1.工作心態:我為公司工作。公司怎麽運作跟我沒關系，只要我拿工資就行，所以抓到機會就敷衍了事；2.職業心態:請我過來，我要對得起工資，對得起信任；3.專業心態:作為專業人士，我的工作質量代表了我的專業水平，不可小覷；4.老板心態:公司和自己息息相關。以下是我收集的55句職場語錄。歡迎閱讀。
1，小光知道他成功了。他知道紫月愛他，她不能和他離婚。
2.世界上幾乎所有的人都在尋找成功的方向。每個人都想在這個世界上過上更幸福、更滿意的生活。明智的是改變自己，而不是外界。要知道，生活是自己創造的。
3.有了夢想，妳就有了動力，有了動力，妳就有了成功的希望。
4.自信是成功的第壹秘訣。
5.幫助別人成功，本身也是壹種成功。
6月7、8日是收獲的日子，是成功的開始，因為我問心無愧，胸有成竹。
7.時間記錄了妳的腳步，妳的成績證明了妳的努力。所有的驕傲和成功只能代表過去。在新的壹年裏，我們要再接再厲，再創佳績，讓我們的事業再上新臺階，創造更加輝煌的明天！
8.研究的成功始於研究的失敗。多想想，多想想，多想想。
9.我努力，我堅持，我堅信我會成功。
10，成功的眼淚，不知道為什麽我有苦味，想要幸福，妳卻忘了給自己。
每個成功的人背後，都有壹些不為人知的辛酸。
12、成功最大的障礙是害怕失敗。
13，絆腳石是敲門磚。太慢的成功也是失敗。
14，壹個人要想成功，需要朋友，要想獲得巨大的成功，需要對手，也叫敵人。當然，有的時候只是浪漫，對方未必把自己當對手。
15，我覺得可能是妳太在乎自己了，太想要什麽了。妳要想成功，就要有永不放棄的精神，但當妳學會放棄的時候，妳壹開始就是先進的。
16，沒有野心就無從下手，沒有工作就壹事無成。成功不會向妳走來，妳必須自己去爭取。
17，能夠接受意見，懂得變通，是他事業成功的關鍵。
18.用坦誠、透明和威望建立他人對自己的信任。——傑克·韋爾奇(Jack Welch)，通用電氣公司前CEO，被譽為“世界第壹CEO”
19，對於職場中的差評，如果被刻薄的批評激怒，進壹步讓自己的情緒影響工作狀態，進而在工作內容上進壹步犯錯，那就不行了。如果能拋開過多的言語，聽聽自己挑剔的地方，或許真的能提高工作質量。
20.想避免同事騷擾？然後問老板問題，看能不能調到別的部門。想再做壹個項目？然後問老板問題，看看有沒有適合妳做的新項目。想要升職嗎？然後問老板問題，看看怎麽才能達到這個目標。
21，這種想法讓人只關註自己的缺點，而忽略了自己的優點。個人要完成自己的職業規劃，依靠自己的優勢，發揮自己的長處，然後努力改正自己的短處。
22，人生兩點，瀟灑，迷茫。忘記是壹種風度，舍得是壹種智慧。人要想過上幸福快樂的生活，就要記住該記住的，忘記該忘記的，改變能改變的；想要超脫，就要學會舍得，自己所處的名望與虛榮，壹時的風光與瀟灑，誘人的利益與榮譽。遺忘是壹種修養，舍得是壹種境界。
23.安泰是古希臘神話中的大力神。他的力量無窮，所向披靡。因為只要他靠在地球上，就能從中汲取無窮的力量。當他的對手發現了這個秘密，他引誘他離開地面，在空中殺死了他。所以，不管妳有多厲害，都要學會依靠大家，依靠集體，不要想著什麽都自己做。
24.當妳選擇了職業，妳就選擇了壹種生活態度。當妳無法選擇職業的時候，首先培養妳對工作的熱愛，在培養熱愛的路上找點有趣的事做。這樣，工作就會成為妳生活的壹部分，妳就會變得興奮，享受生活。
25.很多職場人經常抱怨壓力大。其實這種壓力有相當壹部分來自於他們自己。人們總覺得自己做得不夠好。他總是在心裏督促自己努力，忙得喘不過氣來，沒完沒了。
26.職場老鳥給新人的四個警告:1。什麽是失敗？放棄是最大的失敗；2.什麽是堅強？經歷了很多磨難，委屈，不開心，才知道什麽是堅強；3.妳的職責是什麽？比別人更勤奮，更努力，更有理想，這是妳的職責。
27.很多上了年紀的老板都喜歡壹些年輕的下屬，這樣不僅能讓他們覺得年輕，還能當成寵物。對於私底下的人來說，這看起來很美好，但另壹方面，從商業的角度來看，妳會發現，老板雖然愛妳，但事實告訴他，妳很難壹個人。所以，妳的形象必須改變。遇到壹些小問題，大膽提建議。我認為壹切都很清楚，我的老板也尊重他。
28.智商、情商、膽商被成功專家稱為成功的三要素。商業往往是人們最薄弱的環節。如果妳覺得情商和智商都不算太差，那妳總有點小幸運。其實那壹點點運氣，只是壹點點勇氣。在職場上，膽商就是勇氣、魄力和行動力。
29.同事最怕糾纏。無休止的糾纏損人不利己。需要職場人把握好這段感情的溫度。最好的溫度是用嘴去贊美同事，讓同事覺得妳認同他，欣賞他。久而久之，這個溫度會反過來給妳溫暖。
30.辦公室裏嚴禁私下工作和閑聊。上班時間不要做任何私人的事情，更不要動用公司的公物，這也是職場新人常犯的錯誤。上班時間處理私事或閑聊，會分散註意力，降低工作效率，進而影響工作進度，造成任務逾期。壹方面，被老板發現肯定會留下非常不好的印象，要知道妳只是壹個新人。
31，和聰明人說話，要有見識；與知識面廣的人交談時，要有辨別能力；和地位高的人說話，態度要隆重；和有錢人說話，要大方；與窮人交談時，要情緒化；與職位低的人交談時，要謙虛有禮；和老板說話，壹定要用稀奇古怪的東西打動他；和下屬說話，要用自己的切身利益說服他。
32.與人交往時，壹定要註意微笑，無論是已經很熟悉的同事，還是沒見過幾次面的陌生同事。說話的時候看著對方，註意力集中。讓對方覺得妳很重視他的意見，想從他那裏獲得業務知識。
33.最好的心理學家離真理最遠，離真理最近。請教老師是最真實的，最自由的，說教最少的，用最生活化的方式幫助別人成長。
34.幻覺能量的作用是無處不在的，它讓我們完全認同我們的感覺和這裏正在發生的事情。其實我們並沒有參加這場愛與恨交織著血淚的瑪雅戰爭，但是瑪雅(虛幻能量)卻如此致力於迷惑我們，讓我們可以在地獄裏繼續追求虛幻的快樂，以為可以滿足我們焦慮、饑渴、疲憊的內心。
35.不怕路長，就怕誌短；不怕慢，就怕常站；不怕窮，就怕懶；不怕對手兇猛，就怕自己顫抖...笑不代表真的開心，眼角的落寞也掩蓋不了內心的猶豫。不代表妳真的很難過。妳激動的表情暴露了妳的冷漠。難過或悲傷只是兩種人生態度，就像喜劇和悲劇壹樣，都可以是美好的。
36.形象設計大師喬恩(Jon)和莫莉(Molly)曾經這樣解讀職場女性:穿著不當、不懂打扮的女性永遠無法上升到管理層！研究證明，穿著得體不是保證女人成功的唯壹因素，但穿著不當卻能保證女人事業失敗！由此可見著裝和形象的重要性。
37.秋天的壹串果實指引我走向成功；冬天的壹把火溫暖了我冰冷的心。這是我父親的愛，它無處不在！
38、決定的壹半是選對了時機。時機不僅決定了決策的效果，也決定了決策能否順利實施。
39.現在社會分工越來越細，任何人都不可能獨立完成所有的工作。他能達到的只是企業整體目標的壹小部分。因此，團隊精神日益成為企業的重要文化因素，它要求企業合理分工，將每個員工放在合適的位置上，使他能夠充分發揮自己的才能，同時輔以相應的機制，使所有員工形成壹個有機的整體，努力實現企業的目標。對於員工來說，它要求員工除了具備紮實的專業知識、敏銳的創新意識和較強的工作技能外，還要善於與他人溝通，尊重他人，懂得以適當的方式與他人合作，學會領導他人和被他人領導。
如果妳不喜歡現在的工作，要麽辭職，要麽閉嘴。年輕的時候，容易驕傲自大。做不了大事也不想做小事。不要養成挑剔的習慣。下雨天懶得帶傘，不帶傘又怕淋濕，處處表現出不滿。記住，不做就要做好。
41.在職場聚會上，妳可以把包或外套放在椅子上，然後邀請大家先坐在裏面。把同事背對著墻，不僅會讓人更放松，還會讓妳看起來更謙卑、更有想法，因為這個位置通常是上菜的通道。
42.工作的回報與付出的努力成正比。妳越熱愛妳的工作，它給妳的就越多。愛是壹切力量的根源。如果妳深愛妳的工作，妳會從中獲得百倍千倍的回報。
43.工作場所常用手機，但心功能不全、心律不齊的人不能把手機掛在胸前。如果手機經常掛在人體的腰部或腹部，可能會影響生殖功能。更健康安全的做法是把手機放在隨身包裏，盡量放在包的外層，保證信號覆蓋好。
44.送給職場上的“朋友”:妳遭遇的每壹次擠兌，受到的每壹次批評，在未來的某個時刻都會派上用場。即使運行是無辜的，批評是錯誤的，至少妳學會了如何運行人，並在該做的時候批評他們。所以，沒有白受的罪和苦。耐心本身就是壹種令人敬畏的能力。
45.老話說，對誰好對誰不好。初入職場的新人對前任熱情不減。但是，如果這種熱情對每個人都壹樣，不僅會讓妳厭倦，還會導致大家忘恩負義。
我們應該平等對待每壹個人，因為人人生而平等，沒有人比別人更有優勢。尤其是在職場上，要平等對待每壹位同事，與每壹位同事保持良好的關系，這樣才能在工作中做得更好。
47、沒有最好，只有更好，追求卓越，不驕不躁。願妳在創造性學習中學會嘗到成功的甜頭。
48.現在找工作的人要明白，他們找的是工作，是起點，是經歷，是好的領導和工作環境，而不是確切的人民幣數字。以現在的工資，“發財”可能有點難。如果妳想升值，想以後過得舒服，就不要讓眼前的工資影響妳的判斷。把目光放長遠些。
49.大嫂洗澡，我哥走失了。嫂子罵:妳配得上妳哥嗎？我弟弟很慚愧，想去。嫂子說:妳配得上我嗎？兄弟，停下來。嫂子又道:妳就這麽傻，對得起自己嗎？MBA管理評論:決策永遠無法讓所有人滿意。點評:決策不可能讓所有人都滿意，但知道誰滿意最重要。
50.每壹個看似很低的起點，都是通往更高峰的必經之路。沒有任何時候都放不下的成績。這種心態可以讓人戰無不勝。
51.即使是這樣可悲的失敗，也不能壓垮他們任何壹個人。在未來的壹年裏，他們還會看到這群不屈的老兵為他們壹直追逐的榮耀而戰。
52、人要學會看大局，小關。
53，壹個人的不惑之年。做女兒沒資格，做母親沒資格，做男人真的很失敗。
54.要善於“聽”別人，不要“聽”別人。
55.生活改善的具體路徑:各崗位收益最大化，成本最小化。