年度總結報告開頭和結尾900字。
20XX年，根據公司工作安排，我擔任南京市浦口區江浦街道工古村4棟二期工程總監。
回顧這壹年，在公司領導的關心、信任和支持下，我認真履行職責，管理和監督現場監理，協調現場監理員工之間的關系，在監理內部營造了團結、和諧、文明的氛圍，充分發揮了現場監理的團隊作用，促進了現場監理人員的積極作用。對外，做好項目參與方之間的協調工作，認真履行監理合同，自覺維護監理公司的利益和聲譽。
自20XX年9月保障房4號地塊二期工程開工以來，至20XX年11已完成6棟主樓灌註樁施工，3-5月已完成商業樓、幼兒園靜壓樁施工，6-8月因政府要求暫停本工程施工。
工程施工質量方面，樁基已通過驗收，主體結構施工良好，少數質量通病正在通過加強整改逐步消除。工程質量目標是獲得優質結構和揚子杯。
安全工作壹切正常，沒有安全事故和違章作業。
關於監理費的支付，樁基施工步驟的監理費已分別於20XX 65438+10月和8月支付了兩次。
主體正反部分施工步驟監理費正在報批，正在走相關程序。估計20XX年6月中旬65438+10月份左右可以到賬。
明年的工作計劃和計劃
主體工程預計20XX年7月完成主樓所有樓層封頂，8月開始商圈和幼兒園主體施工。
我們將壹如既往地加強對工程質量和安全工作的控制，確保工程質量和施工安全。
第二份年度總結報告開頭和結尾900字
時光飛逝，日月如梭。XX年很快就過去了。壹年來，在院領導、護士長和科主任的正確領導下，我認真學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想。堅持以病人為中心的臨床服務理念，發揚救死扶傷的革命人道主義精神，立足護士崗位，善於總結工作中的經驗教訓，做好醫療護理工作。不僅得到了患者的廣泛好評，也得到了各級領導和護士長的認可。出色地完成了XX年的工作任務。具體工作總結如下:
思想品德、政治素質:能認真貫徹黨的基本路線、方針、政策，通過報刊、書籍積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；熱愛本職工作，責任心和事業心強，積極學習護士專業知識，工作態度端正，認真負責。在醫療執業過程中，應當嚴格遵守醫德規範，規範操作。
專業知識和工作能力:以做得更好為目標，培養了創新意識，順利完成以下職責:協助護士長進行病房管理，整理醫療文書。認真接待每壹位患者，把每壹位患者當成自己的朋友和親人，時刻設身處地為他人著想。做好醫療文書的書寫工作。醫學文書的寫作需要認真負責，態度端正，思路清晰。
我認真學習科室文件書寫規範，認真書寫普通護理記錄、危重護理記錄、搶救記錄。遵守規章制度，牢記三基(基礎理論、基礎知識、基本技能)和三嚴(態度認真、要求嚴格、方法嚴格)。為了提高每個護士的理論和操作水平，護理部每個月都會進行理論和操作考試，對自己的工作設定了很高的標準。
護理是壹項崇高而神聖的事業，我為自己是護士團隊的壹員而自豪。在今後的工作中，我將加倍努力，為人類的護理事業做出自己應有的貢獻。
三年期總結報告開頭和結尾900字。
今年，在交警大隊的安排下，中隊繼續做好三基工程硬件建設的相關前期工作。在當前條件下，中隊把更多的精力和註意力放在軟件建設上，進壹步提高了三項基礎工程建設的水平、質量和效果。中隊以抓基層、打基礎、練基本功為總要求，堅持留在基層、真抓實幹，努力把各項要求落實到位，有力推動了公安交警隊伍正規化建設。
工作中要抓基層，大力推進交警隊伍正規化建設。做好中隊基礎管理制度和基礎信息建設。今年初，結合實際，完善了績效考核標準和獎懲辦法，進壹步建立和完善了接處警、交通警衛、應急處置、班組會議、車輛管理、網絡信息流管理系統等基礎制度，實現了以制度管隊伍的目標。同時，充分利用交警隊伍的信息平臺作用，建立機動車和駕駛人數量、轄區路況、事故隱患等基礎臺賬，實現基礎工作信息化和信息共享。
加強內務管理，努力提升中隊內外的良好形象。壹是嚴格執行上級規章制度，模範遵守法律法規，嚴格執行公安部禁令和黨風廉政建設制度，中隊領導與中隊民警、協管員簽訂責任書，在全隊形成高壓態勢，確保隊伍管理零違紀違法目標；
加強內務管理，認真落實xx部長四項要求，嚴格執行《公安機關內務檢查規定》，加強養成教育，認真開展榮辱觀教育，學習騰沖大隊、龍江中隊、騰沖車管所的示範典型；堅持民警值班制度，落實首問責任制，負責接待群眾咨詢、引導求助、解難答疑，受理群眾投訴建議，依法及時提前做好工作。
分公司分工明確，各分公司負責管理不同的團隊，指導團隊的工作，定期召開分公司匯報會，匯報各自團隊的情況，找出不足，制定下壹步的推進辦法。只有付諸實踐，才能形成壹個和諧友愛的家庭。
四年總結報告開頭和結尾900字
轉眼間入職壹年多了。根據公司經理的工作安排，我主要負責餐廳樓層的日常運營和部門的培訓。現在我將對20XX年的工作做壹個總結報告，並簡要概述我20XX年的工作計劃。
壹、大廳地面現場管理
1.禮儀和禮貌需要在每天的例會上反復練習。員工在會見客人時應使用禮貌的語言，尤其是前臺的收銀員和區域服務人員。要求他們把禮儀和禮貌運用到工作的每壹點，員工之間互相監督，共同進步。
2.堅持課前檢查gfd。gfd不及格的，只有合格才能上崗。在崗位上發現儀容問題立即糾正我，監督客人儀態舉止的使用，員工就會養成良好的態度。
3.嚴格把握崗位定位和服務意識，提高服務效率，在用餐高峰期合理調配服務人員，以領班或鼓勵為中心，隨時支援繁忙區域。其他人員要各司其職，明確各自的工作內容，進行分工合作。
4.倡導高效服務，要求員工在客人需要服務時，第壹時間為客人服務。
5、物品管理從大件到小件，無論是客戶損壞還是自然損壞，壹切都需要有章可循，有據可查，有人執行，有人監督，有人跟進，有總結。
6、管理公共* * *區域衛生，要求保潔人員看到異物或汙物必須立即清理幹凈。每個區域的衛生要求是沙發面、四周、餐桌、地面要幹凈無水漬，擺放整齊無傾斜。
7.用餐時間，由於客人集中到店，往往會出現客人排隊的現象，客人會表現得不耐煩。這時候就需要領班在接待高峰前做好接待準備，減少客人的等待時間，同時註意餐桌位置，確保正確無誤。做好解釋工作，縮短等候時間，認真接待每壹桌客人，忙而不亂。
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