收音機
1.人們可以通過發展教育、努力學習、鍛煉等積極行為獲得更高的勞動能力，從而強化人力資源。這是人力資源與()的體現
A.再現性b .主動性c .二重性d .社會性
2.人力資源除了遵循壹般的生物規律外，還受到人的意識和人的活動的影響，即人可以通過不斷的學習、積極的工作和積累的經驗來豐富和提高自己，從而達到自我更新、自我充實和不斷自我發展的目的。這說明人力資源有()
A.再現性b .主動性c .二重性d .社會性
3.通過精神文化和價值觀建設、人際關系和團隊建設、利益整合，促進人力資源的有效開發和管理，體現人力資源管理的特點。( )
A.再現性b .主動性c .二重性d .社會性
4、人力資源管理的基本任務是()
A.建設壹支高素質、高水平、高團結的龐大團隊。
B.營造自我激勵、自我約束、促進優秀人才脫穎而出的機制。
C.招聘、雇用、教育和留住人才
D.確保組織目標的實現
5、1981年美國學者()在《人力資源管理:壹種戰略觀》壹文中提出了人力資源戰略管理的概念。
A.賴特·德瓦納·麥克馬洪·本懷特
6、對機構的職能進行整合，使機構在配合公司戰略的同時發揮自己獨特的競爭優勢。這是指企業()
A.宏觀戰略b .公司戰略c .職能戰略d .競爭戰略
7.2006年6月4日，北京房地產行業人力資源戰略聯盟由加拿大LVC國際投資集團和北京房地產行業資深人力資源專家發起並正式成立，旨在加強人力資源戰略合作。這裏所說的人力資源的戰略層次是指()
A.宏觀戰略b .競爭戰略c .中期戰略d .微觀戰略
8、認為人力資源規劃是在合適的時間和地點，雇傭合適數量和類型的員工，以使組織和個人獲得最大的長期利益的是()。
A.布萊克·本·懷特·傑弗裏？梅洛·德瓦那
9、下列關於人力資源戰略與人力資源規劃關系的描述不正確的是()
A.人力資源戰略是人力資源規劃的前提。
B.人力資源規劃是人力資源戰略的延伸。
c在工作層面，人力資源戰略高於人力資源規劃。
D.在工作內容上，人力資源規劃高於人力資源戰略。
10、企業戰略的核心是()
A.人力資源戰略和規劃b .人力資源管理c .人力資源戰略d .人力資源規劃
11，第壹次提出人力資本概念的是()。
A.沃爾什·安德魯斯·波特·舒爾茨
12、1960年，()在美國經濟學會年會上發表了題為《人力資本投資》的論文，系統闡述了這壹理論。
A.沃爾什·安德魯斯·波特·舒爾茨
13、與非人力資本相比，人力資本的特點是()。
A.增值b .價值c .客觀性d .主觀能動性
14、提出戰略適應理論的是()
A.安德魯斯·波特·圖茨·彭羅斯
15和1980()在他們的《競爭戰略》壹書中提出了決定行業盈利能力的五種競爭能力。
A.安德魯斯·波特·圖茨·彭羅斯
16、在明茨伯格的組織理論中，負責維持性功能的子系統是()。
A.技術核心b .中層管理c .技術支持d .管理支持
17、特別強調社會互動和分工，下列哪種理論認為組織是為實現特定目標而進行的特定活動()
A.官僚制理論b .組織均衡理論c .系統組織理論d .組織生態學理論
18、提出組織均衡理論的是()
A.韋伯·西蒙·巴納德·邁克爾·哈南
19、最早的系統組織理論是()
A.弗裏蒙特·卡斯特·約翰遜·巴納德·羅森茲威克
20、關註組織種群的產生、生長和死亡過程及其與環境的關系的組織理論是下列哪壹種()？
A.官僚制理論b .組織生態學理論c .系統組織理論d .組織均衡理論
21、人力資源戰略和規劃流程的第壹步是()
A.進行企業內外環境分析b .制定人力資源戰略。
c、人力資源供需預測D、制定人力資源規劃方案。
22.人力資源部門要想成為企業的戰略合作夥伴，需要從三個方面進行改變，即主動性、()和預見性。
A.靈活性b .全面性c .戰略d .創新
23、通過倡導領導藝術和團隊合作來建立上下級和同事之間的和諧關系，是指人力資源經理要成為企業的戰略夥伴，需要開展()的工作。
A.提高能力b .提供機會c .設計激勵措施d .創造環境
24、甲公司為了促進員工的積極性，加大了工資福利力度，上調了12%，屬於()。
A.提高能力b .提供機會c .設計激勵措施d .創造環境
25.()的形成標誌著人力資源管理領域發生根本性變革的開始。
A.美國電話電報公司。測試能力模型B. IPMA人力資源素質模型
C.NAPA模型d .提出了人力資源能力理論
26.下列不屬於理查德的？博雅茲斯對勝任力內容的理解是()。
A.動機b .技能c .任務d .特質
27.下列關於人力資源管理理論新現實的說法正確的是()
A.人力資源要重視成本控制。b .人力資源管理不是不斷變化和發展的。
C.人力資源管理是趨勢d的產物。人力資源管理是人力資源部門的工作。
28.IPMA人力資源勝任力模型包括22項勝任力，分別體現在優秀人力資源經理所扮演的四個主要角色上:人力資源管理專家、變革推動者、()和領導者。
A.戰略夥伴b .合作夥伴c .商業夥伴d .商業夥伴
29、在企業管理過程中，關註員工績效的評價原則和道德操守等其他問題，需要哪個角色？( )
A.領導者b .人力資源管理專家c .變革推動者d .商業夥伴
30.具備建立信任關系的能力需要什麽樣的角色？( )
A.商業夥伴b .變革推動者c .領導者d .人力資源管理專家
31.需要什麽樣的角色才能有創新能力，創造風險導向的內部環境？( )
A.商業夥伴b .變革推動者c .領導者d .人力資源管理專家
32、能夠運用咨詢和談判技巧解決糾紛的兩個角色是* * *享有哪種能力()
A.商業夥伴和變革推動者
C.變革推動者和領導者d .領導者和人力資源管理專家
33、壹些西方學者認為，企業戰略壹般由四個要素組成，即產品和市場的範圍、增長方向、競爭優勢和()。
A.戰略目標b .戰略思維c .協同作用d .戰略對策
34.中國學者認為，企業戰略主要由戰略指導思想、戰略目標、()和戰略對策組成。
A.戰略重點b .競爭優勢c .增長方向d .協同效應
35、企業總體戰略的靈魂是()
A.戰略目標b .戰略指導思想c .戰略對策d .戰略重點
36、失業率屬於企業戰略環境的()
A.任務環境b .組織文化環境c .組織資源環境d .壹般環境
37、企業戰略管理過程的第壹步是()
A.戰略制定b .戰略選擇c .戰略分析d .戰略控制
38.企業戰略制定後通知人力資源部。人力資源部的職能是根據企業戰略制定並實施人力資源戰略計劃。企業戰略與人力資源戰略關系的實踐形式是指()
A.單向關系b .行政關系c .雙向關系d .壹體化關系
39.在企業戰略與人力資源戰略關系的四種實踐形式中，能夠保證企業戰略所需人力資源的儲備和投入，進而成功實現企業戰略的形式是()。
A.單向關系b .行政關系c .雙向關系d .壹體化關系
40、企業的發展主要依靠企業的整體實力和規範的機制，個人在企業中的作用開始下降，這是人力資源管理生命周期階段的特點()。
A.創業階段b .成長階段c .成熟階段d .衰落階段
41.戰略人力資源管理的任務是在哪個階段為人力資源的數量和質量保證企業的快速發展？( )
A.創業階段b .成長階段c .成熟階段d .衰落階段
42、某公司發現小王有潛力，並出資培訓半年為公司未來發展打基礎屬於()
A.創業階段b .成長階段c .成熟階段d .衰落階段
43.以下哪個維度是人力資源記分卡的最終目標？( )
A.戰略維度b .運營維度c .客戶維度d .財務維度
44、()是衡量人力資源管理活動在優化其內部流程方面所取得成就的指標。
A.戰略維度b .運營維度c .客戶維度d .財務維度
45、()是其他三個戰略的實現基礎和重要驅動力。
A.戰略維度b .運營維度c .客戶維度d .財務維度
46.人力資源主管和其他行政部門都認為人力資源系統包含在公司的戰略實施系統中。這體現了人力資源向戰略資源轉變的哪種模式？( )
A.人員模式b .薪酬模式c .壹致性模式d .高績效模式
47、下列不屬於平衡計分卡中財務指標的是()
A.收入增長指標b .成本降低指標c .市場份額指標d .資產利用率指標
48、()是根本，指標體系的其他三個方面最終都要通過它來體現。
A.財務指標體系b .客戶指標體系c .內部業務流程指標體系d .學習與成長績效指標體系
49、平衡計分卡的評估應基於()。
A.戰略b .戰術c .內部業務流程d .生產運作
50、下列關於平衡計分卡的描述不正確的是()
a平衡計分卡是壹套戰略管理和業績管理工具。
b .平衡計分卡的評估必須基於戰略，以戰略為中心和出發點進行設計。
c平衡計分卡的評估指標應包括財務方面、客戶、內部運營和學習與成長。
D.從產生時間來看，平衡計分卡要晚於人力資源計分卡。
51、制定人力資源戰略的第壹步是()
A.環境分析b .識別關鍵問題c .制定備選方案d .選擇合適的人力資源模式
52、構建人力資源戰略目標的基礎是()
A.環境分析b .識別關鍵問題c .制定備選方案d .選擇合適的人力資源模式
53、確定人力資源戰略的指導思想應以()為指南。
A.員工利益最大化b .企業發展目標c .股東利益最大化d .企業利潤目標
54、從內容上看，人力資源的戰略目標不包括()
A.環境目標b .配置目標c .最終目標d .功能目標
55、吸引員工、留住員工、激勵員工和培養員工是人力資源戰略的()
A.功能目標b .最終目標c .具體目標d .直接目標
56.以KPI為核心的戰略績效管理體系主要包括績效規劃、()、績效考核、績效反饋和結果四個環節。
A.績效設置b .績效輔導c .績效目標d .績效指標
57、員工關系的常見戰略措施不包括()
A.制定職業發展計劃b .拓寬溝通渠道c .實行不解雇政策d .提高工作和生活質量
58、認為柔性是組織在動態競爭環境中應對不同需求的能力的是()
A.維克·桑切斯·米利曼·舒勒
59.Milliman等人提出了關於適應性與柔性關系的兩種觀點:垂直觀點和()
A.平行觀點b .交叉觀點c .互補觀點d .統壹觀點
60、()是企業戰略體系的主題和基礎，起著統帥全局的作用。
A.公司戰略b .職能戰略c .競爭戰略d .人力資源戰略
61、企業在實施()戰略時，其人力資源戰略需要關註解雇員工和現有員工的情緒穩定。
A.競爭戰略b .穩定戰略c .收縮戰略d .增長戰略
62、下列屬於人力資源戰略重點下的穩定戰略的是()
A.提高培訓的針對性和有效性b .提高員工技能c .補充人力資源d .留住核心員工
63、傾向於用非價格手段與競爭對手競爭的特點是()。
A.增長戰略b .收縮戰略c .穩定戰略d .功能戰略
64、識別和響應組織的需求，以及制定政策、制度和方案以確保變化條件下的人力資源管理的過程是()。
A.人力資源反饋b .人力資源規劃c .人力資源控制d .人力資源實施
65、連接人力資源戰略和人力資源具體行動的橋梁是()
A.人事補充計劃b .人事教育培訓計劃c .人事勞動關系計劃d .人力資源統籌計劃
66、人力資源規劃中技術性較強的部分是()
A.準備階段b .預測階段c .實施階段d .反饋階段
67、公司戰略不包括()
A.發展戰略b .穩定戰略c .緊縮戰略d .差異化戰略
68、戰略聚焦於細分市場，滿足特定群體需求的戰略是()
A.集中化戰略b .差異化戰略c .緊縮戰略d .成本領先戰略
69、營銷戰略、財務戰略等屬於()
A.公司戰略b .經營戰略c .職能戰略d .職業戰略
70、經營戰略不包括()
A.集中化戰略b .差異化戰略c .緊縮戰略d .成本領先戰略
71，人力資源狀況分析不包括()
A.人力資源環境分析b .人力資源素質分析c .人力資源存量分析d .人力資源管理工作分析
72、“ABC”分析法屬於()
A.對比分析b .預測分析c .結構分析d .圖表分析
73、人力資源現狀分析的核心是()
A.子系統分析b .確定分析範圍c .綜合分析d .選擇分析方法
74.收入分配屬於PEST中的哪個因素？( )
A.英國石油公司
75.SWOT中的字母S是()
A.優勢b .劣勢c .機遇d .威脅
76、下列不屬於人力資源環境中經濟因素的是()
A.消費投資b .通貨膨脹c .經濟周期d .國家政策
77、有害企業通貨膨脹、利率、就業屬於()因素。
A.經濟b政治c社會d技術
78.小劉生活在北方，畢業後去南方工作。即使很努力，老板總覺得小劉不努力，說話也不好聽。為此經常有矛盾，這屬於PEST中的()因素。
A.經濟b政治c社會d技術
79、構成人力資源的外部宏觀環境包括:政治法律環境、經濟環境、勞動力市場、自然環境、科技環境和()。
A.社會文化環境b .產業生命周期c .國家產業結構d .國家產業政策
80、通常，企業的理想年齡結構應該是()。
A.菱形b .三角形c .倒三角形d .多邊形
81，下列不屬於現代企業人力資源管理分析的是()
A.人力資源管理的內容分析b .人力資源經理的素質分析
C.人力資源經理的定量分析d .人力資源管理的評價
82.人力資源管理在內容上可分為四類:戰略人力資源管理、變革與轉型管理、提供人力資源管理服務和()。
A.人力資源評估管理b .人力資源質量管理c .利益相關者管理d .員工關系管理
83.企業進行人力資源需求預測的第壹步是()。
A.提出預測任務b .確定預測任務的承擔者c .選擇預測方法d .建立預測模型。
84、企業人力資源需求預測壹般比較復雜，需要有步驟、有計劃地進行。預測企業的人力資源需求壹般分為()步驟。
a6 b . 7 c . 8d . 9
85、企業在選擇人力資源需求預測方法時，緊接著要做的壹項工作是()。
A.收集預測數據b .對預測對象的初步調查c .建立預測模型d .實施預測。
86.靜態模型和動態模型都可以用於人力資源預測。下列屬於動態模型的是()
A.時間序列模型b .回歸模型c .計量經濟模型d .馬爾可夫模型
87、為了解決人力資源短缺的問題，企業通常需要()。
A.人力資源供給預測b .人力資源需求預測c .人力資源數量預測d .人力資源質量預測
88、企業人力資源供給預測壹般要經過()步驟。
a6 b . 7 c . 8d . 9
89、企業人力資源供給預測主要用來解決()問題，這些問題來自企業內部人力資源的變化和企業人力資源發展的需要。
A.人力資源規劃b .人力資源戰略c .人力資源推廣d .人力資源短缺
90、“江南才子”屬於()因素。
A.國家b .區域c .組織d .戰略
91、當企業處於擴張期時，其人力資源供求狀況是()
A.結構失衡b .供大於求c .供大於求d .供需平衡
92、當企業面臨對人力資源的少量需求，留下的補充人員較多時，通常企業是在發展()。
A.創業期b .擴張期c .衰退期d .穩定期
93.生產季節性強的企業在產品銷售旺季招聘臨時生產工人，在銷售淡季解除勞動關系。這屬於企業人力資源的內部調整()
A.聘用靈活員工b .內部晉升c .技能培訓d .再就業
94、當企業人力資源面臨供過於求時，經常采用的調整方法不包括()。
A.提前退休b .增加無薪假c .減少人員配備d .擴大工作範圍
95、如果企業組織僵化，應采取以下哪種人事調整方法？( )
A.技能培訓b .提高技術改革水平c .獵頭招聘d .內部晉升
96、終端公司最近進入淡季，銷售部門人員較多，但人力資源部門人手不足，應采取的措施有()
A.技能培訓b .提高技術改革水平c .外部招聘d .內部調整
97、在人力資源管理信息系統全生命周期表中，()是指根據企業的目標和發展戰略確定管理信息系統的發展戰略。
戰略規劃
需求分析
資源分配
系統設計
98、在人力資源管理信息系統全生命周期表中，()是指對組織實現目標的信息需求進行整體分析，並根據應用需求和可能性劃分建設主體。
戰略規劃
需求分析
資源分配
系統設計
99、在人力資源管理信息系統的全生命周期表中，()是指估算系統所需的硬件、軟件、網絡、資金和人員等資源。
戰略規劃
需求分析
資源分配
系統設計
100，下列哪壹項不是第三代人力資源管理系統的特點()。
a從人力資源管理的角度來看，幾乎所有與人力資源有關的數據都在壹個集中的數據庫中管理，形成了壹個綜合的信息源。
友好而強大的用戶界面，強大的報表生成工具。
集中精力從戰略角度考慮企業人力資源規劃和政策。
d只是壹個自動計算薪資的工具。
回答:
1-10 BADCB DCADA
11-20
21-30 ACDCA CBCAB
31-40 ACCAB DCADA
41-50巴德巴
51-60 ABBCD BABCA
61-70 CDABD BDACC
71-80 BCACA DACAB
81-90 CDACA DACDB
91-100 BCADC DABCD