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副總裁個人工作總結

副總裁個人工作總結(推薦5篇)

總結是對工作、學習或思想某壹階段的經驗或情況進行分析研究的書面材料。它幫助我們找到工作和事物發展的規律,從而掌握和運用這些規律。我認為我們需要寫壹份總結。應該怎麽寫總結?以下是副總裁個人工作總結(推薦5篇),僅供參考。歡迎閱讀。

副校長個人工作總結(推薦5篇)1本學年以來,我繼續負責學校的道德安全教育工作。回顧壹年來的工作,在校長和同事們的關心支持下,我認真落實國家關於學校德育安全的要求,堅持創新工作模式,加強過程管理,落實各環節責任,杜絕了不安全事故的發生,提高了學生的思想道德水平,較好地完成了各項工作。我將過去壹年的工作總結如下:

第壹,“道德”高。

第壹,作為老師,要以德服人。二是廉潔自律,堅持原則。自覺克服私利,自覺維護集體利益,決不輕忽輕重,決不推卸責任。在工作中勇於挑重擔,為領導分憂,為同誌解難,從不斤斤計較。

第二,“勤奮”可以彌補。

本學年開學以來,我積極參加各項活動,克服家裏有80歲老母親、孩子高考讀書、妻子身體虛弱等困難,堅持風雨無阻離開滿勤,保證了學校主管工作和教學工作的高效完成。以校為家,克己奉公,全身心投入工作,彌補專業能力的不足,讓我深受感動。

三、“能”談奉獻

學校工作事情多,安全頭上懸著壹把劍,社會關註教學效果。在各種高壓下,我不退縮,但依然扛著安全的“利劍”,勝任高二的數學教學。負責脫貧攻堅工作的是沖刺。貧困生走訪貧困生家庭裝修入住,送老師上門。他們整天忙忙碌碌,生活充實。

第四,“業績”可以獎勵

1,通過開學就建章立制,層層落實責任,分級網格化管理,及時排查隱患,認真開展安全教育和安全演練,加強值班巡邏和重點部位全天監控,團結教師看管* * *,xx鎮教育系統四校壹園師生生命財產安全有序。狠抓班級習慣養成教育,學校白色垃圾少了,幾乎沒有零食,衛生環境改善了很多;學生的儀態、舉止有了很大的提高,形成了校園裏處處講文明、樹新風、趕學生、幫學生的學習氛圍。

2.在脫貧工作中,教師利用閑暇時間或節假日看望貧困學生,保證了教育經費精準扶貧;貧困學生家庭住房改造入住有序進行,確保了住房安全保障;義務教育階段的貧困退出得到保障,並開展了壹項全面調查,以確保該鎮6至15歲兒童沒有壹人輟學。

3.在做學校管理的同時,教學不敢放松,認真備課,虛心學習,積極復習作業。結果我班進步很大,及格率和優秀率分別是65,438+000%和95%。2班(1)學生兩個學期的平均成績都在92分以上,深受家長和學生的好評,也給了其他老師。

總之,壹年來,在全體教職工的大力支持和領導的幫助下,消除了不安全事故,學生的思想道德水平有了明顯提高,為提高我校的教育教學質量奠定了良好的基礎。但我深深知道,個人教學水平有限,專業素質不高,教學研究太少,必須加強學習;學校“三防”建設仍不到位,存在明顯安全隱患;學生的思想教育和養成教育需要加措施,下大力氣,教育永遠在路上!

副校長個人工作總結(推薦5篇)2作為壹名副校長,我壹直致力於研究新課程改革的理論。讓全新的教育教學理念武裝自己,努力提升自己的教育理論素養。在業務上,學習教育教學理論,學習人文文化,加強自己的理論修養和專業水平。我將過去壹年的工作總結如下:

第壹,當好校長助理

壹年來,我以強烈的事業心和責任感投入到自己的專業工作中,使學校教育教學工作正常運轉。忠於人民教育,堅持原則,公道自在人心,配合校長開展工作,配合校長調配各科教師,也對其他工作提出壹些合理化建議,配合校長建立正常的教育教學秩序。

第二,做好教師管理

壹所學校的好壞取決於老師。我們學校的教師狀況不容樂觀。壹方面,年齡結構過大,壹些老教師跟不上時代,知識老化,無法勝任壹線教學工作。另壹方面,壹些剛剛成熟的中青年教師不斷被調動,不能及時補充新教師,以至於當前中學的任課教師相對短缺。我們已經想了很多辦法來克服這個困難。比如想辦法給老師減輕壹些不必要的負擔,讓老師把有限的精力用在刀刃上;抓緊時間培養尚未成熟的青年教師,讓他們盡快擔當重任;讓壹些老教師搞好教學,減少任課教師的後顧之憂。其中壹些措施是第壹次嘗試,我們遇到了許多困難。現在,整體情況正在好轉。

第三,培養新的領導

我做了十幾年的教導主任和政治教育主任,我知道我有壹些不可克服的缺點。如果我沒有新人補充我,會影響學校的發展。但是領導班子的新同誌有經驗不足的缺點,所以壹方面要敢於放手領導班子的新同誌,另壹方面要繼續幫助和指導他們。我們想讓他們在繼承原有優良傳統的同時有所創新。

第四,搞好教學研究

沒有科研,壹個學校就會停滯不前,辦學質量就會大打折扣,學校就會失去活力。因此,堅持教學科研正規化是學校工作的主線。我壹直不敢輕視教學和科研。始終堅持“以研究促教學,以研究促教學”的路徑。我總是積極參加項目研究活動,經常親自聽課,及時與老師溝通,討論課堂教學改革實驗中遇到的問題及解決方法。為了充分利用遠程教育資源,我們學校去年購置了壹批電教設備。通過壹年多的努力,大部分教師能夠使用學校的現代教育技術和設備。

第五,搞好業務學習

現在我們有些老師怕苦怕累,但是學習不好。他們對人類的意外非常敏感,喜歡研究。說到業務學習,他們認為是形式主義,不用心去做。結果幾年來教學壹直停留在原來的水平。為了讓老師真正認真學習,我們對學習內容和學習形式進行了改革。學習的內容從學習別人的理論變成了反思自己,讓教師在反思中成長。在學習形式上,教師要輪流講領導,教師壹起聽,要動員和鼓勵教師參加各種教育論壇。但是這個改革進程還是有點慢,還有很多工作要做。

六、認真做好檢查評估工作。

平時嚴格進行備課、講課、答辯、審批、考試的檢查管理,定期檢查與隨時抽查相結合。檢查後及時總結,及時與相關老師交流。學年末量化平時檢查,完成壹年的教師綜合評價。只有給每個老師壹個公平公正的評價,讓老師多做少區別對待,做得更好做得更差區別對待,才能充分發揮評價的積極作用,學校才能可持續發展。

回顧過去壹年的工作,我對自己的工作問心無愧,但也有不足和遺憾。壹年的工作有得有失。俗話說“百尺竿頭,更進壹步”,我會正確對待自己的不足,認真聽取領導和老師的意見,讓自己百尺竿頭,更進壹步,把工作做得更好。

副校長個人工作總結(推薦5篇)3壹年來的工作,在市教育局的直接領導下,在余校長的悉心指導和幫助下,在全體教職員工的全力支持下,圓滿完成。現將過去壹年的工作總結如下。

第壹,認清自己,找準定位,把握原則。

作為副校長,首先要擺正自己的位置,認清自己的角色。三年的工作實踐讓我更加清楚自己的工作性質。即積極協助校長做好自己的工作,理解校長的意圖,盡職盡責地做好自己的工作,在工作中不推諉、不應付,不承擔責任,即不缺位、不越位,遇到重大決策和原則性問題及時向領導請示匯報,維護領導的威信,避免工作中出現不應有的失誤,同時樹立為教職工服務的思想。想老師之所想,急老師之所急,以誠換誠,尊重產生尊重,與教職工和諧相處。其次,為了更好地適應所負責的任務,我必須不斷加強自己的專業水平。在過去的壹年裏,我充分利用業余時間,不斷學習先進的教育教學理念。我系統地學習了小學語文教師和新課程的理念與評價,做了大量的學習筆記,把握了名師的思想,把握了課改實驗的精髓,在學習中充實了自己,在工作中磨練了自己。

二、講究方法,突出實效,立足本職。

(1)安全工作

安全工作是教育教學科研的基礎,是學校發展的保障。因此,本學期的安全工作作為“壹把手”工程,被放在了最重要的位置。在管理上實行校長負總責、分管領導的管理機制,安全管理目標層層落實,責任明確,建立各項安全管理制度,做好自檢報告,制定各種突發事件的應急預案,實行月零報告和臺帳制度。通過黑板報、廣告牌、各種安全警示牌進行安全教育。手足口病工作紮實有效,晨檢、消毒、零報告、責任到人。開展了豐富多彩的安全活動、安全知識、手抄報、知識競賽、法制校長進課堂、應急演練、安全光盤、主題班會、活動等,增強了學生的安全意識。學校工作井然有序,從而保證了師生在安全、和諧、輕松、愉快、愉悅的環境中學習和成長。

(B)紮實有效的教學和研究。

為保證教學科研的發展,學校成立了教學科研領導小組,建立健全了各項規章制度,堅持研究型學校的辦學戰略,以科研促教育,以教師發展促學生發展,發展學校。在教學中發現問題,確定相應的研究課題,有計劃地尋求解決問題的有效途徑。十五期間規劃了省級子課題“教師心理危機對中小學生影響的研究”,促進了全校教學科研的發展。壹年來,學校先後承擔了市級課題“鄉鎮學校學困生成因及轉化策略研究”、市級課題“農村小學班級集體創新管理研究”、校本課程“多媒體在新課程中的運用研究”等。項目的實施促進了教育教學的發展,提升了教師的內涵,增強了教師的教學科研意識。

第三,校本培訓與學前教育

校本培訓是素質教育改革的需要。本學年,我校本著服務教育教學的原則,把學校作為校本培訓的主陣地,從我校實際出發,因地制宜,圍繞學校發展規劃、辦學目標和辦學特色,根據教師自身素質和課程改革的需要,以教師綜合素質為核心,加大校本培訓力度,對教師進行職業道德、校本研究和現代信息技術三個方面的培訓。分層組織,研培結合,以教研促培訓,以培訓促發展,使教師增強了教育觀念,樹立了終身學習的理念。愛崗敬業,良好的風氣逐漸形成。優秀教師脫穎而出,成為學校教師骨幹和學科帶頭人,真正起到示範引領作用。在省壹流學校的檢查驗收中,姜育紅老師教的英語課得到了上課領導的壹致好評,解放小學70%的教師能熟練使用電腦輔助教學。學前教育工作開展得有聲有色。新建的標準化幼兒園環境優美,教室布置幹凈溫馨。兒童集遊戲、活動、學習於壹體,關註兒童智力發展,註重兒童良好習慣的培養。小學教育的傳統做法已經被克服。孩子在中學生活學習,到了年底,孩子就能養成各種好習慣。已經能熟練背誦唐詩、兒歌、兒歌二十多首。

先進的教學理念和良好的教學環境吸引了周圍的孩子。隨著學校聲譽的提高,錄取率逐年上升,受到社會和家長的好評。

副校長個人工作總結(推薦5篇)4對於壹所學校來說,安全工作是底線,教學質量是生命線,衛生工作是臉面。開學以來,在各級教育主管部門的領導和關懷下,我校積極探索新的管理模式,註重實際,抓事實,求實效,在深化教育改革、依法民主治校、全面提高教學質量等方面進行了有益的嘗試。現在總結並報告以下內容:

壹、主要成就:

1,在安全健康方面取得了不錯的成績。這兩項是學校工作的底線和門面,不可忽視。我堅持每天住校,每天查學生考勤,統計熬夜人數。衛生,我親自監督帶領學生除草,撿垃圾,刷蜘蛛網等。在學校歡迎的各種檢查中,衛生方面幾乎沒有疏漏。清理多年積累的垃圾堆,修剪學校的綠化帶,用條幅和展板襯托校園,讓學校更加優雅。

2.獨立教育改革取得進展。本學期組織了教學競賽、教師基本功比賽、教學示範崗和班級評選、優秀班級和文明宿舍評選、教學實踐大檢查、學生作品展示、超長班教育活動、自主教育口號“每節課展示壹分鐘,壹定會改變妳的壹生”、“付出妳就優秀,磨練妳就精通”。通過每隔壹周檢查教學常規、評估教學效果、聽講座、交流經驗、走訪其他學校、參加縣市的壹些教研活動等方式,有效指導教師的教研,提高學校教學質量。每周落實日常讀報、書法練習、演講、圖書角、圖書館管理。

學校的工作紮實有序,有條不紊,得到了各級組織的好評。在縣裏組織的開學檢查評比中,開學迎來了良好局面,各項工作平穩、正常、有序。教師在職率100%,學生在職率97%以上。

這學期,我們學校實行了特色教育。全校開設文藝、籃球、象棋、書法、繪畫等六個特色班。每周三下午有2小時左右的活動,每節課有2-3名導師,效果不錯,讓學生從繁重的學習中解脫出來,玩得很開心。祝學習愉快。

3.班級管理日益規範。四個班主任壹定要壹起溝通交流管理,共同進步。我所在的七壹班,充分發揚民主,充分發揮班幹部的積極作用,嚴愛結合,註重細節,班級發展勢頭良好。這學期增加了壹個班主任協會,每隔壹周開壹次,每次1小時左右,交流班級管理經驗。重視學生會幹部的提拔、更換和培養,學生會幹部在協助學校管理中發揮作用。

學生的綜合能力有了顯著的進步,取得了豐碩的成果。學生宿舍內部管理上了壹個新臺階。學生們蓋著同樣的床單,每天早起後要在10分鐘內整理完畢。

課間活動,如跑步、經典背誦、跳繩、踢毽子等。

4.校風好轉,檢查達到40次。教風、學風、考風逐步回歸正常,教師的服務意識不斷增強。歡迎縣委、洋縣等四位縣委縣政府領導,以及以朱主任為首的教育領導等,都對我校給予了高度評價。

5.招生:期中考試結束後,我們到小學向六年級學生宣傳我們的辦學模式,並給家長發了壹封信,取得了很好的效果。很多家長帶著孩子來學校咨詢。放假期間,我們還會組織所有老師去各個村組家訪。

6.積極維護,改善辦學條件,把僅有的經費用在刀刃上。本期增加了學校後勤設備,如壹臺皮革研磨機,壹個大盆,清理了多年積累的垃圾堆,增加了四臺大型空調,修剪了綠化。

二,存在的問題和不足

2.貧困生給正常的教育教學帶來很大困難。校風、學風、教風必須下大力氣改。

3.個別學科師資嚴重不足,各科發展不平衡。

4.教師的觀念需要進壹步轉變,不喜歡學習和研究,校本培訓需要進壹步加強。

5.教學樓、宿舍樓老化,急需維修;廚房也急需翻新。

6.個人不足。我沒有耐心,說話刻薄,直言不諱,這傷害了我的旅伴之間的和諧。請原諒我。學生犯錯的時候,有時候會很沖動,甚至會傷自尊,這是我很苦惱的;關心困難,師資力量不夠等等。

三、工作後的陳述

我們留給後代壹個什麽樣的世界,取決於我們為世界培養什麽樣的後代。我堅決擁護黨的領導,聽從聽眾的意見,全面貫徹縣鎮教育主管部門的方針政策。改變寺溝中學,發展它。

我堅信,堅持就是成功,教育的關鍵是坐下來心平氣和地學習;耐得住寂寞,守得住貧窮。又是壹年,我的政治生命又增長了壹年,我更加成熟了。今後,我仍然會以飽滿的熱情、充足的精力、不怕吃苦不怕吃虧的精神做好本職工作,接受大家的監督和黨的考驗。

副校長個人工作總結(推薦5篇)5作為壹名副校長,我壹直致力於研究新課程改革的理論。讓全新的教育教學理念武裝自己,努力提升自己的教育理論素養。在業務上,學習教育教學理論,學習人文文化,加強自己的理論修養和專業水平。我將過去壹年的工作總結如下:

第壹,當好校長助理

壹年來,我以強烈的事業心和責任感投入到自己的專業工作中,使學校教育教學工作正常運轉。忠於人民教育,堅持原則,公道自在人心,配合校長開展工作,配合校長調配各科教師,也對其他工作提出壹些合理化建議,配合校長建立正常的教育教學秩序。

第二,做好教師管理

壹所學校的好壞取決於老師。我們學校的教師狀況不容樂觀。壹方面,年齡結構過大,壹些老教師跟不上時代,知識老化,無法勝任壹線教學工作。另壹方面,壹些剛剛成熟的中青年教師不斷被調動,不能及時補充新教師,以至於當前中學的任課教師相對短缺。我們已經想了很多辦法來克服這個困難。比如想辦法給老師減輕壹些不必要的負擔,讓老師把有限的精力用在刀刃上;抓緊時間培養尚未成熟的青年教師,讓他們盡快擔當重任;讓壹些老教師搞好教學,減少任課教師的後顧之憂。其中壹些措施是第壹次嘗試,我們遇到了許多困難。現在,整體情況正在好轉。

第三,培養新的領導

我做了十幾年的教導主任和政治教育主任,我知道我有壹些不可克服的缺點。如果我沒有新人補充我,會影響學校的發展。但是領導班子的新同誌有經驗不足的缺點,所以壹方面要敢於放手領導班子的新同誌,另壹方面要繼續幫助和指導他們。我們想讓他們在繼承原有優良傳統的同時有所創新。

第四,搞好教學研究

沒有科研,壹個學校就會停滯不前,辦學質量就會大打折扣,學校就會失去活力。因此,堅持教學科研正規化是學校工作的主線。我壹直不敢輕視教學和科研。始終堅持“以研究促教學,以研究促教學”的路徑。我總是積極參加項目研究活動,經常親自聽課,及時與老師溝通,討論課堂教學改革實驗中遇到的問題及解決方法。為了充分利用遠程教育資源,我們學校去年購置了壹批電教設備。通過壹年多的努力,大部分教師能夠使用學校的現代教育技術和設備。

第五,搞好業務學習

現在我們有些老師怕苦怕累,但是學習不好。他們對人類的意外非常敏感,喜歡研究。說到業務學習,他們認為是形式主義,不用心去做。結果幾年來教學壹直停留在原來的水平。為了讓老師真正認真學習,我們對學習內容和學習形式進行了改革。學習的內容從學習別人的理論變成了反思自己,讓教師在反思中成長。在學習形式上,教師要輪流講領導,教師壹起聽,要動員和鼓勵教師參加各種教育論壇。但是這個改革進程還是有點慢,還有很多工作要做。

六、認真做好檢查評估工作。

平時嚴格進行備課、講課、答辯、審批、考試的檢查管理,定期檢查與隨時抽查相結合。檢查後及時總結,及時與相關老師交流。學年末量化平時檢查,完成壹年的教師綜合評價。只有給每個老師壹個公平公正的評價,讓老師多做少區別對待,做得更好做得更差區別對待,才能充分發揮評價的積極作用,學校才能可持續發展。

回顧過去壹年的工作,我對自己的工作問心無愧,但也有不足和遺憾。壹年的工作有得有失。俗話說“百尺竿頭,更進壹步”,我會正確對待自己的不足,認真聽取領導和老師的意見,讓自己百尺竿頭,更進壹步,把工作做得更好。