都做到了總監、總經理的位置，甚至很多都成了老板。
在這兩個核心和壹個突破點的指引下，運用各種方法，會讓我們的接觸面更廣。
2.誰有哈維·麥凱的課程《網絡=金錢脈搏》的錄音？
在網上下載張道傑的博客，然後從我的官網了解億萬富翁十八般武藝的課程。這門課是我多年學習資源的精華，包括哈維？麥凱老師《網絡=金錢脈搏》課程錄制
人際關系是我大學的第壹課，壹門重要而又困難的課程。
在大學裏妳應該更加寬容。
4.人際關系這門課妳想增加什麽樣的內容？
溝通是人與人之間、人與群體之間思想感情的傳遞和反饋的過程，以達到思想上的壹致，感情上的順暢。
人腦在交流中的作用
產生復雜的想法並進行交流是人類大腦的主要成就之壹。它執行三項基本任務，其中兩項是吸收和處理大腦接收的材料，第三項是將材料處理成連貫和有意義的想法。
1，吸收印象
看到的、聽到的、感受到的材料被大腦按照人的獨特喜好吸收並儲存為圖片、文字或聲音。對壹些人來說，視覺形象能產生最大的影響，而對另壹些人來說，可能是文字、聲音或觸覺最重要。大腦每天接收成千上萬個印象，這些偏好據說是在12歲時形成的。
2、加工思路
不同類型的輸入材料儲存在大腦不同的“記憶銀行”中，為了產生想法，所有部分必須相互合作。對於大腦來說，找到替代信息並進行必要的關聯是非常重要的。
但這並不容易。有時候壹點難度都沒有，但是有時候很難從語言庫中取出單詞來命名存儲在視覺庫中的某人的臉。就像銀行裏壹個帶時間鎖的保險箱，由隨機的時間釋放開關啟動。
3.生成語言
為了將思想轉化為語言並進行傳播，必須創造壹種表達能力。這包括命名物體，尋找動詞，將名詞和動詞組合起來形成相互關聯的句子。所以，要說“貓蹲在墊子上”這句話，大腦的三個部分必須同時協調工作。
有時候妳發現很難用語言準確地表達自己，這並不奇怪。
因此，有些人在處理視覺概念時需要圖表或模型來幫助理解，而有些人可以想象物體的形狀，卻找不到合適的名稱；還有的不能把名詞和動詞連起來組成有意義的句子。
5.通過對如何在劉東華積累人脈的學習，有哪些方面可以與實際業務工作相結合？
做微信生意，微信生意是CEO孫提出的社會化移動社交電商模式。企業或個人基於社交媒體開店是壹種新型的電子商務，主要分為兩種:基於微信微信官方賬號的微信業務變成基於朋友圈的B2C微信業務和C2C微信業務。微信業務和淘寶、尚立方壹樣，有天貓平臺(B2C微信業務)和淘寶集市(C2C微信業務)。不同的是，微信業務基於微信的“連接壹剪”能力，實現了商品的社交分享、熟人推薦、朋友圈展示。
拿壹些產品做活動，抽獎，送禮等優惠，在壹些社交平臺，朋友圈，QQ空間，商業魔方平臺上推薦。
望采納
6.有沒有關於人際關系處理的課程大綱？
人際關系管理培訓
人際關系管理有哪些課程？
人際關系處理的培訓師有哪些？
人際關系處理最權威的專家是誰？
哪裏可以找到人際關系處理的培訓講師？
中國最著名的人際關系訓練專家是誰？
歡迎來到著名人際關系訓練專家李慧芳的課程《人際關系訓練》！
講師:李慧芳
課程持續時間:2天
培訓地點:客戶定制。
培訓對象:公務員、企業領導、企業員工等。
課程推薦:
主要特點:闡述基於可持續發展的銷售規模推廣數據模型的操作本質。
案例指導:分析人際關系和處理內訓的經典案例
案例訓練:掌握人際關系處理的技巧提升方法。
行動建議:人際關系訓練實戰模擬演練。
晉升建議:引爆人際關系處理潛能的行動計劃
課程背景:
1.用科學的態度和角度分析人際心理。書中所有的數據和結論都基於精確的實驗和調查，每壹個觀點都有嚴格的證據支持；2.分析人際沖突的心理根源，提供幫助妳建立和諧人際關系的四個C原則。
——歡迎來到著名人際關系處理培訓專家李慧芳的“人際關系處理培訓”課程！
課程大綱:
李慧芳老師《人際關系處理訓練》課程的主要內容總結如下:
偏見——為什麽我們不喜歡別人
1，偏見的性質和作用
偏見的定義
種族偏見
性別偏見
2.偏見的社會根源
社會不平等:不平等的地位和偏見
交際
社會系統的支持
3.偏見的動機來源
挫折與攻擊:替罪羊理論
社會認同理論:感覺比別人優越
避免偏見的動機
4.偏見的認知根源。
分類:將人們分成不同的組。
獨特性:對脫穎而出者的感知。
歸因:這是壹個公正的世界嗎？
5、偏見的後果
自我延續的刻板印象
歧視的影響:壹個自我實現的預言
刻板印象威脅
刻板印象是否會偏向個體判斷？
後記:能不能減少偏見？
攻擊行為:傷害他人
6.攻擊行為的定義和理論。
什麽是侵略？
攻擊行為的生物學理論
攻擊行為的挫折攻擊理論
攻擊行為的社會學習理論
7.攻擊行為的影響因素
厭惡事件
醒來
攻擊線索
媒體影響:色情和性暴力
媒體影響:電視
媒體影響:電子遊戲
群體影響
8.如何減少攻擊
排出(液體)
社會學習觀點
後記:暴力文化的改革
沖突與和解
9.什麽會引起沖突？
社會困境
競爭
感知的不公正
誤解
10，如何獲得安寧
與...取得聯系
合作
連接
和解
後記:個人權利與公共權利的沖突。
人際關系處理訓練綜述
備註:人際關系培訓是為企業和員工提供人際關系培訓和診斷咨詢。項目包括:人際關系處理公開課、人際關系處理內訓、指派人際關系處理講師、人際關系處理調查咨詢等。李慧芳老師的人際關系處理營銷課程大綱可以根據客戶需求定制！
7.有人知道東華教育的《人際關系》這門課嗎？
卡內基培訓-人際關系
做人的第壹門必修課。
課程效果:
1.懂得如何與人打交道，建立和諧的關系；
2.性格更有魅力，更受他人歡迎；
3.得到尊重和認可，贏得友誼和合作；
4.提高溝通能力，事業成功發展；
5.讓身邊的人喜歡自己，積累人脈的速度大大提高。
對於人群:
《人際交往密碼》是壹門適合所有人的課程。更需要選修具有以下特點的“人際交往密碼”課程:
1.人際關系、家庭關系、朋友關系、同事關系有問題的朋友
2.不知道怎麽和領導、客戶、同事相處的朋友。
3.想提高自己的溝通能力，讓別人更喜歡自己的朋友。
4.害怕社交場合中的朋友
5.暴躁易怒的朋友
6.任何想提高人際交往能力的人
8.如何處理同事之間的人際關系
在中國的來生哲學中，中庸被奉為經典，中庸的本質是重視和諧。同事作為妳的工作夥伴，難免會有利益沖突或者其他方面的問題。在處理這些矛盾的時候，妳想到的第壹個解決方法應該是和解。畢竟在同壹個屋檐下，如果擡頭不見低頭見，如果讓誰破壞了妳的心情，以後吃虧的可能是妳，而不是別人。與同事和睦相處，在上司眼裏，妳的分量會上升壹個層次，因為人際關系的和諧處理不僅是生存的需要，也是工作和生活的需要。