2500年後，紹興這座古城勵精圖治，爭創第壹，高舉“國際壹流供電企業”的大旗，肩負著“全國五壹勞動獎狀”先進集體、“全國文明單位”的榮譽，真摯的感情，璀璨的燈光照耀著全國。
在會稽之巔俯瞰越州之地，妳會發現古城四面環水，水連接著古城，浸潤著古城。
水的堅韌——水滴穿透石頭；水的智慧——避高就低；水的統壹——滴水成球；潺潺的流水，匯入大海。
老子說:天下不弱於水，強者不能勝，所以不容易。
水土養人！在古越文化的滋潤下，韶關人以其堅韌、智慧、執著、團結，與祖國同呼吸、共命運，與這座城市共呼吸了30年。
在此，讓我們壹起回顧紹興電力改革開放30年的發展歷程，用心體會這壹路走過的點點滴滴...
第壹個動作是用腳量山的人。
2008年9月4日，烈日當空，56歲的線路檢查員王和同事趙明到達海拔800多米的鐵天崗山腳下。經過兩個多小時的跋涉，他們到達了雅風線2324的80號塔。王拿出望遠鏡，仔細檢查懸掛線瓷絕緣子是否破損，導線是否斷裂，用高度計測量樹與導線的安全距離...趙明用數碼相機將現場發現的線路缺陷拍攝下來，輸入到壹臺具有GPS定位功能的PDA中。隨即，趙明剛輸入的信息也出現在工區技術員的電腦屏幕上。這是目前“紹興電力局線路巡檢管理系統”中的壹個功能。20多年前，線路巡檢人員要下山找電話向工區匯報線路缺陷。
王自豪地說，上世紀80年代初，紹興電業局進行了300多公裏的高壓線路，15線路巡檢員徒步完成了線路巡檢任務。30年來，他爬了65438+6000多裏山路，足跡遍布紹興所有山峰。這樣的山，他和隊員們太熟悉了，山上哪裏有小溪，哪裏有平地，他們都了如指掌。
家住諸暨牌頭鎮廟下張村的村民張中影說起巡線工人，有壹種特殊的感受:“現在很少有人來山上砍柴了，路早就沒了。大多數上山的路是電力工人用腳走的。他們多辛苦啊！山裏的雜草和灌木都有壹人多高，他們就這麽鉆了進去。”
線路巡線工除了要練就壹雙鐵腳，還要隨時應對各種意外。據不完全統計，30年來，巡線時被狗咬、被蜜蜂咬、被野豬捏的近百人。
俯瞰古越大地，3150 km長的線路就像壹張密密麻麻的織網，散布在群山之間，尤其是500千伏線路矗立在800多米高的大山裏，每個月都有線路巡檢人員要“走訪”壹下。線路長度增加了10倍，而巡線人員只增加了壹倍。2006年和2008年，紹興電業局兩次租用直升機對500千伏線路進行空中巡視。雖然發現了很多傳統方法檢測不到的隱患，但實踐證明人工巡視仍然必不可少。
爬萬山，走萬裏路，是巡線員工作的真實寫照。
1984年，他們在齊腰高的雪地裏跋涉；
1988，11臺風肆虐，他們艱難地行進在山路上；
2008年，壹場罕見的冰災來襲，他們頑強地攀登；
……
他們迎著晨光，背著夕陽，翻山越嶺，默默地走過山中的田野，在鐵塔間奔忙。壹路走來，銀線烙下了他們的足跡，記錄了他們對電力行業的深情。巡線工人愛線路就像愛自己的孩子壹樣——每當電閃雷鳴的時候，他們的心都會繃緊:那線路呢？
第二樂章有壹種行為叫“堅持”
1980 65438+2月27日，寒風凜冽。
這壹天，25歲的顧上了的夜班。但是他壹大早就離開了家，趕上了從紹興到諸暨的第壹班車。兩個小時後，他百無聊賴地在諸暨汽車站等車，揉著被石子路壓得有點酸痛的屁股，用兩個饅頭解決了午飯。下午1: 30，上了去楊府村的小巴。塵土飛揚的狹窄土路不時被牛車堵住，小巴走了就停了。1小時後，他頂著寒風在壹條鄉間小路上走了20多分鐘。直到下午3點，他終於到了工作地點:220千伏牌頭變電站，紹興歷史上第壹座兩萬。16像顧這樣的守望者在這裏值勤。
如今，20名值班人員管理著1座220千伏變電站，外加10座110千伏變電站。
如今，值班人員從家裏到達最偏遠的變電站，不超過兩個半小時。
交通改善當然是大勢所趨，20個服務員承擔了過去近百人的工作量。這是變電站自動化改造的結果，是運行管理模式改變後效率提升的體現，是這個群體“堅持”精神的具體詮釋。這種精神已經演變成壹種職業道德，並且代代相傳，發揚光大。
“堅持”到雇傭行為的映射叫做“禁止行為”。哪怕他們付出了比常人更多的努力，哪怕他們的做法在常人看來平淡而繁瑣，他們也要壹步步嚴格執行上級的規定和調度命令，不能有絲毫的含糊和打折扣。
1998 65438+10月22日，古城交通中斷，大雪下線路跳閘。為加強設備監控，該局決定恢復原無人值班變電站現場值班。正在家中休息的孫接到命令後，來不及安頓他的幼女。他穿上壹件棉大衣，沖進了茫茫雪海。“國防綠”在銀白色的世界裏格外醒目。壹路上，她不停地滑，爬起來，再滑，再爬起來...寒風鉆進她的衣領，雪籽裹在她身上，但熱量卻在頭頂上冒著熱氣。經過4個小時的急行軍，晚上8點多到達長安變電站，餓得瑟瑟發抖。看門的老人帶來了粽子。雪時斷時續，疏散的命令遲遲沒有下達。孫始終堅守，寸步不離。當積雪逐漸融化，孫完成任務離開變電站時，已經過去了40多個小時。在這幾十個小時裏，許多像孫這樣的守望者徹夜未眠，行走在雪道上或守護著設備。
30年來，守夜人步行十幾裏去值班的情況並不少見，在雨夜寒風中趕到就更不尋常了。人們越是慶祝節日，就越感到壓力。正是這份責任和這份“堅持”，促使他們不斷掌握新技能，促使他們時刻警惕設備的健康狀況，告誡他們每壹次操作都要更加謹慎。
第三樂章，“達摩克利斯之劍”高懸。
2008年9月27日，紹興電力調度安全走過了30年。
“從壹名普通調度員到局長，為了確保電網安全穩定運行，我深感責任重大，時刻如履薄冰。我的手機24小時開機。在床頭，我總是保留最新的電網接線圖，這是幾十年來養成的習慣。”本期調度室主任朱湘英說。
電壓等級從110、220躍升至500 kV，繼電保護從晶體管、集成電路升級為微機保護，電網運行方式向遠程實時監控、集控站統壹運行、無人值班變電站轉變。這些變化都是新的嘗試和突破，“少電人”在每壹次突破中都堅守著安全的底線。
在壹個普通的休息日，超過100名司機在檢查自己的公交車。每月最後壹個周六，運管中心會對車輛進行集中檢查，並召開安全評審會。這個會從1989開始就沒有間斷過，成為所有司機的自覺行為。
1973成立的運輸隊35年來從未發生過重大事故，安全日達到12000天以上。從1990開始，省電力公司開始評選“行車安全先進集體”，紹興電力運輸隊每年都獲此殊榮。
“我記得我當司機的時候，有壹年下大雪，我去天崗送搶修物資。8公裏山路開了1多個小時，80多個急轉彎。有點傷腦筋，但只要能配合搶修單位，我就特別開心。”王現為管理中心主任，笑著說。
“和平”不需要花言巧語來表達，也不是發過誓的文字就能實現的。是基於銘刻於心的強烈社會責任感，是基於“生命高於壹切”的樸素信念，是基於所有“邵典人”心中永遠懸著的“達摩克利斯之劍”！
第四樂章，金杯銀杯怎麽比得上群眾口碑？
從“無電可用”到“停三開四”，從“用電”到“用好電”，紹興電力經歷了壹場蝶變。
1995年，全市各縣(市)相繼通過大電網供電的農村初級電氣化縣驗收，實現了村村通電氣化；2003年6月165438+10月1，全市城鄉居民生活用電實行同網同價。
1996電力故障應急搶修中心成立，24小時為客戶解決電力故障；2002年2月1日，95598電力客戶服務中心正式開通，用戶可通過銀行繳費，通過網絡辦理各類用電業務；2007年，陸續推廣VIP客服、重點客戶經理、社區客戶經理、農村“區經理”，對重點企業和項目實行“保姆式”跟蹤服務，同時為企業免費定制“優化用電方案”。僅壹個分局兩年多時間就發了近千個優化方案，為企業客戶節省電費900多萬元。紹興匯通電池有限公司總經理鄧雲輝感慨道:“電力部門每年光節能就為我們節約近百萬元。”
真誠的奉獻換來了金牌:1999成為國家電力公司“優質服務先進集體”，2001成為“全國用戶滿意企業”，2002年成為“全國創建文明行業示範點”，2004年榮獲“全國五壹勞動獎狀”...
有壹次，95598客服中心接到客戶沈先生打來的電話，詢問電費情況。細心的客戶代表調查後發現，客戶安裝了峰谷表，但峰谷電價至今未開啟。客戶代表在詢問中了解到，客戶在低谷期用電量很大，但並不知道峰谷電可以省電。沈先生聽了客戶代表的分析，得知可以隨時來營業廳開通，非常驚喜。他甚至說:“好吧好吧，沒想到電力部門對我們考慮得這麽周到。非常感謝！”
分管營銷的副總監張艷動情地說:金杯銀杯不比大眾的口碑。從群眾利益出發，真正為客戶著想，我們的服務才會讓群眾滿意，真正打動客戶的心。
第五樂章:塔更高了，燈更亮了，城市更美了。
攝影愛好者老周把心愛的相機放在市中心最繁華的解放路，留下耀眼的街景；裝飾精美的遊船在五顏六色的燈光和佛珠下繞著環城河漫遊，熙熙攘攘的人群漫步在古城繽紛的夜色中...
“和十幾年前相比，現在的夜景變化太大了。壹排排的電線桿不見了，蜘蛛網壹樣的電線不見了，滿是灰塵的街道變得更加美麗，黑漆漆的小巷變得明亮了許多。”老周感慨道。
城市主幹道架空線路的電纜改造；在市中心變電站使用GIS全封閉組合電器設備，大大減少了占地面積，改善了城市景觀；開關站移至城市廣場地下，以減少對市容的影響...2002年3月，總投資5.33億元的城市電網改造工程歷時三年，獲得國家電力公司最高榮譽:優秀工程獎。
面對2008年初的罕見冰災，配電網異常強大，城市居民對堵車印象深刻，卻幾乎沒有註意到用電的不便。這也得益於80年代紹興大電網的結構調整，90年代的跨越式發展成為配網的堅實後盾。
1990年，紹興初步建成了以220千伏電網為電源，110千伏電網為骨架的供電網絡。1992年，第壹座500千伏變電站建成投運，標誌著紹興電網進入超高壓、大容量、跨區域、大系統發展的軌道。此後十年，* * *投資了158多個公共變電站，總容量65438。形成了以500千伏為主網、220千伏為支撐、110千伏為主網的結構合理、技術先進、安全可靠的數字電網架構。2007年全社會用電量239.58億千瓦時，最大負荷369.5萬千瓦，均比1978高出50多倍。
塔更高了，燈更亮了，古城更美了。
“看到壹座座變電站像玉珠壹樣鑲嵌在古月大地上，是我事業成功後最大的享受……”陳冠賢主任指著標有30年變遷的電網接線圖，微笑著回憶。
第六樂章頭雁展翅，大雁高飛。
走進陳冠賢的辦公室時，他正在查看“電力調度自動化系統”中的實時負荷曲線。說到對紹興電力30年發展的理解，他的眼神漸漸深邃:改革開放的30年，是壹代又壹代“紹電人”勵精圖治、奮發向上的30年，是傳承創新的30年。紹興人敬業踏實的工作作風，百折不撓的精神意誌，做事不張揚的天性，首創創新的人文理念，使紹興電力成為行業的“排頭兵”，成為地方經濟發展的“先鋒”和“助推器”。
管理模式從傳統的人、財、物集約壹體化的扁平化管理轉變。30年來，全市形成了統壹的電網建設、生產、調度、安全、營銷、財務等專業管理體系。
管理專家、高級技師、現代產業工人三支骨幹隊伍的建立，為企業的發展提供了取之不盡的人才庫。
榮譽室裏，獎牌訴說著歷史:1994部級“安全文明生產企業”，1996華東“壹流供電企業”，1998國家電力公司“壹流供電企業”，2002年首批“國際壹流供電企業”。
面對2008年的冰災，6位局領導分赴3個壹線指揮部，帶領訓練有素的指揮員有序管理搶修:農網搶修指揮部負責全市配電網搶修，天崗現場指揮部負責500千伏鐵塔搶修，麗水前線指揮部負責外援搶修。以最快的速度恢復了受損線路，保障了全市居民和企業用電，確保了大電網穩定運行。
“柴門聞犬吠，夜雪歸人”成為現代電力工作者在突如其來的災難面前舍生忘死的經典寫照。這絕不是做作，而是“少甸人”發自內心的真情流露，是三十年來聚沙成塔、百煉成鋼、萬眾壹心的必然結果。
省級文明單位、全國精神文明創建先進單位、全國電力系統雙文明標兵、全國文明單位...這些都為“少電人”三十年的勇敢奮鬥做了恰如其分的註腳。
30年，歷史長河中短暫的壹瞬間；
改革開放30年，紹興電力經歷了翻天覆地的歷程。
在黨和政府的指引下，在國家電網、華東電力公司、浙江省電力公司的領導下，紹興電力始終堅持全心全意為人民服務的宗旨，始終堅持以人為本的發展理念，不懈努力，壹往無前，譜寫了壯麗的篇章，編織了壹張水城璀璨的網。
展望未來，在踐行科學發展觀的新征程上，取得巨大成就的“少電人”仍將再創輝煌！