這是壹個崇尚大尺寸、大超市、大尺寸電視屏幕的時代...然而，現在許多報紙公司都在“爭取大尺寸”——縮小核心報紙的尺寸，以方便讀者閱讀，同時最大限度地節省成本。
卷筒紙寬度為50英寸(約127 cm)的印刷機曾經是壹個新奇的事物，但現在它幾乎已經成為行業標準，壹些報紙已經將版面改得更薄。有些報紙會對著報紙(單頁尺寸為12英寸× 21英寸，約30.5cm×53cm；；《中國青年報》的版面尺寸約為39.5cm×54.5cm)改為柏林版(柏林版:12英寸× 18.5英寸，約27.5cm×47cm)，四種小報，甚至版面更緊湊。
“如今，美國報紙對小版面越來越感興趣，”高斯國際集團報紙產品管理總監約翰·理查德說，他還提到了過去10年歐洲報紙縮短版面的趨勢。
然而，縮小版面面臨著許多挑戰，例如需要新的印刷機和報紙分銷商，需要對報紙從內容到版面進行徹底的修訂，需要重新規劃專欄大小和廣告價格。從世界各地來看，那些做了上述改變的報紙，成績有好有壞，但這並沒有減緩縮小版面的步伐。據總部設在巴黎的世界新聞聯合會統計，近年來，美國以外約有70份報紙由原來的對開版縮減為緊湊版，約有10份報紙正在改版。
Gannett集團旗下的News Express可能成為北美第壹家將大小改為“柏林版”的報紙。“這將給我們壹個重新思考和審視整個報業的機會，”甘尼特集團報紙部門產品副總裁奧斯汀·瑞安說。
“柏林版”首戰告捷。
2005年9月，倫敦的《衛報》從對開版改為柏林版，這被認為是世界範圍內縮小報紙版面趨勢的重要壹步。改版後，《衛報》以其全新的版面獲得了快速的發行量增長和業界好評。2006年2月，總部位於北金斯敦的報紙設計協會授予《衛報》版面“全球最佳報紙版面獎”。
2006年4月29日《衛報》頭版
《衛報》改為“柏林版”後，該報經歷了壹段發行量快速增長的時期，直到2006年6月5438+10月，日均發行量為394913——比2005年增長了4.2%。根據麥肯錫公司2005年的壹份報告，近年來，歐洲主流報紙在改為緊湊格式後的第二年，發行量增加了6-8%。
但《新聞快報》的主要發行範圍是北美，北美的讀者特點和商業模式與歐洲有很大不同。
如果《新聞快報》要做類似的改版，首先要考慮的是如何調整自己的印刷機和印刷發行設備。本報從羅蘭股份有限公司購買了壹臺Geoman4×2膠印機，該公司在美國伊利諾伊州韋斯特蒙特設有辦事處。報社用這臺印刷機代替了他們的Gauss Mark I凸版印刷機，是1960年生產的。新的印刷生產線支持18.5英寸(約47厘米)的切割，滾筒寬度為48英寸，這是該報價值2300萬美元的印刷設備改造計劃的壹部分。Geoman印刷機是專門為柏林版設計生產的，比寬版略小。
甘尼特的官員們確信，新聞快遞將在拉斐特大受歡迎，這裏有壹個由普渡大學學生組成的新興社區。從對當地居民的市場調查來看，情況非常樂觀。不同於普通的緊湊型報紙，柏林版的版面和對開報紙壹樣，是活頁、不裝訂的，可以幾個人同時看報紙。
“讀者喜歡柏林版，”羅蘭首席運營官文斯·拉平斯基說。“他們也喜歡大小。”
精簡版的成本
許多報紙正在對自己的報紙進行“瘦身”，以應對不斷上漲的印刷成本。
華爾街日報計劃到2007年將60英寸的卷盤換成48英寸的。道瓊斯公司董事會主席彼得·r·安(Peter R. Ann)在2005年6月的股東大會上表示，減小滾筒尺寸是為了每年為公司節省654.38+08萬美元的印刷費用。但是，修改的成本是巨大的。改造該報17印刷點的19生產線需要4300萬美元，另外還需要13萬美元用於員工培訓費和營銷費用。
印刷線服務公司副總裁兼總經理吉姆·高(Jim Gao)認為，這種變化是壹種趨勢。自20世紀90年代以來，他的公司壹直在縮小報紙的尺寸。已成功幫助三家報社將印刷機更換為48寸，另有18家報社與之簽訂改造合同。
該公司最近為圖森報業公司將滾筒從50英寸改為48英寸。該公司出版《亞利桑那每日星報》和《圖森市人》(合並平均發行量為65，438+032，557份)。
圖森報業公司運營副總裁拉裏·阿魯斯(Larry Arus)說:“減版前後需要6個月，主要是為了降低紙張成本。他拒絕透露減版的成本，但他預計，減版後印刷方面節省的成本將使該報在兩年內收回減版成本。
該項目的主要任務是通過機械的調整來改變將印版固定在印刷機滾筒上的機械結構。另壹個重要的技術問題是需要重新排列墨輥和模板，這對於具有兩個相鄰模板的雙張印刷機來說是壹個很大的挑戰，但是對於單張紙印刷機來說，不需要改變模板。
圖森報業公司的母公司Gannett將其使用單壹印刷機的30多份報紙改為48英寸滾筒；該公司計劃在2007年第壹季度前改造其所有的雙壓機，說:奧斯汀瑞安，產品副總裁甘尼特。
然而，簡化的布局對插件提出了挑戰。因為版面規格的問題，按照改版前的尺寸印刷的插頁(插頁往往是廣告商印刷的)放在縮小版柏林版裏會有壹些紙張外露。在歐洲大城市，人們往往習慣於購買零售報紙，插頁廣告沒有美國那麽受歡迎，但在美國，這個問題不得不考慮在內。
《新聞快報》考慮了很多方案後，決定暫時只在周日版投放插頁廣告，把插頁廣告和正常版面壹起放在壹個袋子裏。該報運營總監特拉維斯·科米達(Travis Komida)說，塑料袋要求透明，每個袋子的成本約為3美分。其實這種方法也可以用在其他6日報紙上，當然要看插頁廣告的量和大小。
報紙將使用賓夕法尼亞州GMA公司的SLS3000插頁機和動力包裝系統。新聞快遞從GMA公司訂購的裝袋機的生產速度為每小時12800-24000份報紙，具體取決於報紙和插頁的大小。
所有小刊物的生存之道就是想辦法沿街叫賣。News Express計劃用壹個可以顯示報紙整個頭版的報紙架來取代它的300多個只能顯示原始對開報紙前半頁的舊報紙架。
改變廣告定價策略
壹些懷疑者質疑縮減版面模式是否會削弱如今北美報紙的盈利能力。畢竟，北美報紙的運作模式和方法與歐洲同行大相徑庭。
“美國報紙通常從廣告中獲得80-85%的收入，但大多數歐洲城市報紙只獲得總收入的55-70%。”國際報紙營銷協會常務董事厄爾·威爾金森說。
“傳統報紙的廣告計費是根據廣告所占欄目的寬度和高度。所以他們很不容易在改版後順利的把計費方式改成基於頁面區域廣告的百分比的緊湊型報紙。”多倫多庫巴咨詢公司總裁瑞安·庫巴說。他的公司的主要業務是幫助報紙開發更新的定價模型。"報紙廣告賣的是影響力，而不是規模。"庫巴建議。
《華爾街日報》的亞洲版和歐洲版從對開報紙轉變為壓縮版還不到壹年。根據對訂戶的調查，該報並未失去其廣告影響力，讀者對該報廣告的反饋甚至比改版前更好。
比利時報紙《安特衛普》做了進壹步的調查。同時，它在2004年的六周內出版了兩種類型的報紙:對開報紙和四開本報紙。市場研究員采訪了65，438+0，800名看過這兩種形式廣告的人。
“在大多數情況下，四種小報格式的廣告至少具有與開放報紙相同的影響力”，在某些情況下甚至可能超過後者。安特衛普的母公司分眾傳媒的財務總監埃裏克·克裏斯蒂安在2005年6月世界新聞聯合會的報告中說。該研究課題屬於聯合會主導的“塑造未來報紙”項目。該報告調查了世界各地許多縮減了版式的報紙，並總結了它們如何應對相應的變化。
2004年，瑞典《哥德堡郵報》從對開版式改為4開本版式，報紙降低了部分版面的廣告價格。壹個整版廣告的價格相當於壹份對開報紙價格的70%。
“壹整版加四頁版面的影響和改版前不相上下，但我只是主觀覺得應該比以前便宜。”該報高級財務經理格倫·阿德蘭(Glenn Adland)說。
壹家澳大利亞報紙也有類似的做法。在他們從對開報紙變成四版報紙後，整版廣告的價格降到了原來的壹半。
推出可以提供更豐富多彩版本的印刷機，有助於解決廣告在格式轉換後的價格問題。比如《俾斯麥·論壇報》，平均發行量27，665，438+03冊，屬於愛荷華州的李氏集團。2005年，印刷滾筒從50英寸改為46英寸。
作為700萬美元的改版計劃之壹，該報使用了壹臺新的羅蘭75組合印刷機，以取代其使用了30多年的高斯大都會印刷機。新設備可以節約印刷成本，印刷更多的彩色印版。該報在當地的廣告客戶現在已經接受了新的廣告定價模式，他們不再按照版面大小購買廣告。
該報廣告總監克裏斯汀·威爾遜(Christine Wilson)表示，得益於新的印刷機，該報的廣告收入與上壹財年同期相比增長了9%。
《新聞快報》使用的是羅蘭公司的Geoman印刷機。
新聞快報會提供壹些標準的廣告樣本尺寸，這些尺寸和對應的價格設置強調的是按照廣告在版面中的百分比而不是按照大小來收費的概念。這種轉變會在版面變化前幾個月進行推廣。“我們還需要做大量的推廣工作，才能讓市場順利接受這種定價策略的改變。”Gannett報紙部營銷總監傑夫·伯根(Jeff Bergen)說。
從首頁到訃告頁:內容仍是核心
在籌備《新聞快報》版面改革期間，編輯部壹直在四處籌劃。
“從首頁到訃告頁，妳必須重新考慮所有的細節，”蘇斯曼說。“我們希望提供讀者期望我們提供的新聞和信息，但改版後單頁的容量減少了。所以每壹個布局都要重新規劃。”
預計改版後印刷成本降低15%，但改版後的前幾個月並沒有達到這個目標。報紙的編輯需要時間來適應緊湊報紙的版面和空間規則。
但從長遠來看，如果在縮小版面的同時增加頁數，卻沒有同等比例廣告的跟進，那麽報紙將面臨難以收回改版投入的命運。
批評者認為，不管格式如何，內容仍然是任何報紙成功的關鍵。報紙改版在市場上獲得的短期收益，會給讀者和廣告主帶來錯誤的認識。“我們真正要做的是把內容做好，然後再操心版面。”創新媒體咨詢公司總裁比爾·奧斯登多夫說。報紙應該把時間和金錢花在制作更吸引人、更貼近讀者的產品上。
在賓夕法尼亞州的哈裏斯堡,《愛國者新聞》(平均發行量為98082份)曾經創辦了壹份四頁小報《愛國者》,這是《愛國者新聞》的速讀版。它希望成為工作繁忙或偶爾看報紙的讀者的另壹種選擇。價格和愛國者新聞壹樣，他們也可以訂閱。
雖然有讀者表示更喜歡新緊湊版的尺寸，但《愛國者》在quarto的日發行量仍然只有1，100。六個月後，這家小型報紙關閉了。
“我們沒有發現很多讀者說，‘好吧，我們就把版面改成這樣吧。’《愛國者新聞》主編兼發行人約翰·科克說。但他仍然認為，緊湊型報紙有潛力，這當然取決於市場環境和盈利模式。2006年秋，該報將把目前的50英寸卷筒寬度改為48英寸，以節省印刷成本。”我們遲早會把報紙改成四種小報，盡管壹次只能縮小1英寸。"