沒有人註定會成功。
許多人認為天才或成功是註定的。但是，世界上被稱為天才的人肯定比真正成就天才的人多。為什麽？很多人之所以壹事無成，是因為缺乏雄心勃勃、克服壹切困難走向成功的動力，不敢給自己定壹個遠大的目標。壹個人再優秀，沒有遠大的目標也將壹事無成。定壹個高的目標，就是實現其中的壹部分。
從65438年到0969年，從小就愛吃漢堡的黛比·托馬斯(Deb Thomas)在美國俄亥俄州開了壹家漢堡店，並以女兒的名字命名為Wendy's。當時美國連鎖快餐公司遍地都是，麥當勞、肯德基、漢堡王等大店都很有名。和他們比起來，溫蒂的只是壹個默默無聞的小哥哥。
杜布·托馬斯並沒有因為自己的小弟弟身份而氣餒。他從壹開始就給自己定了壹個很高的目標，那就是趕超快餐業的老大麥當勞！
20世紀80年代，美國快餐業的競爭日益激烈。麥當勞花了很大力氣保住老大的位置，這讓杜布·托馬斯很難占到便宜。杜貝·托馬斯從壹開始就走gap路線，麥當勞把顧客定位為青少年，溫迪把顧客定位為20歲以上的青壯年。為了吸引顧客，Dub Thomas寫了很多關於漢堡肉重量的內容。每做壹個漢堡，他都會增加十分之幾盎司的牛肉。這個不起眼的舉動為溫迪贏得了很多成功，成為日後挑戰麥當勞的有力武器。溫迪壹直把麥當勞當成自己的競爭對手，在這種鼓勵中迅速發展了自己。終於，壹個和麥當勞競爭的機會來了。
1983美國農業部組織調查發現，麥當勞宣稱有4盎司的漢堡肉，重量從來沒有超過3盎司！此時，溫蒂快餐店的年收入已經超過19億美元。杜布·托馬斯(Dub Thomas)認為牛肉事件是贏得快餐業霸主地位的機會，因此對麥當勞進行了沈重打擊。他邀請著名電影明星克拉拉·佩萊為自己拍攝了壹則聞名全球的廣告:
廣告講的是壹個嚴肅、咄咄逼人、吹毛求疵的老太太，她正對著桌上壹個巨大的漢堡微笑。當她打開漢堡時，她驚訝地發現牛肉只有指甲蓋大小！起初她感到困惑和驚訝，然後她開始大喊:“牛肉在哪裏？”不用說，這個廣告是針對麥當勞的。美國民眾對麥當勞有很多不滿，這個廣告出來的正是時候，立刻引起了輿論的廣泛關註。壹瞬間“牛肉在哪裏？”這句話不脛而走，迅速傳遍了千家萬戶。在廣告大獲成功的同時，杜布·托馬斯的溫蒂快餐店的支持率也壹路飆升，營業額壹下子增長了18%。
得益於對麥當勞的不懈努力，溫迪的營業額逐年增長，1990年達到37億美元，發展了3200多家連鎖店，她在美國的市場份額也增長到了15%。它迫使麥當勞坐上了美國快餐業的第三把交椅。
伯利恒鋼鐵公司的創始人齊瓦布出生在美國農村，只接受過短暫的學校教育。盡管如此，奇瓦博雄心勃勃，壹直在尋找發展的機會。他相信自己能成就大事。
18歲時，奇瓦博來到鋼鐵大王卡內基旗下的建築工地工作。壹踏進工地，奇瓦博就立誌要成為同事中的佼佼者。
壹天晚上，所有的同伴都在聊天，只有Ziwab躲在角落裏看書。這正好被去工地檢查工作的公司經理看到，問:“妳學那些東西幹嘛？”奇瓦博說:“我覺得我們公司不是缺農民工，而是缺既有工作經驗又有專業知識的技術人員或管理人員，不是嗎？”有人諷刺奇瓦博，他回答說:“我不只是給老板打工，不只是為了賺錢。我在為我的夢想和美好的未來而努力。”憑著這種信念，奇瓦博逐漸上升到總工程師和總經理的位置，最後被卡內基任命為鋼鐵公司的董事長。最後，齊瓦布終於靠自己建立了大型的伯利恒鋼鐵公司，並取得了顯著的成績。憑借著長期的夢想和成功的實踐，奇瓦博實現了從農民工到企業家的飛躍。
壹開始就有壹個高目標意味著妳從壹開始就知道妳的目的地在哪裏，妳現在在哪裏。朝著妳的目標，至少妳可以確定妳走的每壹步都是正確的方向。壹開始就把終極目標記在心裏，有助於妳逐漸形成良好的工作方法，養成理性的判斷規則和工作習慣。如果妳壹開始就有終極目標，妳會展現出不同的視野。目標高了，妳的人生就成功了壹半。如果心靈蒼白，格調低下，生活質量就會趨於低劣；相反，生活是豐富多彩的，享受生活。
:90後女老板的創業歷程
她是壹個90後的女孩。初中畢業後，她步入社會。她經歷了壹個又壹個不同的職業，身份壹直在工人、售貨員、打工妹中不斷變換。現在，她已經成為壹家茶館的老板，並創造了自己的管理方式。今天，我們就壹起走進蘇杭的茶味生活。
我們壹邊生產茶葉，壹邊銷售自己的產品。在創業過程中，為了開拓茶葉市場，在殘酷的市場競爭中站穩腳跟，蘇杭采取了自產自銷的經營模式，以保證產品質量。如今，她的茶葉生意也蒸蒸日上。更想不到的是，在與茶結緣後，蘇杭悟出了人生道理。她說，“茶就像妳自己的人生，從中可以品味酸甜苦辣。”
工美創意凱茶樓
蘇杭茶館位於奉天大道130號，店面面積只有10多平米。主要經營龍井、鐵觀音、普洱茶、毛尖茶、格勒松針系列等知名茶葉。筆者來到她的店鋪時，她正在以嫻熟的動作表演茶道，為顧客講解茶葉的相關知識。
原來，2007年，蘇杭初中畢業後去東莞壹家電子廠當工人，後來去廣州壹家服裝店做店員。2009年，她來到雲南昆明工作，經人介紹在壹家茶館當講解員。經過壹年的學習，她對茶葉的種類、用途、用法等相關知識有了很好的了解，還考取了國家三級茶葉考官證書。“雖然我才初中畢業，但我的夢想是有壹天自己創業當老板。”在積累了壹定的資金後，2010年底，蘇杭向親戚朋友借錢，籌集了5萬多元，開了這家小茶館。
自產自銷保證質量
“做茶葉生意，首先要學會做人，誠信待人！”蘇航說，開店之初，並不像她想象的那麽容易。因為奶茶店多，競爭激烈，她賣的產品主要針對中端客戶，客戶少，很難打開銷路。與此同時，蘇杭因為茶葉積壓，周轉資金困難，經營舉步維艱。“客戶不願意用我的茶，說明我經營的茶沒有自己的品牌和特色。”在困境中，她經常思考如何突破銷售的“瓶頸”問題。
為了保證茶葉的質量，2011年底，她又投資5萬元，在歌樂山開辦了壹個小茶廠，成立了采茶基地。她還去雲南等地買原料加工茶葉，精心包裝，然後把產品拿到店裏賣。有了自產自銷的經營模式，加上蘇杭主動走出門店推廣自己的產品，久而久之，她的產品知名度不斷提高，回頭客也越來越多。茶葉生意非常繁榮。目前，她已解決下崗職工10人就業。
從茶中品味生活
“我進入茶行業已經11年了，也學到了很多人生道理。”蘇航告訴作者，在過去，她有暴力傾向。和茶打交道後，她漸漸領悟了很多人生道理:“何不像壹杯茶壹樣，擁有自己的人生，從中品味人生的酸甜苦辣。”蘇航說，中國的茶歷史悠久，茶文化博大精深。喝茶可以培養自己的修養，並從中得到樂趣。現在人們已經不滿足於單純的喝茶，品茶已經成為壹種境界，壹種休閑娛樂的方式。
談到下壹步，蘇航說，從采茶、數茶到最後泡茶，每壹環都需要很高的技術。同樣的茶葉泡出來的茶可能好也可能不好，這就要看茶藝師的水平了。她表示將繼續深造，提高專業技能，逐步擴大企業生產規模，解決更多困難群眾的就業問題，用實際行動回報社會。
蘇杭的茶館雖小，但也很有錢，正應了那句“麻雀雖小，五臟俱全。”從茶葉的生產、采茶、加工、銷售，她沒有留下壹個程序，管理的惟妙惟肖。創業的過程也改變了蘇杭的性格和人生態度，讓這個滄桑的打工妹更加從容淡定。
老巫婆的黑貓
有壹個老巫婆叫巫婆珍妮。她住在森林中的壹所黑房子裏。這所房子不僅從外面看起來很暗，而且裏面也很暗。為了表現裏面有多黑，這本繪本在開篇就用了壹個跨頁來說明女巫珍妮的黑房子，讓讀者壹眼就能看出她的客廳、餐廳、廚房、衛生間甚至所有的家具都是灰色、灰黑色的。
珍妮有壹只名叫韋伯的黑貓。如果韋伯壹直睜著眼睛，壹切都會好的，珍妮會看到它綠色的眼睛；但是如果韋伯閉著眼睛打盹就不好了。珍妮不是被它絆倒，就是坐在它上面。有壹次，因為珍妮在黑漆漆的房子裏看不見黑貓，她重重地摔下了高高的樓梯。珍妮非常生氣，她決定做壹些改變，於是她拿起魔杖，把韋伯變成了壹只亮綠色的貓。
現在沒有問題了。無論韋伯在暗室的什麽地方，珍妮都很容易看到，直到有壹天，韋伯跑到屋外的草地上玩，問題又來了。壹只綠色的貓在綠色的草地上。即使睜著綠眼睛，珍妮也很難找到它。
珍妮再次揮動魔杖。這壹次，她把韋伯變成了壹只彩色的貓！它有壹個紅色的頭，黃色的身體，粉紅色的尾柄，藍色的胡子和四只紫色的腳。珍妮的苦惱似乎已經完全解決了。現在，無論韋伯是在室內還是室外，躺在地毯上還是草地上，她都能壹眼看出來。
然而，韋伯的苦惱在此時達到了頂峰。早些時候，當珍妮把它變成壹只綠色的貓時，它並不太高興，因為它失去了壹些“權利”。現在，珍妮已經把它變成了壹只可笑的彩色貓，連鳥兒都嘲笑它。為了表示* * *，傷心的韋伯在樹上呆了壹夜，不肯下來。
第二天早上，韋伯呆在樹上。珍妮越來越擔心。她很愛韋伯，不願意看到他這麽難過，所以多了壹點。這真是個好主意。她把韋伯變回了黑貓，把黑色的大房子變成了有顏色有陽光的房子。這樣，“黑貓”就再也不會惹什麽麻煩了。
這本繪本提供了壹個思路:對於外界的挑戰或者看似棘手的問題，最好的對策往往不是改變對方，而是改變自己。