公司信息部工作總結1近幾個月的工作，2008年已經過去了整整壹半。在公司領導的正確領導下，在同事們的大力支持、配合和幫助下，信息中心的工作總體上開展得很好。2008年上半年工作總結報告如下:
壹、2008年上半年工作總結
1集團公司信息化建設
在公司領導大方向的指導思想下，2008年上半年是集團公司全面信息化管理的關鍵壹步。年初，我建立了oa網絡智能協同辦公系統，並在年初達成了使信息資源可用的計劃。在同事的配合下，為山東宏事德化工有限公司、臨沂河東區城市建設開發有限公司、臨沂英泰經貿有限公司三家分公司建立了網站，組織策劃了網站主框架，與網絡公司技術人員系統集成了網站會員系統、網上訂購系統、網上留言系統、網上申請系統，為公司網站的開發建立了bbs論壇模塊，為大型集團網站的開發制作打下了良好的基礎。
2 .公司現有信息系統的管理和系統用戶的培訓。
每月第壹天整理歸檔，針對公司現有的金蝶k3系統、郵件系統、oa系統、雅思系統、酒店管理系統；需要持續備份數據的系統是每日備份。各信息系統的管理形成了程序化管理運行模式，出現問題及時解決，出現故障及時處理，保證系統數小時正常使用。與系統服務工程師溝通，組織財務人員和酒店系統用戶多次參加培訓學習金蝶k3系統和酒店管理系統的使用，為所有信息系統的充分發揮效能而努力。
3 .信息的收集和轉發，信息設備的使用和維護。
對於公司的電腦、交換機、網線等信息設備每周都要檢查壹次。這半年來，我每天都在持續收集轉發公司的信息數據。每月的系統維護工作，辦公區電腦使用的操作系統和應用軟件在網上收集整理，逐步制作出適合公司設備的各種軟件光盤，在軟件上為公司節省了不必要的開支，配合辦公室組織的會議調試設備，展示文檔。
第二，工作中存在不足
關鍵表現是遇到困難時的停滯，1的抗壓能力不強。總是需要領導給壹個正確的梳理。
遇到新事物需要及時學習。2業務知識學習不夠系統。
自身工作經驗不足，團隊意識不強。忽視業務知識的培訓。
三、下半年的努力方向
1緊緊圍繞領導正確的指導思想開展工作。
改進工作方法，加強與其他同事的學習和交流。提高工作能力，提高服務意識，提高工作水平，以過硬的技能有效完成領導交辦的各項工作。
逐步擴大外圍建設。2 .內部管理的基本程序。
從而有效地利用該系統來提高辦公效率和辦公區域對信息資源的享用；利用社區型網站為公司搭建互動平臺，我需要針對年初建立的oa系統和各種信息管理系統，逐步對公司員工和新員工進行現場電腦培訓。可以實現員工之間的即時互動交流和文件的網絡共享，從整體上提高公司員工的計算機操作和應用水平。
如果不能及時更新發布信息，在網絡上正確樹立集團公司的網絡形象，就要關註已經建立的網站和bbs論壇。對公司的宣傳會有負面作用，所以我會按照公司的正常運作，不僅在自己的網站上更新發布信息，還會在各個行業網站上發布公司的信息，從而整體提高公司的知名度。根據品類細化各分公司網站產品展示模塊的修改。
需要及時對集團公司網站進行改版，集團網站建設:三家分公司網站初制完成後。更新全頁面信息，將各分公司網站並聯至集團公司網站，為集團公司對外影響力提供了強大的平臺。
2 20xx年公司信息部工作總結在市政府辦公廳的關懷和指導下，在縣區黨委、政府領導的關心和支持下，信息中心緊緊圍繞市縣黨委、政府的中心和重點工作，以服務領導決策為宗旨，積極適應新形勢的需要， 不斷創新工作思路，努力提高信息工作質量和服務水平，在為自身水平提供良好服務的同時，大力加強信息報送工作。 收到了良好的效果，全縣政務信息工作呈現出良好的發展態勢，上報信息數量和領導重視程度都有了很大提高，被省政府確定為省級信息直報縣。
回顧這壹年的工作，主要抓了三個方面:
壹是抓住“亮點”，在提升信息特色上下功夫。
我們在編報信息時，總是註重打“特色牌”，唱“地方戲”，開發挖掘“精品”信息。
壹是突出縣域特色。我縣素有“中國鴨梨之鄉”、“河北食用菌之鄉”之稱，人口全市第二，典型的農業大縣。牢牢把握這壹獨特的縣域特色，堅持周期性、階段性報道，唱響冬春勞作、夏秋收獲的“四季歌”，每年收集報道涉農信息，占總報道信息的60%以上，如“梨花觀賞周呈現品牌效應”、“春節出口3000多人”、“積極
為全市各級領導認識魏縣、指導魏縣、決策提供了重要參考，為新形勢下解決“三農”問題發揮了積極作用。
二是把握發展特點。雖然我縣經濟總量相對較小，但縣域經濟快速增長，特色產業快速發展，亮點不斷湧現。圍繞這些亮點，我們積極研究探索，並將其轉化為信息優勢，取得了顯著成效。如奧樂公司AOLE連續發泡機填補國內空白，河北最大的濃縮果蔬汁生產企業永豐果蔬汁有限公司落戶，打造億元糖果城打造糖果產業旗艦等。，均被各省市采納，反響良好。
三是探索工作的“經驗”。圍繞全縣各級各部門解決群眾關心的熱點難點問題等方面的創造性工作舉措和成功做法，及時轉化為信息上報，予以推廣。如提交的“實施“五個十五”統籌城鄉發展工程”、“強調重點項目建設促進縣域經濟發展”、“采取多種措施盤活企業存量資產3億元”等信息，得到了省市領導的充分肯定和關註。
第二，切中需求點，努力體現信息服務。
壹是靠近黨委政府工作中心。針對各級黨委、政府在不同時期的不同中心任務和同壹時期的不同重點任務，不斷調整、篩選和提交可用信息。比如中央和上級黨委政府的重大決策和工作部署出臺後，或者重要會議召開後，迅速報送落實情況，或者基層對此的反映、呼聲和建議，幫助上級進壹步優化決策。
二是堅持領導思維。政府縣長齊景海、政府常務副縣長楊曉多次親自過問、指導信息工作，為我們創造了寬松的條件。我們信息中心在辦公室的工作條件總是壹流的。也要求我們在制作信息時增加同理心，主動進入領導的“角色”，站在領導的高度和角度去考察和分析問題。通過參加會議，聽領導講話，可以及時捕捉到領導的想法和觀點；通過研究文件，聽取領導的意見，準確了解領導關心的工作和問題，使提供的信息真正符合領導的思路和需求。比如，根據縣政府主要領導提出的農業發展思路，我們整理報道了《齊景海縣長提出打造四大經濟支柱助力農業增收》，市政府信息發布。
三是貼近基層實際。"文學的變化受世界的影響."在實際工作中，我們時刻關註群眾在想什麽、盼什麽、需什麽、反對什麽，及時整理出壹些原汁原味的社情民意信息。去年冬天，我們調查了天仙果蔬市場的大白菜銷售情況，發現價格偏低，嚴重挫傷了菜農的積極性。※群眾熱切期待市場引導，及時處理，所以我們收集了“※反映今年大白菜最低價格”的信息，引起了省政府的重視。此外，我們根據年初國家宏觀調控政策的執行情況，深入調研，認真分析對縣域經濟的影響，撰寫了《國家宏觀調控對我縣經濟發展的影響》的調研文章，得到了縣委、政府相關領導的高度重視，研究完善了相應措施。
第三，靈活機制，努力提高信息的有效性。
壹是改進工作方法，變“守株待兔”為“主動出擊”。古人雲，淺水涉水者得魚蝦，深水入者得龍。事實，不費吹灰之力獲得的信息，只能是表面的，甚至是虛假的，信息人員必須特別註意對現實生活的發現和挖掘。我們采取“走出去”的方式，圍繞領導關心的難點和社會反映的熱點，花大力氣“聚焦視角”，或深入實地專題調研，或協調部門配合調研，收集捕捉第壹手資料，提供高角度、高品位、高效果的信息，讓職工服務真正做到“參與”在思路中，“尋找”在重點中。
二是完善運行機制，變“單打獨鬥”為“眾誌成城”。如果單純依靠專職信息人員運行信息，由於人員數量、工作精力、知識結構的制約，信息的廣度和深度都會大打折扣，影響服務決策的有效性。在實踐中，要在明確專職信息員的前提下，註重各級網點的分布，培養骨幹，通過重點推廣實現信息采集的網絡化。橫向上，選取縣財政局、縣水利局、縣地稅局等30個單位作為全縣聯系點，采取定期聯系、約見、會議交流等方式，發揮其反映全縣某壹綜合情況的優勢，整合信息。縱向以全縣21個鄉鎮黨委政府辦公室為主體，采取跟蹤學習、分配重點、季度調度等方式，充分發揮其多方面優勢，使信息觸角真正“紮根”基層。同時，從利稅大戶重點企業中選擇10家龍頭企業作為定向經濟信息采集點；走辦公室全員信息化管理之路，增加信息容量，初步形成縱橫信息聯網格局。為了規範網絡運行，充分發揮網絡的作用，我們建立和完善了目標管理制度、信息報送通知制度、評價獎勵制度等壹整套制度，進壹步增強了信息工作的活力。
三是擴大信息效應，變“內部交流”為“對外開放”。信息工作不僅要收集、整理、報告和提供信息，還要加強轉化和應用，充分利用信息成果指導工作。在實踐中，主要疏通了四個渠道，即信息與宣傳相結合，增強參考作用，通過報紙、廣播、電視廣泛宣傳對中心工作發展具有指導意義和參考作用的典型經驗信息，促進工作開展；信息與研究相結合，增強啟迪，從中發現好的思路，成立專班，深入調查，深化工作；信息與監督相結合，增強警示功能，通過領導批示對壹些熱點難點問題進行跟蹤和重點監督落實；信息成果將進壹步豐富、整合、延伸，形成決議、意見、規定等規範性文件，增強導向作用。