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現在做生意難嗎?人們用電子商務談生意。

現在做生意難嗎?人們用電子商務談生意。還有壹些生意要做。

看行業

有些行業非常依賴電子商務,比如外貿。

壹些行業對傳統業務的依賴程度較低,如快速消費品本地市場的開發和分銷渠道的建立。

電商不是業務員。只能說電子商務是用電子信息代替業務員的壹種媒介,但和業務員相比還是有很多區別的。很多電商都是被動接受,需要業務員主動!

現在要學電商,中專不錯,讀電商是學做淘寶電商前景不錯,但不只是淘寶。

但是在網上銷售,所以未來是主流工作。

但是現在競爭很激烈,

很難做好。

為什麽說企業不電商等死,有電商就死是另壹種說法?請看。

對ERP怪現象的批評之壹——“去ERP去死,不去ERP去死”—

“上ERP去死,不上ERP去死”的謬論廣為人知。是國內某知名“想都別想”公司老板的壹句著名的“言語狂言”。那時候,恐怕只有他自己知道他為什麽會說這句話。但是自從他被媒體宣傳,被外行加工之後,壹時間,他對ERP談了很多,壹談就死。但是經過幾年的時間,國內的ERP市場,應該說已經逐漸成熟,人們也逐漸改變了壹些陳舊的觀念。ERP、CRM、SCM、KM也成了壹些老板的口頭禪。然而奇怪的是,我從來沒有聽說過哪個破產企業的老板詛咒ERP,讓他們在市場競爭中失利,不得不掃地關門。沒聽過哪個老板說我們企業不上ERP。所以天意歸天意,凱撒歸凱撒,ERP和企業生死是八桿子打不著的兩件事。

因此,我們有必要對企業的成敗做壹個簡單的分析,看看ERP在企業管理過程中能有多重要。

根據哈佛大學教授波特的分析,企業的競爭戰略有三種:低成本競爭、產品差異化和目標集聚。當然,在企業管理過程中,最常見的戰略是混合競爭戰略和多管齊下,但重點必須放在三者之壹上。記得曾經面試過壹個申請咨詢的研究生。她的話擊中了要害。事實上,企業之間的競爭在於差異化。誰在產品、成本、市場差異上優勢明顯,誰就“留”或“贏”,或者說企業內部管理在差異上優勢明顯。

也是波特,偉大的波特,提出了“五力”的概念,即企業的競爭環境,即行業現有的競爭態勢、供應商的議價能力、客戶的議價能力、替代產品或服務的威脅、新進入者的威脅,是影響企業盈利能力的五大競爭驅動力。

所以,我們來逐壹分析壹下:

1.采用低成本競爭的企業。

中國有句話叫有世界加工廠,沒錯。珠三角和長三角已經是外資企業的車間了。成本三要素:直接材料、直接人工和制造費用。無論用什麽方法降低企業成本,這三部分最終都會降低。那麽,我們再來看看ERP在降低企業成本方面會起到什麽作用。

第壹,降低庫存成本。這在面向庫存生產類型的企業中起作用。如果是以訂單生產型為導向的企業,存貨周轉率低,存貨資金高不是企業管理的問題。在以庫存為導向的生產企業中,快速反應、客戶關系管理、柔性制造、敏捷制造、供應鏈管理等管理方法迅速普及,是對當前市場競爭環境的被動應對。在無法控制客戶需求,壟斷市場的情況下,客戶就是上帝。那麽,這些企業在庫存管理方面面臨的問題在哪裏呢?

銷售計劃不當,生產計劃多變,安全庫存高,部分庫存積壓,不是企業內部管理改善就能解決的。不合適的銷售計劃在於多變的客戶需求,多變的生產計劃在於銷售計劃的變化,過量的安全庫存是為了保證正常生產,而部分庫存積壓在於生產的變化,采購的物料是多余的。在這個世界性的難題下,仍然沒有根本的解決辦法。也許蘇聯式的計劃經濟可以解決壹些問題,但計劃經濟是建立在消除人的個體需求的基礎上的,市場這只看得見的手必然會導致需求不足和生產扭曲。所以,在市場經濟下,我們的教科書裏只能有諷刺的現象。窮人沒有牛奶喝,資本家把牛奶倒進河裏。MRP,APS,JIT管理方法在這個問題上真的沒用。有效的解決辦法是通過改善供應鏈管理找到出路。這方面珠三角和長三角做的比較好,供應鏈半徑很小。我見過壹家公司,它的主要供應商就在方圓周邊幾公裏之內,還有壹家臺灣省電子廠更是獨壹無二,它的主要供應商和它只有壹墻之隔。

其次,提高工作效率,優化固化業務流程,減少浪費。ERP真正能體現價值的地方還是在這裏。在壹些企業中,反映在這些方面,

存貨結構復雜,管理混亂,存貨數據不準確,甚至賬本上的數據也不壹定可靠。準確的數據只能統計,采購和生產必然導致混亂和浪費。

現場管理混亂,缺乏有效的管理方法。日本產品為什麽價廉物美,和日本式企業管理重視現場管理有很大關系。著名的豐田公司的TPS(豐田生產系統)就是壹個例子,還有源於日本的全面質量管理理論。

既然中國企業在這方面比較落後,那麽ERP的改進在哪裏呢?

首先:核實生產BOM,嚴格控制領料數量,總結多領多領的原因和教訓,做到事前核實,事中控制,事後總結,把原因歸結到責任人身上。

其次,ERP固化了操作流程,將業務流程落實到每壹個崗位、每壹個人,將制度體現在計算機操作中,盡可能的堵住各種管理漏洞。

再次:數據集成和* * *享受。關鍵數據包括物料數據、BOM數據、采購數據、庫存數據、生產進度數據等。

最後,它可以簡化工作程序,提高工作效率。內部OA系統,CRM功能。成本計算和MRP計算可以由程序自動計算,計算時間可以翻倍。手工計算可能需要幾天,應用ERP後可能幾分鐘就能完成,這樣會把員工和具體事務分開,更多的工作是監控運營。

通過上面的分析,我們可以看出,我所說的似乎與壹般理論不符。如何降低庫存成本,跑題了。說到提高工作效率,我們壹般認為ERP可以提高庫存周轉率,減少庫存資金占用。從我個人的經歷來看,我真的找不到任何論據來證明這些理論。ERP最多起到了壹定的提高庫存周轉率的作用,而不是用了ERP之後。至於提高庫存周轉率,我會在後面的另壹篇文章中介紹。

大家都說學電商好?電子商務過時了嗎?不,這才剛剛開始。現在學習是最重要的,所以妳選擇了自己的路,但是電子商務真的可以。

微電商是騙子嗎?妳想學電子商務嗎?

電子商務是終點嗎?不完全是開始。

在未來,這將是取代電視的必然產物。

或者從某種意義上說,電視越來越網絡化。

現在流行學電子商務嗎?是啊,還不錯。不過專業壹般都是從醫學開始,然後從醫學,經濟,再到計算機電子。

電子商務有什麽好處?直銷和電商是現在的趨勢嗎?電子直銷企業的六大理由1。快速全面的發送信息:在直銷行業,產品的消費者也是銷售者,所以銷售者需要及時掌握的銷售信息、產品信息、公司制度、促銷活動等信息,按照傳統的溝通方式,無非是電話、公告、信函,費時、費力、費錢,但是在網上發布,通過電子郵件快速通知。2.24小時營業:直銷企業的直銷員在發展過程中,沒有固定的交易時間。按照傳統的申報方式,打鐵會浪費很多機會。但是,通過互聯網,他們可以隨時在線申報和支付賬單,企業可以隨時不間斷地自行運營。3.服務簡單化:直銷企業基本上都有大量的直銷員和店鋪,這是直銷企業在服務上的壹個特色難點。但是,通過互聯網,這並不難解決。直銷員和店鋪可以查詢產品的相關信息和獎金數額等互動信息,完全可以由服務器完成,而且永不厭煩,絕對準確,絕對快捷。4.形象宣傳的新窗口:E化,目前代表壹個企業是否有與時俱進的理念,是否年輕,是否開拓。以及提高部門在互聯互通中的效率:壹個部門是否完成了壹個項目或任務,可以通過網絡自動跟蹤,讓企業中的相關部門了解和掌握工作流程。這是壹種動態管理,可以節省大量的人力物力。6.符合政策:在《直銷企業管理條例》的幾個修訂草案中,規定直銷企業必須有中文網站。我相信這壹條在以後的《直銷法》中壹定會存在。那麽如果企業想通過國家有關部門的審批獲得直銷的資格,也必須達到這壹條。對於政府來說,社會穩定和有序的市場秩序是他們最大的希望。信息的相互暢通是保證這種願望的前提。幾年前直銷被政府禁止了。其中,政府對直銷企業和經銷商的了解不夠,不知道企業在做什麽,打算做什麽。因為不了解,很多問題不能及時解決,不能及時正確引導和監督。專家在解讀政府對直銷企業上網的要求時,曾這樣解讀:將直銷企業的信息公開化,運營透明化,便於政府監管和直銷企業或消費者監督。因此,企業需要在網上發布的信息包括企業介紹、經銷商信息、分銷系統和培訓信息等。,為相關部門監督實施做準備。如果發現問題並能及時解決,無論是行業還是企業都是非常必要的。具體表現如下:1。了解企業動態:直銷企業上線後,由於商業因素,會通過互聯網發布和發送各種活動信息,同時可以方便地向相關地區的相關部門發送消息,讓政府相關部門及時了解企業的這些動態,比如培訓活動,比如公益活動,比如制度修訂通知,等等。而如果政府要監管的信息涉及到企業不向社會公開的商業秘密,政府可以通過企業授予的特別權限進行核查和了解。當然,這也涉及到企業的商業秘密,但通過協商和相關限制,解決這個問題並不難。2.了解直銷員:直銷員無疑是這個行業的弱勢群體。從以往的表現來看,這個群體的意見很少被觀察和關心,但這個弱勢群體是直銷行業的主體,是我們最親近的人。他們戰鬥在直銷行業的第壹線。就直銷而言,他們最有發言權。政府相關部門知道他們的聲音,很多是通過媒體知道的,但這並不能保證他們發言的原汁原味。在互聯網這個不受約束、無壓力的平臺上,直銷員可以充分發揮直銷的相關建議和聲音。這將是他們思想的真實表達。對於政府來說,這是了解行業深層聲音的最佳途徑。3.了解行業趨勢:無論是企業、經銷商還是行業觀察者,互聯網都提供了壹個無限的、無邊界的、無等級的場所,各方都可以在這裏找到自己的意見,無論是對行業政策、企業戰略、行業事件等。,而我們綜合他們的意見,最終可以找到主流的聲音,這絕對有利於政府對直銷行業的管理。4.金融數據監管:單獨提出這個問題,是因為它關系到國家的利益,是困擾政府多年的難題。直銷企業可以在上網的時候把自己經銷商的相關信息發布給政府,讓政府對經銷商的消費情況,企業的營收情況,經銷商應該交多少稅,企業應該交多少稅壹目了然。這樣企業、相關部門、直銷員就不用互相猜測了。管理和合作都建立在透明的前提下,將創造壹個非常和諧的商業環境。總的來說,從政府的角度來看,中國直銷的網絡營銷有利於社會穩定、統壹管理和直銷行業的積極發展。

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