向上級報送材料的範文與我們的學習工作生活息息相關。可以在任務開始前或任務結束後進行報告。下面是壹篇向上級提交材料的範文。
範文1，向上級報送材料，同意5月中旬，紀檢室組織年度廉政談話，紀檢室主任劉路同誌與我室中層幹部、廉政防控重點對象、網絡中心領導班子新成員進行廉政談話。這些活動報告如下:
壹、談心的主要內容
1，了解被約談人執行部門(科室)黨風廉政建設責任制情況，個人廉潔自律情況；
2、征求對黨組、紀檢組開展黨風廉政建設工作的意見和建議；
3.對被約談人落實黨風廉政建設責任制和個人廉潔自律提出具體要求:壹是加強學習，進壹步增強政治敏銳性和大局意識，以適應新形勢下的發展需要。
二是要加強作風建設，提高機關行政效能，促進我局各項中心工作和重點項目的順利開展和實施。
三是強化廉潔自律意識，嚴格按照相關程序和要求開展各項工作，既要做好本職工作，又要確保個人操守不出問題。四是要加強與黨組、紀檢組的匯報，及時反映民情民意，確保民意溝通暢通。
第二，談心的有效性
1，征集改進和加強我廳紀檢監察工作的意見和建議。
被約談者普遍反映，目前我局黨風廉政建設工作成效顯著，績效評估、制度建設學習、廉政文化教育等工作開展較好。全辦形成了清正廉潔的工作氛圍，在項目建設、幹部人事提拔使用、重大問題決策等方面沒有不良反應。，對領導班子和領導班子成員的評價是積極的。同時，被約談者提出了繼續推進黨務公開和經常化、開展中層幹部個人有關情況報告、在我局建立廉政書店等建議，為下壹步紀檢監察工作收集了寶貴意見。
2.掌握了中層幹部當前工作生活中遇到的問題和困難。
受訪者主要談了幾個問題和困難:壹是目前工作量和工作壓力比較大，希望增加人數；二是工作用車短缺，希望解決部門(科室)工作用車問題；三是難以全面實施績效考核和人員日常管理；四是辦公室領導對壹些具體工作和項目推進的具體指導不到位。
3.紀檢監察室與中層幹部的溝通加強了，民主氛圍增強了。
這次談話進壹步打開了紀檢組和中層幹部之間的大門。中層幹部暢所欲言，紀檢組認真傾聽，增進了工作中的溝通，增進了同事間的友誼，明確了今後改進的方向。
4.進壹步轉變中層幹部工作作風，為“智慧南寧”建設打下堅實基礎。
通過談心活動，提醒和警示談話對象進壹步築牢拒腐防變的堤壩，從思想上轉變和抵禦風險，切實轉變工作作風，紮實推進項目建設進度。堅決杜絕等、看、懶的工作作風，積極深入企業、設計單位、基層部門進行調查研究，深入了解行業現狀和信息化建設實際需求，及時將先進技術和科研成果轉化到“智慧南寧”建設中。
三。下壹步工作計劃
1.繼續開展廉政談話活動。
通過這次交心談話，我們在壹定程度上聽取了民情民意。壹方面督促檢查黨風廉政建設和個人廉潔自律責任制的落實情況，另壹方面對同誌們下壹步落實黨風廉政建設和個人廉潔自律責任制提出了明確要求，對搞好我局黨風廉政教育起到了積極作用。因此，在今後的工作中應堅持和不斷完善誠實守信的工作模式，爭取更大更好的成績。
2、及時研究反映的問題和困難。
對於大家在工作中反映的問題和困難，建議黨組結合實際情況及時進行研究，對大家提出的合法合理方面制定措施、落實責任，及時妥善解決，並通過辦公會議、民主生活會等形式和渠道給予積極回應。
經過近半年的了解，向上級提交材料的範文2自2008年6月+01加入xxx公司以來，已經充分了解了xxx公司的具體生產情況和經營情況，本著在本職崗位上求政治的態度，從以下幾個方面進入工作並實際處理了壹些相關事宜。
個人心態的快速轉變和定位:來到xxx壹廠，由於廠情不同，大部分工作方式都要改變，量化考核方式的有效管理在xxx推行還需要壹段時間。
怎麽引導是技術問題，會適得其反。所以我很感謝公司領導對我的信任，給我機會承擔工藝主管(銀碳、綠油、車載啤酒)的重任。我相信這是對我職業生涯的又壹次規劃和考驗，所以我會以最好的心態和更務實的態度去面對現在的工作。只要我努力，我壹定會在xxx公司做出成績。
對xxx公司的認知:主要體現在:
(1)人員狀況良好，但缺乏動力，缺乏對公司的歸屬感。
②基層管理者渴望了解新事物，但又流於表面。
(3)責任不清，不敢承擔責任，工作沒有做好。
(4)機械設備良好，主單雙面板不成問題。
⑤如果生產技術和方法與產品難度的增加不匹配，人員的流失就會失去技術實力。
⑥環境管理和設計不到位，生產難度大的板材時環境因素的影響突出。
生產設備有壹定規模，這是我廠在深圳生產PCB的優勢。但壹定要充分利用現有的設備資源和新老廠之間的資源，快速有效的化解各個生產車間的“瓶頸”，取長補短，讓xxx公司成為PCB行業的佼佼者。
對管理方法的認知和理解；
(1)第壹要務是安全生產，要加強巡視，強烈要求當班工長、班組長做好安全防護措施，確保安全生產；
(2)密切關註產量和交貨期，根據公司月度目標計劃推進各工序的產量和交貨期，以達到日產出率和準時交貨率；
③科學嚴謹地調查收集所有異常情況，以e-mall的形式呈現給管理者和相關主管；
(4)註重個人形象，以自己為榜樣，嚴格要求每個過程中的管理者和員工保持良好的精神狀態，員工的紀律性長期堅持；
過去六個月的工作成績:
1，以積極進取的工作熱情，迅速融入xxx生產部團隊，並已適應相應的企業文化，真正體現了生產崗位的統籌推進作用，在生產部團隊內部形成並完善了壹套上傳下達、平行溝通、監控生產狀態的管理機制；
2.通過學習，我從不熟悉銀孔板的生產工藝轉變為熟悉銀的生產工藝，並能促進銀炭、綠油、車載啤酒的產量和質量提升；
3.與其他部門建立了良好的溝通，如工程、QA和PMC人員，能夠有效協調和嘗試解決生產中的常見問題；
4、通過不斷巡視，有效糾正部分員工不規範操作和改變部分人紀律觀念的狀況，使生產進入正常生產狀態。
5.經常督促生產班組長和領班加強車間的“5S”活動，有效地保證了良好的生產環境，維護了車間的新形象；
6.善於發現工作中的問題和疑點，並立即向經理和領班反映問題和疑點，大力推動改進；
7.剛入職的時候發現生產線上員工的操作不規範。在我的強烈反思和詳細規範下，目前生產過程中的員工已經能夠按照操作規範進行操作。
8.牽頭成立擦花小組，每兩周進行壹次復查，大幅提高擦花報廢。
工作中的不足和需要改進的地方:
1，窮遊！3月23日銀碳研磨機水管出現異常，未及時通知維修處理和分配工作人員工作，相當不可推卸。
2.協調能力和推動能力有待提高，對部分工序和生產目標未達標負有責任。
未來工作的初步計劃:
1.根據生產形勢的要求，下個月我將對生產部的所有班組長進行壹次培訓。目前我已經初步完成了培訓資料，下壹步就是提交給相關管理人員審核。我會盡我最大的努力以熱情和精力來挑戰我的工作。
2.努力學習PCB生產工藝技術，
3.繼續向工作中的經理匯報壹些建議和想法以及相關數據。如果能夠通過，他們將盡力協助執行和後續工作；
4.領導實施成立刮痕改善小組的方法，監督各工序的PCB作業標準，增強員工的質量意識。
5.配合生產部品質改善計劃，爭取今年雙板報廢率降到2%以下，全力跟進綠油因漏油、位移、劃痕、高電阻銀碳、板汙等品質改善。
6.全力配合生產經理完成公司在生產效率和質量改進方面設定的指標。讓xxx電路板廠在安靜而細致的和諧中迎來新的壹頁，祝願xxx電路板廠在未來的日子裏，在生產上取得更加輝煌的成績。
向上級提交材料的範文3向上級提交申請報告的範文1
醫院領導:
我們醫院的行政辦公區被鐵腳手架覆蓋。現在是炎熱的季節，辦公室溫度過高，給各個辦公室的工作帶來了很多不便。現在申請購買4臺空調(護理部、醫務部、財務部、醫院辦公室)，價格每臺2980元左右(格力空調、冷暖)。請給我們未來的指示。特此報告，請指示。
護理部、醫務部、財務部、醫院辦公室
20xx年x月x日
打壹份申請報告給上級。範文II
*縣民政局:
我鎮五保老人234人，敬老院365人，438+0人，分散供養203人。按照上級民政部門的要求，xxxx建設養老院將為80%以上的老年人提供集中供養，需要入住養老院的老年人超過160人。
現有的養老院已經滿了，需要擴建。經鎮黨委、政府研究，決定在原敬老院基礎上新建宿舍80間(加配套設施)，資金1.2萬元。鎮政府籌集了40萬，還有80萬需要上級民政和財政部門幫助。
* *鎮人民政府
20xx年x月x日
打壹份申請報告給上級。範文III
XX部門(上級):
我的單位是* * *(性質任務)，有* *個部門，有* *個人。行政辦公條件主要是臺式電腦。目前有* * *臺式電腦。現因工作需要，我購買了* *臺筆記本電腦，購買原因簡述如下:
1.訂閱原因:
隨著辦公自動化的快速普及，我單位內部辦公條件基本實現了電腦操作，臺式電腦基本可以滿足日常辦公需求。但單位主要領導出差需要攜帶文件和資料；各個部門的商旅人數逐漸增多；單位需要論證樣品，引進外部業務；單位在會議室播放音像片，對筆記本的需求也逐漸增加。
為了滿足上述需求，我們向貴部門申請購買* *筆記本，以便順利工作。
2.預算:
以目前市場中端筆記本的價格，預計每臺筆記本的購買價格為8000元，也就是* * * * *元。我特此申請。如果沒有，請給我指示。
申請人:* * * *(蓋章)
年月日